Jak přispět
                                    ke zvýšení excelence fakulty
                                         Ing. Jan Krajíček



           Má rozvoj spolupráce fakulty s podnikatelským sektorem vliv na excelenci fakulty?



                                           *       Ano ?



                                                nebo



                                           *       Ne ? 



                                                  

   Co může naše spolupráce s podnikatelským sektorem ovlivnit



*            výkonnost podnikatelského sektoru a s tím spojenou výkonnost celé ekonomiky



*            postavení a excelenci fakulty

  ü  prostředky na další rozvoj fakulty    

  ü  směřování fakulty

  ü  implementaci nových legislativních změn

  ü  implementaci nových cílů vyplývajících z ekonomického rozvoje a poznání



  

















   Jak můžeme ovlivnit výkonnost podnikatelského sektoru české ekonomiky



*            schopností využít a implementovat do výuky nové impulzy a požadavky podnikatelské sféry



*            zlepšením spolupráce mezi fakultou a podnikatelským sektorem



*            cíleným reagováním na potřeby praxe







   Co udělat ze strany fakulty



*            dále prohlubovat spolupráci s podnikatelským sektorem



*            citlivě reagovat na potřeby praxe



*            nebránit se implementaci nových postupů







   Co je potřeba v nejbližší době realizovat







*            aktivně vyhledávat nové partnery fakulty



*            uzavřít s nimi dohody o spolupráci



*            spolupráci založit především na partnerském základě





   Proč spolupráci na partnerském základě



*            existuji pro ni smlouvy na úrovni

  ü  partner fakulty

  ü  významný partner fakulty

  ü  strategický partner fakulty

  ü  hlavní partner fakulty



*            smluvní základ partnerovi fakulty zaručuje jistou formu vlivu v závislosti na stupni
partnerství



*            smluvní základ zajišťuje fakultě dlouhodobou spolupráci a současně i finanční
prostředky na další rozvoj







   Jak rozšířit partnerskou spolupráci



*            rozšířit stávající formy spolupráce, které jsou zatím zaměřeny především na:

  ü  zajištění studentských praxi

  ü  základní partnerskou spolupráci



*            připravit Poradní orgán ESF MU









   Cíle, strategie a přínos poradního orgánu

  

     Vytvořit jej ze zástupců podnikatelského sektoru, kteří budou splňovat následující kritéria

  ü  jedná se o partnery fakulty, kteří jsou na pozicích významný partner a vyšších

  ü  mají zájem o další rozvoj fakulty

  ü  mají zájem o dlouhodobou spolupráci s fakultou

  ü  zaměstnávají naše absolventy

  

  

  



Přínos poradního orgánu pro fakultu



*  udržování kontaktů se svými absolventy

*  získávání nových praktických poznatků od podnikatelského sektoru

*  uplatnění pro absolventy

*  finanční prostředky pro další rozvoj fakulty



   Přínos poradního orgánu pro podnikatelský sektor

*  udržování kontaktů se svojí „alma mater“ pro členy poradního orgánu, kteří jsou našimi absolventy

*  získávání nových teoretických poznatků pro zaměstnavatele

*  prezentace společností, v kterých jsou zaměstnáni

*  možnost ovlivnit výuku za stanovených podmínek

*  spolupráce fakulty při získávání nových spolupracovníků



                                           Na závěr odpověď





         Má rozvoj spolupráce fakulty s podnikatelským sektorem vliv na excelenci fakulty?

                                                Ano

                                      Děkuji Vám za pozornost

                                               O & O