Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 1 (CELKEM 29)
Č. j.: TACR/10441/2013
Příručka pro uchazeče
(souhrn nápověd z elektronického systému pro
podávání návrhů projektů)
1. veřejná soutěž ve výzkumu, vývoji a inovacích
programu „GAMA“
2014
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 2 (CELKEM 29)
Obsah
1. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE PROJEKTU...........................................................................................................................8
1.1. IDENTIFIKAČNÍ KÓD PROJEKTU ....................................................................................................................................... 8
1.2. NÁZEV PROJEKTU V PŮVODNÍM JAZYCE PROJEKTU ............................................................................................................. 8
1.3. NÁZEV PROJEKTU ANGLICKY.......................................................................................................................................... 8
1.4. VEŘEJNÁ SOUTĚŽ, DO KTERÉ JE DANÝ PROJEKT PODÁVÁN.................................................................................................... 8
1.5. PROGRAM, DO KTERÉHO JE DANÝ PROJEKT PODÁVÁN V RÁMCI SOUTĚŽE................................................................................ 8
1.6. PODPROGRAM, DO KTERÉHO JE DANÝ PROJEKT PODÁVÁN V RÁMCI PROGRAMU ...................................................................... 9
1.7. DATUM ZAHÁJENÍ A UKONČENÍ PROJEKTU........................................................................................................................ 9
1.7.1. Datum zahájení projektu............................................................................................................................... 9
1.7.2. Datum ukončení projektu.............................................................................................................................. 9
1.8. KÓD DŮVĚRNOSTI ÚDAJŮ ............................................................................................................................................. 9
1.9. HLAVNÍ OBOR PROJEKTU.............................................................................................................................................. 9
1.10. VEDLEJŠÍ OBOR PROJEKTU ........................................................................................................................................ 10
1.11. DALŠÍ VEDLEJŠÍ OBOR PROJEKTU ................................................................................................................................ 10
1.12. CÍLE ŘEŠENÍ PROJEKTU V PŮVODNÍM JAZYCE PROJEKTU................................................................................................... 10
1.13. CÍLE ŘEŠENÍ PROJEKTU V ANGLICKÉM JAZYCE ................................................................................................................ 10
1.14. KLÍČOVÁ SLOVA V PŮVODNÍM JAZYCE ......................................................................................................................... 10
1.15. KLÍČOVÁ SLOVA V ANGLICKÉM JAZYCE......................................................................................................................... 11
1.16. VÝSLEDKY A VÝSTUPY PROJEKTU................................................................................................................................. 11
1.17. NÁRODNÍ PRIORITY................................................................................................................................................. 12
1.17.1 Národní priority orientovaného výzkumu – poznámka .............................................................................. 13
1.18. OBOROVÉ ZAMĚŘENÍ PROJEKTU DLE CZ-NACE ............................................................................................................ 13
1.19. PŘEDMĚT ŘEŠENÍ NÁVRHU PROJEKTU.......................................................................................................................... 13
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 3 (CELKEM 29)
2. PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU .....................................................................................................................................13
2.1 PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU ............................................................................................................................................. 13
2.2. RIZIKA DOSAŽENÍ CÍLE PROJEKTU.................................................................................................................................. 14
3. SYSTÉM KOMERCIALIZACE ...................................................................................................................................14
3.1. SYSTÉM KOMERCIALIZACE A JEHO VÝSLEDKY ................................................................................................................... 14
3.1.1. Popis systému komercializace ..................................................................................................................... 14
3.1.2. Dosavadní zkušenosti s managementem znalostí....................................................................................... 14
3.1.3. Popis rozdělení příjmů z komercializace...................................................................................................... 14
3.1.4. Příjmy z komercializace za poslední 3 roky.................................................................................................. 15
3.2. FINANCOVÁNÍ SYSTÉMU KOMERCIALIZACE A VÝZKUMNÉ KAPACITY...................................................................................... 15
3.2.1. Financování systému komercializace........................................................................................................... 15
3.2.2. Počet výzkumných pracovníků..................................................................................................................... 16
3.3. VAZBA NA PODNIKY A INFRASTRUKTURU VAVAI.............................................................................................................. 16
3.3.1. Vazba uchazeče na infrastrukturu VaVaI .................................................................................................... 16
3.3.2. Dosavadní spolupráce s podniky ................................................................................................................. 17
4. ŘÍZENÍ PROJEKTU.................................................................................................................................................17
4.1. ČLEN RADY PRO KOMERCIALIZACI ................................................................................................................................ 17
4.1.1. Tituly před jménem...................................................................................................................................... 17
4.1.2. Jméno .......................................................................................................................................................... 17
4.1.3. Příjmení ....................................................................................................................................................... 17
4.1.4. Tituly za jménem ......................................................................................................................................... 17
4.1.5. Sféra, za kterou je člen nominován ............................................................................................................. 17
4.1.6. Relevantní praxe.......................................................................................................................................... 17
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 4 (CELKEM 29)
4.2. ZPŮSOB ZAJIŠTĚNÍ NEZÁVISLOSTI ČLENŮ RADY PRO KOMERCIALIZACI ................................................................................... 18
4.3. PRACOVIŠTĚ MANAGEMENTU ZNALOSTÍ ........................................................................................................................ 18
4.3.1. Způsob zapojení pracoviště managementu znalostí do systému komercializace........................................ 18
4.3.2. Prokázání zkušeností pracoviště managementu znalostí............................................................................ 18
4.3.3. Členové pracoviště managementu znalostí................................................................................................. 19
4.3.3.1. Tituly před jménem.................................................................................................................................................19
4.3.3.2. Jméno .....................................................................................................................................................................19
4.3.3.3. Příjmení...................................................................................................................................................................19
4.3.3.4. Tituly za jménem.....................................................................................................................................................19
4.3.3.5. Vzdělání ..................................................................................................................................................................20
4.3.3.6. Relevantní praxe.....................................................................................................................................................20
4.4. KONCEPCE PODPORY „PROOF-OF-CONCEPT“ DLE POŽADAVKŮ PROGRAMU GAMA ............................................................... 20
4.4.1. Popis navrženého způsobu výběru dílčích projektů ..................................................................................... 20
4.4.2. Popis navrženého způsobu schvalování a kontroly dílčích projektů ............................................................ 20
5. PLÁN UDRŽITELNOSTI AKTIVIT „PROOF-OF-CONCEPT“ ........................................................................................20
5.1. PŘEDPOKLÁDANÝ POČET DÍLČÍCH PROJEKTŮ ZAHÁJENÝCH V DANÉM ROCE ............................................................................ 20
