Směrnice Ekonomicko-správní fakulty MU č. 5/2018
Pravidla Studentského grantového systému
na Ekonomicko-správní fakultě Masarykovy univerzity
Podle § 28 odst. 1 zákona č. 111/1998 sb., o vysokých školách a o změně a
doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů
(dále jen „zákon o vysokých školách), vydávám tuto směrnici:
Článek 1
Předmět úpravy
(1) Tato Pravidla Studentského grantového systému na Ekonomicko-správní fakultě
Masarykovy univerzity (dále jen „ESF“) stanovují kritéria a způsob poskytování
účelové podpory na výzkum prováděný studenty při uskutečňování
akreditovaných doktorských nebo magisterských studijních programů, který je
bezprostředně spojen s jejich vzděláváním a podporuje výzkumné aktivity a
tvůrčí činnost na ESF.
Článek 2
Účel Studentského grantového systému
(1) Účelem Studentského grantového systému je:
a. dosáhnout vyšší efektivity práce studentů při realizaci disertačních nebo
diplomových prací,
b. posílit samostatnou tvůrčí činnost studentů v oblasti výzkumu a vývoje
směřující k intenzivnímu zapojení studentů do problematiky řešené
zejména v rámci týmové výzkumné a vývojové činnosti na katedrách a
do publikačních aktivit v indexovaných periodikách,
c. stimulovat a posílit týmové výzkumné aktivity studentů efektivním
využíváním účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum,
d. aplikovat praktické dovednosti studentů v projektovém řízení (definovat
účel, cíle výstupy a činnosti projektu a stanovit finanční prostředky pro
každou činnost),
e. prezentovat výsledky výzkumu prováděného studenty v doktorském a
magisterském studiu v rámci studentských vědeckých konferencí.
Článek 3
Obecné zásady Studentského grantového systému
(1) Studentský grantový systém se řídí směrnicí MU č. 8/2017 Příloha č. 1 Pravidla
vysokoškolského specifického výzkumu pro daný rok.
(2) Podpora Studentského grantového systému je poskytnuta na realizaci
výzkumného projektu.
(3) Projekty Studentského grantového systému jsou interními projekty MU ve
smyslu směrnice MU č. 6/2016 Řízení projektů a dalších relevantních právních
předpisů a vnitřních norem MU.
(4) Projektové návrhy a závěrečné zprávy se v rámci Studentského grantového
systému podávají výlučně prostřednictvím Informačního systému pro evidenci
projektů (ISEP).
(5) Doba řešení projektu je jeden rok, resp. trvá do obhajoby disertační práce
řešitelem v daném roce, popř. bude upravena dle podmínek vyhlášení konkrétní
soutěže pro daný rok.
(6) Pro jednotlivé typy projektů i pro další podpůrné aktivity může děkan vyhlásit
konkrétní témata nebo preferovaná zaměření.
Článek 4
Pravidla Studentského grantového systému
(1) Návrhy projektů musí být zaměřeny na tvůrčí aktivity a vědecko-výzkumné
výstupy potřebné k dosažení kvalitních disertačních prací. Podáním projektové
přihlášky se navrhovatel zavazuje, že v případě získání finanční podpory
projektu uvede tuto skutečnost ve své disertační práci.
(2) Návrh projektu musí splňovat podmínku tematické návaznosti projektu na
výzkum realizovaný v rámci disertační práce; další kritéria může stanovit
školitel.
(3) Navrhovatelem a odpovědným řešitelem projektu je pouze student ESF
v doktorském studijním programu v prezenční nebo kombinované formě studia.
(4) Student zapsaný v doktorském studiu předloží k návrhu projektu prohlášení, ve
kterém oznámí předpokládaný termín obhajoby disertační práce.
(5) Dalším členem řešitelského týmu je školitel řešitele, který vystupuje v roli
odborného garanta projektu. Na řešení projektu se mohou podílet i další
studenti doktorského nebo magisterského studijního programu.
(6) Student může být řešitelem pouze jednoho projektu Studentského grantového
systému.
(7) Školitel jako odborný garant projektu svým souhlasem s návrhem projektu
potvrzuje odbornou hodnotu navrhovaného projektu, nadstandardní úroveň
plánovaných výstupů a jejich realizovatelnost.
(8) Školitel dohlíží na zapracování řešení projektu do semestrální náplně
Individuálního studijního plánu studenta a zavazuje se ke konzultační činnosti
související s projektem po dobu jeho řešení a k vypracování posudku vedoucíhoškolitele
pro závěrečné oponentní řízení.
