Streda ó. PROSINCE 2023, ČÍSLO 235, CENA 40 KČ, SK 2,10 € www.hn.cz economia Hospodářské Noviny CZK/EUR* 24,370 +0,08 % CZK/USD* 22,523 0,36 % 1399,27 +0,13 % FTSE* 7489,84 -0,31 % DAX * 16533,11 +0,78 % Výrobce elektrokol Dopisy Ježiškovi straší zničující cla podle youtuberů Evropští výrobci kol na elektrický pohon zápasí se složitými pravidly na dovoz dílů z Číny. A týká se to i firem z Česka. Strana 3 Reklamní masáž je v předvánočním období všudypřítomná a zdaleka nemíří jen na dospělé. Strana 6 Stoupající hvězda republikánů Dcera indických přistěhovalců Nikki Haleyová jde do primářek proti Trumpovi s podporou amerických miliardářů. Strana 13 BTC/USD* 42900 +2,00 % Speciální příloha Hospodářských novin i J&T Wealth Report 2023 Kam investují bohatí Češi? U realit jsou opatrnější, věří akciím a dluhopisům Češi s majetkem alespoň milion dolarů ve výzkumu Wealth Report od J&T Banky řekli, od čeho očekávají nejvyšší výnosy, jak si fixují vysoké úrokové sazby nebo na kterou část světa se investičně zaměřují. David Busta david.busta@hn.cz 1 Bohatí Češi se začali pouštět do většího rizika a fandí akciím, které zároveň poprvé tvoří více než pětinu jejich portfolií. Nej-větším skokanem v atraktivitě jsou nicméně korporátní dluhopisy, od nichž si slibují fixaci vysokých úrokových sazeb. Naopak od nemovitostí bohatí Češi už vysoké výnosy neočekávají. Hospodářské noviny prošly data z nejnovějšího výzkumu Wealth Report od J&T Banky mezi bohatými Čechy a zjistily, kde lze podle nich v následujících měsících vydělat nejvíce, jak se dívají na Český trh nebo jaké dluhopisy nakupují. Každý investor toužící po inspiraci se musí nejdříve seznámit s myšlením a chováním toho, od koho se chce inspirovat. Bohatým Čechům, kteří mají majetek v hodnotě alespoň jednoho milionu dolarů (více než 22 milionů korun), je v průměru 56 let. Polovina z nich přitom volí konzervativní strategii, což koresponduje s faktem, že hlavním cílem taktéž poloviny z nich je uchování hodnoty jmění nebo zajištění pravidelné renty. Nicméně při bližším pohledu vychází, že investiční strategie milionářů závisí na věku. Mladší respondenti jsou v investicích podstatně dravější a nebojí se více riskovat a jmění rychleji zhodnocovat. Oproti předchozím rokům se ale ochota jít do většího rizika projevila u všech milionářů. „Nestojí takopatrně u zdi a více sázejí na růstovou složku, která tvoří přes polovinu portfolia. Ustupuje i obava z akcií, neboť cenné papíry jsou právě tím nástrojem, který dokáže ochránit před inflací," říká Alena Tkáčova, obchodní ředitelka J&T Banky. Z výzkumu vyplývá, že dotázaní si nyní nejčastěji slibují nejvyšší zhodnocení od zahraničních akcií. Jejich popularita roste dlouhodobě a lze to vidět i přímo na skladbě portfolií, kdy akcie mají už více než pětinový podíl. Přitom stále více především mladších milionářů věří americkým akciím spíše než těm tuzemským. Čtvrtina dotázaných se pak chystá investovat Dolarových milionářů přibývá V minulém roce v Česku bylo odhadem 70 tisíc lidí s majetkem vyšším než 1 milion dolarů a přes 500 lidí s jměním nad 30 milionů dolarů. Počet milionářů 27 o/o 41 o/o 72 o/o 33% 64 o/o 2017 2021 2022 2027 Údaje za rok 2027 jsou prognóza. movitých Čechů očekává v příštím roce atraktivní výnosy od korporátních dluhopisů dolarových milionářů považuje za investičně druhý nejatraktivnější region Indii bohatých Čechů si myslí, že umělá inteligence může být pro ekonomiku převratnou technologií dotázaných má v plánu navýšit podíl akcií ve svém portfoliu dotázaných by neinvestovalo do sociálních sítí šířících dezinformace ani za příslibu vysokého zhodnocení Počet multimilionářů (přes 30 mil. USD) m m m m iE lJ 11 mimo USA a Západ, a to kvůli lepšímu potenciálu zhodnocení. Po Spojených státech má přitom podle milionářů nej větší investiční potenciál Indie. Americký akciový index S&P 500 si od začátku roku připsal už více než pětinu, jeho indický protějšek Nifty 500 za stejné období zhodnotil o necelých 17 procent. Západní Evropě pak co do růstu věří milionáři pomalu, podobně jako Číně. Na druhou stranu na otázku, kde by chtěli nejraději žít, uvádí jako favorizované lokace právě západní a jižní Evropu. Na České akcie pakmají bohatí Češi rozporuplný pohled, neboť nad nimi stále visí otázka mimořádného zdanění, nejistota ohledně výji- 2017 2021 2022 2027 Zdroj: Knight Frank, J&T Banka Wealth Report 2023 meČně vysokých dividend ČEZ Či negativní dopad snížení úrokových sazeb na banky. Tematicky pak obecně považují za atraktivní investice do zbrojního průmyslu. Naopak co se týče posledního trendu v podobě nástupu umělé inteligence, je Česká byznysová elita zdrženlivá. „Když investují do firmy, není pro ně rozhodujícím faktorem, zdali se zabývá umělou inteligencí," říká Vratislav Svoboda, ředitel privátního bankovnictví J&T Banky. Milionáři sice věří v její potenciál zásadně proměnit ekonomiku, zároveň si ale myslí, že její přínos se projeví až za delší dobu. Právě firmy spojené s AI zažívají konkrétně na americkém trhu vysoké růsty a táhnou tak celé indexy. Akcie hlavních hráčů Microsoftu a Googlu si letos připsaly 60, respektive 50 procent. Výrobce Čipů Nvidia přidal 222 procent. Kromě akcií se pak vysoké pozornosti bohatých Čechů těší především korporátní dluhopisy, které jako nejatraktivnější investici uvedlo 27 procent dotázaných. Ještě loni šlo pouze o 11 procent. Firemní dluhopisy totiž nabízí aktuálně investorům zajímavé zhodnocení a možnost fixace vyšších výnosů na delší doba Na pražské burze si lze koupí dluhopisů známých firem stále ještě zafixovat roční výnos i ve výši deseti procent. Stále více především mladších milionářů věří americkým akciím spíše než těm tuzemským. Čtvrtina dotázaných se pak chystá investovat mimo USA a Západ. Dotázaní očekávají, že s poklesem sazeb zároveň poroste hodnota dluhopisů. Český státní dluhopis se splatností v roce 2026 nabízí pro srovnání výnos lehce nad Čtyřmi procenty. Nejasný názor má oslovená elita ohledně otázky, jakým směrem se pohne cena rezidenčních nemovitostí. Jejich atraktivita se v očích bohatých Čechů oproti loňsku snížila, skeptiky jsou především mladší investoři. Na výnosech nemovitostí se podle nich negativně podepsaly vyšší úrokové sazby, přísnější úvěrové standardy a utlumená poptávka po vlastním bydlení, kdy nájemní výnosy jsou stále relativně nízké a nedostatečné. V Česku klesly od vrcholu v roce 2022 realizované ceny bytů už o více než 12 procent. Nicméně řada z milionářů pokukuje po nákupech za hranicemi. „Roste zájem o nákup nemovitostí v zahraničí, které představují nejen zajímavou investiční příležitost, ale rovněž se Často stávají druhým domovem dolarových milionářů," upozorňuje Tkáčova. Z méně tradičních aktiv roste také oblíbenost investic do priváte equity nebo start-upů. Naopak v nemilost upadly kryptoměny. Oproti minulému roku jsou pak Čeští milionáři většími optimisty a jejich důvěra v ekonomiku se zvedla, byť je pořád nejnižší za poslední dekádu. Podobně ale vidí vývoj i celá Česká populace, která bývá zpravidla pesimističtější. Více k tématu na stranách 8 až12 PŘEDPLAŤTE SI HOSPODÁŘSKÉ NOVINY +420 217 777 888 predplatne@economia.cz 9 9770862958320 2 hospodářské noviny STREDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ Slovnaft nemůže vyvážet naftu z ruské ropy. V Bruselu jednají o výjimce Na vývozně zaměřenou bratislavskou rafinerii Slovnaft dopadly protiruské sankce Evropské unie. Od úterý 5. prosince přestala platit roční výjimka, jež umožňovala ze Slovenska vyvážet naftu a benzin vyrobené z ruské ropy. Stejnou výjimku pro surovinu dodávanou přes ropovod Družba měly ještě rafinerie v Maďarsku a Česka Ty se však více zaměřují na zásobování domácího trhu, kde je možné výrobky z ruské ropy dále prodávat. Slovnaft dodávkami pokrývá asi pětinu tuzemského trhu s palivy. Jeho mateřská společnost MOL zde má 303 pump a patří také mezi tři hlavní velkoobchodníky s palivy v Česku. Rafinerie v Bratislavě exportuje přes polovinu svojí produkce. K žádné bezprostřední reakci na palivovém trhu zatím nedošlo. To platí i pro ceny benzinu a nafty, které jsou v tomto týdnu na průměru kolem 37 korun za litr. S výjimkou Prahy, kde se obě paliva průměrně prodávají za 39 korun. Na klidný stav má vliv i to, že prodloužení výjimky pro Slovnaft je stále ve hře. Jako součást vyjednávání v Bruselu o nejnovějším sankčním balíčku EU proti Rusku. Slovnaft zároveň už nyní dokáže 30 procent produkce vyrobit z alternativní ropy, kterou dováží přes Chorvatsko ropovodem Adria. „Naši síť Čerpacích stanic MOL kontinuálně zásobujeme neruskou ropou ze Slovnaftu, kterou je nadále možné importovat," potvrdil HN Martin Pavlíček, mluvčí MOL Česko. U velkoobchodu, kde jde o větší objemy, jsou podle něj zákazníci hodně predzásobení. „V případě neprodloužení výjimky z embarga je budeme zásobovat z jiných dostupných zdrojů z místních výrobců Či třetích stran," dodal. Slovnaft tlačí na prodloužení výjimky o rok již něko-likměsíců. Původně ji Evropská komise v návrzích pro 12. sankční balíček neměla. Slovenská vláda Roberta Fica ji však koncem listopadu dostala do „hry". Má v tom podporu Maďarska, Rakouska a také Česka. Postoj Prahy je důležitý, protože Českého trhu se výpadek může dotknout nejvíce. Naopak Polsko jek prodloužení výjimky kritické. Mateřská země koncernu Orlen, jenž s Maďary ve střední Evropě soupeří, ruskou ropu spolu s Německem už rok neodebírá. Česká součást skupiny ale letos její dovozy do rafinerie v Litvínově zvyšovala. Pro Poláky však může jít o vyjednávači taktiku, protože Varšava má zájem na udržení jiné výjimky spojené s dovozem LPG z Běloruska a Ruska. Dohodu na protiruských sankcích by chtěla mít EU schválenou na prosincovém zasedání Evropské rady, které začne příští Čtvrtek 14. prosince. Pokud by se výjimka neprodloužila, museli by výpadek Slovnaftu nahradit především dva další velkoobchodníci. Už zmíněný Orlen Unipetrol a státní firma Čepro, jež provozuje většinu velkých skladů paliv v Česku a je přes železnici hlavním dovozcem paliv z Německa. Podle mluvčího Čepra Marka Rolla má firma připravený scénář, jak případný výpadek zabezpečit. „Naši dodavatelé jsou primárně polští a němečtí partneři z Hamburku a Gdaňsku," uvedl RolL Výpadek na jižní Moravě, kde je závislost na Slovnaftu nej větší, by mohla nahradit rakouská OMV O možném snížení vývozů paliv vyrobených v tuzemských rafineriích ujišťoval stát také Orlen Unipetrol. Většina hráčů na trhu i analytici, s nimiž HN mluvily, sází spíše na prodloužení výjimky. „Nedostatek paliv je až krajní scénář. Pokud by k němu došlo, dočkali bychom se napříč republikou dražších pohonných hmot atakujících 40 korun za litr," uvedl Štěpán Hájek, analytikXTB. Některé pesimističtější odhady mluví až o 45 korunách. Pokud se výjimka prodlouží, budou podle Hájka ceny kopírovat křivku u ropy na světových trzích. Ta za poslední měsíc přes rizika spojená s konfliktem na Blízkém východě a omezování produkce ze strany kartelu OPEC v Čele se Saúdskou Arábií klesla pod 80 dolarů za barel (159 litrů). Ropu tlačí dolů zaseknutá poptávka v Číně a klesá nebo stagnuje i vytíženost rafinerií. Proto Hájek v horizontu dvou měsíců nečeká zásadní změny v cenách pohonných hmot. PetrZenkner Krátce Matematické znalosti českých žáků jsou nejhorší za 20 let Redakce HN autori@hn.cz Čeští patnáctiletí žáci se v matematické gramotnosti v porovnání s rokem 2018 zhoršili, v mezinárodním srovnání jsou ale nad průměrem. Ukázaly to výsledky testování PISA, které pravidelně provádí Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD). Loňský výsledek Českých žáků je nejhorší od roku 2003, kdy byla matematická gramotnost stejně jako loni hlavní doménou. V matematice byli stejně jako v minulosti nej úspěšnější žáci z východoasijských zemí a regionů v Čele se Singapurem, Japonskem a Koreou. V přírodovědné gramotnosti dosáhli Čeští žáci v mezinárodním srovnání také nadprůměrného výsledku, stejně tak v případě Čtenářské gramotnosti. Do testování se loni zapojilo 690 tisíc žáků z 81 zemí a ekonomických regionů, v Česku se průzkumu účastnilo 430 škol. Průměrný výsledek většiny zúčastněných států se od roku 2003 do roku 2022 zhoršil. Například v Německu, jež se propadlo i za Česko, hovoří o šoku a nejhorším výsledku v historii mezinárodního šetření. Z evropských zemí jen šest dosáhlo v těchto letech srovnatelného výsledku, jedná se například o Irsko, Itálii nebo Polsko. Čeští žáci získali v roce 2003 v průměru 516 bodů, loni to bylo 487 bodů. Pokles ve výsledcích Českých žáků od roku 2003 kopíruje úbytek žáků dosahujících alespoň základní dovednostní úrovně. V roce 2003 to bylo 83 procent žáků, o devět let později 79 procent a v roce 2022 poklesl poměr na 74 procent žáků. Změny jsou podle ústředního školního inspektora Tomáše Zatloukala způsobené úbytkem žáků, kteří dosahují nejvyšších úrovní. Jejich podíl klesl z 39 na 28 procent. Výsledky testování byly podle Zatloukala ovlivněny pandemií covidu-19 a následnou uzávěrou škol. V porovnání s rokem 2018, kdy se konal poslední cyklus testování před pandemií, se ve výsledcích zhoršily všechny testované země s výjimkou Japonska, Korejské republiky a Turecka. Výsledky podle Zatloukala také ukazují velké rozdíly mezi žáky z různých socioekonomických prostředí. V Česku se podle něj daří dosahovat výborných výsledků u žáků, kteří pocházejí z podporujícího prostředí. U žáků, kteří mají srovnatelné charakteristiky, ale pocházejí z méně podporujících rodin, se těchto výsledků dlouhodobě nedaří dosahovat. „Dopad rodinného zázemí, kvality rodinného zázemí na vzdělávání žáků je skutečně silný a je to vlastně to nejslabší místo našeho vzdělávacího systému," řekl Zatloukal. Mezi výsledky žáků z nejvíce znevýhodněných rodin a nejvíce zvýhodněných žáků byl loni rozdíl 116 bodů. „Jen pro představu, co to znamená 116 bodů. Jsou to tři školní roky. To je rozdíl ve vzdělávacích výsledcích žáků, v jejich úrovni dovedností," vysvětlil. ČTK K nehodám jezdíme moc často. Dopravní policie chce změnu Dopravní policie usiluje o zvýšení hranice škody, při níž musí účastníci dopravní nehody oznamovat kolizi policistům. „Policie aktuálně řeší celou řadu kroků, které by mohly vést ke snižování administrativní zátěže policistů. U dopravní policie jsme si konkrétně vyhodnotili jeden fenomén a to je výše škody," uvedl ředitel dopravní policie Jiří Zlý (na snímku). Dopravní policisté by podle něj díky tomu byli více v terénu, místo aby seděli nad papíry v kancelářích. „Jde o tisíce nehod ročně, u kterých by policie nemusela být," odhadl dopady plánované změny. Nyní má účastník nehody povinnost oznámit událost policii u škody nad 100 tisíc korun. „Tato Částka už určitě v žádném případě neodpovídá aktuálním ekonomickým ukazatelům ani vozovému parku na pozemních komunikacích," podotkl šéf dopravní policie. Výplata věřitelů Sberbank se odkládá. Jeden se odvolal Jednou z uvažovaných verzí je, že by se hranice škody zvýšila dvojnásobně, tedy na 200 tisíc korun. „Dnešní průměrné stáří vozového parku je 15 let. U takového vozidla je 200 tisíc prakticky totální škoda," nastínil Zlý. Zdůraznil, že řidiči by i nadále museli hlásit všechny nehody, u kterých se někdo zraní, nebo ty, u nichž by nemohli sami obnovit silniční provoz - třeba na dálnici Či v křižovatce. Dopravní policie teď možnosti nové úpravy řeší v pracovní skupině, v níž zasedají i zástupci ministerstva dopravy aČes-ké asociace pojišťoven. „S pojišťovnami jsme se shodli na tom, že Částka se určitě navýší," přiblížil Zlý. S pojišťovnami diskutuje také o jednodušším nahlašování nehod bez asistence policie než prostřednictvím stávajícího papírového euroformuláře. Představuje si například vytvoření jednoduchého webového rozhraní, kam by řidiči mohli pojišťovně i s pomocí chytrých telefonů okamžitě nahrát snímky z nehody Či ske-novat doklady. Policie v Česku průměrně řeší 250 až 270 dopravních nehod za den. Zlý uvedl, že jejich účastníci volají policisty mnohdy zbytečně. „Ve Vídni jezdí šetřit dopravní nehody zhruba Čtyři výjezdy denně. V Praze je to zhruba 15 až 20 výjezdů," porovnal. ČTK InsolvenČní správkyně Sberbank CZ Jiřina Lužová(nasnímku) nemůže přistoupit k výplatě věřitelů Sberbank, kterou plánovala zahájit letos v polovině prosince. Jeden z věřitelů Sberbank CZ totiž podal odvolání proti výplatě formou Částečného rozvrhu, který 13. listopadu schválil insol-venČní soud. Jde o společnost LitFin SPV 9 se zjištěnou pohledávkou 27 milionů korun. InsolvenČní soud povolilLužové schválení výplaty 57 miliard korun formou Částečného rozvrhu 15 300 věřitelům Sberbank CZ ve výši 95 procent jejich pohledávek. Proti tomuto rozhodnutí však mohl každý věřitel podat odvolání. V jeho důsledku nemůže rozhodnutí o povolení Částečného rozvrhu nabýt právní moci. „Jeden z věřitelů bohužel využil svého práva na odvolání proti rozhodnutí soudu o Částečném rozvrhu. Nemohu tedy spustit výplatu 95 procent zjištěných pohledávek věřitelů, kterou jsem plánovala zahájit 18. prosince 2023. Rozhodnutí o platnosti Částečného rozvrhu má nyní v rukou Vrchní soud v Praze. Až po jeho rozhodnutí budeme moct k výplatě přistoupit," uvedla Lu-žová. Argumenty věřitele, který odvolání podal, jsou podle ní nedúvodné. Věří proto, že vrchní soud nakonec potvrdí platnost rozhodnutí o Částečném rozvrhu. Věřitele zkrachovalé Sberbank CZ měla vyplatit v absolutní většině případů Komerční banka, která již má zkušenosti s výplatou náhrad z Garančního fondu. Výplata má být bezhotovostní, kdy peníze budou zaslány na bankovní účet vedený v Česku, a to výhradně v Českých korunách. Klienty s vklady do 100 tisíc eur, tedy zhruba 2,5 milionu korun, už vyplatil Garanční systém finančního trhu. Prostřednictvím poboček Komerční banky dosud vyplatil náhradu vkladů více než 87 tisícům klientů Sberbank CZ. Získali přes 25 miliard korun. ČTK Oprava V úterním vydání HN jsme na straně 4uvedli chybné hodnoty v Části infografiky Kolikza co denně utrácíme (v korunách). Správná průměrná data na osobu a den jsou následující: 96 51 50 47 21 18 17 6 jídlo doprava elektřina, teplo, plyn rekreace a kultura odívání a obuv telefon a internet alkohol a tabák vodné a stočné Za chybu se omlouváme. 