5.2. OČEKÁVANÉ OBORY DÍLČÍCH PROJEKTŮ ......................................................................................................................... 21
5.3. ZPŮSOB SLEDOVÁNÍ UKONČENÝCH DÍLČÍCH PROJEKTŮ ...................................................................................................... 21
5.4. SYSTÉM FINANCOVÁNÍ „PROOF-OF-CONCEPT“ AKTIVIT PO UKONČENÍ PROJEKTU.................................................................... 21
6. UCHAZEČI PROJEKTU ...........................................................................................................................................21
6.1.1. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE UCHAZEČE............................................................................................................................... 21
6.1.1.1. Role uchazeče na projektu........................................................................................................................ 21
6.1.1.1.1. Vymezení činnosti dalšího účastníka v projektu.................................................................................... 21
6.1.1.2. IČ............................................................................................................................................................... 22
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 5 (CELKEM 29)
6.1.1.3 Obchodní jméno ........................................................................................................................................ 22
6.1.1.4. Organizační jednotka ............................................................................................................................... 22
6.1.1.5. Kód organizační jednotky ......................................................................................................................... 22
6.1.1.6. Zařazení subjektu podle jeho právní formy .............................................................................................. 22
6.1.1.7. Typ výzkumné organizace......................................................................................................................... 23
6.1.2. STATUTÁRNÍ ORGÁN UCHAZEČE................................................................................................................................ 23
6.1.2.1. Tituly před jménem................................................................................................................................... 23
6.1.2.2. Jméno ....................................................................................................................................................... 24
6.1.2.3. Příjmení .................................................................................................................................................... 24
6.1.2.4. Tituly za jménem ...................................................................................................................................... 24
6.1.2.5. Telefon...................................................................................................................................................... 24
6.1.2.6. E-mail........................................................................................................................................................ 24
6.1.3. OSOBY S PODÍLEM V PRÁVNICKÉ OSOBĚ UCHAZEČE....................................................................................................... 24
6.1.3.1. Jméno/Název právnické osoby ................................................................................................................. 24
6.1.3.2. Rodné číslo/ IČ.......................................................................................................................................... 24
6.1.4. ÚDAJE O MAJETKOVÝCH ÚČASTECH UCHAZEČE V JINÝCH PRÁVNICKÝCH OSOBÁCH A JEJICH VÝŠE ............................................. 24
6.1.4.1. Název právnické osoby ............................................................................................................................. 24
6.1.4.2. IČ............................................................................................................................................................... 25
6.1.4.3. Výše podílu v %......................................................................................................................................... 25
6.1.5. ÚDAJE O PRÁVNICKÝCH OSOBÁCH, S NIMIŽ JE UCHAZEČ V KONCERNU (HOLDINGU) NEBO S NIMI MÁ UZAVŘENOU SMLOUVU O
PŘEVODU ZISKU .............................................................................................................................................................. 25
6.1.5.1. Název právnické osoby ............................................................................................................................. 25
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 6 (CELKEM 29)
6.1.5.2. IČ............................................................................................................................................................... 25
6.2. MANAŽERSKÝ TÝM PROJEKTU...................................................................................................................................... 25
6.2.1. Popis způsobu řízení projektu...................................................................................................................... 25
6.2.2. Členové manažerského týmu....................................................................................................................... 26
6.2.2.1. Role člena manažerského týmu projektu................................................................................................................26
6.2.2.2. Tituly před jménem.................................................................................................................................................26
6.2.2.3. Jméno .....................................................................................................................................................................26
6.2.2.4. Příjmení...................................................................................................................................................................26
6.2.2.5. Tituly za jménem.....................................................................................................................................................26
6.2.2.6. Rodné číslo..............................................................................................................................................................26
6.2.2.7. Státní příslušnost ....................................................................................................................................................26
6.2.2.8. Telefon....................................................................................................................................................................27
6.2.2.9. Mobilní telefon .......................................................................................................................................................27
6.2.2.10. E-mail....................................................................................................................................................................27
6.2.2.11. Stěžejní vykonávané činnosti při řešení hlavního projektu...................................................................................27
7. FINANČNÍ PLÁN/NÁKLADY - ZÁVAZNÉ PARAMETRY ............................................................................................27
NÁKLADY DÍLČÍCH PROJEKTŮ.............................................................................................................................................. 27
NÁKLADY ŘÍZENÍ PROJEKTU................................................................................................................................................ 27
CELKOVÉ NÁKLADY PROJEKTU ............................................................................................................................................ 27
8. PŘÍLOHY ZA PROJEKT ...........................................................................................................................................27
8.1. SEZNAM DOKUMENTŮ NUTNÝCH PRO DOLOŽENÍ DEKLAROVANÝCH INFORMACÍ V NÁVRHU PROJEKTU......................................... 27
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 7 (CELKEM 29)
Úvod
Tato příručka pro uchazeče se vztahuje k 1. veřejné soutěži ve výzkumu a experimentálním vývoji
a inovací programu GAMA, která byla vyhlášena dne 17. 1. 2014 Technologickou agenturou
České republiky (dále jen poskytovatel). Příručka je koncipována jako souhrn nápověd z
elektronického systému pro podávání návrhů projektů a jejím cílem je usnadnit přípravu návrhu
projektu a podat jasné a stručné vysvětlení jednotlivých bodů formuláře pro podávání návrhu
projektu.
Návrhy projektů se podávají prostřednictvím elektronického systému pro podávání návrhů
projektů dostupným na adrese https://vyzvy.tacr.cz/. Návrh projektu se předkládá v elektronické
podobě prostřednictvím IS VaVal TA ČR. Po elektronickém odeslání návrhu projektu
prostřednictvím IS VaVaI Technologické agentury České republiky si hlavní uchazeč vygeneruje
list “Potvrzení podání elektronického návrhu projektu do IS VaVaI TA ČR”, kliknutím na ikonu
razítka v sekci „Mé projekty“. Tento list obsahuje datum a čas odeslání uvedený také v
elektronicky odeslaném návrhu projektu. Tyto data musí být shodné.
Potvrzení podání elektronického návrhu projektu do IS VaVaI TA ČR, musí být odesláno do konce
soutěžní lhůty z datové schránky hlavního uchazeče do datové schránky poskytovatele.
Rozhodující je datum odeslání z datové schránky hlavního uchazeče.
Založení nového projektu
Po registraci do Informačního systému Technologické agentury České republiky budete
informováni o vaší registraci a přístupovém jméně a hesle. Následně se můžete přihlásit do
aplikace, ve které budete vyplňovat elektronickou přihlášku do veřejné soutěže. Po prvním
přihlášení založte Nový projekt a vyplňte Základní údaje o projektu/Pracovní název projektu a
podprogram do kterého je daný projekt podáván.