(9) Finanční podpora projektu může být poskytnuta pouze na způsobilé náklady
nebo výdaje:
a. osobní náklady nebo výdaje (mzdové náklady, odvody na sociální a
zdravotní pojištění, zákonný odvod do sociálního fondu), včetně stipendií,
b. náklady nebo výdaje na pořízení drobného hmotného a nehmotného
majetku (neinvestičního),
c. další provozní náklady nebo výdaje související s realizací projektu,
d. náklady nebo výdaje na služby,
e. doplňkové náklady nebo výdaje.
(10) Podíl osobních nákladů nebo výdajů (včetně stipendií) na studenty musí činit
více než 60 % z celkových osobních nákladů.
(11) Pokud je pro řešení projektu nezbytná zahraniční cesta a řešitel plánuje na
její realizaci, uvede v projektovém návrhu zejména její účel, termín, dobu a
místo pobytu, v případě konference též název a pořadatele a zdůvodní přímou
souvislost cesty s projektem. Náklady na zahraniční cestu nejsou z projektu
hrazeny školiteli studenta.
(12) Finanční podpora studentského projektu může činit nejvýše 150 tis. Kč.
(13) Školiteli řešitele jako odbornému garantovi projektu a členovi řešitelského
týmu náleží odměna v maximální výši 10 tis. Kč.
(14) Výsledky vzniklé z podpory na specifický vysokoškolský výzkum musí být
vázány na cíle projektu a musí mít uvedenou dedikaci k projektu.
Článek 5
Řízení změn v projektech
(1) Změny v projektech se člení na podstatné, jiné důležité a nepodstatné.
Podstatnou změnou se rozumí:
a. změna položkového členění rozpočtu spočívající v přesunu finanční
podpory mezi projekty,
b. změna řešitele,
c. předčasné ukončení projektu.
Jinou důležitou změnou se rozumí:
a. změna položkového členění rozpočtu nad 10% z celkové částky,
b. změna člena řešitelského týmu.
Ostatní změny jsou změnami nepodstatnými.
(2) Podstatné změny mohou být uskutečněny pouze na základě žádosti řešitele
opatřené souhlasným stanoviskem proděkana pro vědu, výzkum, kvalitu a
kvalifikace. O žádosti rozhoduje prorektor pro výzkum. Žádosti jsou podávány
prostřednictvím ISEP.
(3) Jiné důležité změny mohou být uskutečněny pouze na základě schválené žádosti
řešitele, opatřené souhlasným stanoviskem školitele a proděkana pro vědu,
výzkum, kvalitu a kvalifikace.
(4) Nepodstatné změny musí být věcně zdůvodněny v závěrečné zprávě o
výsledcích projektu.
(5) V případě předčasného ukončení projektu předkládá řešitel zprávu shrnující
dosavadní výsledky projektu včetně vyúčtování finančních prostředků, které již
byly pro řešení vynaloženy, a příslušných účetních dokladů. Nevyužité finanční
prostředky se rozdělí mezi projekty na katedře řešitele, a to na základě návrhu
proděkana pro vědu, výzkum, kvalitu a kvalifikace. O návrhu rozhodne
prorektor pro výzkum.
Článek 6
Etika výzkumu
(1) Řešitel odpovídá za pravdivost a úplnost uváděných údajů. U témat, kde je
vyžadován souhlas příslušné etické komise, je přílohou návrhu projektu posudek
etické komise generovaný v elektronické podobě v ISEP.
Článek 7
Hodnocení projektových návrhů
(1) Návrhy projektů se hodnotí ve dvoukolovém oponentním řízení.
(2) Hodnoticí komise jmenovaná děkanem si vyžádá v rámci 1. kola vstupního
oponentního řízení posouzení jednotlivých projektů nezávislými externími
odborníky podle odbornosti, aby nedošlo ke střetu zájmů. Komise na základě
hodnocení oponentů posoudí všechny projektové návrhy, s preferencí
projektových návrhů předložených studenty studujícími ve standardní době
studia plus jeden rok; nevyhovující návrhy vyřadí.
(3) Předsedou komise je děkanem pověřený proděkan a komise se usnáší
nadpoloviční většinou všech svých členů.
(4) Návrhy projektů vybrané pro 2. kolo vstupního oponentního řízení se postoupí
k posouzení komisi MU.
(5) Schválené návrhy projektů předloží komise MU rektorovi ke schválení a ten
rozhodne o návrhu nejpozději v posledním dni hodnoticí lhůty.
(6) Výsledky soutěže se zveřejní nejpozději první pracovní den následující po dni
ukončení hodnoticí lhůty.
Článek 8
Ukončení projektů a závěrečné oponentní řízení
(1) Výsledky řešení projektů se hodnotí v závěrečném oponentním řízení v období
od 1. ledna do 31. března kalendářního roku bezprostředně následujícího po
kalendářním roce poskytnutí podpory.