3 Hospodářské noviny ■ Antidumpingová cla Místo ochrany před čínskou konkurencí hra se smrtí? Některé evropské výrobce elektrokol straší zničující cla Jan Prokeš jan.prokes@hn.cz Nizozemský výrobce elektrokol Qwic vyhlásil koncem listopadu bankrot. Zakladatel značky Taco Anema v dopise obchodním partnerům oznámil, že poslední kapkou, která rozhodla o podání insolvenČního návrhu, bylo kromě propadu prodejů dodatečné vyměření antidumpingového cla ve výši 12 milionů eur (292 milionů korun). Pád amsterdamské společnosti, která elektrokola dodávala i do Belgie, Německa a Rakouska, vede některé odborníky kotázce, zda se regulace, kterámá chránit evropské výrobce bicyklů na elektrický pohon před konkurencí z Číny, neobrací proti některým z nich. Spor s celníky navíc řeší také firmy v Česku. „Antidumpingová cla a regulace proti obcházení předpisů pro elektrokola a jízdní kola se staly příliš složitými," uvedl pro server Bike Európe Robert MacLean, vedoucí partner advokátní kanceláře Squire Patton Boggs a specialista na regulaci mezinárodního obchodu. Nejasné posuzování antidumpingových cel a výrazný nárůst celních kontrol kritizuje také organizace Leva, která zastupuje evropské výrobce elektrokol. Díly na výrobu elektrokol z Číny do Česka dovážela také společnost Ekolo.cz. Kvůli tomu, že podniku celníci doměřili antidumpingové clo s výrobou vlastních elektrických bicyklů pravděpodobně po 13 letech skončí a soustředí se pouze na prodej ostatních značek. „Ještě na první kvartál příštího roku máme nějaký výrobní plán ze součástek, které máme na skladě. Dál už ale nevidím, a pokud bude situace, jaká je nyní, je jakákoli výrobní Činnost v tomto oboru pro kohokoli velmi riskantní. Navíc se trh stále potýká s nadprodukcí z přelomu let 2022 a 2023 a s inflační krizí, která vede ke snížení prodejů obecně," říká zakladatel společnosti Jakub Ditrich. Podle něj celníci jeho firmě clo doměřili neprávem, spor nyní řeší soudy. Jeho podnik musí celní správě každoročně nahlásit, kolik elektrokol v příštím roce vyrobí. „Od toho se nesmíte odchýlit. Můj kolega výraznou Část své pracovní doby nedělá nic jiného, než že to hlídá. To je na firmu o B lidech docela luxus," tvrdí Ditrich. Antidumpingová cla na jízdní kola platí v Evropské unii už od 90. let. Kromě dovozu celých kol se týkají i součástek na jejich výrobu. Clo musí zaplatit každá společnost, která doveze víc než 60 procent hodnoty součástek nutných k sestavení kola z pevninské Číny. Před pěti lety rozšířila Evropská komise cla také na dovoz Čínských elektrokol. Na rozdíl od běžných kol se ale regulace týká jen celých elektrických bicyklů, dovoz součástek omezený není. Běžná praxe tedy je, že evropské značky nakoupí většinu komponentů v Číně a kolo z nich smontují jinde. Na dovoz součástek nicméně potřebují mít od celní správy povolení a celníci následně kontrolují, zda ze součástek opravdu vzniklo elekt-rokolo a podnik díly třeba neprodal samostatně. Součástky z Číny dováží také jeden z nej větších tuzemských výrobců kol a elektrokol 4Ever. „S pravidlem, že smíme dovézt nejvýše 60 procent hodnoty komponentů, jsme dřív docela válčili, hlavně u levných kol to vycházelo na hraně. Ale museli jsme to dodržovat, protože zahrávat si s antidumpingem je hra se smrtí. To nechce nikdo, cla jsou pak opravdu zničující," uvádí spolumajitel firmy Radim Brož. V případě antidumpingového cla nelze uvést pouze jednu sazbu, její výše se však v průměru pohybuje mezi 45 a 50 procenty. Plná sazba je pak 67 procent. Počítá se z celkové hodnoty kola, do které se počítají například také náklady na dopravu Či skladování. Brož ze společnosti 4Ever nicméně vantidumpingovýchclechpříliš velký problém nevidí: „Celní úřad je striktní a kontroluje a požaduje všechny doklady. Pokud ale pravidla dodržuj eme, nevidím důvod, proč by nám měl někdo clo doměřovat." Podobný názor má také generální ředitel společnosti Bike Fun Tomáš Hájek. Kopřivnický výrobce kol a elektrokol značek Superior, Rock Machine a Frappé je největším hráčem v Česka „Když se jede podle celních pravidel, není v tom problém," říká Hájek. Evropská komise zavedla clapřede-vším kvůli podezření, že Čínští produ- centi dostávají od státu nedovolenou podporu. Tyto důvody však Ditrich zpochybňuje. „Jediným výsledkem je, že Čínské firmy začaly mohutně investovat hlavně ve východní Evropě. Ve fabrikách v Bulharsku, Rumunsku nebo Polsku, které jsou kompletně pod jejich kontrolou, nyní kola kompletují," tvrdí. „Když USA s podobným antidumpingovým opatřením skončily, do pěti let tam nebyl jediný výrobce elektrokol. Nevím, co by se stalo teď v Evropě, ale cla nás chrání a zvlášť v dnešní době, kdy je trh zničený propadem poptávky, to nabývá na významu," oponuje Brož. i Daně Jak dopadne konsolidační balíček na obecní pokladny Martin Ťopek martin.topek@hn.cz Od začátku schvalování vládního konsolidačního balíčku se města a obce obávají propadů příjmů. Zejména daňová opatření, která mají za cíl jen v příštím roce snížit schodek státních financí o 97 miliard korun, údajně samosprávy připraví až o 70 miliard. Na vině by měly být propady z daňových příjmů nebo zrušené dotace. Poslední odhady ministerstva financí však ukazují, že si obce i v příštím roce naopak polepší, a to o 13 miliard korun. Obcím se nelíbil plán zvýšit daň z nemovitosti. Navýšení by totiž skončilo ve státní pokladně, a daň by tak poprvé v historii nepatřila celá obcím. Následně se obce dohodly, že si daň ponechají a namísto toho si dobrovolně sníží o deset miliard korun příjmy z rozpočtového určení daní. Jde o Část vybrané daně z příjmů a DPH, které se rozdělují mezi samosprávy. DPH však starostové chtěli nechat zachovanou, v Čemž jim ale ministr financí Zbyněk Stanjura (ODS) nevyhověl. „Je to rána do obličeje samospráv. S tím my nesouhlasíme a v tuto chvíli musíme jakékoliv dohody odmítnout," uvedl před dvěma měsíci k průběhu jednání o balíčku předseda Svazu měst aobcí a starosta Kyjova František Lukl. Podle něj obce ponesou následky konsolidačního balíčku ztrátou 70 miliard korun. V tom jsou započteny i škrtnuté dotace, což ale nejsou daňové příjmy. Odhady ministerstva financí však říkají, že obce se propadu příjmů obávat nemusí. Údajně si na daňových příjmech polepší o 13 miliard korun. „Je podstatné, že příjmy samospráv nebudou pod úrovní letošního roku. Což je při současné situaci docela dobrý stav," uvedl pro HN ředitel odboru financování územních Příjmy obcí (v mld. Kč) odhad meziroční 2024 změna DPH 149,6 1,56 % daně právnických osob 76,5 -2,91 % daně fyzických osob 63,5 2,42 % daň z nemovitosti 22,7 80,16 % daň z hazardu 3,6 80% celkem 315,9 4,36% rozpočtů na ministerstvu financí Miroslav Matej. Z vyčíslených odhadů vyplývá, že si obce polepší zejména na dani z nemovitosti. To je ale důsledek vládního balíčku, který tento odvod zvyšuje až na dvojnásobek. Ale zvýšený přísun peněz o jednu a půl miliardy poplyne také z vybrané DPH. U daně z příjmů fyzických osob to budou téměř dvě a půl miliardy. Propad se Čeká jen u daní vybraných od firem, a to o 2,3 miliardy korun. Odhad růstu daňových příjmů obcí tak Činí v součtu 4,36 procenta. Lukl uvádí, že propočty dopadů konsolidačního balíčku obce sestavovaly v průběhu letních měsíců, tedy v době, kdy resort ještě nezveřejnil žádná relevantní data. „Natož dopady a propočty konsolidačního balíčku v celé šíři," sdělil nyní Lukl HN. Nová makroekonomická data proto vítá, ale zároveň upozorňuje, že vývoj ekonomiky nemusí být takový, jak odhaduje resort. Další instituce údajně odhadují nižší růst ekonomiky a nižší inkaso jednotlivých daní. Podle Matěje se ale odhady ministerstva zatím vždy naplnily. „Děláme je konzervativním způsobem, takže si myslíme, že dolů na daňových příjmech obce nepůjdou," uvedl. Zároveň rozporuje tvrzení obcí, že jejich ztráty budou způsobeny ořezáním dotací, a to v objemu 50 miliard korun. To je ale podle Matěje celkové Číslo dotačních škrtů. Hospodaření samospráv za první tři Čtvrtletí letošního roku skončila s přebytkem 77 miliard korun. Meziročně se stav na účtech zvýšil o 28 procent. Výsledek hospodaření tak byl nejlepší od roku 2013. Hospodářské noviny středa &. prosince 2023 www.hn.cz ■ Kyberbezpečnost Síť TikTok investuje do své záchrany v Evropě. V Norsku staví datové centrum Veronika Capáková veronika.capakova@hn.cz Dělníci oblečení do neonové žlutých bund pracují v norském Hamaru v minus 10 stupních. Dokončují stavbu tří velkých budov uprostřed norských lesů, kam mají v roce 2024 začít migrovat data evropských uživatelů TikTo-ku. Společnost si tím chce pojistit životnost této sociální sítě v Evropě. Proto přišla s projektem Clover, který investuje miliardy eur do vybudování tří datových center - dvou v Irsku a jednoho v Norska Jestli se jí podaří přesvědčit politiky a uživatele o její bezpečnosti, zůstává však nadále otázkou. „Je to pro nás velký milník," řekl na slavnostním převzetí první z pěti hal pro počítačové servery viceprezident TikToku pro vztahy s vládou a veřejnou politiku Theo Bertram. TikTok podle webu Poli ti co investoval v posledních letech miliony dolarů do zkušených lobbistů z celého světa, aby mu s udržením v Evropě i v USA pomohli. Jedním z nich je například právě Bertram, bývalý poradce britských premiérů Tonyho Blaira a Gordona Browna, který pracoval před TikTokem devět let pro Google. V projevu ocenil rychlost norské firmy Green Mountain, která stavbuzařizuje. „Co je pro nás také důležité, je udržitelnost a ze sta procent obnovitelná energie," dodal. Kromě toho, že norské datové centrum bude kompletně využívat obnovitelné zdroje energie, pod chladicími jednotkami bude navíc umístěné zařízení pro opětovné využití tepla. Další dvě haly by měly být dokončené v březnu a Červenci. Na stavbě momentálně pracuje přes 600 zaměstnanců a TikTok se zavázal, že po dokončení objektu zde trvale zaměstná 350 lidí. Bertram řekl, že s přenosem dat evropských uživatelů do datového centra začnou pravděpodobně v polovině roku 2024. „Na konci roku pak bude tento proces dokončen." Vybudováním datového centra v evropské zemi chce TikTok ukázat, že si Čínské úřady data uživatelů nemohou vyžádat a ani k nim nebudou mít přístup. A to i přesto, že uchovávání dat v Evropě není podmínkou. „Musíme si ale důvěru zasloužit," odůvodnil přesunutí dat Bertram. I proto bude mít ochranu dat uživatelů TikToku v Evropě na starosti třetí strana - britská kyberbezpeČnostní společnost NCC Group. Ve smlouvě je podle Bertrama i to, že firma může jednat s úřady pro ochranu údajů a národními organizacemi pro kybernetickou bezpečnost, aniž by do toho byl TikTok zapojený. Expert na kyberbezpečnost ze společnosti Xevos Adam Koudela považuje vystavení nových datových center v Evropě za krok správným směrem. Nicméně upozorňuje, že nezaručují, že se uživatelská data nedostanou do rukou Čínské vlády. „Osobně celou věc vnímám jako nutné splnění legislativy, samozřejmě doprovázené silnou PR podporou, jak ale bude vypadat realita, je věc druhá. Pokud by to TikTok myslel zcela vážně, musel by zpřístupnit svůj mechanismus kontroly příslušným kontrolním orgánům," popisuje. Varování Národního úřadu pro kybernetickou a informační bezpečnost (NÚKIB) před TikTokem z března letošního roku bude trvat nadále. Mateřská společnost TikToku - Byte-dance totiž podle úřadu spadá do působnosti Čínské legislativy, která ukládá povinnost Čínským jedincům i společnostem spolupracovat na vyžádání s Čínským státem. A ani uložení dat na území Evropy podle NÚKIB negarantuje, že k datům uživatelů nebudou mít zaměstnanci Bytedance v Čínské lidové republice, a tedy i Čínské státní orgány, přistup. Již dříve aplikaci v pracovních telefonech zakázala kvůli bezpečnostní hrozbě řada států a institucí. Mezi nimi například britský parla- Pokud by to TikTok myslel zcela vážně, musel by zpřístupnit svůj mechanismus kontroly příslušným kontrolním orgánům. ment, instituce Evropské unie, v Česku pak třeba ministerstva i Poslanecká sněmovna. Na projekt Clover plánuje TikTok v příštích 10 letech vynaložit 12 miliard eur. Již dříve oznámil, že plánuje ročně utratit 1,2 miliardy eur. V Částce jsou zahrnuté náklady na vybudování tří datových center, zavedení technologií pro zvýšení ochrany osobních údajů a na zaměstnání společnosti NCC, kteráprovede audit kontroly dat a zajistí jejich nezávislé ověření. Skandinávskou zemi si TikTok pro datové centrum vybral ze dvou důvodů. „Norsko má skvělý přístup k obnovitelné energii. A to byla opravdu důležitá součást našich plánů v rámci naší mise budování udržitelných center," řekl HN Bertram. Druhým je pak chladné počasí přes celý rok, díky kterému se snadněji ochlazuje počítačová technika. Norská vláda provedla kvůli výstavbě několik bezpečnostních posouzení a letos v létě dospěla k závěru, že TikTok může v Norsku datové centrum založit. Aplikaci si v Norsku již dříve však museli smazat politici parlamentu, zaměstnanci městských úřadů nebo norské televize NRK. Skutečnost, že se TikTok usadí na norské půdě, kritizovalo i několik tamních politiků. Jedním z nich je Jon Lurás, který kritizoval špatné využívání norské elektřiny s tím, že společenský přínos TikToku je malý. Bertram v rozhovoru pro HN uvedl, že je důležité s vládami různých zemí mluvit a nevidí na tom nic špatného. Od politiků dostali údajně pozitivní zpětnou vazbu ve dvousměrech. „Za- prvé, pokud jde o zákon o digitálních službách, vidí, že jsme v jeho dodržování skutečně pokročili. Na jeho dodržování pracuje více než tisíc lidí. A druhou oblastí, kde jsme měli opravdu pozitivní zpětnou vazbu, je i projekt Clover." Bertram také deklaroval, že takzvaná protec-ted users data (chráněná uživatelská data, kam patří jméno, e-mail, telefonní Číslo) nebudou přístupná zaměstnancům, kteří sídlí v Číně. Podle zjištění deníku Wall Street Journal ale přešli vysoce postavení manažeři z Čínské společnosti Bytedance do TikToku. To vyvolalo obavy ně- kterých amerických zaměstnanců. Říkají, že Bytedance hraje v Činnosti TikToku velkou roli. Bertram to popírá: „Náš generální ředitel Shou Zi Chew je Singapurec a TikTok má svůj vlastní tým vedoucích pracovníků oddělený od Bytedance." Na otázku HN, jak si můžeme být jistí, že někdo, kdo je napojený na Čínskou vládu a nemusí být nutně Číňan nebo sídlit v Číně, nezíská přístup k datům, reagoval tím, že to je výzva pro každou společnost, ne jen TikTok. „Každá společnost nacelém světě, která nakládá s daty, se musí umět chránit před zlými protivníky, cizími vládami, které se mohou snažit získat přístup k datům." TikTokse podle něj chrání tím, že ukládá data do datových center, staví kolem nich digitální bariéru, a navíc je zabezpečuje třetí strana -společnost NCC Group. „Patří mezi nejlepší kyberbezpeČnostní firmy na světě. Její poslední technický ředitel je nyní technickým ředitelem britského Národního centra kybernetické bezpečnosti. Takže jejich kvalita i pověst jsou velmi dobré," uvedl. Jestli bude TikTok transparentně informovat o tom, kdo má přístup k údajům, zodpověděl Bertram HN neurčitě: „Pokud se národní centra kybernetické bezpečnosti s úřady pro ochranu údajů chtějí zapojit a klást nám podrobné otázky, jsme schopní na takové úrovni kooperovat." Eurokomisařka Věra Jourová uvedla pro HN, že unie má přísná pravidla na ochranu osobních údajů a každá společnost, která chce poskytovat služby v EU, je povinna je respektovat, jinak jí hrozí sankce. „Všechny firmy rozhodují samy o detailech podnikání, komise jim neříká, jak to mají dělat. Bezpečnostní aspekt pro evropské uživatele ale zdůrazňuji pokaždé, když mluvím se šéfem TikToku panem ShouZi Chewem. Řekl mi, že projekt Clover je jeho odpovědí na všeobecný strach z toho, jak TikTok zpracovává osobní údaje." Pro ČT také uvedla, že od šéfa TikToku dostala ujištění, že data nebudou opouštět Evropa Sama tomu prý důvěřuje, budou to nicméně prověřovat nezávislé orgány. Datové centrum TikToku v norském Hamám. Data evropských uživatelů se tam začnou přesouvat v polovině roku 2024. Foto: TikTok (Ľ .E n (U u 5 5 5 (U (TJ (U U 5 5 5 sy CGAH CENTRAL EUROPEAN AUTOMATION HOLDING OHLÉDNUTÍ ZA ROKEM 2023: POSTUPUJÍCÍ AUTOMATIZACE, UMĚLÁ INTELIGENCE I TRVALÁ UDRŽITELNOST Rok 2023 byl bezesporu dalším obdobím výzev. Toto platí nejen pro světovou a Evropskou ekonomiku, ale zejména pro tu českou. Již začátek roku se nesl ve znamení přetrvávající inflace, hrozící hospodářské recese a nejistoty ohledně vývoje ceny energií. Výrobní podniky museli navíc reagovat na chronický nedostatek pracovníků ve výrobních procesech i podpůrných procesech. Když k tomu připočteme potřebu investovat do udržitelných zdrojů energie a sílící tlaky na dekarbonizaci řady výrobních odvětví, získáme poměrně ostrý obraz trhu, na němž se Central European Automation Holding (CEAH) dlouhodobě pohybuje v rámci celé střední Evropy. Ceny energií, které jsou i přes jejich klesající tendenci stále významně vyŠŠí než před začátkem války na Ukrajině, donutily řadu firem hledat okamžitá úsporná i transformační opatření. A aby toho nebylo málo, evropský průmyslový region doslova bojuje o své budoucí místo na světovém trhu s USA a jihovýchodní Asií. Tyto regiony těží zejména z příznivějších cen energií, nižších nákladů na pracovní sílu (Asie) a z národních programů podpory pro výrobní firmy (USA). Konec roku se nezadržitelně blíží a můžeme tedy již v zásadě přesně definovat, jakým způsobem se výrobní společnosti snaží s výše uvedenými výzvami vypořádat a jakou roli v tomto snažení hrají technologie, respektive jakou roli zastává společnost Central European Automation Holding jako lídr v průmyslové automatizaci ve střední Evropě. Nejistota je jedinou jistotou Pro začátek se podívejme na několik vybraných na Číselných údajů. Průzkum realizovaný Svazem průmyslu a dopravy České republiky začátkem roku 2023 uvádí, že 74% respondentů plánuje reagovat na aktuální situaci na trhu snižováním provozních nákladů. 