Pracovní název projektu
Tento pracovní název nijak nefiguruje ve výsledné tiskové sestavě návrhu projektu a slouží
uchazeči pouze k orientačním účelům. Maximální délka pracovního názvu projektu je 64 znaků.
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 8 (CELKEM 29)
1. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE PROJEKTU
1.1. Identifikační kód projektu
Vygeneruje se automaticky po založení projektu. Číslo bude složené z označení kódu programu,
pořadí veřejné soutěže, čísla podprogramu a pořadového čísla projektu dle jeho založení.
1.2. Název projektu v původním jazyce projektu
Zadejte název projektu v jazyce, ve kterém bude projekt předložen. Název projektu zvolte tak, aby
co nejlépe vystihoval Váš projekt. Může obsahovat jak číslice, tak písmena, popř. lomítka,
podtržítka, pomlčky, mezery a další speciální znaky. Název začíná velkým písmenem. Název
projektu zvolte uvážlivě, neboť jej v dalším průběhu veřejné soutěže, popřípadě v průběhu řešení
projektu, již nelze měnit. Název projektu je identifikační údaj projektu a slouží pouze k tomuto
účelu, podle názvu se projekt nehodnotí. Přesto pamatujte na to, že na veřejně publikovaných
stručných seznamech (ať již tištěných či zveřejněných v rámci sítě Internet) je o Vašem projektu
uvedeno jen jeho identifikační číslo a název. Maximální délka 254 znaků, doporučený rozsah cca
poloviční.
1.3. Název projektu anglicky
Název projektu v anglickém jazyce musí obsahově odpovídat názvu projektu uvedenému v údaji
1.2. Maximální rozsah 254 znaků, doporučený cca poloviční.
1.4. Veřejná soutěž, do které je daný projekt podáván
Název veřejné soutěže, do které je daný projekt podáván, se vygeneruje automaticky: 1. veřejná
soutěž programu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací GAMA.
1.5. Program, do kterého je daný projekt podáván v rámci soutěže
Název programu, do kterého je daný projekt podáván, se vygeneruje automaticky: Program
aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací GAMA.
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 9 (CELKEM 29)
1.6. Podprogram, do kterého je daný projekt podáván v rámci programu
Název podprogramu, do kterého je daný projekt podáván, se vygeneruje automaticky:
Podprogram 1 „Proof-of-concept“.
1.7. Datum zahájení a ukončení projektu
1.7.1. Datum zahájení projektu
Uveďte měsíc a rok zahájení řešení projektu. Řešení projektu může být zahájeno nejdříve
v červenci 2014 a nejpozději 1. 1. 2015. Jedná se zároveň o datum, od kterého mohou být
zahájeny aktivity spojené s příjmem žádostí o dílčí projekty.
1.7.2. Datum ukončení projektu
Uveďte měsíc a rok ukončení řešení projektu. Minimální délka řešení projektů 36 měsíců a
maximální délka řešení 60 měsíců. Období nebo část řešení projektu v závěrečném roce řešení
může být kratší než 12 měsíců. K tomuto datu je nutné dokončit řešení všech přijatých dílčích
projektů.
1.8. Kód důvěrnosti údajů
Stupeň důvěrnosti údajů – Vyplňujte podle následujícího číselníku.
Uvádí se kód důvěrnosti údajů poskytovaných do CEP (nikoliv samotného předmětu řešení
projektu).
S= úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhající ochraně zvláštních právních předpisů;
C= předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 17 až 20 Obchodního zákoníku)
1.9. Hlavní obor projektu
Kód z číselníku oborů platného pro CEP, CEZ a RIV; číselníková položka, vyberte z číselníku.
Uveďte předpokládaný hlavní obor dílčích projektů, který bude dle Vašeho předpokladu mezi
dílčími projekty převažovat.
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 10 (CELKEM 29)
1.10. Vedlejší obor projektu
Kód z číselníku oborů platného pro CEP, CEZ a RIV; číselníková položka, vyberte z číselníku.
Uveďte předpokládaný vedlejší obor dílčích projektů, který bude dle Vašeho předpokladu mezi
dílčími projekty převažovat.
1.11. Další vedlejší obor projektu
Kód z číselníku oborů platného pro CEP, CEZ a RIV; číselníková položka, vyberte z číselníku.
Uveďte předpokládaný další vedlejší obor dílčích projektů, který bude dle Vašeho předpokladu
mezi dílčími projekty převažovat.
1.12. Cíle řešení projektu v původním jazyce projektu
Hlavní cíle projektu se nesmí změnit ani v rámci veřejné soutěže ani v průběhu celého řešení
projektu. Cíl projektu vyjadřuje záměr, který chcete tímto projektem realizovat, jedná se o
konkrétní závazek, který bude součástí Smlouvy o poskytnutí podpory. Stanovenému a
definovanému cíli projektu musí odpovídat konkrétní výsledky projektu a způsob jejich předání a
zpracování. Definice cíle odpovídá na základní otázky: Co? Do kdy? Maximální rozsah je 800
znaků.
1.13. Cíle řešení projektu v anglickém jazyce
Obsahově musí odpovídat cílům řešení projektu uvedeným v bodě 1.12, v anglickém jazyce.
Maximální délka je 800 znaků.
1.14. Klíčová slova v původním jazyce
Uveďte klíčová slova vystihující řešení projektu. Při vyplňování klíčových slov se doporučuje
používat v maximální míře termíny, které se běžně vyskytují v renomovaných informačních
zdrojích. Jako klíčové slovo je možné použít i sousloví (několik slov oddělených mezerami).
Jednotlivé výrazy (klíčová slova) oddělujte středníkem. Maximální délka 254 znaků.
Tři základní klíčová slova (komercializace výsledků výzkumu a vývoje; proof-of-concept; systém
komercializace) jsou již předvyplněna.
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 11 (CELKEM 29)
1.15. Klíčová slova v anglickém jazyce
Obsahově musí odpovídat klíčovým slovům uvedeným v bodě 1.14, v anglickém jazyce.
Jednotlivé výrazy (klíčová slova) oddělujte středníkem. Tři základní klíčová slova
(commercialization of research and development; proof-of-concept; commercialization system)
jsou již předvyplněna. Maximální délka 254 znaků.
