ceitec_PPT_podklad_uvod logo+napis_cz OPVaVpI_loga-eu_pos_H
Strategie 2020 a její implementace
§Eliška Handlířová
•Kancelář ředitele
•Porada vedoucích oddělení, 23. 3. 2017

CEITEC_logo_pos
‹#›
Strategie 2020
§Příprava probíhala v 2. pol. 2016
§Návrh J. Nantl
§Komise pro strategii (Říha, Štefl, Plevka, O‘Connell, Rektorová)
§Pracovní skupina (Handlířová, Kostlánová)
§Schválení rektorem MU 3. ledna 2017
§Představeno Vědecké radě CEITEC MU (velmi pozitivní feedback)
§
§Dokumentový server:
§https://is.muni.cz/auth/do/1471/strategy/?info=1
§

CEITEC_logo_pos
‹#›
Strategie 2020
§Mission: CEITEC MU, as a member of CEITEC consortium and a research institute within MU, aims to
improve quality of life and human health through scientific research.
§
§VISION (2020)
§Internationally recognized research institute in life sciences with links to material science
§One scientific community bridging disciplinary boundaries
§Role model for a university research institute in Czech and Central European context
§Source of inspiration and innovation to the university, a driver of internationalization of the
university
§An institute with open, international, fair and friendly environment
§
§

CEITEC_logo_pos
‹#›
Strategic Priorities
§1. Strong institutional profile
§2. Leadership in science
§3. Excellent working environment
§4. Sustainable and efficient institute with good governance
§5. Strong community open to its environment
§

CEITEC_logo_pos
‹#›
Strategie 2020
§Goals
§Key Implementing Measures and Activities
§Resource Implications
§Performance Indicators
§Value 2015
§Target value 2020

CEITEC_logo_pos
‹#›
Implementační plán
§Specifické aktivity pro jednotlivé roky s rozpracováním nejbližšího roku (aktuálně 2017)
§Governance
§Person that manages main direction of the activity
§Management responsibility
§Person responsible for management/coordination of the activity
§Administrative responsibility
§Preparation of background materials, drafts, data delivery
§Vazba na performance indicators
§

CEITEC_logo_pos
‹#›
Implementační logika

CEITEC_logo_pos
‹#›
Příklad
§Strategic Priority: 1. Strong institutional profile
§Goal: 1.2. Strengthen the recognition of the institute at European and international level through
outstanding researchers and state-of-the-art infrastructure. §Key Implementing Measure/Activity:
1.2.1 Develop new strategic partnerships at institutional level in the (a) U.S./Canada, (b) Asia,
(c) Central, Eastern, and South-Eastern Europe §Implementation Plan – Specific Activity: Initialise
Central, Eastern, and South-Eastern Europe EU-Life like platform §Management Main Task: Proposal of
the CSA H2020 project (April), Status report on Eastern-European research organization platform
(June, December) – Director‘s Office

CEITEC_logo_pos
‹#›
Závěrem
§Podklady pro porady vedení (body do agendy) budou doplněny o kolonku, ve které bude identifikovaná
vazba na Strategii/Implementační plán – cílem je, abych vždy věděli, proč danou věc řešíme a v
jakém širším kontextu
§Indikátory:
§Cílové hodnoty (chceme jich dosáhnout)
§Monitorované hodnoty (pouze je sledujeme)
§Vazba na revizi systému reportů na ústavu (co standardně monitorujeme, proč, formát/struktura
reportů, jak často, komu)

ceitec_PPT_podklad_uvod OPVaVpI_loga-eu_pos_H CEITEC_logo_pos_RGB
Děkuji za pozornost
Středoevropský technologický institut
c/o Masarykova univerzita
Žerotínovo nám. 9
601 77 Brno, Česká republika
www.ceitec.cz | info@ceitec.cz