ZÁPIS ZE ZASEDÁNÍ společné PROGRAMOVÉ RADY ECON: Ekonomicko-správní fakulta Název studijního programu[1]: Podniková ekonomika a management Typ: Bakalářský a navazující magisterský Předseda společné programové rady: doc. Ing. Bc. Petr Suchánek, Ph.D. Počet studijních programů: 2 Datum zasedání programové rady: 27. 9. 2023 Účast Jméno Zařazení doc. Ing. Bc. Petr Suchánek, Ph.D. Garant studijního programu a předseda společné programové rady doc. Ing. Alena Klapalová, Ph.D. Garant studijního programu doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. Akademický pracovník z daného programu - omluven doc. Ing. Radoslav Škapa, Ph.D. Akademický pracovník z daného programu Ing. Mgr. Jakub Procházka, Ph.D. Vedoucí katedry a akademický pracovník z daného programu - omluven Vojtěch Bumbálek Zástupce studentů Bc. Jakub Bittner Zástupce studentů - omluven Ing. Irma Macháčová Zástupce zaměstnavatelů/absolventů Ing. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D. Programový koordinátor studijní úspěšnosti * Doplňte řádky podle potřeby 1. Popište podstatné a nepodstatné změny, ke kterým došlo v rámci studijního programu za poslední hodnocené období (od poslední hodnoticí schůzky či od posledního projednaného záměru rozvoje). Komentář: V navazujícím magisterském programu nedošlo k žádné podstatné změně. Došlo v něm však k těmto nepodstatným změnám. Předmět Business project byl přesunut z bakalářského do navazujícího magisterského studia jako povinně volitelný předmět. Předmět Řízení lidských zdrojů byl přesunut z prvního do třetího semestru. Předmět Strategický management byl naopak přesunut z třetího do prvního semestru. Došlo také ke změně garanta tohoto předmětu (doc. Částek místo doc. Pirožka). Ve stávajícím bakalářském studijním programu také došlo k několika nepodstatným změnám. Byl zrušen povinně volitelný předmět Provozní management. Byli změněni garanti předmětů: Akademické psaní (Mgr. Poláček místo prof. Kvizdy), Statistika 1 a 2 (Dr. Ráboňová místo doc. Králové), Marketing (Dr. Čuhlová místo doc. Částka) a Management (Dr. Smutný místo doc. Pirožka). Vzhledem ke klesajícímu zájmu o studium programu v kombinované formě bylo vedením fakulty rozhodnuto o ukončení náboru studentů do této formy studia od školního roku 2021/2022. 2. Popište, do jaké míry se podařilo naplnit stanovené cíle, a zhodnoťte plán rozvoje, který jste vypracovali během posledního hodnocení. Komentář: Vzhledem k velkému internímu hodnocení, které proběhlo na jaře tohoto roku, uplynulo příliš málo času na provedení zamýšlených změn a splnění cílů. Byla však připravena reakreditace bakalářského studijního programu, která se v současné době realizuje a měla by být dokončena na jaře 2024. 3. Zhodnoťte uplynulý rok uskutečňování studijního programu (např. přijímací řízení, studijní neúspěšnost, státní závěrečné zkoušky, internacionalizaci). Věnujte se prosím specificky výsledkům studentského hodnocení kvality (předmětová anketa a další nástroje) a tomu, jaká opatření a s jakými výsledky byla přijata. Komentář: Hodnocení byla provedena v rámci velkého interního hodnocení, viz příslušná zpráva. 4. Formulujte další doporučení pro budoucí rozvoj studijního programu (v bodech či shrnujícím slovním komentářem). Bakalářský program Cíl rozvoje studijního programu* Opatření vedoucí k cíli Implementace opatření, rok nebo cyklus Implementace nového celofakultního základu do studijního programu Zapracování změn do podkladů k žádosti o prodloužení oprávnění uskutečňovat studijní program 9/2024 Program upravit tak, aby zásadní a základní poznatky studenti získali již v prvním ročníku studia Vyjednávání na úrovni managementu fakulty. Zapracování změn do podkladů k žádosti o prodloužení oprávnění uskutečňovat studijní program 2023, resp. 2024 Rozšířit nabídku, resp. upravit stávající obsah odborných předmětů z oblasti podnikové ekonomiky a managementu s ohledem na nové výzvy průmyslu a společnosti (např. digitalizace a udržitelnost) Diskuse na katedrové a fakultní úrovni, na základě jejího výsledku započetí přípravy předmětů a jejich následná implementace do studijního plánu 2023 a dále Do nabídky povinně volitelných předmětů zařadit více předmětů souvisejících se zaměřením programu a umožnit tak studentům žádoucí specializaci Diskuse na katedrové úrovni a příprava předmětů, na základě jejího výsledku započetí přípravy předmětů a jejich následná implementace do studijního plánu. Zapracování změn do podkladů k žádosti o prodloužení oprávnění uskutečňovat studijní program 2023 a dále Výuku předmětů obohatit o příklady z praxe, resp. více propojit teoretické poznatky s reálnými situacemi podnikového života Diskuse na katedrové úrovni s