(2) Pro účely závěrečného oponentního řízení zpracuje řešitel v systému ISEP
závěrečnou zprávu o výsledcích projektu včetně přehledu čerpání finančních
prostředků nejpozději do 31. ledna následujícího roku.
(3) Oponentní řízení probíhá ve dvou kolech.
(4) V prvním kole komise fakulty jmenovaná děkanem vyhodnotí výsledky řešení
projektu v porovnání s vytčenými cíli a využitelnost výsledků pro zkvalitnění
disertační práce. K hodnocení si může vyžádat posudek externího oponenta.
Oponent projektu se může účastnit jednání komise s hlasem poradním.
(5) Součástí etapy závěrečného oponentního řízení, která probíhá na fakultě, je
veřejný seminář před hodnoticí komisí fakulty. Na semináři přednese řešitel
zprávu o výsledcích projektu. Platí, že semináře se obligatorně účastní školitel
řešitele.
(6) Ve druhém kole komise MU posoudí podklady (tj. závěrečné zprávy a zápis z
hodnocení projektů) a předloží návrh hodnocení výsledků závěrečného
oponentního řízení rektorovi. Na základě rozhodnutí rektora o návrhu zveřejní
MU výsledky řízení zpracované způsobem stanoveným MŠMT.
Článek 9
Další ustanovení
(1) Finanční prostředky na Studentský grantový systém budou uvolněny z účelové
podpory na specifický výzkum.
(2) Alokace podpory, respektive procentuální podíl podpory alokované na
Studentský grantový systém na celkové podpoře specifického výzkumu je
stanovena v Příloze č. 1 této směrnice.
(3) V případě, že nebudou finanční prostředky alokované na Studentský grantový
systém vyčerpány z důvodu malého počtu podaných návrhů projektů nebo slabé
odborné úrovně předložených návrhů projektů, hodnoticí komise přesune
nevyužité prostředky na katedry v souladu s výpočtem pro přínos kateder.
(4) V případě předčasného ukončení projektu, nebo neuspokojivého plnění projektu,
může na podnět školitele oborová rada/komise navrhnout děkanovi snížení
stipendia přiznaného dle pokynu ESF č. 3/2018, nebo odebrání stipendia
přiznaného dle Stipendijního řádu MU.
Článek 10
Závěrečná ustanovení
(1) Tato směrnice k 31. 12. 2017 zrušuje následující stipendijní programy pro
studenty doktorských studijních programů:
a. Stipendijní program na podporu studentských vědecko-výzkumných
projektů,
b. Stipendijní program pro studenty asistenty výzkumných týmů ESF MU.
(2) Výkladem jednotlivých ustanovení této směrnice pověřuji proděkana pro vědu,
výzkum, kvalitu a kvalifikace.
(3) Tato směrnice náleží do oblasti metodického řízení „Organizace, řízení a správa
projektů financovaných GAMU“.
(4) Kontrolu dodržování této směrnice vykoná příslušná referentka oddělení vědy,
výzkumu, kvality a kvalifikací.
(5) Po dvou letech účinnosti směrnice se provede vyhodnocení přínosů, nastavení
parametrů a ověření funkčnosti a případně se provede optimalizace programu.
(6) Přílohou č. 1 této směrnice je stanovení procentuálního podílu podpory
alokované na Studentský grantový systém na celkové podpoře specifického
výzkumu.
(7) Tato směrnice nabývá platnosti dnem zveřejnění.
(8) Tato směrnice nabývá účinnosti dnem zveřejnění.
Přílohy:
č. 1 – Procentuální podíl podpory alokované na Studentský grantový systém na
celkové podpoře specifického výzkumu
V Brně dne 24. 5. 2018
prof. Ing. Antonín Slaný, CSc., v.r.
děkan
Příloha č. 1: Procentuální podíl podpory alokované na Studentský
grantový systém na celkové podpoře specifického výzkumu
podle čl. 9 odst. 2
Zdroj: účelová podpora na specifický výzkum
Výpočtová základna: výše podpory přiznaná pro řešení studentských
grantových projektů se rozdělí takto:
Procentuální podíl podpory Studentský grantový systém
1.xrok Min. 40 % z alokace přínosu dané
katedry
katedrální studentská soutěž
2.xrok Min. 60 % z alokace přínosu dané
katedry
katedrální studentská soutěž
3.xrok Min. 60% z celkové alokace
podpory specifického výzkumu
celofakultní studentská soutěž
4.xrok Min. 80 % z celkové alokace
podpory specifického výzkumu
celofakultní studentská soutěž