1.16. Výsledky a výstupy projektu
Výsledek projektu závisí na výsledcích budoucích dílčích projektů. Pokuste se v tomto bodě
odhadnout očekávané druhy výsledků projektu a jejich počet. Pro daný výsledek zvolte jeho druh
dle databáze Rejstřík informací o výsledcích (RIV), který je dostupný na www.vyzkum.cz, a
připojte předpokládaný počet dosažených výsledků. Návrh projektu musí zahrnovat dosažení
druhů podporovaných výsledků aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací
definovaných v programu GAMA:
P – počet patentů;
G – počet technicky realizovaných výsledků – prototyp, funkční vzorek;
Z – počet poloprovozů, ověřených technologií;
R – počet softwarů;
F – počet průmyslových a užitných vzorů;
0 - Ostatní výsledky („Ostatní výsledky“ jsou takové výsledky, které nesplňují definice ostatních
druhů výsledků výzkumu, experimentálního vývoje a inovací)
- počet zkušebních sérií
- počet materiálů s ověřenými vlastnostmi
- počet metodik s ověřenými vlastnostmi
- počet uzavřených licenčních smluv
- počet založených start-up společností
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 12 (CELKEM 29)
- počet založených spin-off společností
- počet dalších uzavřených smluv souvisejících s transferem duševního vlastnictví v oblasti
výzkumu
- PZ/ZZ
Výstupem daného roku mohou být jak výsledky uznávané v RIV, tak výstupy v kategorii “ostatní
výsledky”. Povinným výstupem každého roku je průběžná, resp. závěrečná zpráva z řešení
projektu.
Alespoň jednoho z výše uvedených výsledků musí být dosaženo při ukončení řešení dílčího
projektu, tedy k datu uvedeném v bodě 1.7.2.
Dalších výsledků projektu může být dosaženo i v rámci dlouhodobé implementace pozitivně
vyhodnocených ukončených dílčích projektů. Z toho důvodu Vás žádáme o sdělení konkrétního
praktického dopadu pozitivně vyhodnocených ukončených dílčích projektů po dobu tří let od
ukončení dílčího projektu. Toto pole je možné vyplnit až po uvedení bodů 1.7.1. a 1.7.2.
1.17. Národní priority
V souladu s Národními prioritami orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací byla
navržena řada systémových opatření, jejichž realizace je významným předpokladem naplnění
stanovených národních prioritních cílů. Program GAMA naplňuje dvě konkrétní systémová
opatření. Zařaďte svůj návrh projektu nejméně pod jedno systémové opatření, jemuž návrh
projektu nejvíce odpovídá:
5.2.3. Podporovat inovační proces jako celek
Ke zlepšení efektivity využívání nových poznatků VaVaI v praxi je nutné podporovat zejména
projekty, které zahrnují celý inovační cyklus, tj. od základního výzkumu, přes aplikovaný výzkum,
experimentální vývoj až po využití nových poznatků v inovacích. Tímto způsobem zároveň dojde k
zefektivnění činnosti výzkumných organizací a rozvoji jejich spolupráce s aplikační sférou, včetně
vyššího zapojení podniků do výzkumu.
5.2.4. Posílit spolupráci mezi akademickým výzkumem, vysokými školami, aplikovaným
výzkumem a aplikační sférou
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 13 (CELKEM 29)
Ve všech nástrojích na podporu VaVaI je nutné rozvíjet a podporovat vazby mezi univerzitami a
akademickými výzkumnými ústavy, výzkumnými organizacemi, kde je realizován aplikovaný
výzkum, a aplikační sférou, což přispěje k účinnějšímu propojení základního výzkumu,
aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací. K lepší provázanosti by měla přispět i
úprava pravidel pro Dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumných organizací na základě hodnocení
jimi dosažených výsledků. V relevantních programech lze jako kritérium pro hodnocení projektů
využít podíl soukromých prostředků získaných na jejich spolufinancování.
1.17.1 Národní priority orientovaného výzkumu – poznámka
Popište, jakým způsobem naplňuje návrh projektu systémové opatření Národních priorit
orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací uvedených v bodě 1.17. Maximální
délka jednoho popisu je 500 znaků.
1.18. Oborové zaměření projektu dle CZ-NACE
Vyberte možnost, která odpovídá zaměření dílčího projektu uchazeče. Tyto údaje poskytovatel
povinně předává Úřadu na ochranu hospodářské soutěže.
1.19. Předmět řešení návrhu projektu
Jedná se o samotnou činnost uchazeče jako příjemce, která vede k dosažení deklarovaných
výsledků a cílů projektu. Předmět může např. vypadat takto: „podpora procesů komercializace
výsledků výzkumu a vývoje” nebo “identifikace komerčního potenciálu výsledků výzkumu a
vývoje” aj. Maximální délka je 200 znaků.
2. PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU
2.1 Představení projektu
Představte stručně návrh projektu. Shrňte způsob naplnění cíle programu, tj. podpořit a významně
zefektivnit transformaci výsledků výzkumu a vývoje, dosažených ve výzkumné organizaci do
podoby praktické aplikace umožňující jejich komerční využití a podpořit tak jejich zavedení do
praxe. Maximální délka je 800 znaků.
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 14 (CELKEM 29)
2.2. Rizika dosažení cíle projektu
Uveďte významná rizika, která ohrožují dosažení cíle projektu definovaného v bodě 1.12.
Ohodnoťte riziko dosažení cíle dle jeho významu (velmi významné – významné) a toto riziko
popište. Navrhněte také způsoby eliminace anebo snížení dopadu identifikovaného rizika.
Maximální délka je 800 znaků.
3. SYSTÉM KOMERCIALIZACE
3.1. Systém komercializace a jeho výsledky
3.1.1. Popis systému komercializace
Popište stručně, jakým způsobem jsou zabezpečeny všechny fáze procesu transferu technologií
uchazeče, který zahrnuje mimo jiné následující činnosti:
- identifikace duševního vlastnictví a zhodnocení jeho využitelnosti;
- administrativní zajištění jeho obchodovatelnosti;
- zajištění právní ochrany duševního vlastnictví;
- dojednání konkrétních smluvních podmínek s uživatelem duševního vlastnictví;
- zajištění právního servisu při uzavírání smlouvy, jež zabezpečuje ochranu duševního vlastnictví;
- provádění všech určených aktivit nezbytných pro celý proces komercializace.
Tento systém komercializace je zpravidla uveden ve vnitřní směrnici uchazeče. Maximální
délka je 800 znaků.
3.1.2. Dosavadní zkušenosti s managementem znalostí
Popište dosavadní zkušenosti uchazeče s tvorbou a managementem znalostí a duševního
vlastnictví.
3.1.3. Popis rozdělení příjmů z komercializace
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 15 (CELKEM 29)
Odkažte se na přílohu, která tento popis dokládá, a vložte tuto přílohu návrhu projektu v části 8 a
označte jej v rolovacím menu v tomto bodě. Zadejte např. vzor smlouvy, relevantní část směrnice,
kde lze tuto problematiku v dokumentu dohledat (např. stránku, odstavec, kapitolu apod.). Věnujte
tomuto bodu zvýšenou pozornost, přiložení správného dokumentu bude součástí kontroly splnění
formálních náležitostí veřejné soutěže.
