GA ČR – aktuální informace
Kancelář GA ČR
Praha, 3.4.2014
Soutěže vyhlašované v roce 2014
Grantová agentura ČR vyhlásila veřejné soutěže na podporu
standardních, juniorských a mezinárodních projektů s
předpokládaným počátkem řešení v roce 2015.
 Soutěžní lhůta začala 26. února 2014.
 Návrhy projektů je možné podávat do 9. dubna 2014.
Soutěže vyhlašované v roce 2014
 Skupiny grantových projektů
• Standardní projekty
• Juniorské projekty
• Mezinárodní projekty
• LA granty
Lead Agency granty - důvody
 Bilaterální mezinárodní projekty:
• těžkopádná a neefektivní forma dosavadní mezinárodní spolupráce
• hodnocení návrhů bilaterálních mezinárodních projektů probíhalo
nezávisle na sobě u obou grantových agentur
• po ukončení nezávislého hodnocení byly vybrány na základě
souhlasného kladného doporučení obou partnerských agentur projekty
k podpoře
 LA - hodnocení probíhá pouze u jedné agentury
 Očekáváme
• zvýšení kvality podporovaných mezinárodních grantových projektů
• zavedení vyšších standardů na projekty na mezinárodní úrovni
• vyšší možnost zapojení českých týmů do doposud velmi omezené
mezinárodní spolupráce v základním výzkumu
• dílčí úspory nákladů
Lead Agency granty – základní principy
 Délka trvání projektů je max 3 roky
 Projekty s opodstatněnou spoluprací týmů z ČR a partnerské strany
 Zahrnuje všechny vědecké obory a disciplíny základního výzkumu
 Vědecké týmy jsou financovány svými národními agenturami
 Rozpočty reflektují principy bilaterální spolupráce
 Návrhy grantových projektů jsou podávány pouze k jedné z agentur
(v prvních třech letech bude LA rakouská agentura)
 Hodnocení proběhne jako mezinárodní podle § 7 odst. 4 zákona
130/ 2002, o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací
 Doporučení k financování hodnotící agentury jako podklad pro
rozhodnutí partnerské strany
 Národní zákony a platné předpisy se uplatňují při řešení grantových
projektů (zákon 130/2002 Sb., zákon o účetnictví)
Lead Agency granty – běžící soutěž
 Grantová agentura České republiky podepsala dne 27.5.2013 v
Berlíně při příležitosti GRC Summitu smlouvu o spolupráci v
základním výzkumu s rakouskou agenturou Fonds zur Förderung
der wissenschaftlichen Forschung (FWF)
 Po první tři roky bude hodnoticí agenturou zahraniční agentura
 První veřejná soutěž na základě tohoto principu proběhla začátkem
roku 2014
Lead Agency granty – běžící soutěž
 Oba uchazeči, český i zahraniční na základě výzvy partnerské
agentury zpracují a podají pouze jeden návrh grantového projektu
 Návrh bude hodnocen orgány zahraniční partnerské agentury
 Český účastník pouze dodá GA ČR jednoduchý formulář (informace
o uchazeči za ČR, řešitelský tým, finance a kopie textu návrhu
projektu), na základě kterého GA ČR posoudí celkovou rozpočtovou
přiměřenost návrhu
 Po ukončení hodnocení informuje partnerská agentura GA ČR o
výsledku hodnocení
Lead Agency granty – běžící soutěž
 Grantový projekt může být podpořen pouze v případě souhlasného
kladného doporučení obou partnerských agentur
 Způsobilost k řešení projektu podle § 18 zákona č. 130/2002 Sb.
(zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací)
 Celková rozpočtová přiměřenost návrhu
 Uznatelnost navržených nákladů
 Smlouvu s českým účastníkem uzavírá a grant poskytuje GA ČR
Soutěže vyhlašované v roce 2014
 Skupiny grantových projektů
• Standardní projekty
• Juniorské projekty
• Mezinárodní projekty
• LA granty
Standardní projekty
 Tento typ projektů GA ČR podporuje od svého vzniku, tj. od roku
1993
 Délka trvání projektů je 2–3 roky
 Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu
 Téma projektu volí navrhovatel.
Standardní projekty
 Uchazečem může být kterákoli právnická či fyzická osoba,
organizační složka státu nebo územního samosprávného celku,
organizační jednotka Ministerstva obrany nebo Ministerstva vnitra,
zabývající se výzkumem a experimentálním vývojem
 Příjemce může být pouze jeden
 Změna příjemce a také změna cíle a předmětu řešení grantového
projektu není přípustná
 Další účastníci a spoluřešitelé
Mezinárodní (bilaterální) projekty
 Tento typ projektů GA ČR podporuje od roku 2006.
