NAUKA O PODNIKU
 1. Podnik a hospodářský systém
 2. Životní cyklus organizace
 3. Podnikové výrobní faktory a jejich charakteristika
 4. Systém podnikových cílů (typologie, cílové konflikty)
 5. Úkoly a struktura plánování v podniku
 6. Podniková organizace (úkoly, formální a neformální organizační struktura)
 7. Lidský pracovní výkon a činitele jej ovlivňující
 8. Odměňování práce a nástroje mzdové diferenciace
 9. Dlouhodobý hmotný (respektive investiční) majetek a materiál jako výrobní faktory
10. Organizačně právní formy podnikání
11. Živnostenské podnikání
12. Sdružování podniků (cíle, druhy a formy spojování)
13. Funkce organizace
14. Výroba jako hlavní podniková funkce (pojem, obsah)
15. Plánování výroby (výrobní program, výrobní proces, připravenost výrobních faktorů)
16. Plánování spotřeby a nákupu
17. Druhy nákupu a systémy realizace nákupu
18. Funkce celkových nákladů a její využití při analýze výrobního procesu
19. Schumpeterova triáda, výrobkové a procesní inovace
20. Odbyt jako hlavní funkce podniku a odbytová politika
21. Členění nástrojů odbytové politiky, strategické a taktické nástroje
22. Investice a financování (hmotný a finanční proces hospodaření)
23. Investiční plánování a investiční propočty (metody hodnocení investic)
24. Majetková a kapitálová výstavba podniku (majetková struktura, pravidla financování a kapitálová
struktura, zjištění kapitálové potřeby)
25. Podnikové početnictví (finanční účetnictví, kalkulace, nákladové účetnictví, rozpočetnictví)

MANAGEMENT
 1. Pojetí managementu
 2. Historický vývoj managementu
 3. Podstata organizace, organizace a trh, outsourcing, integrace.
 4. Organizační struktura, procesní struktura, útvarová struktura.
 5. Stupeň organizovanosti.
 6. Dělba práce. Princip funkční a předmětné specializace.
 7. Rozpětí řízení.
 8. Tradiční útvarové struktury. Liniově-štábní struktura.
 9. Cílově-programové útvarové struktury. Maticová struktura.
10. Faktory ovlivňující organizační strukturu.
11. Podstata rozhodování, plná a omezená racionalita rozhodování.
12. Organizační stránka rozhodování.
13. Fáze rozhodovacího procesu.
14. Vícekriteriální rozhodování v podmínkách jistoty.
15. Jednokriteriální rozhodování v podmínkách rizika.
16. Analýza citlivosti, simulace metodou Monte Carlo.
17. Jednokriteriální rozhodování v podmínkách nejistoty.
18. Vícekriteriální rozhodování v podmínkách rizika.
19. Víceetapové rozhodovací procesy.
20. Motivační teorie.
21. Motivační nástroje.
22. Vedení lidí v organizacích.