3.1.4. Příjmy z komercializace za poslední 3 roky
Uveďte příjmy z komercializace výsledků výzkumu a vývoje uchazeče za poslední tři kalendářní
roky (fiskální roky), jejichž účetní uzávěrka je uzavřena. Za příjmy z komercializace výsledků jsou
považovány zejména příjmy z prodeje licencí (licenční smlouvy), ze smluvního výzkumu,
vzdělávacích kurzů pro aplikační sféru, z poskytování služeb konzultace a poradenství a příjmy
generované spin-off/start-up společnostmi. Pokud uzávěrka za předchozí rok není k dispozici,
uveďte alespoň za dva předcházející uzavřené roky s odhadem roku 2013. V případě, že
některou z výše uvedených aktivit uchazeč nevykonává nebo z ní v příslušném roce žádné příjmy
neplynuly, zadejte nulu.
3.2. Financování systému komercializace a výzkumné kapacity
3.2.1. Financování systému komercializace
Popište v tomto bodě způsob financování systému komercializace uchazeče. Systém
komercializace výzkumné organizace by měl mít v dostatečné míře zajištěn své financování. Mezi
náklady komercializace výzkumu a vývoje patří například provozní náklady na činnost pracoviště
managementu znalostí (např. centra technologického transferu), náklady na externí služby,
marketingové aktivity, management ochrany duševního vlastnictví, zakládání spin-off společností
aj. Pro pokrytí těchto nákladů by systém komercializace výzkumu a vývoje měl využívat nejen
nástroje financované z veřejných zdrojů (národní programy, evropské Strukturální fondy), ale i
vyvíjet aktivity pro vytváření vlastních finančních zdrojů, např. fondů pro komercializaci.
V případě zapojení dvou a více uchazečů, systém automaticky přepíše text z bodu 6.1.1.1.1., kde
další účastník vymezí svou činnost spojenou se systémy komercializace a vzájemnou návaznost
na způsob financování hlavního uchazeče. Maximální délka je 800 znaků, doporučený rozsah cca
poloviční.
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 16 (CELKEM 29)
3.2.2. Počet výzkumných pracovníků
Počet výzkumných pracovníků uchazeče dle definice ČSÚ. Výzkumnými pracovníky se rozumí ti
pracovníci, kteří se zabývají nebo řídí projekty zahrnující koncepci nebo tvorbu nových znalostí,
výrobků, procesů, metod a systémů. Jedná se převážně o zaměstnance, kteří jsou podle
klasifikace zaměstnání (CZ-ISCO) zařazeni do hlavní třídy 2 (Specialisté).
Mezi výzkumné pracovníky se nezahrnují techničtí pracovníci v rámci výzkumu a vývoje a ostatní
pracovníci ve výzkumu a vývoji.
Techničtí a odborní pracovníci v rámci výzkumu a vývoje uskutečňují vědecké a technické úkoly,
aplikují koncepty a provozní metody, a to obvykle za dohledu výzkumných pracovníků. Mezi
technické a odborné pracovníky patří i pomocníci výzkumných pracovníků, kteří sice plní zadané
výzkumné úkoly, ale sami o sobě nevytvářejí či nerozšiřují stávající znalosti (nejsou uváděni jako
spoluautoři výsledku).
Ostatní pracovníci ve výzkumu a vývoji se podílejí nebo jsou začleněni do výzkumných a
vývojových činností (např. řemeslníci, sekretářky a úředníci). Jsou zde zahrnuti i manažeři a
administrativní pracovníci, jejichž činnosti jsou přímou službou výzkumu a vývoji. Maximální délka
je 300 znaků.
3.3. Vazba na podniky a infrastrukturu VaVaI
3.3.1. Vazba uchazeče na infrastrukturu VaVaI
Uveďte, zda se uchazeč účastní či v posledních 3 letech účastnil projektu na vybudování
infrastruktury či velké infrastruktury VaVaI v ČR (podporovaného z Prioritní osy 1 a 2 Operačního
programu Výzkum, vývoj a inovace nebo z programu Centra Kompetence Technologické
agentury ČR aj.). Uveďte, o jakou infrastrukturu se jedná. Objasněte, zda a jak tato vazba
přispívá k tvorbě komercializovatelných výsledků výzkumu a vývoje u uchazeče. Maximální délka
je 800 znaků.
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 17 (CELKEM 29)
3.3.2. Dosavadní spolupráce s podniky
Popište stručně dosavadní spolupráci s podniky, zejména spolupráci, která vede k využití
výsledků výzkumu a vývoje. Uveďte, zda spolupráce probíhá na základě dlouhodobých či
krátkodobých kontaktů. Maximální délka je 800 znaků, doporučený rozsah je poloviční.
4. ŘÍZENÍ PROJEKTU
4.1. Člen Rady pro komercializaci
Rada pro komercializaci musí být minimálně pětičlenným orgánem, složeným ze zástupců
výzkumných organizací, zástupců aplikační sféry (podniky) a zástupců finanční sféry (banky,
fondy rizikového kapitálu apod.). Zástupci výzkumných organizací smí tvořit maximálně 50 %
členů Rady pro komercializaci.
4.1.1. Tituly před jménem
Např. Bc., Mgr., Ing., RNDr., JUDr., MUDr., PaedDr., doc., prof., aj.
4.1.2. Jméno
4.1.3. Příjmení
4.1.4. Tituly za jménem
Např. CSc., DrSc., Ph.D., MBA, atd.
4.1.5. Sféra, za kterou je člen nominován
Vyberte sféru, za kterou je člen Rady pro komercializaci nominován.
4.1.6. Relevantní praxe
Shrňte dosavadní pracovní zkušenosti či specializaci tohoto člena Rady pro komercializaci ve
vztahu ke sféře, za kterou je tento člen nominován. Maximální délka je 300 znaků.
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 18 (CELKEM 29)
4.2. Způsob zajištění nezávislosti členů Rady pro komercializaci
Stručně popište jakým způsobem je zajištěna nezávislost členů Rady pro komercializaci. Zaměřte
se na dodržení podmínky programu GAMA uvedené v Zadávací dokumentaci, že člen Rady pro
komercializaci se nesmí účastnit jakéhokoliv rozhodování o dílčím projektu, vůči kterému je
podjatý, zejména o takovém dílčím projektu, ve kterém má majetkové nároky (přímý beneficient)
nebo je členem řešitelského týmu.
Maximální délka je 400 znaků.
