Seznam okruhů z Podnikové informatiky pro SZZ z oboru Podniková Informatika (POIN) – navazující
magisterské studium


1.       Teoretické aspekty podnikové informatiky (obsah podnikové informatiky, definice pojmů a
přístupů, modely informačních systémů).

2.       Manažerské přístupy v rámci řízení podnikové informatiky (řízení IT strategie; řízení
bezpečnosti; řízení IT projektů; řízení IT procesů; řízení ekonomických aspektů IT; charakteristika
přístupů a jejich souvislosti).

3.       Enterprise Resource Planning systémy (charakteristika, funkcionalita, výhody, nevýhody,
řízení projektů ERP, kritické faktory úspěchu ERP, přehled trhu s ERP systémy).

4.       Customer Relationship Management systémy (charakteristika, funkcionalita, výhody,
nevýhody, řízení projektů CRM, kritické faktory úspěchu CRM, přehled trhu s CRM systémy).

5.       Supply-chain Management systémy (charakteristika, funkcionalita, výhody, nevýhody, řízení
projektů SCM, kritické faktory úspěchu SCM, přehled trhu s SCM systémy).

6.       Business Intelligence systémy (charakteristika, funkcionalita, výhody, nevýhody, řízení
projektů BI, kritické faktory úspěchu BI, přehled trhu s BI systémy).

7.       Infrastrukturní aplikace (charakteristika, funkcionalita, výhody, nevýhody, řízení
projektů infrastrukturních aplikací, kritické faktory úspěchu infrastrukturních aplikací, přehled
trhu s infrastrukturními aplikacemi).

8.       Knowledge Management systémy (charakteristika a souvislosti s řízením znalostí,
funkcionalita, výhody, nevýhody, řízení projektů KMS, kritické faktory úspěchu KMS, přehled trhu
s KMS systémy).

9.       Cloudové technologie (technologická stránka cloudů, typy cloudových technologií, výhody
cloudů, nevýhody cloudů, příklady cloudových technologií).

10.   Standardy projektového řízení v IT (PMBOK Guide, PRINCE2, IPMA; význam, obsah; jak je lze
aplikovat pro řízení projektů).

11.   Kritické faktory úspěchu nasazení IT (definice, charakteristika, příklady).

12.   IT Governance (popis a charakteristika konceptu; frameworky a standardy; příklad aplikace).

13.   Ekonomická hodnota informačních systémů (popis a charakteristika konceptu; charakteristika
jednotlivých přístupů a jejich stručný popis).

14.   Ex-ante hodnocení informačních technologií (v čem hodnocení spočívá; jaké přístupy se
používají; ideální postup při hodnocení zvolené informační technologie).

15.   Ex-post hodnocení informačních technologií (v čem hodnocení spočívá; jaké přístupy se
používají; ideální postup při hodnocení zvolené informační technologie).

Literatura

LAUDON, Kenneth C. a Jane Price LAUDON. Management information systems :managing the digital firm.
Fourteenth edition, global e. 670 stran. ISBN 9781292094007.

GÁLA, Libor, Jan POUR a Zuzana ŠEDIVÁ. Podniková informatika. 2., přeprac. a aktualiz. vy. Praha:
Grada, 2009. 496 s. ISBN 9788024726151.

     Tematické okruhy z Podnikové ekonomiky a managementu pro SZZ obou Podniková Informatika –
                                      navazující mgr. studium


1. Teorie systémů a systémový přístup

Obecná teorie systémů – historický kontext, cíle a hlavní myšleny. Hierarchie systémů, systémový
přístup a jeho využití v managementu.


2. Systém, modelování a simulace

Systémová terminologie, typy modelů, postup modelování, simulace a její přínosy.


3. Organizování podniku

Podstata a význam organizování. Procesní a útvarová struktura. Princip předmětné a funkční
specializace. Rozpětí řízení. Typové organizační struktury.


4. Plánování v podniku

Úkoly a struktura plánování, strategické plánování, takticko-operativní plánování. Metody
plánování.


5. Ekonomická struktura podniku

Rozdělení podniku do středisek. Základní typy středisek a hlavní ukazatele uplatňované pro jejich
řízení. Majetková a kapitálová struktura podniku.


6. Výroba jako podniková funkce.

Plánování výrobního programu a výrobního procesu. Typy výrob (typologie), order penetration point.


7. Odbyt jako podniková funkce.

Plánování odbytu, výzkum trhu. Výrobková, cenová, komunikační a distribuční politika.


8. Nákup a řízení zásob.

Strategický versus operativní  nákup, výběr dodavatelů, řízení zásob a jejich modely, metody
používané při řízení zásob, skladování.


9. Inovace a inovační proces.

Výrobkové a procesní inovace, výrobkové inovace a výrobkové varianty, diferenciace a diverzifikace
výrobků, tržní mezera a tržní výklenek, kroky inovačního procesu.


10. Systémy řízení podnikové výkonnosti

Historický vývoj a aktuální tendence. Tradiční metody alokace nákladů, Activity Based Costing,
Balanced Scorecard, Performance Measurement /Management Control System.


11. Systémy managementu kvality

Obsah  managementu kvality, typy systémů managementu kvality, ISO 9000 a TQM, Integrované systémy
řízení.


12. Procesní řízení

Definice procesu, typy procesů, znaky procesního řízení, procesní mapy a jejich konstrukce.
Optimalizace procesů.


13. Znalostní management

Znalosti a jejich typy, cíle a nástroje znalostního managementu, překážky při implementaci
znalostního managementu.


14. Řízení lidských zdrojů

Plánování, získávání, výběr a adaptace lidských zdrojů. Rozvoj a hodnocení pracovníků.


Literatura

1) Interaktivní osnova předmětu Systémy řízení podniku -
https://is.muni.cz/auth/el/1456/jaro2015/MPH_SYRP/index.qwarp

2) BLAŽEK Ladislav, Martin Landa, Petr Mikuš a Pavla Odehnalová. Projekt systému

Řízení podniku -  Učební text, Masarykova univerzita, 2015

http://is.muni.cz/el/1456/podzim2015/MPH_EKRP/um/PROJEKT_SYSTEMU_RIZENI_PODNIKU_fin.pdf