garanty a vyučujícími předmětů 2023 a dále Zvyšovat počet předmětů vyučovaných v anglickém jazyce Diskuse na katedrové úrovni s garanty a vyučujícími předmětů. Příprava předmětů v jazyce anglickém 2023 a dále Zvyšovat podíl moderních metod výuky s vyšší aktivizací studentů Sdílení znalostí a zkušeností mezi kolegy, prezentování možností na katedrových setkáních a školení. Získávání poznatků o metodách v rámci zahraničních stáží, prostřednictvím diskuse s kolegy z jiných pracovišť na národní i mezinárodní úrovni. Implementovat poznatky do předmětů vyučovaných na katedře 2023 a dále Pokračovat v průzkumech mezi zaměstnavateli (podniky) a studenty (absolventy) programu S využitím dotazníkových šetření zjišťovat u dvou skupin respondentů (podniků a absolventů) správnost směřování studijních programů, resp. správnost koncepce programů a předmětů z hlediska potřebných a získaných kompetencí 2023 a dále Více zapojovat do výuky odborníky z praxe i zahraniční odborníky – přednášky, workshopy na seminářích, řešení praktických problémů v seminárních či závěrečných pracích, uspořádání soutěží, exkurze do podniků Diskuse na katedrové úrovni ohledně možností vytvoření a zprovoznění platformy spolupracujících podniků z řad partnerů fakulty (včetně zahraničních univerzit), členů TopSecu a případně i Klubu investorů, JIC, RHK atd., v rámci které, by bylo možné sdílet potřeby a možnosti praxe a potřeby a možnosti studentů v podobě vzájemné spolupráce 2023 a dále Zvýšit účast studentů na stážích včetně stáží zahraničních Motivovat studenty k účasti na stážích v podnicích (ideálně těch, se kterými již existuje spolupráce) i zahraničních stážích (na spolupracujících univerzitách v rámci programu ERASMUS) 2023 a dále Navazující magisterský program Cíl rozvoje studijního programu* Opatření vedoucí k cíli Implementace opatření, rok nebo cyklus Pokračovat v průzkumech mezi partnery (podniky) a studenty (absolventy) studijního programu Na základě vytvořených dotazníků zjišťovat u dvou skupin respondentů (podniků a absolventů) správnost směřování studijních programů, resp. správnost koncepce programů a předmětů z hlediska potřebných a získaných kompetencí. 2023 a dále Příprava mezinárodní akreditace EQUIS Komunikace a participace na tvorbě podkladů k akreditaci tak, aby v rámci programů byly splněny všechny předepsané podmínky k získání akreditace. 2023 a dále Spolupráce s ostatními katedrami ESF na vedení závěrečných prací nav. mgr. programu PEM Vyhodnocení dosavadní spolupráce při vedení závěrečných prací a přijetí opatření, která zvýší jejich kvalitu a úspěšnost při jejich obhajobě studenty. 2023 a dále Využít externí odborníky z praxe jako vedoucí nebo oponenty závěrečných prací Vytvořit databázi externích odborníků z praxe a evidence počtu a hodnocení jimi vedených nebo hodnocených prací. 2023 a dále Zintenzivnit spolupráci s magisterskými studenty ve výzkumu Pravidelná komunikace se studenty prvního semestru prvního ročníku studia o možnostech jejich participace na grantových projektech interních (v rámci MU) případně i externích (GAČR, TAČR, HORIZON apod.). 2023 a dále Posílit praxi studentů ve vybraných předmětech Zapojit do výuky předmětů odborníky z praxe, zejména z partnerských podniků, posílit získávání praktických dovedností (především na seminářích a cvičeních) a omezit počet písemných seminárních prací. 2023 a dále Zvýšit podíl studentů na zahraničních stážích Motivovat studenty k výjezdům na zahraniční stáže partnerských univerzit. 2023 a dále Zvýšit podíl ústních zkoušek Zavést ústní zkoušení jako součást zkoušky v předmětech ukončených zkouškou (např. ve formě prezentace či rozpravy nad seminární prací, rozpravy nad písemným testem apod.). 2023 a dále Inovace stávajících předmětů programu v rámci aktuálních trendů příslušné oblasti (např. globálního podnikatelského prostředí) Inovace adekvátních předmětů studijního programu v rámci nepodstatných změn studijního programu. 2023 a dále Komentář: Výše uvedená doporučení (včetně cílů) pro budoucí rozvoj studijních programů byla formulována v plánech rozvoje, které byly vytvořeny jako výstup z velkého interního hodnocení studijních programů a které byly předloženy a vzaty na vědomí společnou programovou radou. Společná programová rada projednala záměr prodloužení oprávnění uskutečňovat bakalářský studijní program Podniková ekonomika a management, s nímž souhlasí. 5. Prostor pro komentáře a postřehy nad rámec výše uvedených témat. Komentář: Zpracoval/a: doc. Ing. Bc. Petr Suchánek, Ph.D. a doc. Ing. Alena Klapalová, Ph.D. Dne: 27. 9. 2023 ________________________________ [1] V případě společné programové rady uveďte všechny související studijní programy