59% sdělilo, že budou investovat do energetických úspor. A 34% respondentů téhož průzkumu uvedlo, že plánují investovat do zvyšování produktivity prostřednictvím zavádění prvků digitalizace, například využitím technologií Průmyslu 4.0. Z výše uvedených aktivit vyplývá, že výrobní podniky musí výrazně zvýšit snahu o budování takzvané odolnosti. Odolnost lze chápat různými způsoby a přístup sám o sobě má mnoho vrstev. Pro nás je klíčová zejména oblast flexibilní a transparentní výroby, umožněné primárně průmyslovou automatizácia provozem řízeným na základě dat. V CEAH jsme proto vybudovali kompetence, jež pomáhají našim zákazníkům při budování odolné firmy. Klíčovými oblastmi, které výrobním firmám pomáhají s budováním moderního prostředí jsou zejména automatizované montážní linky, robotická pracoviště, propojené systémy podnikového IT a výrobních strojů a zařízení. Moderní montážní linky lze vybavit technologiemi pro sběr dat. Mohou to být senzory, včetně těch na bázi RFID, samotné řídící systémy Či IT zařízeními, která shromažďují data o každém jednotlivém kroku výrobního procesu v montážní lince. Tato data mohou zahrnovat informace o rychlosti výroby, spotřebě energie, teplotách, tlacích, Časech cyklů, počtu vadných kusů a mnoho dalších parametrů. Aby mohla obsluha Či samotná linka okamžitě reagovat na vzniklou situaci na výrobní lince, musí být sběr dat prováděn v reálném Čase. Právě plné datové propojení mezi provozními technologiemi a systémy podnikových informačních systémů je trendem, který v roce 2023 akceleroval. Zejména díky investicím firem do digitální transformace. Zásadní roli v získávání dat hrají nejen „chytré" řídící systémy Či senzory, ale i budování datových úložišť, využití cloudových platforem a tzv. edge computingu. S rostoucím objemem technologií, které jsou připojeny do sítí, však významně roste i riziko kybernetických útoku nejen na infrastrukturu firmy jako takovou, ale i přímo na výrobní technologie. Často slýcháme, že IT infrastruktura výrobní firmy je z pohledu kybernetických hrozeb dobře zabezpečená. AvŠak, firmy hodnotí jako poměrně slabé místo zejména samotne výrobní technologie, kde ve výrobním prostředí dochází k podcenění hrozeb způsobených bud' přímo sofistikovaným útokem hackera prostřednictvím připojení do sítě nebo naopak zcela triviálně. Například prostřednictvím nahráním Škodlivého kódu z USB zařízení. Kybernetická bezpečnost proto musí být vysoko na seznamu priorit každého zaměstnance, nikoli pouze firemního IT oddělení. JeŠtě si připomeňme, že v rámci budování odolnosti jsou klíčovým faktorem nejen technologie samotné, ale i personál, který je rozviji, obsluhuje a provádí servis. Pro dlouhodobý udržitelný rozvoj digitalizace a automatizace každé výrobní společnosti je zásadní schopnost budování personálních kompetencí. Jak v útvarech technologického rozvoje, tak i mezi obsluhou technologií přímo ve provozním prostředí. Investice do rozvoje pracovníků, zejména do jejich digitální dovedností souvisejícím využíváním moderních technologií, mají typicky velmi krátkou dobu návratnosti spojenou s vyŠŠí produktivitou, menší zmetkovostí a vyŠŠí měrou využití stávajících technologií. Proto musí být nedílnou součástí jakékoli transformace i oblast rozvoje pracovníků na všech stupních a v zásadě i ve všech oblastech, které firma pokrývá. tivní údržby, řešení pro intralogistiku nebo v inženýringu. Proto máme v praxi vyzkoušeno, že na první pohled líbivá řešen typu plug-and-play většinou nefungují a je třeba systémy nastavit v reálných podmínkách zákazníka. Opět se vracíme k datům, jejichž dostupnost je aplikace AI klíčová. Přestože teoreticky lze řešení využívající umělou inteligenci aplikovat na desítkách průmyslových aplikací, z hlediska praktických přínosů nam dává smysl jen několik oblastí: • Prediktivní údržba: Díky analýze dat z montážních linek může umělá inteligence předvídat potenciální poruchy a problémy ve výrobním zařízení. To umožňuje provádět preventivní údržbu, což snižuje riziko neplánovaných výrobních odstávek a prodlužuje životnost strojů. • Optimalizace výrobního procesu: Umělá inteligence dokáže analyzovat data a identifikovat optimální nastavení a postupy ve výrobním procesu. To vede k vyŠŠí produktivitě, nižším nákladům, optimální spotřebě energií a zvýšení kvality výrobků. • Autonomní kontrola kvality: Data z montážních linek umožňují sledování a kontrolu kvality v reálném Čase. Umělá inteligence může rychle reagovat na odchylky a chyby ve výrobním procesu, Čímž se minimalizuje množství vadných kusů a snižuje ztráty. • Flexibilní řízení výroby: Umělá inteligence umožňuje rychlou změnu a přizpůsobení výrobního procesu v závislosti na změněných požadavcích a podmínkách trhu. Technologie využívají prvky umělé inteligence mají i jedno zcela zásadní využití, jehož význam zejména v posledních letech narůstá - pomáhá totiž přímo i nepřímo řešit stále zvyšující se výzvy spojene s nedostatkem zkušených pracovníku na řadě pozic. Zejména pozice, kde je třeba pracovat s dlouholetou zkušeností, například v oblasti údržby strojů, zákaznické podpoře Či kontrole kvality. Zde nachází uplatnění tzv. AI copiloty Či naŠeptávaČe. Jedná se o digitální pomocníky, kteří v podstatě zastupují zkušenějšího kolegu. Mohou tedy radit pracovníkovi servisu například s výběrem správného náhradního dílu pro zákazníka, automatizovat vytváření kódu pro programování výrobních technologií Či komunikovat s operátorem výrobní linky ohledně nastavení parametrů výroby. Zatím vidíme opravdu pouze Špičku ledovce toho, co nástroje využívající umělou inteligenci v praxi dokáží. A věříme, že rok 2024 bude ve znamení akcelerace propojení umělé inteligence a průmyslové automatizace. definovat nejen dostupná data a metodiku jejich sběru, ale zejména i jasné a měřitelné cíle. Globální studie nejmenované poradenské firmy předpokládá, že do roku 2026 bude 60 % výrobních společností z indexu Global 2000 používat ukazatele udržitelnosti jako relevantní řídící parametry jejich výrobních provozů. Pro srovnání, v roce 2021 to bylo pouhých 20 % společností. V CEAH se stále Častěji setkáváme s požadavky zákazníků na vývoj a výrobu technologií, jenž svým provozem přispívají k plnění Vzestup digitálních mozků Pokud bychom měli vybrat jediné téma, které prostupovalo celým rokem 2023, jednalo by se zcela jistě o oblast využití umělé inteligence (AI). Zájem o umělou inteligenci byl akcelerován i raketovým nástupem technologie ChatGPT z dílny společnosti OpenAI. Celosvětový fenomén a jeho následovníci, si nalezli cestu i do výrobních společností. Řada firem začala velmi záhy po uvedení testovat využití takzvaných velkých jazykových modelů, známějších pod anglickou zkratkou LLM (large language models) v celé řade oblastí. Jedna globální výrobní firma dokonce byla schopna identifikovat více než 50 možných oblastí využití technologie LLM napříč většinou procesů, od obchodu a marketingu, přes řízení lidských zdrojů až po plánování výroby. První uživatelé, anglicky označovaní jako „early adopters" se musí vypořádat s řadou zejména technologických výzev souvisejících zejména s takzvanými halucinacemi, což jsou nepřesné nebo i zcela nepravdivé odpovědi. Dalším faktorem, na který je třeba brát v potaz, pokud uvažujete seriózně o využití technologie LLM jsou rizika spojená s únikem vlastních dat. Nejedná se vsak o neřešitelné výzvy. Řada světových výrobních firem již spolupracuje s technologickými společnostmi a systémovými integrátory na vyváření privátních LLM prostředí, kde jsou k dispozici jasně definovaná data, která jsou navíc chráněna před případným sdílení mimo vymezené prostředí. ChatGPT je bezesporu technologickým fenoménem roku 2023. Již etablovanou oblastí jsou ale technologie využívající umělou inteligenci na bázi strojové učení a neuronových sítí. V CEAH se zjímáme o řešení využívající umělou inteligenci zejména v oblasti predik- Cestou trvalé udržitelnosti & dekarbonizace Pokud byl rok 2023 rokem akcelerace automatizace a umělé inteligence, tak můžeme směle říct, že pro řadu výrobních společností a jejich vedení se jednalo o rok procitnutí do trvale udržitelné reality. Termín začátku platnosti evropské směrnice o udržitelnosti Corporate Sustainability Reporting Direc-tive (CSRD) se nezadržitelně blíží, přičemž firmám ukládá zveřejňovat údaje o svém odpovědném fungování v oblasti životního prostředí, vlastních zaměstnanců i celé společnosti od 1. ledna 2024, respektive od 1. ledna 2025. Připomeňme si, že součástí CSRD reportu je mimo jiné i vykazování uhlíkové stopy. Ale pozor, trvalá udržitelnost není vyžadovaná pouze regulatorními požadavky ze strany Evropské Unie. Pokračovat bychom totiž mohli požadavky uživatelů, zákazníků, investorů Či finančních institucí. Zkrátka, před zaváděním a zejména aktivním řízením trvale udržitelných principů není a nebude úniku. Výrobní společnosti se tedy musí této, pro mnohé nové situaci, přizpůsobit. Nejlépe prostřednictvím přístupu, kdy principy udržitelnosti, cirkulární ekonomiky a uhlíkové neutrality budou zabudovány do všech aspektů působení firmy a vytvoří tak jeden ze zásadních pilířů firemní kultury. Ve zkratce, udržitelnost je filozofií, jež přináší hodnotu nejen majitelům a akcionářům, ale i zaměstnancům, dodavatelům, obchodním partnerům, místním komunitám, a tedy společnosti jako celku. Proto doporučuji o udržitelnosti přemýšlet takovým způsobem, aby nebyla překážkou v denní operativě. Nebo dokonce aby se nestala pouze nutným nákladem, který jinak firmě nepřináší další hodnotu. Je tedy třeba cílů trvalé udržitelnosti. Primárně se jedná o energetickou náročnost výrobních linek, což má dopady nejen do celkových nákladů na provoz linky, ale právě i na velikost uhlíkové stopy. Vzhůru do roku 2024...a ještě dál! Jak již bylo zmíněno v úvodu, rok 2023 přinesl do společnosti řadu výzev i technologických novinek. Rozvoj automatizace, roboti-zace a technologií na bázi umělé inteligence umožnil zvýšit odolnost firem vůči nepředvídaným vlivům, o kterých Často ani nemáme tušení, že nastanou. Ruku v ruce však s tímto rozvojem musí jít i rozvoj pracovníků napříč odděleními Či pozicemi, neboť technologie sami o sobě stale ještě nejsou plně schopny se samostatně rozvíjet, adaptovat na zmeny Či vytvářet nové produkty a služby. Inovace a schopnost skokově inovovat procesy i výrobky budou zásadním parametrem úspěchu Či neúspěchu každé jednotlivé firmy. Neméně důležitá bude i schopnost splnit požadavky ze strany úřadů a regulatorních orgánů, zejména v kontextu reportingu CSRD. Snaha o dosažení uhlíkové neutrality je v současnosti již standardním cílem řady výrobních společností na globální úrovni i v Česku. To ale neznamená, že není dále co zlepšovat. Právě naopak! Ať bude vývoj roku 2024 jakkoli nejistý, firmy, jež dokážou kombinovat rozvoj technologií, produktové inovace, rozvoj pracovníků, cíle trvalé udržitelnosti a zároveň řídit svoji profitabilitu, budou rozhodně výborně připraveny. Protože nejistota je jediná jistota! Central European Automation Holding a.s. je společnost poskytující kompletní řešení pro průmyslovou automatizaci, digitalizaci výroby a intralogistiky. Staví na základech a 30letých zkušenostech jednotlivých firem v holdingu, které jsou zavedenými hráči a již několik desítek let poskytují řešení a servis pro největŠí výrobní společnosti ve střední Evropě. Central European Automation Holding a.s. je přední technologicko - výrobní společnost, která se specializuje na komplexní řešení v oblasti průmyslové automatizace, digitalizace výroby a intralogistiky, a to od návrhu řešení přes implementaci až po servis a údržbu. Klíčovou sílu společnosti tvoří pevné základy postavené na 30 let zkušeností jednotlivých firem v rámci holdingu. S historií zavedených dodavatelů řešení pro automatizaci a dlouholetým působením v oboru se CEAH stal klíčovým partnerem pro největŠí výrobní společnosti ve střední Evropě. Každá z firem v holdingu přináší unikátní know-how a odbornost, která se prolíná do Široké Škály odvětví výrobního průmyslu včetně automotive a elektro. Služby a řešení Central European Automation Holdingu nejsou pouze o technologických inovacích, ale o vytváření strategických partnerství, která posouvají průmyslovou automatizaci na novou úroveň. Jozef Hajden Chief Executive Officer Central European Automation Holding nuTomn cz ;\; v, A Z Auware Engineering š m.^H INDUSTRIAL SOLUTIONS C1a antra id iBGeS FANAWl Hospodářské noviny středa &. prosince 2023 www.hn.cz ■ Marketing Děti: Reklamy na nás neplatí, jsou nudné. Jenže dopisy Ježíškovi píší podle youtuberů Markéta Plíhalová marketa.plihalova@hn.cz Vím, že si na Vánoce budete přát spoustu hraček, a jámám hračky ráda. Blonďatá youtu-berka se chystá téměř 300 tisícům svých odběratelů ukázat, co ukrývá třpytivé jednorožci vejce. V dalších videích se věnuje třeba panenkám nebo stavebnicím. Reklamní masáž je v předvánočním období všudypřítomná a zdaleka nemíří jen na dospělé. Děti sice nemají vlastní příjmy, zato mají k dispozici jiný velmi mocný nástroj: dopis Ježíškovi. A v posledních letech nacházejí inspiraci hlavně na internetu, kde jsou navíc hranice mezi placenou propagací a běžným obsahem značně rozmazané. „Vánoce jsou Čas konzumu a intenzivního nakupování téměř Čehokoliv, proto se reklama snaží vytvořit poptávku po věcech, které by se dětem mohly líbit. Typicky jsou to hračky a elektronika," říká psycholožka a odbornice na reklamu z olomoucké Palackého univerzity RomanaMaza-lová. Děti je podle ní dobré už od malička vést k tomu, aby se na reklamu dívaly s nadhledem. „Proč tam asi využili tohoto herce, a ne jiného, proč tam Čokoláda teče seshora, když doma si ji takhle do hrníčku nikdy nelijeme," vyjmenovává příklady. Pokud chtějí rodiče s vlivem reklamy na své děti bojovat, měli by podle ředitele Rady pro reklamuMarka Hlavici jít příkladem. „Jistě také nemají všechna auta, která viděli v televizi," podotýká. Rada pro reklamu, která má 18 Členů z řad velkých podniků nebo médií, sepsala vlastní etický kodex. Podle něj by například reklamy neměly dítě podporovat v na- léhání na rodiče, ať mu něco koupí. Také je nepřípustné, když reklama vyvolává v dítěti pocit, že pokud inzerovaný produkt nezíská, bude horší než ostatní děti. Reklamy, které by kodexu odporovaly, už jsou podle Hlavici dnes spíše minulostí, rada se v tomto ohledu setkává se stížnostmi jen výjimečně. Také Sdružení Českých spotřebitelů eviduje stížností na dětskou reklamu minimum. „To ale vůbec neznamená, že jsou všechny praktiky v pořádku," říká ředitel sdružení Viktor Vodička. V Česku podle něj „v podstatě chybí" veřejná diskuse o tom, co je v případě dětské reklamy už za hranou. Za nejzávažnější považuje, když propagace, která cílí na děti, není označená jako reklama. A k tomu mají marketéři ideální podmínky na internetu. Vyznat se v prostředí online marketingu, nejen před Vánoci, ale celoročně, má dětem pomoct výukový materiál, který přichystal tým odborníků z Technické univerzity v Liberci (TUL) a z Akademie věd. Základem je 10 pracovních listů s různými úkoly. Žáci 5. a 6. tříd se třeba učí vybírat kolobežku podle relevantních měří-tekavy hnout se placeným odkazům. Navrhují také vlastní oblečení. Tričko podobné těm, která znají od svých oblíbených youtuberů, potom nace-ní. „Svou cenu, kterou si spočítají, porovnávají s cenami, které najdou na internetu," vysvětluje vedoucí odborného týmu Jitka Burešová. Projektu, který podpořila Technologická agentura, předcházel sběr dat. Výzkumníci nejprve vedli hloub- kové rozhovory se 16 dětmi a pak rozeslali dotazník do osmi libereckých škol, který vyplnilo na 600 žáků. Respondenti například uváděli, že reklamy jsou nudné a hloupé a nijak je neovlivňují. Vdalších odpovědích se ale ukázalo, že na ně propagace nejrůznějších hraček, elektroniky Či oblečení působí velmi silně. Jak upozorňujepsycholožka Romana Mazalova, dospělí mnohdy ani netuší, jaký obsah se dětem na internetu zobrazuje: „Rodiče totiž nejsou cílovou skupinou a reklama na j ej ich mobilních zařízeních je jiná než reklama na zařízeních jejich dětí." Apo ukazuje například namezi dětmi velmi oblíbený energetický nápoj Prime, který je pro ně přitom ze zdravotního hlediska zcela nevhodný. Drink propagují právě i někteří youtubeři. Liberecký výzkum přitom ukázal, že YouTube používá 98 procent dětí. „Největší problém je, že děti mají youtubery za své kamarády a bezmezné jim důvěřují. Chtějí je napodobit a mít to samé, co mají oni," popisuje Burešová. Děti podle ní přitom vědí, že youtubeři svá videa natáčejí s cílem vydělat, a nepřijde jim na tom nic divného. „Berou to jako fakt, protože přece ten you- tuber musí z něčeho žít," podotýká Burešová. Problémem podle ní je, že placená spolupráce není ve videích vždy jednoznačně přiznaná. Burešová připomíná, že zákony v Česku sice říkají, že každá reklama musí být označená, vůle pravidla vymáhat tu ale podle ní není. Také psycholožka Mazalova by uvítala, kdyby zákony byly vůči infiuence-rům tvrdší. „Legislativa by měla trvat na striktním a viditelném označování reklamních příspěvků a trestat agresivní a manipulativní obchodní praktiky, které se na sociálních sítích objevují velmi Často," dodává. ■ Justice Za šikanu disidenta Korána dostal estébák podmínku Marek Pokorný marek.pokorny@hn.cz Dvakrát si bývalý příslušník Státní bezpečnosti Václav Budín, který měl na starosti dohled nad disidenty Eugenem Brik-ciusem a Jaroslavem Kořánem, vyslechl osvobozující rozsudek. Napotřetí jej senát Obvodního soudu pro Prahu 1 v Čele se soudcem Ondřejem Láz-nou poslal minulý týden podmíněně na 30 měsíců do vězení pro zneužití pravomoci veřejné osoby. A to právě za šikanu obou zmíněných disidentů. Do odsuzujícího verdiktu se přitom soudci evidentně nechtělo. „Tento dnešní rozsudek vyvěrá z povinného respektu k odvolacímu soudu. Bylo nám v podstatě vrchnostensky nadiktováno, jak tento případ máme hodnotit," poukázal Lázna na to, že jeho předchozí osvobozující verdikty zkritizoval odvolací soud. Soudce se Budína zastal aspoň v jednom: odmítl mu uložit peněžitý trest v takové výši, jak požadovala státní zástupkyně TerezaSlovioČko-vá. „To se nám zdá neadekvátní, 70 tisíc korun uložit více než 80letému důchodci je hodně," řekL Za šikanu Brikciuse a Korána, který byl před revolucí překladatel a poté první porevoluční primátor Prahy, poslali žalobci před soud počátkem letošního roku kromě Budína i jeho tehdejšího nadřízeného Františka Novotného. Ten byl vedoucím oddělení, jež sledovalo protirežimní živly v oblasti kultury. Po nátlaku StB Brikcius emigroval do Rakouska, Kořán se pak stáhl do ústraní, aby nezavdával důvod k další perzekuci. Přestal se stýkat s přáteli a omezil i svoji literární Činnost. Zatímco Novotný při prvním projednávání letos na jaře uznal vinu a přijal i vyměřený trest (stejně jako v případě šikany rabína Karola Sido-na o rok dříve), Budín to odmítl. Sice přiznal, že dělal s Kořánem na příkaz nadřízených opakovaně pohovory, ale v žádném případě na něj prý netlačil. „V průběhu těch asi pěti pohovorů během tří let jsem mu těžko mohl Budína se zastal i jeho tehdejší