 GA ČR podporuje bilaterální spolupráci s
• Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG),
• National Research Foundation of Korea (NRF) a
• National Science Council of Taiwan (NSC).
 Podmínkou udělení bilaterálního projektu od GA ČR je jeho udělení
v partnerské zemi, tj. grant je uchazečům udělen za podmínky, že
jeho udělení schválí oba národní poskytovatelé.
 Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu.
Mezinárodní (bilaterální) projekty
 Téma projektu volí navrhovatel.
 Délka trvání projektů je 2–3 roky.
 V ČR je tento typ soutěže vyhlašován zpravidla jednou za rok
 Hodnotící proces probíhá dle harmonogramu
 Termín vyhlášení výsledků je závislý na termínu udělení projektu
v partnerské zemi
 Změna příjemce a také změna cíle a předmětu řešení grantového
projektu není přípustná
Juniorské projekty – důvody pro jejich
zavedení
 umožnit vynikajícím mladým badatelům s vysokým potenciálem stát
se vůdčími osobnostmi základního výzkumu a co nejdříve vytvořit
podmínky pro osamostatnění a založení vlastního badatelského
týmu
 zvýšit úspěšnost vědců z ČR v mezinárodních soutěžích, zejména
pak v soutěži o evropské projekty, a to jak startovních grantů
(Starting grants), tak pokročilých grantů (Advanced Grants)
Juniorské projekty – navrhovatel a jeho
tým
 Podpora vynikajících mladých vědeckých pracovníků
 Navrhovatel
• V roce podání věku nejvýše 35 let
• K datu ukončení soutěžní lhůty uplynulo nejvýše 8 let od ukončení
doktorského studia navrhovatele
• Do těchto časových limitů se nepočítá doba strávená na mateřské
nebo rodičovské dovolené
• Šestiměsíční nepřetržitá postdoktorská vědecká stáž mimo území ČR
 Odborní spolupracovníci navrhovatele
• v roce vyhlášení veřejné soutěže dosáhli věku nejvýše 35 let
• podmínku lze upravit o délku mateřské nebo rodičovské dovolené nebo
dlouhodobé nemoci.
Juniorské projekty – navrhovatel a jeho
tým
 Podpora základního výzkumu
 Délka trvání projektu je 2–3 roky
 Téma projektu volí navrhovatel
 Řešitelem může být jedna osoba
Nelze zahrnout do způsobilých
nákladů
Do způsobilých nákladů, s výjimkou doplňkových (režijních) nákladů
uvedených nelze zahrnout:
 zisk;
 daň z přidané hodnoty (platí u příjemců, kteří jsou plátci této daně a
kteří uplatňují její odpočet nebo odpočet její poměrné části);
 náklady na marketing, prodej a distribuci výrobků;
 úroky z dluhů;
 náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí;
 manka a škody;
Nelze zahrnout do způsobilých
nákladů
 náklady na pohoštění, dary a reprezentaci;
 náklady na pronájem prostor, přístrojů, zařízení apod. s výjimkou
pronájmu prostor pro konání krátkodobých akcí s vědeckým
výstupem;
 náklady na běžné provozní vybavení pracoviště (s výjimkou
juniorských projektů)
 náklady na pořízení, opravu a údržbu přístrojů a zařízení z oblasti
informační a komunikační techniky a technologií včetně výpočetní
techniky (s výjimkou juniorských projektů)
 náklady na vydání periodických publikací, učebnic a skript;
Nelze zahrnout do způsobilých
nákladů
 náklady na pořízení a provoz elektronických informačních databází;
 náklady na pořízení dlouhodobého hmotného, resp. nehmotného
majetku (s výjimkou juniorských projektů)
 náklady na opravy nebo údržbu místností, stavby, rekonstrukce
budov nebo místností a náklady na nábytek či zařízení, která nejsou
pevnou součástí místností;
 náklady na práci konzultantů, tuzemských či zahraničních;
 další náklady, které bezprostředně nesouvisejí s předmětem řešení
grantového projektu.
Osobní náklady
 Maximální výše měsíčních osobních nákladů
• hrazených z účelové podpory
• ve výši mzdy obvyklé pro pracovníka na příslušném pracovišti
• limity při 100% úvazku
 řešitel a spoluřešitel do 63 000 Kč
 členové týmu v kategorii A do 54 000 Kč
 členové týmu v kategorii B do 39 000 Kč
 techničtí a administrativní pracovníci do 28 500 Kč
 OON ve výši obvyklé pro danou činnost na příslušném pracovišti,
maximálně však do výše 400 Kč/hod.