Odkažte se na přílohu, která tento popis dokládá, a vložte tuto přílohu návrhu projektu v části 8 a
označte jej v rolovacím menu v tomto bodě. Zadejte např. vzor smlouvy, relevantní část směrnice,
kde lze tuto problematiku v dokumentu dohledat (např. stránku, odstavec, kapitolu apod.). Věnujte
přiložení správného dokumentu a zadání přesného místa v dokumentu zvýšenou pozornost,
neboť bude součástí splnění formálních náležitostí veřejné soutěže
4.3. Pracoviště managementu znalostí
4.3.1. Způsob zapojení pracoviště managementu znalostí do systému komercializace
Prokažte ustanovení odpovědné osoby nebo existenci oddělení či pobočky uchazeče, která
provádí management znalostí v minimálním rozsahu uvedeném v programu GAMA.
Stručně popište, jakým způsobem je pracoviště managementu znalostí zapojeno do systému
komercializace uchazeče. Osvětlete také rozsah jeho působnosti v návrhu projektu.
Maximální délka je 800 znaků.
Odkažte se na přílohu, která tento popis dokládá, a vložte tuto přílohu návrhu projektu v části 8 a
označte jej v rolovacím menu v tomto bodě. Zadejte např. vzor smlouvy, relevantní část směrnice,
jmenovací listinu, kde lze tuto problematiku v dokumentu dohledat (např. stránku, odstavec,
kapitolu apod.). Věnujte přiložení správného dokumentu zvýšenou pozornost, neboť bude
součástí kontroly splnění formálních náležitostí veřejné soutěže.
4.3.2. Prokázání zkušeností pracoviště managementu znalostí
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 19 (CELKEM 29)
Uveďte názvy a stručnou charakteristiku max. pěti projektů (aktivit) v administraci pracoviště
managementu znalostí, které reprezentují jeho dosavadní zkušenosti s komercializací.
Uvedené projekty (aktivity) by měly prokázat, že pracoviště managementu znalostí disponuje
dostatečnými zkušenostmi pro vykonávání aktivit spojených s realizací dílčích projektů dle
podmínek podprogramu 1 programu GAMA.
Zaměřte se rovněž na aktivity spojené s managementem ochrany duševního vlastnictví.
Příklad.:
aktivity vůči podnikům a uživatelům výsledků výzkumu a vývoje v souvislosti s využíváním
duševního vlastnictví;
identifikace poznatků s možným komerčním potenciálem, provedení jejich evaluace a zajištění
aktivit souvisejících s ochranou duševního vlastnictví;
zajišťování smluvních vztahů týkajících se transferu technologií či správa licenčních smluv;
šíření výsledků výzkumu a vývoje mezi potenciální uživatele;
realizace zakládání a rozvoje technologicky založených firem, včetně spin-off firem.
Maximální délka je 800 znaků.
4.3.3. Členové pracoviště managementu znalostí
4.3.3.1. Tituly před jménem
Např. Bc., Mgr., Ing., RNDr., JUDr., MUDr., PaedDr., doc., prof., atd.
4.3.3.2. Jméno
4.3.3.3. Příjmení
4.3.3.4. Tituly za jménem
Např. CSc., DrSc., Ph.D., MBA, atd.
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 20 (CELKEM 29)
4.3.3.5. Vzdělání
Uveďte nejvyšší dosažené vzdělání. Maximální délka je 300 znaků.
4.3.3.6. Relevantní praxe
Uveďte relevantní praxi související s transferem technologií a ochranou duševního vlastnictví.
Maximální délka je 500 znaků.
4.4. Koncepce podpory „proof-of-concept“ dle požadavků programu GAMA
4.4.1. Popis navrženého způsobu výběru dílčích projektů
Odkažte se na přílohu, která tento popis dokládá, a vložte tuto přílohu návrhu projektu v části 8 a
označte jej v rolovacím menu v tomto bodě. Zadejte např. vzor smlouvy, relevantní část směrnice,
kde lze tuto problematiku v dokumentu dohledat (např. stránku, odstavec, kapitolu apod.). Věnujte
přiložení správného dokumentu a zadání přesného místa v dokumentu zvýšenou pozornost,
neboť bude součástí kontroly splnění formálních náležitostí veřejné soutěže.
4.4.2. Popis navrženého způsobu schvalování a kontroly dílčích projektů
Odkažte se na přílohu, která tento popis dokládá, a vložte tuto přílohu návrhu projektu v části 8 a
označte jej v rolovacím menu v tomto bodě. Zadejte např. vzor smlouvy, relevantní část směrnice,
kde lze tuto problematiku v dokumentu dohledat (např. stránku, odstavec, kapitolu apod.). Věnujte
přiložení správného dokumentu a zadání přesného místa v dokumentu zvýšenou pozornost,
neboť bude součástí kontroly splnění formálních náležitostí veřejné soutěže.
5. PLÁN UDRŽITELNOSTI AKTIVIT „PROOF-OF-CONCEPT“
5.1. Předpokládaný počet dílčích projektů zahájených v daném roce
Udejte předpokládaný počet dílčích projektů v každém roce trvání projektu.
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 21 (CELKEM 29)
5.2. Očekávané obory dílčích projektů
Uveďte obory, ve kterých očekáváte dílčí projekty. Obory není třeba uvádět dle CEP, lze uvést
např. nanotechnologie, aplikovaná kybernetika, kloubní náhrady apod. Maximální délka je 300
znaků.
5.3. Způsob sledování ukončených dílčích projektů
Odkažte se na přílohu, která tento popis dokládá, a vložte tuto přílohu návrhu projektu v části 8 a
označte jej v rolovacím menu v tomto bodě. Zadejte např. vzor smlouvy, relevantní část směrnice,
kde lze tuto problematiku v dokumentu dohledat (např. stránku, odstavec, kapitolu apod.). Věnujte
přiložení správného dokumentu a zadání přesného místa v dokumentu zvýšenou pozornost,
neboť bude součástí kontroly splnění formálních náležitostí veřejné soutěže.
5.4. Systém financování „proof-of-concept“ aktivit po ukončení projektu
Odkažte se na přílohu, která tento popis dokládá, a vložte tuto přílohu návrhu projektu v části 8 a
označte jej v rolovacím menu v tomto bodě. Zadejte např. vzor smlouvy, relevantní část směrnice,
kde lze tuto problematiku v dokumentu dohledat (např. stránku, odstavec, kapitolu apod.). Věnujte
přiložení správného dokumentu a zadání přesného místa v dokumentu zvýšenou pozornost,
neboť bude součástí kontroly splnění formálních náležitostí veřejné soutěže.
6. UCHAZEČI PROJEKTU
6.1.1. Identifikační údaje uchazeče
Uchazečem projektu může být vždy jen jeden hlavní příjemce a libovolný (tj. i žádný) počet
dalších účastníků. Pro každého uchazeče musíte doplnit podrobné údaje.