nadřízený. Podle něj to byl jen takový „podržtaška". způsobit nějakou psychickou újmu. Nenutil jsem ho změnit zaměstnání ani opustit republiku," hájil se Budín před soudem a poukázal na to, že Kořán ani Brikcius si nikdy nestěžovali na jeho postup. Uvedený případ našli po letech v archivech badatelé Úřadu dokumentace a vyšetřování zločinů komunismu a navrhli obžalobu. Sám Budín přitom po pouhých šesti letech u Státní bezpečností v roce 1984 dobrovolně skončil - prý ho ta práce nebavila. „Jedno z kritérií bylo získávání spolupracovníků a to mi nešlo. Chyběla mi argumentační schopnost někoho přesvědčit, že mám pravda" Budína se zastal i jeho tehdejší nadřízený Novotný. Podle něj to byl jen takový „podržtaška", který pouze plnil úkoly nadřízených. „Uvedl, že pan Budín sám žádné iniciativní kroky nečinil, pouze plnil zadané úkoly spočívající v přípravě podkladů. Ve své Činnosti nebyl iniciativní a ani úspěšný, byla mu vytýkána pracovní nedostatečnost, což následně vyústilo v jeho odchod ze služebního poměru," rekapitulovala Novotného výpověď Budínova obhájkyně v závěrečné řeči, když požadovala osvobození svého klienta. Dvakrát u Láz-ny uspěla, napotřetí už ne. Soudce totiž musel dát na názor odvolacího Městského soudu v Praze, že i takovéto „pomocné práce" spadají pod výkon pravomoci veřejné osoby. „Opakovaně to konstatoval i Nejvyšší soud," poukázala žalobky-ně SlovioČková, která právě z toho důvodu podala dvakrát odvolání proti zprošťujícímu rozsudku. Verdikt není pravomocný, jak Budín, tak ža-lobkyně se mohou odvolat. ONE MAN SHOW A NEPROUDICI INFORMACE FIRMU SPOLEHLIVĚ POTOPÍ. POHLED ZVENČÍ VÁM MŮŽE ZACHRÁNIT BYZNYS A AJKASOLUTION Přes 20 let se Aleš Kuboušek zabývá tím, jak zlepšit fungování firem a jejich týmů. Zkušenosti z velkých firem, ve kterých se věnoval zavádění lean managementu neboli štíhlého řízení, digitalizace, oblasti personálního managementu nebo řízení kvality, ho přivedly k myšlence založit vlastní společnost, která Jiným firmám nabídne možnost zlepšit jejich vnitřní fungování, a udělat díky tomu výrazný skok v byznysu, jkíkal jsem si, jestli je opravdu nutné, aby firmy musely stále do/co/a procházet stejným procesem učení se vlastními chybami. Což Je sice metoda, která zaručeně funguje, ale je poměrně zdlouhavá a dost se prodraží" usmívá se manažer. Před pěti lety tak založil společnost AJKA - SOLUTION, ve které se Aleš Kuboušek s kolegy věnuje především oblasti interim managementu a řízení týmů. Jaké jsou podle něj nejčastější bolesti v řízení firem a proč může nevhodně zvolený šéf poslat fungující projekt, tým nebo I celou firmu ke dnu? Jaké Jsou podle vás nejčastější chyby, kterých € ^ se dopouštějí manažeři ■Pi v v řízení svých týmů? | Asi nikoho nepřekvapí, ^dn^LHp'"^--' řeknu, že většina "r \ *7~ profesních a byznysových výzev stojí a padá s kvalitou komunikace. I v Informace musí proudit všemi směry. Firmy, které to pochopily a dokázaly nastavit procesy, které správné předávání informací podporují, mají obrovskou výhodu. Ve firmách, kde stále funguje zastaralé nastavení, v němž si lidé takzvaně střeží své know-how a s nikým nic nesdílejí, vtěch se jakýkoli pokrok zastavil. Možná ktomu přispívají i současné trendy, třeba neopodstatněná obava z digitalizace. Lidé mají strach, že budou nahrazeni a uzavřou se radši do své ulity. Nedostatečná komunikace ale není jediný problém... Ne není. Špatná komunikace je vlastně jen symptom, projev nebo doprovodný jev mnohdy hlubších problémů. Nejčastější slabiny v řízení firem se dají popsat ve třech jednoduchých bodech: Za prvé jde o nedostatek relevantních a včasných informací. Jen na jejich základě lze správně provést analýzy a vyhodnocení a plánovat další kroky. Druhou katastrofou při řízení jakékoliv firmy je tzv. ,one man show" a nespolupráce v týmu. Ta se pak projevuje ve špatně nastavených procesech. Šéf by se měl umět obklopit lidmi, kteří jsou chytřejší v dané problematice než on sám. Pokud navíc firma trpí absencí vizí a s tím spojených dlouhodobých plánů, je dílo dokonáno. Manažeři pak nevědí, kam jdou, a zaměřují se pouze na krátkodobé cíle. Firma, která chce fungovat a růst, musí mít definovány vize, cíle, misi a hlavně smysl, jinak jí hrozí ztráta směru i růstu. Nejen to je třeba včas a rádně vykomunikovat. Toto už je poměrně slušný výčet slabých míst, se kterými se dá pracovat Co byste poradil ostatním a jak se slabými místy pracujete vy? Já když nevím, nechám si poradit. Podnikání obnáší spoustu obsáhlých aktivit, ve kterých se zkrátka jeden člověk nemůže dopodrobna orientovat. V AJKA - SOLUTION nabízíme řešení počínaje bezplatnou konzultací až po workshopy, které pomohou slabiny identifikovat a minimalizovat. Máme v týmu mnoha specialistů z různých oborů, dokážeme být trvalou podporou od inovací až po realizaci. My sami tak pracujeme v podobném duchu. Nikdo nemůže znát všechno. Pokud se na vás firma rozhodne obrátit, jak to celé probíhá? Vždy záleží, o jakou oblast naší specializace se jedná a jaké potřeby firma má. Základem je vždy vaše potřeba něco řešit. Pak musíme objektivně zmapovat situaci. Mapování se neobejde bez dat, tedy zdrojů informací, které identifikují jak slabá místa, tak i příležitosti. Bez přehánění mohu říct, že tady je jednoz našich nejsilnějších míst. Dokážeme se na celý problém podívat nezávislýma expertníma očima. Problém totiž často bývá v provozní slepotě stávajícího managementu. Proto je tak důležitý i nezávislý pohled zvenčí. Spolupráce začíná bezplatnou konzultací a zjištěním potřeb a možností klienta. Nikdy nezapomínáme na rentabilitu spolupráce. Protože naše služby jsou založeny na dlouhodobých zkušenostech z oblasti průmyslu, jsme schopni řešit a realizovat různé požadavky a potřeby téměř na klíč nebo jen v rámci konzultací, auditů či analýz. Jsme ale schopni zajistit i potřebné odborníky do provozu zákazníka. Pokud by někdo zvažoval podporu z vaší strany, jak jste na tom s kapacitou? Já jsem trochu hnidopich, co se efektivity týče. Zrovna jsem odmítl jednomu zákazníkovi poskytnout specialistu na implementaci SAPu na tříměsíční full time projekt. Takový specialista by byl pro firmu příliš drahý a nebyla by to efektivní využívání jeho znalostí. Takových lidí je dnes opravdu málo. Proto jsme se dohodli na půlročních dozorových a konzultačních dnech. Pro zákazníka to znamená více efektu za třetinu ceny. Troufnu si tedy říct, že kapacit máme dostatek. Neustále nabíráme další spolupracovníky nejen z řad interim manažerů, ale i interní zaměstnance pro podporu zákaznické spokojenosti. OTEVŘENA ŠKOLENÍ 2024 rUM I NÁZEV ŠKOLENI/KURZU ÚNOR 6.2. FMEA 13.2. APQP BŘEZEN 5.3. 8D Report 7.3. SPC 12.3. ISO 9001 13.-14.3. Veřejné vystupováni - Jak vybudovat příběh 19.3. PPAP 28.3. MSA DUBEN 3.-4.4. Manažer kvality 1 a II. 16.-17.4. IATF 16949 23.4. Základy Stihlé výroby 30.4. Analýza kořenových příčin KVĚTEN 7.S. Základní nástroje a metody kvality 14.-15. 5. Manažer kvality III. a IV. 21.5. IS014001 22.5. Rétorika a nonverbální komunikace ČERVEN 4.-5.6. VDA6.3 11.-12.6. Manažer kvality V. a VI. ZAŘI 3.-4.9. Manažerské dovednosti 1. a II. 10.9. FMEA 11.-12.9. Veřejné vystupování - jak vybudovat příběh 17.9. Základy metrologie 26.9. SPC ŘÍJEN 2.-3.10. Manažerské dovednosti III. a IV. 8.10. 8D Report 15.10. ISO 9001 24.10. MSA LISTOPAD 5.11. Manažerské dovednosti V. 12.-13. 11. IATF 16949 19.11. Základy štíhlé výroby PROSINEC 3.12. Základní nástroje a metody kvality 10.12. Safety management ■3fN /■ - . * Krok po kroku k úspěšnému novému roku. SOLUTION VÍCE INFO NA: t.bergr@ajka-solution.cz +420 774 284 707 www.ajka-solution.cz J&T Wealth Report 2023 středa 6. prosince 2023 www.hn.cz > Infografika Kam a do čeho investují dolaroví milionáři? Nejbohatší Češi jsou ochotni investovat stále s větším rizikem, když poprvé v jejich portfoliích překonala akciová složka pětinový podíl. Navíc také častěji investují do priváte equity a dalších alternativ. Z výzkumu J&T Banky zveřejněného v rámci Wealth Reportu pak vyplynulo, že investičně nejperspektivněji vnímají milionáři Spojené státy nebo Indii. Výzkumu se v Česku zúčastnilo na 212 osob se jměním přes jeden milion dolarů, z nichž 87 procent jsou muži. Výzkum probíhal mezi srpnem a zářím letošního roku. David Busta, Teodor Kolář autori@hn.cz Ne]větší hit mají být dluhopisy a akcie Nejzajímavější zhodnocení očekávají dolaroví milionáři od zahraničních akcií a korporátních dluhopisů. Důvěra v daná aktiva roste už dva roky po sobě. Naopak klesají očekávánív případě stavebních pozemků nebo rezidenčních nemovitostí. V nemilost pak upadly kryptoměny, byť ještě v roce 2021 v nich vidělo potenciál 16 procent milionářů. aktivum podíly v roce 2022 korporátní dluhopisy podílové fondy akcie zahraničních firem priváte equity start-upy akcie Českých firem termínované vklady zemědělská půda kryptoměny, bitcoin jiné nemovitosti směnky obchody s měnami státní dluhopisy zlato drahé kovy, drahokamy rezidenční nemovitosti sběratelská aktiva stavební pozemky komodity podíly v roce 2023 rozdíl (procentní body) 16 8 8 4 4 3 0 -1 -1 -1 -1 -2 •3 •3 -3 -4 •5 -6 -6 Regiony s největším investičním potenciálem Největší investiční potenciál mají podle milionářů Spojené státy, následované Indií. Vyšší potenciál než v západní Evropě pak vidí v jihovýchodní Asii nebo střední a východní Evropě. Nejhůře je na tom podle dotázaných Blízký východ, Rusko a jižní Evropa. region atraktivita USA Indie jihovýchodní Asie 28% střední a východní Evropa 16% západní Evropa 15% Čína 13% Latinská Amerika 12% severní Evropa 12% Afrika 11% Austrálie 8% Japonsko 7% Střední Asie 6% Rusko ■ 3% Blízký východ ■ 2% jižní Evropa ■ 2% Americké akcie hrají prim Bohatí Češi věří investičně především USA, investovat mimo Západ se většina z nich nechystá. ■ Akcie amerických firem jsou pro dlouhodobé investice bezpečnější než akcie z našeho regionu. ■ Chystám se více investovat do akcií mimo USA a Západ, a to kvůli lepšímu potenciálu dlouhodobého růstu při nižším ocenění. ano, souhlasím spise souhlasím 9 Hospodářské noviny Co mají bohatí v portfoliích Čeští milionáři se postupem času přibližují západnímu standardu, kdy akcie tvoří poprvé více než pětinu portfolia. U mladších lidí dokonce až čtvrtinu. Stejný podíl pak patří investičním nemovitostem, o něco méně drží bohatí dluhopisů. Více než desetinu portfolia mají v hotovosti pro případ, že by se objevila zajímavá investiční příležitost. Milionáři také stále častěji investují do alternativních instrumentů, jako jsou priváte equity nebo sběratelské předměty. 7% 2% 3% _^«^^18% zastoupeni ■ v portfoliu ) dluhopisy ) investiční nemovitosti ) akcie )fondy ) hotovost ) alternativní investice ) priváte equity (■ sběratelská aktiva Plánované změny v portfoliích Bohatí Češi jsou s nastavením svých portfolií poměrně spokojení, u většiny instrumentů převažuje úmysl jejich zastoupení neměnit. Nejčastěji ale chtějí zvýšit podíl akcií a dluhopisů. Čím jsou dotázaní mladší, tím plánují razantnější změny. instrument akcie dluhopisy priváte equity investiční nemovitosti (bez nemovitosti, kde bydli) fondy sběratelská aktiva (obrazy, šperky, mince, vína, automobilové veterány) alternativní investice (komodity, deriváty, drahé kovy, měny) hotovost zvažuji zvýšit zastoupení v mém portfoliu nezvažuji memt zvažuji snížit zastoupení v mém portfoliu 48% 11% 56% 8% 56% 2% 55% 10% 63% | 9% 66% 2% 74% 2% 56% 1 27"« Investiční cíle milionářů Nejčastějším cílem dolarových milionářů je zhodnotit majetek. Pro více než čtvrtinu je investování cesta k zajištění renty a pro 20 procent k udržení hodnoty majetku. Rozdíly oproti světu jsou do jisté míry dané tím, že v Česku je stále první generace dolarových milionářů. 1%1% 6% 1% ^ -pilfer ^^^^P^40% ^^^^^ 26% 23% cíl investování | zhodnocení mého jmění | zajištění renty, pravidelného zdroje příjmů ) uchování kupní síly mého jmění | diverzifikace mého jmění | pozitivní dopad na společnost, filantropie | nevím, nechci odpovídat Jakou mají bohatí strategii Jak praví poučky, čím mladší člověk je, tím agresivněji by měl investovat. A řídí se tím i čeští milionáři. Dvě třetiny z nich starších 60 let preferují spíše pomalejší růst hodnoty portfolia bez větších výkyvů. Ve věkové kategorii 50 až 59 let je strategie vyváženější. Agresivnější dynamické portfolio pak preferují mladší investoři do 49 let. I konzervativnější investování i dynamičtější investování i nevím, nechci odpovídat 8% 2% 26% Umělá inteligence přináší zlom Na rozdíl od kryptoměn má podle dolarových milionářů umělá inteligence hmatatelné a praktické využití. Dvě třetiny si pak myslí, že je současný růst cen akcií spojených s AI přemrštěný, její přidaná hodnota se podle nich projeví až v delším časovém horizontu. Zároveň se většina domnívá, že může současné nadšení z AI vést k další nafouknuté technologické bublině. Nicméně celkově je podle nich potenciál AI obrovský. Souhlasíte s daným výrokem? \ souhlasím £ spíše nesouhlasím \ spíše souhlasím £ nesouhlasím nevím, nechci odpovídat 13?^_^^29% 16?^^^15% 15%^—^''>4 7%^—^5% 14 %^—11j^^^5% ™^^k s*^^ 'ir ■ 53%^^ 57%^^ 50 %^^ 46 %^^ ^^52% 50 Na rozdíl od kryptoměn má AI zřetelné výhody a hmatatelné praktické využití. Je příhodná doba pro investice do firem, které poskytují software a hardware pro práci s AI. Přínos AI se projeví až za delší dobu, a tak lze současný růst ceny akcií technologických firem považovat za přemrštěný. AI je natolik převratná, že může vést k ekonomickým otřesům a vymizení celých profesních specializací. AI způsobí zánik mnoha pracovních míst, ale vytvoří zase nové profese, a tak celkový přínos pro zaměstnanost bude pozitivní. 1% Kolem AI se hlavně hodně mluví. Vznikají nereálná očekávání, která mohou vést k nové technologické bublině. Nejoblíbeněji! jsou byty a domy Nejčastěji čeští dolaroví milionáři kupují rezidenční nemovitosti a stavební pozemky. Poměrně velké oblibě se těší také sklady a logistická centra. Naprostá většina je navíc svíce než pětinovým zastoupením nemovitostí ve svých portfoliích spokojená. typ nemovitostí oblíbenost rezidenční nemovitosti | 54% stavební pozemky 26 "« sklady a logistická centra 19% zemědělské pozemky a lesy 19% rekreační nemovitosti 16% kanceláře 14 "« obchodní centra (maloobchod) Převažují investice do energetiky Nejčastější investiční reakcí na zhoršení bezpečnosti v Evropě byly investice do energetického sektoru. Řada milionářů si pak dopřála koupi umění nebo si pořídila nemovitost v bezpečnější části světa. Popisuje následující výrok vaší reakcí na zhoršení bezpečnostní situace v Evropě? Investoval/a jsem 9"#> ^^9% Investoval/a jsem 3^^^ do nemovitosti ^ta^ do energetického f 33 % v bezpečnější sektoru, části světa. I ano, popisuje I částečně popisuje £ nevím, nechci hodnotit Udělal/a jsem si radost investicí do umění. Pozn.: Pokud u koláčových grafů součet nedává 100 %, je to způsobeno zaokrouhlením na celá čísla. Zdroj: J&T Banka Wealth Report 2023, Knight Frank HNW Pulse Survey J&T Wealth Report 2023 STŘEDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ David Busta david.busta@hn.cz Korporátní dluhopisy jdou na dračku. Nabízí srovnatelné zisky jako akcie Bohatí Češi jsou lépe informovaní a vidí svět ve větších souvislostech než běžná populace. Podle ředitele privátního bankovnictví J&T Banky Vratislava Svobody těží především ze svých kontaktů nebo cestování a dokážou z médií vyčíst to podstatné. Nejvíce na oblibě mezi dolarovými milionáři v letošním roce získaly korporátní dluhopisy. „Aktuálně jsme vydali několik dluhopisů, které nesly ještě osm i víc procent ročně, a zájem byl velký. Bohatí Češi si uvědomují, že šlo o jednu z posledních možností, jak si tak vysoký výnos zafixovat," říká Vratislav Svoboda, ředitel privátního bankovnictví J&T Banky. Svoboda si navíc myslí, že velký zájem bude v následujících měsících také o emise s výnosem kolem sedmi procent. „My si děláme každý měsíc analýzu a vidíme, že řada korporátních dluhopisů je cenově stále ještě stlačená a má potenciál generovat 6,5 až devět procent ročně v následujících třebadvouaž třech letech," dodává Svoboda. Takové výnosy se přitom vyrovnají i akciovému trhu. Podle výsledků výzkumu Wealth Report 2023, který už 13. rokem zveřejňuje J&T Banka, jsou bohatí Češi stále ochotnější při svých investicích riskovat. Svoboda v rozhovoru pro HN říká, proč a do Čeho bohatí Češi investují, nebo co je třeba trápí v souvislosti s evropskou ekonomikou. Loni byli bohatí Češi poměrně pesimističtí, co se týče jejich důvěry v ekonomiku. Letos se jejich nálada podle výzkumu Wealth Report o něco zlepšila. Nicméně data byla sbírána během srpna a září, platí pořád, že jsou většími optimisty? Důvodem většího optimismu je nenaplnění některých pesimistických scénářů, kterých se ještě loni obávali. Evropa bez ruského plynu nezmrzla, inflace také odeznívá a na válku si zvykli. Určitě jsou tedy optimističtější, nicméně nedá se říct, že by šlo o nějakou euforii. Pořád je nálada na relativně nízkých úrovních roku 2013, kdy v zemi byla recese. Co přesně z vaší zkušenosti určuje, jak moc bohatí lidé věří ekonomice? Odvíjí se to od toho, jak se jim daří byznys, od vývoje finančních trhů nebo stavu ekonomiky? Určitě mají vliv všechny tři faktory. Myslím, že klíčové je, že více než běžná populace vnímají, co se kolem nich děje, a mají přístup k lepším informacím. Typicky třeba netrpí pocitem, že vláda dělá všechno špatně. Také podle mě mnohem méně reagují na zprávy v médiích a uvědomují si, že jsou v nich sdělení leckdy zkratkovitá. Řekl byste, že umí lépe vyhodnotit, která informace je relevantní? Informační náskok mají hlavně díky zkušenostem a stylu života. Setkávají se s dalšími lidmi napříč byznysem, například na konferencích, a předávají si informace. Hodně cestují, takže si snáze všimnou, že jsou třeba letadla plná i lidí, kteří zrovna nepřekypují bohatstvím, a ekonomika na tom asi nemůže být tak špatně, jak si třeba myslí běžný Český občan. Je něco, s Čím za vámi jako privátním bankéřem chodí nyní klienti nejčastěji? Primárně jim jde o zhodnocení nebo zachování majetku. A motivací je být díky majetku svobodný a co nejvíce nezávislý. Starší mají větší pochopení pro technologické novinky, mladší si zase naopak uvědomili, že není od věci mít v portfoliích třeba nějaké ty byty. Z výzkumu vyplynulo, že dolaroví milionáři navyšují v portfoliích růstovou složku. Je to spíš tím, že se mění jejich cíle, nebo se obecně