Osobní náklady
 Obvyklá mzda:
• stanovená v den vyhlášení této soutěže v jeho mzdovém výměru
včetně osobního příplatku
 Kategorie A :
• v případě členů týmů z vysokých škol jmenování (v době podání
návrhu projektu) profesorem nebo docentem (nebo dosažení
srovnatelného postavení v zahraničí)
• v ostatních případech (pracovníci vědecko-výzkumných institucí,
dalších výzkumných organizací a obdobných institucí) postavení
vedoucího vědeckého pracovníka
 Kategorie B:
• ostatní vědečtí pracovníci
Změny v průběhu řešení projektů
 Příjemce není oprávněn se odchýlit od stavu vyplývajícího z
uzavřené smlouvy
 Změna příjemce není přípustná
 Změna cíle a předmětu řešení grantového projektu není přípustná
 Může dojít ke změně oproti původně schválenému návrhu projektu
pouze v těchto případech:
• změna uznaných nákladů nebo změna výše poskytnuté účelové
podpory;
• změna řešitele grantového projektu
Změny v průběhu řešení projektů
 Přesuny v rámci ostatních provozních nákladů nebo v rámci
osobních nákladů a změny v řešitelském týmu, vyjma změny
řešitele jsou možné bez dodatku ke smlouvě
 V následující zprávě (dílčí či závěrečné) musí příjemce tyto změny
zdůvodnit a prokázat, že tyto změny či přesuny byly účelné,
hospodárné, efektivní a podložené schválenými činnostmi a že
splňují podmínky podpory uvedené v zákoně a v zadávací
dokumentaci.
Změny v průběhu řešení projektů
 Nelze provádět přesun do položky doplňkové (režijní) náklady
 Osobní náklady určené pro studenty nelze využít na jiné účely,
změna ani žádost o změnu není přípustná
 Přesuny mezi položkami základní skladby (ostatních provozních
nákladů a osobních nákladů) přidělených grantových prostředků, a
to až do výše 10 tis. Kč, jsou možné bez dodatku ke smlouvě
Podání a hodnocení návrhu projektu
Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů
projektů do veřejné soutěže
Administrativní pochybení:
 Neprokázaná způsobilost v souladu s ust. Čl. 2.2 ZD (doručení)
 Nedoručení návrhu ve lhůtě
 Nedoručení návrhu prostřednictvím datové schránky s názvem
Grantové projekty (Grantová agentura České republiky)
s identifikátorem „ntq92qs“
 Porušený kvalifikovaný systémový certifikát souboru obsahujícího
návrh projektu vygenerovaného aplikací
 Doručení souboru označeného vodotiskem FINAL, jehož název
obsahuje znaky „_CZ_f.pdf“
 Nedoložená plná moc k podání návrhu třetí osobě v případě, že
uchazeč nedisponuje vlastní datovou schránkou.
Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů
projektů do veřejné soutěže
Administrativní pochybení:
Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů
projektů do veřejné soutěže
Administrativní pochybení:
Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů
projektů do veřejné soutěže
Administrativní pochybení:
Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů
projektů do veřejné soutěže
Administrativní pochybení:
 Připojení jiných než povolených příloh v ZD
• je-li v návrhu předpokládáno spolufinancování projektu z jiných zdrojů
(míra podpory není 100%), je doloženo čestným prohlášením uchazeče
nebo potvrzením předpokládaného sponzora
• kopie speciálních oprávnění podle zvláštního právního
• seznam zahraničních pracovišť, kterým by nebylo vhodné návrh
projektu k posouzení zasílat včetně zdůvodnění
• nabídka identifikace dodavatele, předmětu dodávky a předběžné ceny,
je-li v návrhu projektu požadována dodávka nebo dodávky od jednoho
dodavatele v celkové hodnotě vyšší než 500 tis. Kč za celou dobu
řešení grantového projektu
• plná moc k podání návrhu třetí osobě v případě, že uchazeč
nedisponuje vlastní datovou schránkou; tuto plnou moc je zároveň třeba
doručit jiným průkazným způsobem (např. poštou nebo osobně)
• kopie dokladů o ukončení doktorského studia navrhovatele (kopie
diplomu, potvrzení o obhajobě)
Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů
projektů do veřejné soutěže
Administrativní pochybení:
 V částech, kde je požadováno uvedení údajů v angličtině a v
češtině, jsou podle článku 3.2. odst. (3) zadávací dokumentace
uvedeny obě jazykové verze
 Všechny převzaté texty jsou doloženy bibliografickou citací
 Obsah dalších projektů navrhovatele, resp. spolunavrhovatele se
liší od tohoto návrhu projektu a rozsahy prací umožní řešit všechny
jejich projekty
Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů
projektů do veřejné soutěže
Administrativní pochybení:
 Finanční položky jsou uvedeny jako celočíselné hodnoty v tis. Kč
 Max podpora z grantu osobních nákladů
 Všechny položky nákladů jsou specifikovány a zdůvodněny v části
B-zdůvodnění finančních položek
 Zdůvodnění osobních nákladů obsahuje pro jednotlivé osoby
odůvodnění velikosti úvazku přiměřeného jejich podílu na
předpokládaných výstupech grantového projektu, odůvodnění, s
přihlédnutím na hospodárnost a efektivitu, výše osobních nákladů
včetně zařazení jednotlivých osob do kategorií
Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů
projektů do veřejné soutěže
 Všechny projekty
• Jedna osoba se účastní nejvýše jednoho návrhu projektu v roli navrhovatele
nebo spolunavrhovatele v rámci všech soutěží vyhlašovaných GA ČR v
příslušném roce
 Juniorské projekty
• Řešitele či spoluřešitel již řešeného projektu na podporu excelence
v základním výzkumu podporovaného GA ČR, nemůže být
navrhovatelem projektu
• Grant může daná osoba v roli řešitele získat pouze jedenkrát
• Navrhovatel juniorského projektu musí k datu ukončení soutěžní lhůty
řádně doložit kopii dokladu o ukončení doktorského studia. Doba od
získání akademického titulu nesmí být delší než 8 let
 Mezinárodní projekty
• Do 30.6. je nutno předložit registrační číslo zahraniční části návrhu
projektu a jednu kopii tohoto návrhu v elektronické podobě
Vyřazení návrhů projektů z veřejné soutěže
Odborná pochybení, tj. tzv. „panelové“ důvody
 Návrh projektu nebyl zaměřen na základní výzkum
 Nesprávná volba hodnotícího panelu, případně
nezdůvodněná volba druhého panelu
 Úplné a správné vyplnění části E - informace o dalších
projektech navrhovatele a spolunavrhovatelů
 Část C1 nebo D1 byla přiložena v nepovoleném jazyce
Kvalitní příprava návrhů projektů
Předsednictvo GA ČR uvažuje o tomto opatření:
 Navrhovatel nebo spolunavrhovatel, jehož návrh projektu bude
v letošním roce v jakékoli soutěži GA ČR vyhodnocen jako vysoce
podprůměrný projekt nedoporučený k financování v první fázi
posuzovacího řízení, nebude moci v roli navrhovatele nebo
spolunavrhovatele v příštím roce předložit návrh projektu do žádné
z veřejných soutěží vyhlašovaných GA ČR v rámci téže skupiny
projektů (standardních, juniorských, mezinárodních).
 Pokud bude toto pravidlo schváleno, GA ČR by plánovalo jej uplatnit
v soutěžích vyhlašovaných v roce 2015 (tj. soutěž o projekty
s předpokládaným zahájením řešení v roce 2016).
Proces hodnocení návrhů projektů v GA
ČR - cíle
 profesionalizace a zvýšení účinnosti systému hodnocení návrhů
projektů
 vzájemné porovnávání návrhů projektů
 standardizace kritérií úspěšnosti
 posílení transparentnosti a nezávislosti posuzování
 zamezení klientelismu
 identifikace zvláštní kategorie hluboce podprůměrných projektů (Cn)
k následnému využití v určení „eligibility“
Schválené účelové výdaje
Kód Název aktivity
Schválené účelové výdaje GAČR v
roce 2013
Podíl účelových výdajů GAČR v roce
2013
GA Standardní projekty 2 460 578 tis. Kč 76,91 %
GC Mezinárodní projekty 53 336 tis. Kč 1,67 %
GE EUROCORES 8 696 tis. Kč 0,27 %
GP Postdoktorské projekty 287 334 tis. Kč 8,98 %
GB Projekty na podporu excelence 389 209 tis. Kč 12,17 %
Celkem GA ČR 3 199 153 tis. Kč 100,00 %
Účelové výdaje podle oborů
Vývoj průměrné úspěšnosti
Úspěšnost podle oborů – standardní
projekty
Vývoj průměrných nákladů na první rok
Kontakty
 www.gacr.cz
 info@gacr.cz
 kontakty@gacr.cz
 it@gacr.cz
 Tel: 227088 841
Děkuji za pozornost