Zápis ze zasedání programové rady




Název studijního programu:         Podniková informatika

Fakulta:                                            Ekonomicko-správní fakulta MU

Typ:                                                      bakalářský, prezenční


Jméno, příjmení a titul garanta: doc. Ing. Radoslav Škapa, Ph.D.

Datum a místo zasedání programové rady: 26. 9. 2023, MS Teams

Účast:

Jméno

                                       Zařazení

doc. Ing. Radoslav Škapa, Ph.D.

                                       Garant studijního programu

Ing. Mgr. Michal Krčál, Ph.D.

                                       Akademický pracovník z daného programu

Ing. Jaromír Skorkovský, CSc.

                                       Akademický pracovník z daného programu

doc. RNDr. Vojtěch Řehák, Ph.D.

                                       Akademický pracovník za FI MU

Ing. Zdeněk Opršal

                                       Zástupce zaměstnavatelů

Ing. Martin Lofaj

                                       Zástupce absolventů

Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D.

                                       Koordinátorka studijní úspěšnosti

Samuel Krúžek

                                       Zástupce studentů

Bc. Radovan Tanáč

                                       Zástupce studentů

Ing. Mgr. Jakub Procházka, Ph.D.

                                       Vedoucí KPH





1.       Popište podstatné a nepodstatné změny, ke kterým došlo v rámci studijního programu za
poslední hodnocené období.

Komentář:

Programová rada prodiskutovala a schválila nepodstatné změny ve Studijního plánu od šk. roku
2023/24. Jejich souhrn je uveden jako příloha zápisu.

K podstatným změnám nedochází.


2.       Popište, do jaké míry se podařilo naplnit stanovené cíle, a zhodnoťte plán rozvoje, který
jste vypracovali během posledního hodnocení.

Komentář:

Cíle dle zápisu jednání Prog. rady ze září 2022 a komentář k jejich naplnění:

1. Na základě dostupných údajů rozebrat studijní neúspěšnost na bc. POINu v novém ak. roce a letech
minulých. Pokusit se identifikovat příčiny tohoto problému, které mohou být na straně POINu a které
jsou v gesci Programové rady.

Z dostupných informací nevyplývá, že by existovala významnější příčina studijní neúspěšnosti, která
by byla specifická pro náš studijní program. Jelikož ale Podniková informatika v rámci ESF MU patří
k programům s nadprůměrnou mírou neúspěšnosti, je třeba tuto skutečnost ověřit; viz úkol na další
školní rok spočívající v průzkumu mezi stávajícími studenty a absolventy POIN.

2. Snížit koncentraci vedení bc. prací u dvou hlavních vyučujících v POINu.

Cíl se podařilo naplnit, a to rozšířením okruhu osob, které vedou závěrečné práce. Nově vede
kmenově práce na POINu alespoň 5 vedoucích, kteří se přímo POINem zabývají a řada dalších
vyučujících vypisuje jedno nebo dvě témata také.


3. Informovat/motivovat studenty 3. ročníku o NMgr studiu – specializaci POIN v rámci PEMu.

Tento úkol byl splněn. Ve specializaci aktuálně studuje 13 studentů.


4. Rozvíjet komunikaci POINu směrem ven z fakulty (prostřednictvím profilu na Linkedinu).

S ohledem na náročnost procesu vnitřního hodnocení, byl tento úkol z velké části odložen na další
školní rok.


5. Zpracovat podklady za bc. POIN pro velké vnitřní hodnocení studijních programů na MU.

Úkol byl splněn.




3.       Popište aktuální témata, problémy a výzvy, kterým čelí studijní program.

Komentář:

V jarním semestru POIN úspěšně prošel velkým vnitřním hodnocení studijních programů. Výsledkem bylo
několik podstatných podnětů, které vzešly jak od hodnotitelů, tak i v průběhu hodnotící schůzky. Ve
spolupráci s Fakultou informatiky byly tyto podněty zapracovány do podoby podstatné úpravy
studijního plánu. Hlavní změny jsou vyznačeny na schématu níže (oranžová barva představuje
odstraněné kurzy a zelená nově zařazené kurzy do studijního plánu).



Programová rada projednala záměr prodloužení oprávnění uskutečňovat studijní program Podniková
informatika a souhlasila s ním.



4.       Formulujte další doporučení pro budoucí rozvoj studijního programu (v bodech či shrnujícím
slovním komentářem).

Cíl rozvoje studijního programu

                               Opatření vedoucí k cíli

                                                      Implementace opatření (rok nebo cyklus)

                                    Cíle pro ak. rok 2023/2024

1.       Uskutečnit všechny potřebné kroky nezbytné k prodloužení akreditace studijního programu
pro další období.

2.       V souvislosti s žádostí o prodloužení akreditace požádat rovněž o změny ve studijním
programu, které zahrnují úpravu studijního plánu dle výše uvedeného schématu.

3.       Aktualizovat dostupné informace o příčinách studijní neúspěšnosti a doplnit je dotazováním
přímo mezi studenty podnikové informatiky. Na základě těchto zjištění navrhnout úpravy.

4.       Rozvíjet komunikaci POINu směrem ven z fakulty.


Komentář:

Uvedené cíle jsou v souladu s dlouhodobým plánem rozvoje studijního programu.


5.       Prostor pro komentáře a postřehy nad rámec výše uvedených témat.

Komentář:


 n/a



Příloha – Přehled nepodstatných změn