méně bojí rizika? Podle mě jde o přirozený vývoj. Už nějakou dobu sledujeme, že pro řadu dolarových milionářů mají investice stejný, nebo dokonce i vyšší podíl na vydělávaném kapitálu než jejich podnikání. Tudíž starat se o investice je pro ně stále důležitější. A jak plyne Čas, tak se přesouvají přirozeně od konzervativních investic, jako jsou dluhopisy nebo byty. Dnes už jsou zkušenější a akcií se nebojí. Například i kvůli válce na Ukrajině více myslí na diverzifikaci, že není dobré sázet všechno na jeden region, a nástrojem mohou být právě zahraniční akcie. Nakonec bych řekl, že vliv mají také ekonomická média, kde se hodně o investicích do akcií začalo psát. A zájem o ně narostl díky tomu i mezi bohatými Čechy. Z dat je také patrné, že klíčovou roli mnohdy hrajeudolarových milionářů jejich věk. Jak se liší uvažování mladších a starších ročníků o investicích? Starší generace má pořád v paměti, jak se popálila během privatizace, a tak obecně méně důvěřují akciím. Mladí už to tak nemají, a na- víc požadují vysoké výnosy, tudíž jsou pro ně akcie jasná volba. Nicméně je potřeba říct, že oblíbenost akcií roste napříč generacemi. Od pandemie pozorujeme sblížení mladších i starších ročníků. Starší mají větší pochopení pro technologické novinky, mladší si zase naopak uvědomili, že není od věci mít v portfoliích třeba nějaké ty byty. Ve výsledku se tak jejich portfolia spíše přiblížila. Jak se mimochodem staví k novému trendu v podobě umělé inteligence? Mluví o tom, zajímají se. Když ale investují do firmy, není pro ně rozhodujícím faktorem, zda se zabývá umělou inteligencí. Řekl bych, že jsou opatrní. Loni očekávali movití Češi nejvyŠŠí výnosy pro letošek od zahraničních akcií, což se zřejmě skutečně vyplní. Příští rok vidí také pozitivně. Jste stejného názoru? Pořád u nás v bance vidíme na akciových trzích potenciál. Navzdory letošnímu růstu se dále může zlepšit kondice ekonomik, inflace poklesnout rychleji a to akciovým trhům pomůže. Mohly by se tím stabilizovat rozvíjející se trhy a nabídnout slušný výnos. Pro mě překvapivě označili bohatí Češi jako investičně nejperspektivnějŠí regionpoSpo-j ených státech Indii. Jak přišli zrovna na tuto zemi? Osobně bych řekl, že to bude propojené s rozčarováním, které přinesla Čína. Velké investiční domy loni predikovaly, jak se bude Číně dařit, a nakonec k tomu nedošlo. Investoři se spálili a poznali mimo jiné, co je to politické riziko. A Indie je pak taková příhodná alternativa velké rostoucí kapitalistické ekonomiky s nižším politickým rizikem. Zajímavé také je, že vidí Čínu podobně jako západní Evropu - tedy nedá se říct, že by pro ně byl evropský region investičně lákavý. Jak si to vysvětlujete? Roli hraje skladba tamního průmyslu, kdy Evropa nemá velké technologické firmy a potenciál růstu je tím menší. Potom si myslím, že hraje negativní roli také stav automobilového průmyslu, který byl pro Evropu vždy klíčový. A nakonec nejsou šťastní ze zelené politiky, kde jim přijde, že někdy chybí zdravý rozum. Že Evropa začíná být příliš sešněrovaná a bere jí to konkurenceschopnost. Rozhodně to ale neznamená, že by na Evropu zanevřeli, spíš ta data ukazují, že jsou si vědomi, že ji Čeká nelehká cesta. Bohatí lidé jsou k Evropské unii kritičtí, ale je to hlavně kvůli byrokracii a postupující politizaci původně ekonomického projektu. Jsou však třeba pro přijetí eura. Loni milionáře trápilo dění na pražské burze, kdy negativně vnímali vládní zásahy a tím způsobenou nejistotu. Jsou nyní optimističtější? Rozčarování bylo především dané tím, že se zásahů dopustila pravicová vláda, od které naopak očekávali, že by měla mít přirozeně tendenci trh kultivovat. Letos se Českým akciím poměrně dařilo, takže pesimismus do jisté míry opadl. Jen bych řekl, že pro movité Čechy není Český akciový trh až tolik důležitý. Těžko na něm postavíte stomiliónové portfolio. Wealth Report také ukázal, že milionáři si myslí, že následující dekáda bude investičně co do výnosů horší než předchozí. ProČ si to myslí? Jde podle mě o reflexi dekády nízkých úrokových sazeb a doby, kdy firmy raketově rostly, protože bylo levné si půjčit. Takže jejich očekávání spíše reflektuje, že neočekávají návrat sazeb na tak extrémně nízké úrovně, a tedy pomalejší růst. Přesto očekávají, že příští rok zbohatnou o dvě až devět procent, kdy bohatství přinesou hlavně investice. V akciích vidí bohatí Češi sice nej větší příležitost, ale nej větším skokanem v atraktivitě j sou korporátní dluhopisy. ProČ jezaČal dluh tolik lákat? Všude Čtou, že s poklesem sazeb rostou ceny dluhopisů. A je to samozřejmě pravda. My si děláme každý měsíc analýzu a vidíme, že řada korporátních dluhopisů je cenově stále ještě stlačená a má potenciál generovat 6,5 až devět procent ročně v následujících třeba dvou až třech letech. A to se vyrovná i akciovému trhu. Nakonec svět už takové období zažil v 90. letech, kdy byly dluhopisy díky klesajícím sazbám skvělá investice. Co si mám představit pod korporátním dluhopisem, který má v portfoliu dolarový milionář? Naši klienti investují do dluhopisů obchodovaných na burze, to znamená typicky do Českých, siřeji do evropských Či amerických obligací. O j aký typ dluhopisů mají největŠí zájem, co například do splatnosti nebo typu úroku? Určitě chtějí fixní úrok. Aktuálně jsme vydali několik dluhopisů, které nesly ještě osm i víc procent ročně, a zájem byl velký. Oni si uvědomují, že šlo o jednu z posledních možností, jak si tak vysoký výnos zafixovat. Vzhledem k tomu, jak inflace klesá, tak vědí, že na tom nemohou prodělat. A v příštích dvou až třech měsících si myslím, že půjdou na dračku i dluhopisy, které ponesou sedm procent. Jinak nakupují nejvíce ty se splatnostmi tři až pět let. Naopak ale státní dluhopisy už movití Češi za moc atraktivní nepovažují. Je podle vás už pozdě nakoupit státní dluh? Obecně bych neřekl, že státní dluhopisy by měly v portfoliích nějaké větší zastoupení. Není úplně lehké je nakoupit, a když už si je koupíte, tak je zase není snadné rychle prodat. Tudíž pokud chtějí státní dluhopisy, obrací se WEALTH REPORT 2023 ■ Unikátní výzkumný projekt o chování, názorech a záměrech českých a slovenských dolarových milionářů, který iniciovala JST Banka. ■ Už 13. ročníku se zúčastnilo na 331 respondentů z řad dolarových milionářů, tedy lidí s majetkem přesahujícím milion dolarů, což je více než 22 milionů korun. ■ Výzkum kombinuje dotazníkové šetření a hloubkové rozhovory. Sběr dat probíhal v srpnu a září letošního roku. ■ Tuzemští dolaroví milionáři jsou povětšinou ekonomicky aktivní muži. Stále jde převážně o podnikatele a vedoucí pracovníky či specialisty, zhruba 12 procent jsou penzisté. ■ V průměru je českým milionářům 56 let, slovenským 53. Patrný je příchod mladších dolarových milionářů, kteří jsou nástupci polistopadových podnikatelů či úspěšnými startupisty. ■ I přes lehký nárůst počtu úspěšných žen je i nadále svět dolarových milionářů světem mužským. Také v celosvětovém měřítku převládají úspěšní muži nad ženami. u Hospodářské noviny Bohatí lidé jsou k Evropské unii kritičtí, ale je to hlavně kvůli byrokracii a postupující politizaci původně ekonomického projektu. Jsou ale třeba pro přijetí eura. spíše na fondy, které však logicky nabízí nižší potenciální výnos než ty zaměřené na korpo-rátní dluhopisy. Nicméně pořád můžete Čekat, že vám takový fond bude schopen generovat ročně výnos třeba mezi Čtyřmi a pěti procenty, což také není pro řadu lidí málo. Takže nejlepší Čas na koupi už asi byl, ale pozdě není. Jak to mají vaši klienti s etikou při investování? Změnila válka jejich ochotu investovat více do energetiky nebo zbrojařského průmyslu? Je pravda, že jsou ochotnější investovat do zbrojního průmyslu. Co se týče energetiky, tak se snaží být realističtí a vadí jim politi-zace zeleného přechodu. Chápou, že je nutné bojovat za zachování planety, ale nejde to dělat tak, že si zničíme ekonomiku. Jak jsou na tom s investicemi v rámci ESG. Vyžadují je? Ještě za mnou žádný klient nepřišel s tím, že chce investovat jenom do ESG produktů. Rozporuplně se pak milionáři dívají na investiční atraktivitu nemovitostí, jejich oblíbenost podle výzkumu klesá. Co je příčinou? U mladších lidí je menší zájem, protože jednak nelpí tolik na materiálním vlastnictví a jednak si uvědomují, že se s nemovitostmi pojí nemalé náklady na provoz a samozřejmě jsou fixované na určitém místě. Starší na nemovitostech v posledních letech vydělali obrovsky a je pochopitelné, že tak raketový růst jako v minulosti už neočekávají. Rozhodně ale tvoří nadále nemalou Část jejich celkového portfolia. Investice Vratislav Svoboda má na starostí nabídku investičních příležitostí. Foto:archÍvj&T Banky VRATISLAV SVOBODA (63) ■ Ředitel privátního bankovnictví JST Banky, kde má na starosti nejen péči o klienty, ale také rozvoj a nabídku služeb a investičních příležitostí. ■ V oblasti financí se pohybuje od roku 1990. Na počátku 90. let pracoval na projektech Světové banky. Později jako konzultant pro KPMG Česká republika a rovněž pro Credit Suisse First Boston v Praze jako investiční bankéř. Je zakládajícím členem Asociace pro kapitálový trh. ■ V letech 1999 až 2009 byl členem a později předsedou představenstva a generálním ředitelem ABN AMRO Asset Management (Czech), později ATLANTIK Asset Management, která byla v roce 2010 převzata JST Bankou. Od roku 2013 zastával funkci zástupce ředitele pro privátní bankovnictví pro ČR, od roku 2019 je na pozici ředitele. ■ Je absolventem Elektrotechnické fakulty Vysokého učení technického v Brně a postgraduálního studijního programu managementu americké Univerzity v Pittsburghu. Vystudoval MBA v oblasti International Banking and Finance na Univerzitě v Birminghamu ve Velké Británii. V roce 2015 dokončil doktorát v oblasti podnikových financí na ČVUT v Praze. ■ V minulosti přispíval svými články do odborného tisku, aktivně se účastní konferencí zaměřených na ekonomiku a finanční trhy. J&T Wealth Report 2023 STŘEDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ ■ Investice do realit Nemovitostem už nevěří ani starší milionáři. Trápí je výnosy i problémy s jejich správou Adam Kotrbatý adam.kotrbaty@hn.cz Dolaroví milionáři v Česku ve velkém přestávají věřit nemovitostem. Přestože největ-ší obavy o osud realitních investic polevují a trh vyhlíží spíše budoucí růst cen, bohatí lidé zůstávají skeptičtí. Domnívají se, že zhodnocení peněz, které jim rezidence, kanceláře nebo sklady doručí, nebude příliš zajímavé. Kjejich nedůvěře přispívají drahé úvěry, dlouhodobě nízká výnosnost nájemních bytůi potíže, které provází správu investičních nemovitostí. „Nemovitosti jsou klíčové, ale jsou s nimi starosti. A s narůstajícím počtem nemovitostí narůstají i starosti. Proto jsem se rozhodl některé byty prodat a nakoupit akcie," uvedl anonymně jeden z dolarových milionářů, kterého zpovídala výzkumná agentura Perfect Crowd. Ta už potřinácté provedla ve spolupráci s J&T Bankou šetření nazvané Wealth Report, které postoje těchto velmi movitých lidí zkoumá. Za největší problém při správě realit považují nespolehlivé řemeslníky a stavební firmy. Na ty si v průzkumu stěžovala třetina Českých respondentů. Zhruba Čtvrtina dotazovaných pak uvedla nutnost Častých oprav a potíže s nájemníky, kteří se k nemovitostem nechovají dobře. Čeští milionáři obvykle nejsou tak radikální jako v úvodu zmíněný respondent a nemovitosti si nechávají. Reality tvoří více než pětinu jejich portfolií, tedy zhruba dvojnásobný podíl, než jaký bývá obvyklý na Západě. Roste ale nedůvěra v to, že jim takzvaná investice do cihel dovede doručit atraktivní výnos. Zatímco loni označilo rezidenční nemovitosti za zajímavou investici 19 procent milionářů, letos to bylo jen 15 procent. Klesla i důvěra ve výnosnost stavebních pozemků, těm věří 24 procent dotázaných proti loňským 30. Nejvýrazněji se nárůst skepse projevil u vyšších věkových kategorií. Mladší movití lidé nemovitostem nevěřili ani dříve. Skepsi k nemovitostem nahrávají přetrvávající drahé úvěry. Ty komplikují investice a snižují také zájem běžných lidí, kteří nedosáhnou na hypotéku na pořízení vlastního bydlení. Kvůli složitému financování realitní trh v loňském roce prakticky zamrzl a letos se situace zlepšila jen mírně. Zatímco v uplynulých letech tak byly nemovitosti schopné zhodnocovat investorům jejich peníze i o desítky procent ročně, nyní je to výrazně méně. To ukazuje i výkonnost realitních fondů, které HN dlouhodobě sledují ve spolupráci s Institutem strategického investování při VŠE. Nejlépe situaci na nemovitostním trhu ukazují ceny bytů. Průměrná cena napříč Českem klesla podle dat poradenské společnosti Deloitte v letošním druhém Čtvrtletí na 90 900 korun za metr Čtvereční. To je asi o 2,5 procenta méně než o rok dříve. Například v Praze, na největším realitním trhu v zemi, Činil meziroční pokles cen bytů přibližně sedm procent, průměrně se prodaly za 114 500 korun za metr Čtvereční. Podle Petra Hány, experta Deloitte na nemovitostní trh, se nedá Čekat obrat ani v datech za zbytek roku. „Úrokové sazby a ostatní faktory ovlivňující vývoj realitního trhu prozatím zůstávají beze změn, což bude zejména developery tlačit k různým pobídkám a nabídkám be-nefitů. Oproti cihlovým a panelovým domům jsou totiž byty v novostavbách o desítky tisíc korun za metr dražší," popisuje Hána. Developeři slevy dávají prakticky od chvíle, kdy trh s novými byty výrazně zpomalil. Od pobídek ve stylu poukázek na vybavení postupně přešli k ceníkovým slevám. Nejnověji do cen začínají promítat snížení DPH, která má od Nového roku poklesnout u většiny bytů z 15 na 12 procent. Zároveň ale zaznamenávají sílící poptávku a vyhlíží dobu, kdy se kvůli nedostatku bytů na trhu začne opět zdražovat. Ta má podle nich přijít už příští rok. Že ceny nemovitostí v následujících měsících začnou růst, si v nové prognóze myslí i Česká národní banka. Investorům se tak postupně zavírá okno, kdy mohou tlačit prodávající k výhodnějším nabídkám. „Poslední kvartál letošního roku může být posledním, kdy mají kupující ve vyjednáváních relativně silnou pozici. Poté se situace pravděpodobně opět otočí a ceny Českých realit navážou na donedávna standardní trend ro- bustního růstu," uvedl Vít Hradil, hlavní ekonom společnosti Cyrrus. Nejisté výhledy zatím panují kolem vývoje na trhu komerčních nemovitostí, kam spadají například sklady, kanceláře nebo obchodní centra. S ohledem na nízkou aktivitu na trhu je složité určit, jak výrazně ceny již klesly. Podle Josefa Stanka, analytika poradenské společnosti Colliers, stále existuje rozdíl mezi představami prodávajících a kupujících. To je vedle drahých úvěrů další z faktorů, který trh brzdí. I proto si Stanko myslí, že by výnosy komerčních realit mohly dále růst. Tedy že je tu stále prostor pro pokles jejich cen. Nové byty bývají Často v hledáčku investorů. Důvěra v to, že rezidentní nemovitosti dokážou zhodnotit peníze, vsak mezi movitými lidmi postupně klesá. Na vizualizaci Parková Čtvrť od developera Central Group. Foto: Central Group ■ Češi vs. Slováci Euro nám pomohlo, myslí si Slováci. Češi jsou dál skeptičtí Adam Kotrbatý adam.kotrbaty@hn.cz Jestli něco výrazně odlišuje pohled Čechů a Slováků na Evropskou unii, je to euro. Zatímco na Slovensku se evropská měna těší velké podpoře, v Českusi její zavedení přeje jen menšina lidí. A v pohledu na možné přijetí eura jsou rozpolcení dokonce i dolaroví milionáři. Výzkumná agentura Perfect Crowd v nejnověj ším vydání Wealth Reportu zjišťovala pohled na euro jak u movitých lidí, tak v běžné populaci. Průzkum, který každoročně zpracovává ve spolupráci s J&T Bankou, ukázal, že přijetí společné měny podporuje pouze Čtvrtina běžných Čechů, 63 procent je proti. Mezi dolarovými milionáři se pro euro vyslovilo 53 procent dotáza- ných, 40 procent uvedlo, že se vstupem do eurozóny nesouhlasí. Naopak Slováci se domnívají, že euro tamní ekonomice pomohlo. S tímto tvrzením souhlasilo 53 procent dotázaných běžných lidí a 96 procent dolarových milionářů. „Roli hraje konzervativní Český příklon ke koruně. Na Slovensku byla nejprve velká skepse ze skokového zdražování, ale brzy ji nahradilo vnímání výhod eura, jako je například jednodušší podnikání," říká pro HN sociolog JaroslavCír, který je spoluautorem výzkumu. Další bariérou je podle něj strach z neznámého. Po případném přijetí eura by tak jeho podpora mohla stoupnout i v Česka Po zavedení společné evropské měny dlouhodobě volají zaměstnavatelské svazy. Jedním z největ-ších propagátorů je Svaz průmyslu a dopravy, který sdružuje větší České podniky. Na příští rok plánuje kampaň za vstup do eurozóny. Jejím am-basadorem má být Pavel Drobil, někdejší ministr životního prostředí za ODS, která se však k euru dlouhodobě staví skepticky. „Nevidím jediný byznysový důvod, proč euro nepřijmout. Naše firmy nerostou i proto, že euro nemáme," tvrdí šéf svazu Jan Rafaj. Podle Jana procent ■ Taková část slovenských milionářů v průzkumu uvedla, že zavedení eura pomohlo tamní ekonomice. Brázdy, experta na takzvané PPP projekty z poradenské společnosti PwC, by euro pomohlo zlevnit i tyto stavby, na nichž stát spolupracuje se soukromými společnostmi. Odpůrci měny namítají například to, že by se Česko vzdalo vlastní měnové politiky. Třeba o výši úrokových sazeb by rozhodovala Evropská centrální banka, kde by měl zástupce ČNB jen jeden hlas a musel by o svých postojích přesvědčovat své evropské kolegy. Debatu o přijetí eura v Česku v minulých týdnech oživila zpráva ministerstva financí, podle níž bude země v příštím roce plnit kritéria pro vstup do eurozóny. Úřad ministra Zbyňka Stanjury (ODS) však chce, aby vláda nepodnikala žádné kroky k přijetí měny. S tím nesouhlasí ministři za další Čtyři koaliční strany TOP 09, STAN, Piráty a KDU-ČSL. Kabinet od ledna alespoň umožní firmám vést v eurech účetnictví. „Opuštění koruny v účetnictví může být pro mnoho tuzemských společností dlouhodobě pozitivním krokem. Značně uleví jejich administrativě, zjednoduší přípravu skupinového reportingu nebo úplně eliminuje nežádoucí finanční ztráty plynoucí z pohybů měnových kurzů," uvedla Jana Pytelková Svobodová, manažerka v daňovém a právním oddělení poradenské společnosti Deloitte. Milionáři se liší rovněž v pohledu na evropské dotace. Většina Českých movitých lidí si myslí, že Členským zemím EU více ubližují, než pomáhají. V Česku také vidí vážnější problém v inflaci, zadlužení státu a v efektivitě státní správy. Na Slovensku mnohem Častěji kritizují nestabilitu politické scény a stav zdravotnictví. 