6.1.1.1. Role uchazeče na projektu
Uchazečem projektu může být vždy jen jeden hlavní příjemce a libovolný (tj. i žádný) počet
dalších účastníků. Pro každého uchazeče musíte doplnit podrobné údaje.
6.1.1.1.1. Vymezení činnosti dalšího účastníka v projektu
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 22 (CELKEM 29)
V případě zapojení dalších účastníků do návrhu projektu objasněte jejich úlohu/zapojení do
návrhu projektu. V případě zapojení dvou a více uchazečů, popište i jejich systémy
komercializace a vzájemnou návaznost na způsob financování hlavního uchazeče. Maximální
délka je 500 znaků.
6.1.1.2. IČ
Je jednoznačnou identifikací organizace a musí vždy obsahovat 8 znaků - číslic např. 00020478.
Načtená data prosím zkontrolujte a případně zeditujte. Uchazeč se sídlem mimo ČR vyplní toto
pole samými nulami.
6.1.1.3 Obchodní jméno
Vyplňte obchodní jméno, název uchazeče přesně podle platných dokumentů. Maximální délka
300 znaků.
6.1.1.4. Organizační jednotka
Organizační jednotka uchazeče podílejícího se na řešení projektu. Vyplňujte, pouze pokud je
relevantní.
6.1.1.5. Kód organizační jednotky
Vyplňte kód organizační jednotky uchazeče podílejícího se na řešení projektu. Vyplňujte pouze,
pokud je relevantní.
6.1.1.6. Zařazení subjektu podle jeho právní formy
Výběr právní formy uchazeče dle uvedené nabídky. Jinou právní formu nelze vyplnit.
NAD – Nadace (zákon č. 227/1997 s Sb., o nadacích a nadačních fondech a o změně a doplnění
některých souvisejících zákonů)
OCS – Organizace cizího státu
OPS – Obecně prospěšná společnost (zákon č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných
společnostech)
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 23 (CELKEM 29)
OSS – Organizační složka státu podle zákona č. 219/2000 Sb.
PON – Jiná právnická osoba (tj. právnická osoba nezařaditelná podle předcházejících kódů)
POO – Právnická osoba zapsaná v obchodním rejstříku (§ 2 odst. 2 písm. a) a § 27)
SPO – Státní příspěvková organice (zákon č. 219/2000 Sb.)
USC – Územně samosprávní celek
VVI – Veřejná výzkumná instituce (zákon č. 341/2005 Sb., o veřejných výzkumných institucích)
VVS – Veřejná nebo státní vysoká škola (zákon č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a
doplnění dalších zákonů
ZPS – Zájmové sdružení právnických osob (§ 20f až § 21 občanského zákoníku)
6.1.1.7. Typ výzkumné organizace
Je nutné zařazení organizace do uvedených možností.
VVS - veřejná vysoká škola
AV ČR - Akademie věd ČR
ostatní VVI - veřejná výzkumná instituce mimo AV ČR
ostatní VO - výzkumná organizace mimo VVS a VVI
6.1.2. Statutární orgán uchazeče
Uveďte člena statutárního orgánu, která je osobou oprávněnou jednat jménem či za uchazeče či
za dalšího účastníka, s podpisovým právem za výzkumnou organizaci dle přiloženého výpisu z
Obchodního rejstříku, Živnostenského rejstříku, zakládací listiny, zřizovací listiny), tj. zda mají
podpisové právo za výzkumnou organizaci. Osobou oprávněnou jednat jménem uchazeče/dalšího
účastníka je člen statutárního orgánu.
6.1.2.1. Tituly před jménem
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 24 (CELKEM 29)
Např. Bc., Mgr., Ing., RNDr., JUDr., MUDr., PaedDr., doc., prof., atd.
6.1.2.2. Jméno
6.1.2.3. Příjmení
6.1.2.4. Tituly za jménem
Např. CSc., DrSc., Ph.D., MBA, atd.
6.1.2.5. Telefon
6.1.2.6. E-mail
6.1.3. Osoby s podílem v právnické osobě uchazeče
Vyplňte všechny osoby (společníky), kteří mají majetkovou účast na základním kapitálu právnické
osoby uchazeče, jenž podává návrh projektu do veřejné soutěže (např. v případě společnosti s
ručením omezený společníky v s.r.o., u akciové společnosti akcionáře a.s., apod.). Vyplnění
všech údajů za uvedenou položku je povinné. Pokud však z povahy právní formy konkrétního
uchazeče vyplývá, že za danou položku údaje nemá, tuto nevyplňuje. Pro přidání nové osoby s
podílem v právnické osobě uchazeče stiskněte tlačítko "Přidat".
6.1.3.1. Jméno/Název právnické osoby
6.1.3.2. Rodné číslo/ IČ
6.1.4. Údaje o majetkových účastech uchazeče v jiných právnických osobách a jejich výše
Uveďte název (ve formě zapsané v obchodním rejstříku) a IČ všech právnických osob, ve kterých
má vaše právnická osoba (firma/společnost) vlastnický podíl a uveďte zároveň jeho výši v
procentech. Vyplnění všech údajů za uvedenou položku je povinné. Pokud však z povahy právní
formy konkrétního uchazeče vyplývá, že za danou položku údaje nemá, tuto nevyplňuje. Pro
přidání nové osoby s podílem v právnické osobě uchazeče stiskněte tlačítko "Přidat".
6.1.4.1. Název právnické osoby
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 25 (CELKEM 29)
Název ve formě zapsané v obchodním rejstříku apod.
6.1.4.2. IČ
V případě českého formátu IČ musí vždy obsahovat 8 znaků - číslic. Př. 00020478. Uchazeč se
sídlem mimo ČR vyplní toto pole samými nulami.
6.1.4.3. Výše podílu v %
Uveďte výši podílu v právnické osobě uvedené v bodě 6.3.1.
6.1.5. Údaje o právnických osobách, s nimiž je uchazeč v koncernu (holdingu) nebo s nimi
má uzavřenou smlouvu o převodu zisku
Uveďte název všech právnických osob (ve formě zapsané v obchodním rejstříku) a IČ
(firmy/společnosti) nebo ekvivalent IČ u zahraničních právnických osob, se kterými jste v
obchodním vztahu, a které mají z vašeho podnikání nebo jiné výdělečné činnosti prospěch, který
je odlišný od prospěchu, který by byl získán mezi nezávislými osobami v běžných obchodních
vztazích za stejných nebo obdobných podmínek. Jedná se např. o skutečnost, kdy je uchazeč
členem koncernu (holdingu), nebo má uzavřenou smlouvu o převodu zisku s jinou společností dle
§ 190a Obchodního zákoníku. Vyplnění všech údajů za uvedenou položku je povinné. Pokud
však z povahy právní formy konkrétního uchazeče vyplývá, že za danou položku údaje nemá, tuto
nevyplňuje. Pro přidání nového údaje o právnických osobách stiskněte tlačítko "Přidat".