13 Hospodářské noviny ■ USA Stoupající hvězda republikánů? Dcera indických přistěhovalců jde proti Trumpovi s podporou miliardářů Václav Lavička vaclav.lavicka@hn.cz Amerika se dostává do varu. Naplno totiž začalo zápolení o to, kdo po volbách naplánovaných na listopad 2024 usedne v Bílém dome jako sedmačtyřicátý prezident Spojených států. Zatím to vypadá, že se rozhodne mezi dvěma muži - současnou hlavou státu, demokratem Joem Bidenem, a republikánem Donaldem Trumpem, který po prohraných minulých volbách prahne po odvetě. Nelze ale vyloučit, že Republikánská strana místo něj proti Bidenovi nakonec nominuje ženu. Konkrétně ambiciózní a bojovně naladěnou Nikki Haleyovou, která je bývalou guvernérkou Jižní Karolíny a má rovněž zkušenosti se zahraniční politikou. Pro zisk nominace celostátního volebního výboru republikánů by však musela Trumpa porazit v primářkách. To se ještě nedávno zdálo téměř vyloučené, od srpna ale její šance rostou a zřejmě budou stoupat i nadále. Vposlední době se za ni postavili významní američtí podnikatelé. Ti mají nejen politické vazby avliv, ale hlavně peníze, bez nichž se žádný uchazeč o Bílý dům neobejde. Haleyovou se rozhodl podpořit například miliardář Charles Koch, tedy hlavní akcionář jednoho z největších privátních amerických konglomerátů Koch Industries. Je také jedním ze sponzorů neziskové konzervativní lobbistické skupiny, která v minulosti financovala kampaně proti Bidenovi i jeho demokratickému předchůdci Baráčku Obamovi. Haleyová je podle této skupiny tou pravou postavou, jež může Trumpovi zhatit jeho záměry. „Nabízí Americe příležitost obrátit stránku současné politické éry, podle našich interních průzkumů je v té nejlepší pozici, aby mohla vyhrát republikánské primárky a poté porazit Bidena," cituje agentura Bloomberg z prohlášení organizace. Hlasy na podporu Haleyové však zaznívají i z newyorského Wall Stre-etu, centra světového finančního dění. „Haleyová by mohla být dobrou alternativou namísto Trumpa," prohlásil například Jamie Dimon, výkonný šéf obří banky JPMorgan Chase. Haleyová mezitím neúnavně cestuje po celých Spojených státech. A například před voliči na předměstích velkých aglomerací volí střízlivý slovník. Odmítá plány některých „republikánských" států unie, podle nichž by ženy, které podstoupí umělé přerušení těhotenství, měly jít do vězení. „Jsem zapřísáhlou odpůrkyní potratů, ale neodsuzuji nikoho, kdo máodlišný názor," prohlásilanedáv-no během setkání s voliči ve městě Nashua ve státě New Hampshire. Doma v Jižní Karolíně každopádně platí za hvězdu. Narodila se tam Nikki Haleyová Foto: Reuters v roce 1972 jako Nimarata Nikki Randhawa v rodině vysokoškolsky vzdělaných indických přistěhovalců. Má dva bratry a sestru. Studovala účetnictví a finance na veřejné Clemson University, kde absolvovala v roce 1994. Poté hned nastoupila do společnosti FCR Corporation podnikající v recyklaci odpadu, aby později přešla do rodinné oděvní firmy, kde se stala finanční ředitelkou. Veřejně angažovat se začala po sňatku s Michaelem Haleyem v roce 1996. V roce 2004 se pak stala šéfkou Národní asociace podnikatelek. Jako osmatřicetiletá byla o šest let později překvapivě zvolena guvernérkou rodného státu. V konzervativním státě se její zvolení stalo opravdovou senzací. Byla první ženou v tomto vysokém úřadu, a navíc ještě „nebělošskou". Ve funkci se výrazně projevila například po řádění bílého ras is ty, který v Červnu 2015 v Charlestonu zastřelil devět AfroameriČanů. Tehdy nařídila sejmout z věže jedné z vládních budov starou konfederaČní vlajka Odstranění symbolu otrokárskych Časů byl odvážný krok, za který v konzer- vativní Jižní Karolíně sklidila silnou kritiku, ale o to většího uznání se jí dostalo v jiných státech unie. Z úřadu odstoupila poté, co ji tehdejší prezident Trump nominoval na velvyslankyni USA při Organizaci spojených národů. Senát ji následně potvrdil drtivou většinou hlasů. VzahraniČní politice se Haleyová drží staré osvědčené republikánské linie. Hodlá tak dále podporovat Izrael i Ukrajinu a odmítá třeba Trumpovu snahu „izolovat" Ameriku od ostatního světa. „Většina Američanů si nepřeje, aby souboj o nejvyšší úřad opět svedli Trump a Biden," prohlašuje Haleyová, podle níž jsou oba senioři mezi voliči stejně neoblíbení. „Uzrál Čas pro generační výměnu v Bílém domě," dodává jednapadesátiletá Haleyová. Trumpovi bude příští rok 78 let, Biden je ještě o Čtyři roky starší. V průzkumech mezi republikánskými voliči vede Trump zatím s více než poloviční podporou. Za ním s velkým odstupem následuje guvernér státu Florida Rob DeSantis s méně než 10 procenty, na kterého se však rychle dotahuje právě Haleyová. Treasury management software • Správa obchodů a investic • Měření cash flow a likvidity • Měření finančních rizik • Analýza budoucích scénářů poradenství | software semináře Chytře na rizika www.arm.cz | arm@arm.cz ^advanced 4f risk ^management Téma STŘEDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ i Debata HN Banky by měly platit sociálně slabým kauce na bydlení. Ručil by za to stát Zuzana Keményová zuzana.kemenyova@economia.cz VČesku je aktuálně přes milion lidí, kterým hrozí, že ztratí bydlení. Anebo pro ne bydlení znamená tak velký výdaj, že jim nezbývají peníze téměř na nic jiného. Především složenky za energie Často spolknou významnou Část jejich platu. „Za poslední rok se počet těchto lidí v bytové nouzi nebo touto nouzí ohrožených zvedl skoro o třetinu," řekla BarboraŠpicarová Stašková, hlavní garantka projektu Sociální bydlení, v debatě Hospodářských novin. „Bohužel tahle situace se nejvíce dotkla seniorů, tedy lidí starších 65 let. V této ohrožené skupině jich je zhruba 410 tisíc," dodala Špicarová Stašková. Druhou velmi zasaženou kategorií jsou děti, které žijí v domácnostech s nejistým bydlením, právě kvůli jeho vysoké ceně. Těch je 340 tisíc. „Jsou to rodiny, jimž bydlení vezme tak vysokou Část příjmu, že když pak mají třeba zaplatit dětem rovnátka, už na ně nemají," vysvětlila Špicarová Stašková. Problém ale není jen sociální, významně také ukusuje ze státního rozpočtu. Neřešení bytové nouze stojí aktuálně Český stát Čtyři miliardy korun ročně, jak vychází z analýz Barbora Špicarová Stašková garantka projektu Sociální bydlení, ministerstvo práce a sociálních věcí ministerstva práce a sociálních věcí a ministerstva pro místní rozvoj. Počítají se sem například výdaje za děti, které jsou kvůli nevyhovujícímu bydlení odebírány a musí jít do náhradní péče. I proto nyní tyto dva resorty připravují zákon o podpoře v bydlení. Uplatnit ho sice přijde na 1,6 miliardy korun, pořád však státní pokladna 1,4 miliardy ročně ušetří. Zákon by měl například motivovat obce, aby zvětšovaly svůj bytový fond a zpřístupnily byty i lidem sociálně nejslabším. Cestu k bydlem lidem často zatarasí kauce Problematice bydlení se věnuje také Ivana TykaČ, ředitelka organizace Women for Wo-men, která pomáhá samoživitelům. „S tím, jak se zvedla inflace, většina rozvedených žen nemá vůbec peníze na to, aby zaplatila nájem v normálním bytě," upozornila TykaČ. Vytvořili proto portfolio bytů, v nichž začali tyto ženy ubytovávat. Sestavili pro ně také roční projekt, který zahrnuje i psychologickou Či Tomáš Spurný generální ředitel, Moneta Money Bank právní podporu. Před třemi lety tento projekt rozšířili na celé Česko. Organizace Women for Women dále například přispívá na kauce na bydlení, což umožňuje samoživitelkám odejít z azylového domu. „Právě kauce bývá ta největší překážka, samoživitelky na ni Často nejsou schopny ze svého příjmu ušetřit," podotkla TykaČ. Organizace na projektu spolupracuje s Mo-netaMoney Bank. Její generální ředitel Tomáš Spurný v diskusi upozornil, že kořen této situace je už v tom, že 30 let nikoho nezajímala. „Primární problém je, jak postavit dostupné byty a jak financovat dostupné bydlení pro sociálně nejslabší skupiny obyvatelstva. A paralelně s tím tady probíhá Čilý obchod s chudobou," posteskl si Spurný. Podle něj by bylo dobré, kdyby stát připravil program, aby banky mohly vydávat lidem v nouzi kauce na bydlení a proti portfoliu těchto kaucí by dostaly záruku od státu, měst nebo obcí. „Že například návratnost 20 procent kaucí, které vydáme, bude garantovaná a zbytek je naše riziko," navrhl Spurný. Upozornil také, že ve světě je zcela obvyklé podporované bydlení, mnohdy regulovaným nájmem. „Například ve Spojených státech je víc sociálního bydlení než v Česku. A to je země velmi krutá," konstatoval Spurný. Sociální bydlení podle volnějších norem Ivana TykaČ ze zkušenosti popsala, že obce se Často bojí pronajmout hezký zrekonstruovaný byt sociálně slabým rodinám. Mají totiž obavy, že se o něj nebudou dobře starat. Například v Praze 2 a Teplicích si tedy její organizace pronajala byty od města a dále je pronajímá potřebným. TykaČ se také zamyslela nad cenou bytů jako takových, kdy v Praze stojí nový byt kolem devíti milionů korun. „Je opravdu nutné dodržovat všechny technické normy? Ne že bychom měli stavět pastoušky, ale České normy jsou velmi přísné a já se ptám, jestli je to nutné v době, kdy jsou ceny stavebních materiálů vysoko a my ty byty nutně potřebujeme," nadnesla. Ivana Tykač ředitelka, Women for Women Foto: H N - Libor Fojtík Sociální byty by podle ní mohly ustoupit ze standardů, snížit požadavky třeba na toalety, koupelny, parkovací místa a podobně a stavět se levněji. Souhlasil s ní i Spurný, podle něhož by celé domy měly dostat status sociálního bydlení a získat takové výjimky. Podle Špicarové Staškové je rovněž velmi důležité, aby se jednalo o energeticky úsporné objekty. „Právě proto, že řada lidí žije v nevyhovujících objektech anemají zateplenáokna, vydávají velké Částky za energie," zmínila Špicarová Stašková. Ivana TykaČ také předestřela nápad, že senioři, kteří bydlí sami ve velkých bytech a sami musí platit energie, by mohli souhlasit s jis-touformou spolubydlení právě s rodinami sa-moživitelek z azylových domů a náklady by si podělili. Hlavním hybatelem řešení by však podle Spurného mělo být, aby majitelé nemovitostí spolupracovali s obcemi, kdy by jim obce třeba hradily tržní nájemné. „Rozdíl mezi dalším podnájmem sociálně slabým by kryla dotace ve vztahu k Člověku v nouzi. Celé to stojí na tom, jak motivovat soukromý kapitál, aby všechny peníze nešly jen z veřejných rozpočtů. Pokud bude mít soukromý kapitál dostatečný výnos, trh se o to postará," je přesvědčen Spurný. Neřešení bytové nouze stojí český stát až čtyři miliardy korun ročně. Barbora Špicarová Stašková, ministerstvo práce a soc. věcí Kauce bývá největší překážka na cestě k nájmu. Samoživitelky na ni často nedokážou samy ušetřit. Ivana Tykač, Women for Women Jde o to motivovat soukromý kapitál, aby všechny peníze nešly jen z veřejných rozpočtů. Tomáš Spurný, Moneta AAoney Bank Partnery debaty jsou: ><| MONETA I (Ž3 Women for Women pomáháme dětem a jejich rodičům Byznys a Peníze 15 Hospodářské noviny power exchange central europe 4. prosince 2023 Název Závěrečný kurz Změna kontraktu (EUR) % BL LEDEN 2024 104.37 -6.81 BL1Q2024 103.59 -5.47 BL ROK 2024 103.52 -4.01 PL LEDEN 2024 135.30 -9.32 PL1Q2024 131.57 -4.91 PL ROK 2024 125.53 -1.55 Vysvětlivky k e nergetkké burze Praha: BL - Bas load, PL - Peak loa kurzovní lístek KURZY DEVIZOVÉHO TRHU ČESKÉ NÁRODNÍ BANKY PLATNOST OD 5. PROSINCE 2023 POŘADOVÉ ČÍSLO: 234 b99 AUSTRÁLIE 1 AUD 14,781 c BRAZÍLIE 1 BRL 4,542 ^ad BULHARSKO 1 BGN 12,460 ČÍNA 1 CNY 3,153 ! 3 DÁNSKO 1 DKK 3,269 |§|] EUROZÓNA 1 EUR 24,370 _j INDIE 100 INR 27,013 TI IZRAEL 1 ILS 6,046 # IAPONSKO 100 JPY 15,322 KANADA 1 CAD 16,573 MAĎARSKO 100 HUF 6,425 1 XDR 30,015 fS NORSKO 1 NOK 2,068 POLSKO 1 PLN 5,637 _ RUMUNSKO 1 RON 43,906 1_j ČNB přestala vyhlašovat ku z ruské o rublu ] 3 ŠVÉDSKO 1 SEK 2,156 ŠVÝCARSKO 1 CHF 25,779 B THAISKO 100 THB 63,922 1 TURECKO 1 TRY 0,779 1 ^ USA 1 USD 22,523 V. BRITÁNIE 1 GBP 28,444 KURZOVNÍ LÍSTEK bcpp 5. prosince 2023 f* Burza cenných papírů Praha Název cenného papíru Závěrečný z™ Objem obchodů (ks) Objem obchodů (tis. Kč) 1 Y COLTCZ 530.00 0.19% 11188 5945.60 -4.50% ČEZ 987.00 123% 105570 103504.12 27.68% ERSTE BANK STK 898.00 -118% 49134 44225.02 24.51% KOFOLA 273.00 -0.73% 1980 544.90 12.35% KOMERČNÍ BANKA 705.00 0.86% 165209 116126.68 4.37% MONETA MONEY BANK 89.90 0.56% 306857 27491.04 25.56% PHILIP MORRIS 15580.00 0.26% 344 5363.90 -8.35% VIENNA INSURANCE 634.00 -0.86% 273 172.12 17.63% Název indexu Závěrečný kurz Denní zrně a % Denní max. Denní min. 1 (Vrt měna% 6M změna % 1 Y změna % PX 1399.27 0.13 1399.40 1388.95 1.28 6.40 1634 KOMODITNÍ TRHY 5. prosince 2023 (data k 18. hod.) Kontrakt Cena Předch Objem.obch Kontrakt Cena Předch Objem.obch CUKR ř. TI (surový) CSCE USc/lb OVES CBT U5c/bušl BŘEZEN 25.D1 25.81 65660 PROSINEC 0 405.5 0 KAKAO CSCE USD/t PŠENICE CBT U5c/bušl PROSINEC 4240 4271 6 PROSINEC 606.25 595.75 236 KÁVA ROBUSTA LIFFE USD/t KUKUŘICE CBT U5c/bušl LEDEN 2588 2546 7138 PROSINEC 464.5 460.25 473 Kontrakt Cena Předch Objem.obch Kontrakt LME USD/t Zásoby ROPA LEHKÁ NVMEX USD/bar Settlement 3 měsíce LME LEDEN 73.37 73.04 212725 Cín 99.85% 23814 23950 1 ROPA BRENT ICE USD/bar Hliník99.70% 2140.25 2162.25 ÚNOR 78.21 78.03 245822 TOPNÝ OLEJ NVMEX USt/gal Hliník-slitina 1761.5 1764 0 LEDEN 2.6576 2.6597 21547 MěrfGrade,A' 8362.75 8348.25 MOTOROVÁ NAFTA ICE USD/t PROSINEC 792 793 33208 Nikl 99.80% 16525 16345 0 ZEMNÍ PLYN NVMEX USD/MM Btu Olovo 99.97% 2054 2073.5 0 LEDEN 2.757 2.694 65417 Zinek99.995% 2414 2429.75 POVOLENKV ICE EUR/mt PROSINEC2023 68.88 70.37 29689 NA5AA 2218.5 2217 0 Londýn Dop fix Odpfix Volnýtrh24H Kontrakt Cena Cena |ednotky Zlato 2066.95 2049.05 2012.995 CIF NWE k Stříbro 24.27 24.0317 Fero manga n 1327.5 11.10.2023 USD/t Platina 928 930 901.0345 Palladium 985 972 930.2389 Fero molybden 55.63 11.10.2023 USD/kg Kontrakt Cena Předch. Objem.obch. F.ro.ilfcium 2050 11.10.2023 USD/t ZLATO COMEX U5D/tr.oz PROSINEC 2018.3 2024.1 239 Ferovanad 29.05 11.10.2023 USD/kg ■ Komentář Nadhodnocené zlato Tomáš Pfeiler, Cyrrus Cena zlata vystoupala na své maximum: v pondělí pokořila hranici 2100 USD za unci. Vzhledem k předpokládanému zahájení cyklu snižování úroků hlavních centrálních bank věří zastánci žlutého kovu v pokračování spanilé jízdy. Podrobnější pohled však vyvolává spíše pochybnosti ohledně udržitelnosti současného masivního kurzového vzestupu. Nárůst cen vzácného kovuodstart ovála v říjnu eskalacegeo-politického rizika v Izraeli. Nicméně od listopadu pomáhají zlatu klesající dluhopisové výnosy - podobně jako jiným finančním aktivům. Investoři míní, že dezinflaČní proces nabírá na síle azpřísňování měnové politiky je věcí minulosti. Správci peněz doufají, že se Fed vydá už na počátku příštího roku s úroky dolů. Právě zde je kámen úrazu. V pozadí našponovaných cen zlata i jiných aktiv se skrývá předpoklad, že Fed sníží v příštím roce úroky pětkrát. To odporuje realitě. Rétorika centrálních bankéřů naznačuje, že redukce sazeb není na pořadu dne. V roce 2024 se Fed vydá s úroky dolů nanejvýš dvakrát. Jakmile správci aktiv přehodnotí svá očekávání, dluhopisové výnosy opět vzrostou. Tato mechanika s nejvyšší pravděpodobností srazí ceny zlata dolů, jelikož žlutý kov standardně vykazuje silně negativní korelaci s reálnými dluhopisovými výnosy. Mezi defenzivními aktivy panuje konkurenční stav a v momentě, kdy bondy nabízejí zajímavý výnos, představují preferovanou alternativu vůči zlatu, ze kterého žádné průběžné příjmy neplynou. Taktéž platí, že úroveň 2000 dolarů za unci dlouhodobě fungovala jako přirozená stopka. Pokud ji kurz zlata překročil, většinou následovalo ochlazení poptávky ze strany šperkařů. Dlouhodobější vzpruhu by zlatu mohla poskytnout geopoli-tika.Rusko-ukrajinská válka akcelerovala proces dedolarizace devizových rezerv mnoha centrálních bank. Pokračování trendu může tlačit kurz kovu vzhůru. Z toho vyplývá, že navzdory současným vyšším cenám má zlato v portfoliu své místo. Číselné údaje ze trhů převzaty z< agentury REFINITIV R ESG poradenství Tvorba strategie Sběr a kontrola dat Nefinanční reporting dle CSRD, ESRS a GAR Výpočet vlastní uhlíkové stopy a financovaných emisí poradenství | software semináře Chytře na rizika www.arm.cz | arm@arm.cz ^advanced 4f risk ^management 73 Rozhovor STŘEDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ Jitka Vlková jitka.vlkova@hn.cz Baterie elektroauta přežije kastli vozu, Česko ve vývoji zaostává, říká vědec Životnost dnešních baterií do elektromobilů přesahuje i půl milionu kilometrů, říká odborník z Vysokého učení technického Tomáš Kazda. Při průměrném českém nájezdu přes deset tisíc kilometrů ročně tak vydrží desítky let. Drží patent na vysokokapa-citní lithium-sirnou baterii, která by mohla v budoucnu nahradit stávající lithno-iontové akumulátory v elektromobilech. Vynález předního Českého vědce v oblasti baterek do elektroaut Tomáše Kazdy se chystá výhledově vyrábět norská firma. V rozhovoru pro HN odborník z Vysokého učení technického v Brně vysvětluje, proč vývoj nových baterií trvá dlouhou dobu a proč Česko v této oblasti zaostává. Jak budou podle vás vypadat akumulátory do elektroaut za 20 let? Budou stále ještě lithno-iontové (Li-ion)? Těch technologií se do komerční praxe prosadí víc a budou širší možnosti výběru pro různá využití. Pokud pro něco nepotřebuji tu nej-špiČkovější baterii, sáhnu po sodno-iontových Článcích. Když mi u elektromobilu bude stačit dojezd 600 kilometrů, sáhnu po Li-ion Článcích, které jsou na trhu už dnes. Když budu chtít 1000 kilometrů dojezdu nebo letadlo, tak sáhnu po něčem pokročilejším. Jako například? Pevný elektrolyt nebo křemíkna záporné elektrodě místo grafitu, který má desetinásobnou kapacita Nebo lithium-síra Či lithium-vzduch, které mají ještě vyšší energetickou hustotu, tedy i kapacitu, ale zatím jsou vzdáleny použití v praxi. A to nemluvím o dalších typech chemií využívajících vápník, draslík, hořčík... Dále se postupně upravují materiály na kladné a záporné elektrodě. Dost se řeší, aby materiály měly co nejnižší obsah kobaltu nebo ho neobsahovaly vůbec. Má to ekologický a ekonomický aspekt. Ukazuje se, že současné akumulátory používané v elektroautech vydrží o dost víc, než automobilky zaručují. Je to překvapivé? Panovala k tomu v začátku určitá skepse, mluvilo se o tom, že baterie nevydrží. Jejich životnost ale dnes může v pohodě zvládnout 500 tisíc kilometrů a více. Kapacita pro využití, kterou výrobci při koupi udávají, je totiž vždy trochu menší než ta reálná, aby se zaručila životnost. Na pokles kapacity jsme pak dělali i testy. Jak dopadly? Měli jsme dva vozy taxi, které najely přes 200 tisíc kilometrů za necelé Čtyři roky. Kapacita baterie jim za tu dobu klesla o zhruba Čtyři procenta. Kdyby pokles pokračoval neustále stejně, tak by životnost byla lehce přes milion kilometrů. V Česku je průměrný denní nájezd auta 29 kilometrů, což je něco přes 10 tisíc kilometrů za rok. Kdybych tedy chtěl při tomto průměrném nájezdu ujet milion kilometrů, tak by to trvalo více než 90 let. To by se mi dřív rozpadla kastle vozu. S poklesem kapacity nicméně musíte dobíjet stále Častěji, což není příliš komfortní... Výrobci garantují, že si baterie udrží kapacitu 70 procent původní hodnoty osm let nebo 160 tisíc najetých kilometrů. Potom se vždycky dá auto prodat někomu, komuzbývající kapacita stačí, nebo vrátit výrobci a koupit si se slevou nové auto. Uživateli, který jednou za týden jede na nákup a pak za příbuznými do vedlejší vesnice, nižší kapacita bohatě stačí. Navíc může nabíjet z domácí fotovoltaiky, pokud ji má nainstalovanou. Baterky, které doslouží velektroautě, lze ještě využít jako úložiště pro energii vyrobenou z fotovoltaiky. Říká se tomu secondlife, druhý život. Jsou nato ale tyhle baterie vhodné? Měli jsme dva vozy taxi, které najely přes 200 tisíc kilometrů za necelé čtyři roky. Kapacita baterie jim klesla o čtyři procenta. Je to ideální způsob, jak prodloužit jejich životnost předtím, než se zrecyklují. Baterie je potřeba otestovat a rozřadit, než půjdou použít na „druhý život" - záleží, k jakým účelům mají ještě sloužit. Bateriové úložiště pracuje v různých zátěžích, takže nemusí zvládnout velké zatížení, kdy budu potřebovat jednou za hodinu ho vybít a nabít. Může ale fungovat v úložišti, kde se bude nabíjet i vybíjet osm hodin. Další věc, o které se málo mluví, je skutečnost, že baterie, které byly vyrobeny před 12 lety, obsahovaly pětkrát víc kobaltu než dnes. Takovou baterku by možná bylo lepší zrecy-klovat a kobalt využít na výrobu pěti nových baterek. V současnosti je to ale zatím tak, že máme málo vysloužilých elektromobilů, takže druhé využití je věc do budoucna, až bude elektromobilů velké procento. Evropa začala s výrobou baterií do elektroaut až po Asii a Americe. ProČ tolik zaostala, když jsou pro ni elektroauta v rámci klimatického plánu tak důležitá? Na počet vědeckých publikací k Li-ion akumulátorům Evropa nijak nezaostávala, ale v praktické aplikaci ano. Je to tím, že se historicky Li-ion akumulátory začaly vyrábět v Japonsku, takže tamní výzkumníci mají větší šanci, že se jejich patenty uplatní v praxi, než výzkumníci v Evropě. Totéž platí pro Spojené státy, kde jsou velká nadnárodní výzkumná centra, ve kterých si zakázkový výzkum zadávají lidé z Asie, takže se jejich patenty uplatňují i v asijských produktech. Z jakého důvodu vede zrovna Japonsko? Vývoj Li-ion akumulátorů byl spojen s technologickými firmami, které vyvíjely nositelnou elektroniku - kamery, foťáky, mobilní telefony nebo počítače. Což je v Japonsku Sony aPanaso-nic. Jižní Korea pak převzala po Japonsku žezlo ve výrobě zhrubakolem roku 2008-to jsoupod-niky typuLG aSamsung - opět mobilní telefony. V Evropě jsme měli Nokii, která byla v určitou dobu druhým největším spotřebitelem Li-ion akumulátorů na světě. Kdyby nezkrachovala a fungovala dál, možná by technologie Li-ion akumulátorů měla v Evropě nějakého nositele a nemuseli bychom dohánět vlak jako teď. Na začátku jste zmínil vývoj různých bateriových technologií. Jenže k jejich komerční aplikaci je daleko. ProČ to tak dlouho trvá? Uživatelé vnímají lithno-iontové akumulátory jako něco jednoduchého, tak to ale není. Výzkum akumulátorů zejména u Na-ion i Li-ion akumulátorů vyžaduje, aby chemické látky byly ve vysokých Čistotách, navíc vše musí být bezvodné a v určitých okamžicích výroby potřebujete inertní prostředí. Kromě toho baterie není jen to, že vymyslím třeba perfektní kladnou elektrodu, ale musí fungovat ještě s elektrolytem a se zápornou elektrodou. Dost Často se stává, že upravím jednu věc a rozsype se mi v systému jiná. Takže je to tak trochu pokus - omyl? Můj vedoucí v rámci doktorské práce říkal, že elektrochemie, výzkum baterií, je jako chůze po hraně nože. Člověk něco vybalancuje na jednu stranu a pak zjistí, že padá na té druhé, a tak pořád dál. Aplikační doba od vynálezu do prvotní praxe se uvádí 10 až 12 let, což je podobné jako u vývoje léků. Je to i podobně náročné na laboratoře, protože některé ty procesy musí probíhat v dokonale Čistých a suchých prostorách. Otestováním v laboratoři to nekončí, potřebuji postupně přecházet do pololabo-ratorního a pak do poloprovozního měřítka a tak dále. V každém kroku, kdy tu technologii zvětšuji se může objevit problém, který v tom menším měřítku nevidím. Můžete dát příklad? V okamžiku, kdy budu chtít vytvořit dokonale rovnoměrnou strukturu elektrody a bude mít 1 cm2 plochy, tak je to mnohem jednodušší, než když budu chtít vytvořit úplně stejnou, ale bude mít 100 cm2. A než když budu potřebovat takových elektrod vyrobit v sériové výrobě každou minutu třeba pět nebo sto. V laboratorním měřítku si s tím mohu víc vyhrát a víc to optimalizovat. Není úplně jednoduché to převést do sériové výroby. K tomu je potřeba ještě připočíst dlouhé testování. Testovat se dá zrychleně, ne? Existují sice zrychlené testovací protokoly, takže za půl roku testování nasimuluji, jak bude fungovat pět let. Ale to se bavíme o jednom Článku v jednom složení. Když pak dvakrát upravím rozpouštědlo a pokaždé to budu testovat půl roku, následně můžu zkusit změnit sůl... tím se ten ověřovací proces stává strašně dlouhým. Ale bez toho to nejde. Aby se mohla pustit do sériové výroby, musí Li-ion akumulátory se začaly vyrábět v Japonsku. Tamní výzkumníci tak mají větší šanci, že se jejich patenty uplatní v praxi. mít technologie dostatečnou životnost, být bezpečná a rentabilní pro zákazníka. Nestačí baterku jednou vybít anabít a konstatovat, že má desetkrát větší kapacitu než všechny, co jsou na trhu, a začít ji vyrábět... Pak ji uživatel nabije desetkrát a zjistí, že už to nefunguje. Anebo mu při desátém nabití začne hořet. Jste spoluautorem patentu na akumulátor typu lithium -síra (Li-S). Na jedno nabití vydrží až třikrát déle než Li-ion technologie, je lehčí a ekologiČtě j Ší, co se týká spotřeby vzácných surovin. Kdy se začne vyrábět sériově? Ke komerční výrobě je ještě dlouhá cesta a zkomplikovat ji mohou technické karamboly. Dělali jsme základní výzkum při univerzitě, který byl financován norskoufirmouMorrow Batteries, která spoluvlastní patent s univerzitou. Výzkum je těsně po laboratorní fázi, bude se muset posunout do fáze poloprovozu, ale to už si řeší firma v Norsku. Ta se nicméně teď soustřeďuje na zprovoznění vlastní gigafak-tory na klasické lithno-iontové akumulátory. Li-S baterie jsou pro ni až další krok. Bylo těžké najít investora pro vývoj nových bateriových technologií? Ano, jedná se o investice ve výši jednotek milionů eur, takže jde o poměrně vysoké Částky. Jak baterie vypadají ■ Litho-iontová baterie je v současnosti nej rozšířenější. Skládá se z kladné a záporné elektrody - anody a katody. Mezi nimi je iontově vodivý elektrolyt. Ten přenáší lithi-ové ionty mezi elektrodami během nabíjení nebo vybíjení. ■ Anoda bývá obvykle z uhlíku (grafit), katoda je tvořena oxidy kovů (železa, manganu, kobaltu nebo niklu v různých poměrech). ■ Elektrolyt sestává z organického rozpouštědla a vodivé soli obsahující lithium. Aktuálně se používá kapalný elektrolyt. Ve vývoji jsou ale baterie s pevným elektrolytem, s lithiem v pevném stavu coby součást anody. Výhodou je nižší hmotnost, větší kapacita a větší bezpečnost. Nevýhodou je potřeba provozu při vyšších teplotách. ■ Křemíko-lithiové baterie mají grafitovou anodu obohacenou o křemík, což umožňuje vyšší kapacitu; rychleji se nabíjí. ■ Sodíko-iontový akumulátor používá katodu na sodíkovém základě a elektrolyt s rozpuštěnými sodnými solemi. Protože sodík je široce dostupný, je Na-ion akumulátor ekologičtější, navíc při správné výrobě materiálu na jeho výrobu nemusí být použité další vzácné kovy jako kobalt, měď a nikl. 17 Hospodářské noviny Dlouhá cesta Tomáš Kazda si před pěti lety nechal patentovat technologii pro výrobu lithium-sirné baterie s delší životností. Kdy se dostane k zákazníkům, ale není jasné. Ke komerční výrobě je ještě dlouhá cesta a zkomplikovat ji mohou technické karamboly, říká. Foto: HN - Václav Vašků Když se investuje do technologií, je to pro investory rizikové, koupí se vybavení a výsledek výzkumu přijde třeba za 3 až 5 let. A pořád to není výroba nové baterie, ale baterie vyrobená v poloprovozním měřítku a jen pár kusů. A abych mohl vyrábět, pak potřebuji další investice, dalšího partnera, který si patent převezme a už třeba továrnu má a aplikuje ho tam, anebo ji vybuduje přímo na tu novou technologii. V Česku nebyli nějací vážní zájemci? Pár jich bylo, ale nebyli jsme schopni potřebnou Částku poskládat. Nepomohl ani apel na to, že když se to bude nalézat v ČR, mohou být levnější náklady na provoz a platy v porovnání s Norskem. Možná to ale bylo tím, že u nás tehdy v roce 2017 bylo moc brzo. Jak to myslíte? Když jsme v Norsku jednali s investory všichni řešili technologii, zatímco v Česku se neustále vracela otázka, jestli ty baterie budou k něčemu a zda elektromobilita má smysl. Panovala nejistota, zda není zbytečné do těch technologií investovat. V té době ale byla elektromo-bilita v Norsku už někde jinde než u nás, měli s tím zkušenost a viděli to jako jasný trend do budoucna, zatímco v Česku k tomu panovala velká skepse. A stále trochu panuje. Dnes se mluví o budování hned několika gigafactory v Česku... nicméně projekt v Líních tedy nedávno Volkswagen odložil k ledu, další tři zahraniční zájemci si nakonec Česko nevybrali. Kolik je takových projektů gigafactory v celé Evropě? Kolem třiceti. Počítám jen ty oznámené, o kterých se ví, kde budou stát, a bud' se finalizují plány, Či se začalo stavět, Či už jsou dostavěné a spouští výrobu. Těch vyrábějících je ale podstatně míň - do osmi. V rámci ČR se hovoří o několika potenciálních projektech, ale žádný nebyl oficiálně potvrzen. Zmínil jste o sodno-iontové (Na-ion) akumulátory. K Čemu by se daly použít? Jsou schopny do budoucna Částečně nahradit Li-ion akumulátory například u stacionárních aplikací. Budou zajímavé pro elektromobilitu, kde se ale neklade důraz na dojezd. Pokud potrebujú, aby elektromobil ujel 250-300 kilometrů, tak Na-ion akumulátor by to sice byl schopen pokrýt, ale na větší dojezd už naráží nasvé limity. To samé v nositelné elektronice - v mobilním te-lefonunebo notebooku nejspíš zůstane akumulátor na bázi lithia - baterka malá, lehká a dlouho fungující. Nicméně pokud půjde o nějakou elektroniku jako autíčko na dálkové ovládání, ČteČky QR kódů, tam si umím představit, že to bude nahrazeno sodno-iontovými akumulátory. V Čem je výhoda sodno-iontového akumulátoru? Místo lithia se jako aktivní prvek používá sodík, jehož koncentrace v zemské kůře je poměrně vysoká - 2,5 procenta. Z pohledu udr- TOAAÁŠ KAZDA (37) ■ Působí jako docent na Ústavu elektrotechnologie Fakulty elektrotechniky a komunikačních technologií na VUT v Brně. ■ Zabývá se vývojem Li-ion, Na-ion a Li-S akumulátorů a testováním elektrolytů, výzkumem recyklace materiálů pro Li-ion akumulátory a testováním komerčních akumulátorů pro různá využití. ■ V roce 2018 si nechal patentovat průlomový objev-technologii pro výrobu lithium-sirné baterie s delší životností. ■ Je členem Výboru pro udržitelnou energetiku a dopravu, který spadá pod Radu vlády pro udrži-telnost, kde má na starosti téma bateriových úložišť a elektromobility a také je předsedou Českého bateriového klastru. žitelnosti je to technologie skoro nevyčerpatelná. Není to samozřejmě jediný prvek, který bude v baterce použit. Ušetřit se dá i na tom, že v Na-ion se dá na obou elektrodách použít hliník Dá se předpokládat, že jejich cenabude třeba o 20 až 25 procent nižší. Předpokládá se, že Na-ion akumulátory by měly mít vyšší stabilitu při nižších teplotách. Ale protože zatím nejsou nasazeny v komerční praxi, tak je to spíš laboratorní předpoklad. Hodně se sází na pevný elektrolyt, který ale zatím není komerčně vyráběn. Kdy k tomu podle vás dojde? Vidím ve vývoji pevných elektrolytů za poslední roky obrovský progres - jak rychle se to nabíjí, jak je to stabilní, ale stále není dostatečný, aby se řeklo, že budu mít příští rok baterku a nahradím polovinu těch s tekutým elektrolytem. Dochází k postupnému přechodu - Část výzkumníků a firem zkouší polo pevný elektrolyt - kdy jsou v systému jak tekutá i pevná složka současně, aby se jejich neduhy vzájemně vykompenzovaly. Nevýhodou pevného elektrolytu například je, že má nízkou vodivost, takže potřebuje zahřát. A když budu baterii vyhřívat, není moc komfortní ji používat - do mobilního telefonu už nepůjde použít, v autě temperovat můžu, ale padne na to Část energie. S nízkou vodivostí pak nejsem Článek schopen nabíjet moc rychle. Navíc je tam spousta zádrhelů po elektrochemické stránce, například ohledně pracovního napětí. DALSIM ZMARENÝM ŽIVOTŮM LGBT+ LIDÍ Najít odvahu ke coming outu může trvat i několik Let, během kterých zažívají mladí Lidé stres, zvýšenou míru úzkosti nebo deprese. Poradna sbarvouven.cz je bezpečný prostor pro řešení vztahové orientace či genderové identity. Darujte mladým LGBT+ lidem podporu a oporu. Podpořte poradnu. Názory STŘEDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ ■ Ceny potravin Julie Hrstková julie.hrstkova@hn.cz Konkurence je pro politiky sprosté slovo. Raději strpí drahé potraviny Potraviny podraží, přestože vláda v rámci svého konsolidačního balíčku snížila daň z přidané hodnoty. Doslova platí, že se tvůrce rozpočtu dobrovolné vzdal dvanácti miliard korun z příjmu DPH, a přesto lidé zaplatí za jídlo v obchodech víc. Marek Výborný, lidovecký ministr zemědělství, to oznámil po jednání s obchodními řetězci. Neopomněl dodat, že on sám s tím nic nemůže dělat, že má jenom možnost neformálního tlaku a že to bere jako neférové jednání, protože i zisk musí mít své meze. Člověku se až chce vykřiknout „no to je výborný". Je takřka nemožné představit si například francouzského prezidenta Emmanuela Macrona Či kanadského premiéra Justina Tru-deaua, kterak na tiskové konferenci pokorně oznamují, že budou potraviny dražší, protože jim to obchody zkrátka řekly. Oba jmenovaní politici (a mnoho dalších) se letos rovněž angažovali v boji proti rostoucím cenám potravin a rozhodně neodcházeli s tím, že jsou naprosto bezmocní. Takže, co přesně může ministr Či premiér dělat? Začněme zahraničními příklady, které zafungovaly. Francie má na ceny potravin dokonce speciální legislativu, jejímž cílem je chránit tamní zemědělce. Podle této legislativy jsou výrobci a prodejci potravin povinni při stanovování vlastních cen zohlednit pohyb cen zemědělských surovin, ať už směrem nahoru Či dolů. Tyto pohyby vycházejí z indexů, na nichž se jednotlivá odvětví dohodnou. Zaměřují se pouze na zemědělské vstupy, jako jsou obiloviny, mléko, cukr a maso, nikoli na další náklady, například na energie, pracovní sílu nebo obaly. Pokud ale vláda dospěje k závěru, že jsou ceny až příliš vysoké (jako třeba letos v Červnu), vstoupí do vyjednávání. Ana rozdíl od Českých ministrů se těm francouzským daří ceny srazit dolů. Kanadská vláda zase pod tlakem vysoké inflace (v září dosáhla tamní roční inflace ohromujících 3,8 procenta) v říjnu oznámila, že pět nej větších potravinářských řetězců v zemi přijalo závazek pomoci stabilizovat ceny potravin. Ottawa následně zřídila zvláštní pracovní skupinu pro potraviny, která sleduje, zda řetězce své závazky plní. V obou případech šlo o kvazi dobrovolnou dohodu mezi vládou, producenty a obchody. V Česku tyto nepsané dohody viditelně nefungují. Od dobrovolných dohod lze dojít i k přímé regulaci cen potravin. Západní Evropa něco takového zažila v 70. letech minulého století. Proto dnešní západní politici k takovým krokům nepřistupují. Mnohem víc přímou regulaci propagovala východní Evropa. Tam vydržely regulované ceny nejen potravin minimálně do roku 1989. Dnes se nicméně všichni ekonomové shodují na tom, že přímá regulace není tou správnou cenou. Její zavedení lze nicméně použít alespoň jako hrozbu obchodníkům i výrobcům. Zdražení potravin by mohly daně zabránit, ale v opačném smyslu, než jak jsou zvyklí argumentovat politici. Další možností je daňová regulace. Upřímně řečeno, je až dojemné poslouchat politiky, kteří tvrdí, že snížením Či zrušením nějaké daně dojdou k levnějšímu produktu. Nejde jen o aktuální kauzu s poklesem DPH u potravin. Možná si dnes někdo ještě vzpomene, jak někdejší ministryně financí Alena Schillerová (za ANO) obhajovala zrušení daně z nabytí nemovitosti, Čímž připravila rozpočet o třináct miliard korun za rok. Přítomní poslanci, který tento kro k jednoznačně schválili (včetně Části komunistů), hromadně vítali, že lidem zbude víc peněz, že prostě ušetří. Záhy poté, co nová legislativa začala platit, se Česká republika stala premiantem v růstu cen bydlení, které raketově vystřelilo a překonalo jakékoliv myslitelné odhady. Jestli pak vůbec někdy došlo knějaké slevě kvůli zrušení daně, bylo to naprosto neviditelné. Zdražení potravin by mohly daně zabránit, ale překvapivě v opačném smyslu, než jak jsou zvyklí argumentovat tuzemští politici. Ještě před tím, než premiér Kanady Justin Trudeau došel k dobrovolné dohodě o cenách potravin, vysvětlil, že pokud k ní nedojde, může vláda cíleně zvýšit daň právě třeba obchodníkům s potravinami. V Česku, kde bývalý premiér Andrej Babiš zachránil banky před sektorovou daní vytvořením naprosto impotentního vehiklu s názvem rozvojový fond a nová vláda uvalila na banky daň z nadměrných zisků za podmínek, které fakticky vyloučily jakékoliv odvody, by ovšem tato hrozba působila jako Čert a Mikuláš na puberťáky. Proč tedy funguje zrušení DPH u potravin v Polsku, kam jezdí řada Čechů nakupovat? Polsko se ještě dávno před tímto krokem chlubilo velmi levnými a kvalitními potravinami. Důvod je jednoduchý, extrémně vysoká konkurence, obrovský počet výrobců a také velký domácí trh. Tedy přesně