6.1.5.1. Název právnické osoby
Název ve formě zapsané v obchodním rejstříku apod.
6.1.5.2. IČ
V případě českého formátu IČ musí vždy obsahovat 8 znaků - číslic. Př. 00020478. Uchazeč se
sídlem mimo ČR vyplní toto pole samými nulami
6.2. Manažerský tým projektu
6.2.1. Popis způsobu řízení projektu
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 26 (CELKEM 29)
Popište, jakým způsobem bude zajištěno řízení projektu. V případě dalšího účastníka/ů popište
také způsob koordinace. Maximální délka 800 znaků, doporučený rozsah cca poloviční.
6.2.2. Členové manažerského týmu
6.2.2.1. Role člena manažerského týmu projektu
V manažerském týmu projektu mohou jeho členové vykonávat dvě role:
a) Manažer projektu je fyzická osoba odpovědná za komunikaci mezi poskytovatelem a
příjemcem, řízení návrhu projektu, jeho koordinaci, dohled nad plněním harmonogramu
prací, apod. Manažer projektu musí být s hlavním příjemcem v pracovněprávním vztahu
nebo musí na základě udělené podpory tento vztah vzniknout. Po uzavření smlouvy o
poskytnutí podpory nebo vydání rozhodnutí o poskytnutí podpory bude hlavnímu příjemci
odpovědný za celkovou úroveň řešení projektu. Osoba manažera projektu může být
členem interního pracoviště managementu znalostí. Projekt může mít právě jednoho
manažera projektu.
b) Člen manažerského týmu projektu, který se podílí na řešení projektu. Člen manažerského
týmu projektu musí být s hlavním příjemcem v pracovněprávním vztahu nebo musí na
základě udělené podpory tento vztah vzniknout. Člen manažerského týmu projektu může
být členem interního pracoviště managementu znalostí.
6.2.2.2. Tituly před jménem
Např. Bc., Mgr., Ing., RNDr., JUDr., MUDr., PaedDr., doc., prof., atd.
6.2.2.3. Jméno
6.2.2.4. Příjmení
6.2.2.5. Tituly za jménem
Např. CSc., DrSc., Ph.D., MBA, atd.
6.2.2.6. Rodné číslo
Rodné číslo uveďte bez lomítka.
6.2.2.7. Státní příslušnost
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 27 (CELKEM 29)
6.2.2.8. Telefon
6.2.2.9. Mobilní telefon
6.2.2.10. E-mail
6.2.2.11. Stěžejní vykonávané činnosti při řešení hlavního projektu
Uveďte hlavní činnosti, za které bude osoba v projektu odpovědná. Maximální délka 800 znaků.
7. FINANČNÍ PLÁN/NÁKLADY - Závazné parametry
Veškeré částky se uvádějí v korunách (nikoliv v tisících).
Náklady dílčích projektů
Uveďte součet celkových očekávaných nákladů dílčích projektů v jednotlivém roce.
Náklady řízení projektu
Náklady řízení dílčího projektu jsou stanoveny do maximální výše na 6 % nákladů na dílčí
projekty v příslušném roce. Jedná se vždy o 6 % ze schválených nákladů dílčích projektů.
Celkové náklady projektu
Jedná se o součet nákladů dílčích projektů a nákladů na řízení projektu v daném roce. Částka se
vypočte automaticky.
8. PŘÍLOHY ZA PROJEKT
8.1. Seznam dokumentů nutných pro doložení deklarovaných informací v návrhu projektu.
Seznam dokumentů nutných pro doložení deklarovaných informací v návrhu projektu.
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 28 (CELKEM 29)
Přesný počet příloh není stanoven, je ovšem nezbytné požadované informace v některém z
vnitřních předpisů/dokumentů doložit (tzn., pokud budou např. všechny požadavky programu
GAMA doložitelné ve dvou dokumentech, přílohy postačí dvě).
Přílohy v tomto bodě přikládejte ve formátu PDF, které bylo vytvořené z textového editoru a
dá se v něm vyhledávat. Nascanované PDF přikládejte ve výjimečných případech.
Je rovněž důležité, aby dokumenty dokládaly dodržení minimálních požadavků definovaných v
programu GAMA a byly již schválené příslušným orgánem před podáním návrhů projektu do 1.
veřejné soutěže programu GAMA.
Součástí kontroly splnění formálních náležitostí veřejné soutěže je doložení těchto dokumentů:
- Vnitřní předpis/předpisy, které upravují funkci komplexního systému pro využití výsledků
výzkumu a vývoje, včetně ochrany duševního vlastnictví.
- Dokument popisující rozdělení příjmů z komercializace.
- Dokument, ze kterého vyplývá existence rozhodovacího orgánu uchazeče, tzv. Rady pro
komercializaci. (Dokument by měl mj. obsahovat popis procesu výběru člena Rady pro
komercializaci, především pro případ nutnosti jejího rozšíření či výměny členů v průběhu trvání
projektu. Dále by mělo být zřejmé, jakým způsobem je Rada pro komercializaci zapojena do
systému komercializace uchazeče, a jak bude zajištěna nezávislost členů při rozhodování o
dílčích projektech - přímý beneficient.).
- Dokument, ze kterého vyplývá ustanovení fyzické nebo právnické osoby (interního či externího),
útvaru nebo pobočky uchazeče, která pro Vaši výzkumnou organizaci zajišťuje fáze procesu
transferu technologií. (Dokument by měl mj. obsahovat popis zapojení pracoviště managementu
znalostí do systému komercializace.) V případě externího pracoviště managementu znalostí
doložte smlouvu.
- Koncepce podpory „proof-of-concept“ z podprogramu 1 programu GAMA. (Dokument by měl mj.
obsahovat popis navrženého způsobu výběru dílčích projektů a popis navrženého způsobu
schvalování a kontroly dílčích projektů.).
Číslo formuláře: F-055 Verze: 1 STRANA 29 (CELKEM 29)
- Plán na udržitelnost aktivit „proof-of-concep“t minimálně po dobu pěti let po ukončení projektu.
(Dokument by měl mj. obsahovat popis toho, kdo bude za sledování ukončených dílčích projektů
odpovědný, způsob a zdroje financování případného dalšího výzkumu a vývoje a dalších
marketingových aktivit. Dále popis aktivit, které plánuje uchazeč vyvíjet pro vytváření vlastních
finančních zdrojů pro financování systému komercializace. Koncepce by měla věrohodným
způsobem popisovat plán postupného nahrazování objemu finanční podpory aktivit „proof-ofconcept“
z prodprogramu 1 programu GAMA z vlastních zdrojů/příjmů.).