to, co Česká republika nemá a mít nebude. Protože konkurence je v Česku sprosté slovo, ať už jde o počet výrobců a prodejců potravin nebo třeba telefonních operátorů. Největší problém je v tom, že v Česku neexistuje volný trh. Nejen v případě obchodních společností, ale také v případě výrobců. Podle Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže pět největších skupin obchodních řetězců, které v ČR působí, ovládá 84 procent trhu. Antimonopolní úřad hodnotil i strukturu producentů jako silně oligopolní, a to v případě masa, mléka, mouky a vajec. Přes to všechno úřad usoudil, že v Česku konkurence funguje. Jen se evidentně nepromítá v cenách. Takže může, nebo nemůže vláda zlevnit potraviny? Podle studie společnosti Frank Bold by hospodářské soutěži výrazně prospělo, kdyby se s ní ztotožnil i antimonopolní úřad. Z dlouhodobého hlediska by pak bylo vhodné zřídit pod Úřadem vlády nebo některým ministerstvem pozici pro speciálního experta na hospodářskou soutěž. Zkušenosti z praxe naznačují, že zřízení komise Či další instituce k žádnému výsledku vést nemusí. A drahá mobilní data zase potvrzují, že ceny nebo konkurence jsou to poslední, co politiky skutečně trápí. Takže se nedá očekávat, že by se (s výjimkou předvolebních projevů) reálně hodlali pouštět do boje za levnější potraviny. Je tedy jisté, co nás Čeká v příštím roce? Připravme se na dražší potraviny. A také na větší a lepší nákupy v zahraničí. Jak se říká, všude jsou lepší a levnější potraviny, tak proč nakupovat doma. ■ Bankovnictví Při pohledu na Fica mohou být bankéři rádi za „socialistu" Fialu Luděk Va inert ludek.vainert@hn.cz Vláda Petra Fialy to schytáva ze všech stran. Že na ní nenechají nit suchou odboráři spojující se nyní i s „protisys-témově" vyprofilovaným křídlem, je přirozené. To samé lze říct o palbě z opozičního tábora. Ovšem koalice si to rozlila i u nezanedbatelné Části pravicových voličů. Třeba proto, že nedokáže razantně zlepšit hospodaření státu. Hodně nepřátel si udělala třeba i zcela zbytečnými pokusy o levnější znárodnění ČEZ za pomoci „vhodně" upravené legislativy. Fialův kabinet kritici zprava rádi označují za socialistický a vláda jako by se jim při každé příležitosti snažila dát za pravdu. Neváhá ani posvětit nákup sítě zcela nestrategických benzínek. Když k tomu přidáme papalášské postupy, v nichž vyniká až příliš vlivný ministr spravedlnosti za ODS Pavel Blažek, může mít velká skupina voličů, která Fialovi pomohla k moci, dojem, že s pádem současné vlády Či prohroukoalice v dalších volbách vlastně moc neztratí. Podobný postoj je cítit také z některých byznysmenů. Že to může být omyl, ukazuje pohled k našim nejbližším sousedům na Slovensko, kde se potřetí dostal k moci Robert Fico. V jeho zaměřovači jsou v první řadě banky. Stejně jako Českámusí i slovenská vláda dávat do formy státní rozpočet. Na Slovensku je to vzhledem k výši letošního deficitu - odhaduje se na extrémních 6,5 procenta HDP - a faktu, že je Členem eurozóny, v níž žádná země tak děravé státní finance nyní nemá, ještě podstatně naléhavější úkoL Jenže pokud Fico chce splnit předvolební sliby, výdaje státu současně zvýší. O to víc musí vybrat na daních. Jakýkoli rozpočet lze snadno dostat do komplikované situace slibem zvýšení důchodů. To Robert Fico samozřejmě udělal a ještě voliče nalákal na třináctý důchod. Slovensko je o něco mladší země, ale současně také zaznamenává větší odliv lidí v produktivním věku (i proto je poměr obyvatel obou nástupnických zemí Československa stále v poměru 2 : l), a tak jsou důchody značnou zátěží pro státní rozpočet. Ficova vláda státnímu systému trochu pomůže i tím, že lidé budou moci přesměrovat z povinných důchodových odvodů na soukromý penzijní účet méně peněz než v současnosti. I to ukazuje, jak je jakákoli, i chválená, důchodová reforma křehká. Fico se profiluje levicově (plný název jeho strany je SMER - sociálna demokracia), což mu ale nebrání zdanit víc práci. Udělá to samozřejmě tak, aby to na výplatních páskách nebylo vidět - přes zvýšení odvodů za zdravotní pojištění. Sazba pojistného pro zaměstnavatele se zvýší o desetinu, o něco víc zaplatí i živnostníci. „Zvýšení se navrhuje z důvodu kritické situace veřejných financí, kdy příjmy nestačí na pokrytí výdajů na zdravotní péči," píše se v návrhu s dodatkem, že vzhledem k solidárnímu systému veřejného zdravotního pojištění neexistují jiné možnosti. Při záplatování rozpočtu si Ficova koalice chce pomoci vyšším zdaněním dividend. Ty jsou zatím na Slovensku ve srovnání s Českem i evropským standardem nízké a ani skok ze sedmi na deset procent nepřinese zásadní změnu. Bratislavská vláda bude dál chtít mi- mořádné daně od ropného sektoru. To v praxi odnese jen rafinerie Slovnaft, patřící maďarskému kolosu MOL. Ale to hlavní mají dodat banky. Budou nově platit zvláštní daň ve výši 30 procent ze zisku. Tím Fico příští rok získá 336 milionů eur, tedy v přepočtu něco přes osm miliard korun. Není to pro finanční sektor samozřejmě likvidační - vzhledem k ani ne polovičnímu slovenskému HDP to odpovídá necelým 20 miliardám korun vybraným v Česku - ale daň nemá být jednorázová. Banky působící pod Tatrami si na mimořádné odvody budou muset zvyknout, ač v dalších letech má zátěž klesat. Je to už poněkolikáté, co Slováci zavádí sektorovou daň na banky. A to takovou, která rozpočtu přináší reálné peníze. Čeští bankéři, kteří jsou stále div ne dotčení, že se jim ministr financí Stanjura nešikovně (tak nešikovně, že z toho skoro nic nemá) pokusil zdanit zisk považovaný za mimořádný, si mohou znovu uvědomit, v jak přátelské zemi pro svůj byznys působí. Jestli i tentokrát jejich avizovaná spolupráce se státem nepřinese nic, bude tlak od další vlády o to větší. 19 Hospodářské noviny ■ Spoření a investice Petr Čížek §"ľ\ autori@hn.cz Do důchodu s dvěma miliony korun? Už k tomu máme nástroj Stárnutí populace a neudržitelnost současného způsobu financování penzí jsou nám známy již desetiletí. Namísto reformy jsme se však zatím vždy dočkali pouze několika více Či méně trvalých parametrických zásahů do stávajícího systému. Nyní však dochází ke změně, která by se mohla stát skutečným impulzem pro zapojení občanů do dlouhodobého, pravidelného a dostatečně výnosného investování na stáří. Navíc s pozitivním dopadem na celou ekonomiku. Poslanecká sněmovna v listopadu po letech příprav schválila zavedení tzv. dlouhodobého investičního produktu (DIP), které daňově zvýhodňuje investování i mimo penzijní fondy, tj. například do akcií, dluhopisů Či podílových fondů. Cílem DIP, který by měl začít platit již 1. ledna 2024, je, aby se Češi začali na důchod v mnohem větší míře než dnes zajišťovat sami. A také aby se jejich dlouhodobé investice na stáří zhodnocovaly více, než tomu bylo dosud. Státní podpora DIP bude mít formu daňové úlevy, kdy si bude moci každý účastník odepsat z daňového základu až 48 tisíc korun ročně (což znamená roční úsporu na dani z příjmů až 7200 korun). Dalších až 50 tisíc korun ročně mu bude moci s daňovým zvýhodněním přispívat zaměstnavatel. Podmínkou daňového zvýhodnění bude odkládání peněz nejméně po 10 let a výběr peněz nejdříve v 60 letech účastníka. Bezpečnost nástroje bude zajištěna tím, že DIP budou moci nabízet pouze subjekty, které mají licenci České národní banky. Penze v poměru ke mzdě budou nižší než dnes a pro udržení životní úrovně bude nutné, aby si ji lidé dorovnávali z vlastních zdrojů. Dlouhodobý investiční produkt by měl pomoci snižovat finanční závislost lidí v důchodu na státu. Počet lidí v produktivním věku (15-64 let) bude v příštích 20 letech rychle klesat, avšak senioři nad 65 let budou v populaci zastoupeni Čím dál tím více. Zatímco dnes na jednoho důchodce připadají tři ekonomicky aktivní lidé, kolem roku 2050 už to nebudou ani dva. Lidí v produktivním věku bude zkrátka příliš málo na to, aby svými odvody na sociální pojištění sami pokryli důchody, které by odpovídaly těm dnešním. Penze v poměru ke mzdě budou muset být nižší než dnes a pro udržení životní úrovně bude nutné, aby si ji lidé dorovnávali z vlastních zdrojů. Dosavadní systém dobrovolného penzijního spoření, které stát podporuje příspěvkem a daňovou úlevou, se přitom pro plnění těchto cílů ukázal jako zcela nedostatečný. Objem peněz v něm aktuálně odpovídá jen třem procentům nároků na současné i budoucí důchody. Navíc 80 procent majetku spravují staré (tzv. transformované) typy fondů, které svým klientům za uplynulých deset let doručily v průměru jen jednoprocentní roční výnos. Reálná hodnota tohoto majetku (tj. po zohlednění inflace) tak dokonce o více než 20 procent klesla! Dlouhodobý investiční produkt by měl nově motivovat Čechy, aby si pro investování na stáří volili investiční produkty s vyšším výnosem, který na delším horizontu překoná inflaci. Je na to skutečně nejvyšší Čas, protože právě dostatečně dlouhá doba investování v kombinaci se správně zvoleným produktem jsou klíčovými parametry, které umožní úplně každému vybudovat si solidní majetek i s relativně malými pravidelnými příspěvky. To, co si investor odloží v prvních letech dlouhodobého investování, totiž vydělá nejvíce - na 30le-tém horizontu při sedmiprocentním ročním výnosu až osminásobek. Je to díky „úrokům z úroků", které se na sebe postupně „nabalují" jako sněhová koule. Jaký rozdíl může DIP oproti dnešní převažující praxi přinést, ilustruje modelový příklad dnes 35letého Člověka, který si bude po dobu 30 let měsíčně odkládat 3500 korun. Pokud si vybere investiční produkt s průměrným sedmiprocentním výnosem ročně, může při odchodu do penze v 65 letech odcházet s Částkou přesahující Čtyři miliony korun. Jestliže však tentýž Člověk bude stejnou Částku (včetně státního příspěvku) odkládat do transformovaného penzijního fondu (tedy s jednoprocentním ročním výnosem), získá za stejnou dobu ani ne polovinu toho co v prvním případě - pouze 1,6 milionu korun. Po zohlednění inflace (dvě procenta ročně) by kupní síla jeho peněz byla dokonce nižší než v době, kdy je odkládal. Je tak zjevné, že se bez masového investování do výnosnějších investičních produktů neobejdeme. Obecně se uvádí, že lidé s průměrným příjmem by měli pro zachování stejné životní úrovně odcházet do důchodu alespoň s dvěma miliony korun úspor. Pokud tento předpoklad přeneseme na pět milionů obyvatel, kterých se týká nebo se v nejbližších letech bude týkat, znamenalo by to 10 bilionů korun, jež by se mohly v následujících dekádách na investičním trhu objevit. To jevíce než sedminásobek toho, co je v současnosti umístěno ve všech domácích investičních fondech, včetně těch penzijních. Zatímco současné penzijní fondy dnes investují většinou jen do státních dluhopisů, díky DIP by tu mohl vzniknout obrovský investiční balík „dlouhých peněz", z nichž by mohla profitovat celá společnost. Tyto prostředky by před tím, než budou vypláceny budoucím důchodcům, mohly pomoci modernizovat zemi - např. ve spolupráci soukromého a veřejného sektoru financovat dobudování chybějící veřejné infrastruktury. Pokud se podaří Čechy přesvědčit, aby se začali ve větší míře sami finančně zajišťovat na penzi, vyhneme se scénáři s nedostatečnou domácí poptávkou a narušeným sociálním smírem, narušujícím ekonomický růst a vyvolávajícím makroekonomickou a politickou nestabilitu. Přejme si proto, aby nová příležitost odkládat si efektivněji peníze na stáří oslovila co nejvíce lidí. Měla by se tak lépe nejen Četná generace „Husákových dětí" ze 70. a 80. let minulého století, ale dlouhodobý prospěch by z toho měla celá Česká společnost. Autor je předseda představenstva společnosti IN VĚSTI K A ■ COP28 Kolektiv autorů autori@hn.cz Právě jsme svědky klíčových okamžiků v klimatické diplomacii. Spory ale trvají Dubaj právě hostí mimořádně důležitou konferenci COP28, která se navíc koná na pozadí nebývale naléhavé klimatické situace. Rok 2023 má být totiž nejteplejším rokem v historii. Přesto se objevuje skepse ohledně výsledků, které může tato konference COP přinést. Začněme tím, že se bude jednat o první konferenci COP, kterou bude hostit významná země vyvážející ropu a zemní plyn a které bude ještě k tomu předsedat generální ředitel ropné společnosti. To jsou okolnosti, které vyvolaly v globální klimatické komunitě hluboké obavy z „green washingu" a střetu zájmů. Zadruhé, konference se bude konat uprostřed dvou velkých konfliktů, které budou mít dopad i na jednání o klimatu. A zatretí, v Dubaji se bude poprvé jednat o výsledcích globálního hodnocení (GST), které kontroluje pokrok v plnění národně stanovených příspěvků k omezení globálního oteplování. Tato konference si proto opravdu žádá mimořádnou pozornost. Zejména používání fosilních paliv zůstane na COP28 sporným tématem: některé strany (včetně EU) obhajují jejich úplné vyřazení a jiné (v Čele se Spojenými státy) podporují jejich postupné snižování. Všechny strany se ale musí pokusit odstranit nesrovnalosti a dohodnout se na mnohem jasnějším a účinnějším znění, než jsou dnešní obecná ustanovení na podporu „nízkoemisní energie" dosažené na předchozí konferenci COP27. Zdá se, že je na dosah dohoda pro stanovení prvního globálního cíle pro energii z obnovitelných zdrojů. EU, Čínaa USA již přijaly za svůj cíl ztrojnásobit energetickou účinnost svých bezemisních zdrojů do roku 2030. Na druhou stranu návrh na zdvojnásobení zlepšení energetické účinnosti do roku 2030 pravděpodobně Čelí opozici a stěží bude součástí konečného textu. Další náročnou oblastí diskuse bude zemědělství. To je významným přispěvatelem k emisím skleníkových plynů, ale dosud zůstávalo z velké Části mimo rámec národních zmírňovacích politik. Očekává se, že COP28 se silně zaměří na potravinové systémy a integraci udržitelných zemědělských postupů do klimatických plánů. Úkolem konference je také vyřešit diskusi o technologických a finančních překážkách v rozvojových zemích. Přestože se bohaté země v roce 2009 zavázaly mobilizovat do roku 2020 celých 100 miliard amerických dolarů ročně na podporu klimatických opatření v rozvojových zemích, tento cíl se zatím nepodařilo splnit. COP28 musí tento nedostatek vyřešit a vedle splnění předchozích závazků položit základy pro stanovení nových, ambicióznějších finančních cílů do roku 2024. Další spornou otázkou je zprovoznění fondu pro krytí ztrát a škod, který byl zřízen na konferenci COP27. Ačkoli byly uzavřeny první dohody, přetrvávají nevyřešené debaty o způsobilosti, přispěvatelích, umístění a velikosti fondu. Nedosazení dohody o těchto bodech by znamenalo výrazný neúspěch COP28. Lze říci, že stejně jako každá předchozí klimatická konference je ta dubajská klíčovým testem globálního závazku bojovat proti změně klimatu. A stejně jako ostatní konference COP pravděpodobně skončí se smíšenými výsledky. Úspěch závisí především na rychlejším přijímání klimatických opatření, na dohodě o jasném Časovém plánu postupného vyřazení fosilních paliv a na podpoře nového cíle ztrojnásobit kapacitu obnovitelných zdrojů energie do roku 2030. Nedodržení těchto požadavků by podkopalo celosvětová opatření v oblasti klimata Giovanni Sgaravatti, analytik think-tanku Bruegel pro výzkum v oblasti energetiky a klimatu Simone Tagliapietra, vedoucí pracovník společnosti Bruegel, profesor na Katolické univerzitě v Miláně a na Johns Hopkins University Cecilia Trasiová, výzkumná analytička společnosti Bruegel wmsn REDAKCE: 233071111 REDAKCE@HN.CZ PŘEDPLATNÉ: 217777 SSS ADRESA: PERNEROVA 673/47, 18600 PRAHA S IČO 28191226 • Šéfredaktor HospodáFskýdi novin Jaroslav Mašek • Zástupci šéfredaktora Milan Mikulka, Petr Honzejk, Michaela Ryšavá • Manažer redakce Martin Denemark ■ Názory Petr Honzejk ■Analytik HN Martin Ehl ■ Domácí Michaela Ryšavá ■ Zahraniří Tomáš Procházka • Ekonomika Milan Mikulka ■ Vikend Tomáš Procházka ■ ProJWe Gabriela Marešová • Vedouci vizuálního odděleni Matej Slávik ■ Zlom Zdeněk Fried • Autor layoutu HN Jan Vyhnánek • E-MAILY: jmeno.prijmeni@hn.cz • PŘEDPLATNÉ tel.: 217777888, predplatne@economia.cz • INZERCE: • MARKETING: Eva Došková, eva.doskova@economia.cz Hospodářské noviny používají zpravodajství agentur ČTK a Thomson Reuters. Četnost vydáni: pondělí až pátek, místo vydání Praha Autorská práva vykoná' vydavatel. Jakékoli užití jakýmkoli způsobem (mechanickým nebo elektronickým) i vjinérr než českém jazyce bez písemného svolení vydavatele je zakázáno Jednotlivé složky HN jsc samostatně neprodejné © 2023 Economia, a.s. Ročník LXVII Nevyžádané příspěvky se nevracejí MK ČR E 4689 Audit nákladu: ABC ČR. Hospodářské noviny ISSN 0862-9587 (Print) Hospodářské noviny ISSN 2787-9BOX (Online) lnternetwww.hn.cz Dlouhověkost STŘEDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ Kristýna Matějková kristyna.matejkova@hn.cz Nikdy není pozdě odložit cigarety. Do původního stavu se ale tělo dostává roky Doktoři kouří nejraději camel-ky. Veta, která je dnes možná nemyslitelná, byla v první polovině minulého století jedním z populárních sloganů amerických tabákových firem. Ty se v době, kdy nebyl vliv kouření na zdraví ještě vědecky dostatečně prozkoumaný, snažily veřejnosti prodat prospěšnost cigaret. A to tvrzením, že jsou natolik nezávadné, že je mají v oblibě i lékaři. Pokud jde o stimulační a uvolňující účinek nikotinu, reklamy nelhaly. Postupem Časuse ale prokázaly i jeho negativní vlivy na lidské zdraví. Stejně jako další návykové látky, které lidé užívají pro nabuzení Či uklidnění, přispívá kouření k rozvinutí řady nemocí a tím zkracuje život. Jak ukázala nedávná studie Americké společnosti pro výživu, dodržováním základních zdravých návyků si lidé mohou prodloužit život až o 24 let. HN přináší sérii textů, které tyto jednotlivé aspekty popíšou. Představí pohledy odborníků a jejich tipy, jaks tělem i myslí pracovat co nejlépe a zvýšit si šance na dlouhý a hlavně zdravý život. Hned po pohybu klade tato studie na druhé a třetí místo omezení užívání návykových látek a kouření cigaret, jež budou tématem sedmého dílu tohoto seriálu. Pálit, nebo zahřívat? Každý den si nikotin dají na dva miliony Čechů. Ukazují to statistiky Národního monitorovacího střediska pro drogy a závislosti. Na nemoci způsobené kouřením každoročně zemře až 18 tisíc Čechů, což představuje téměř každé sedmé úmrtí. Nej Častějšími příčinami bývají rakovina plic, infarkt nebo mrtvice. „Všichni víme, že kouření je nezdravé, ale stejně lidé pořád kouří," konstatuje Anna Podzimková, adiktoložka z obecně prospěšné organizace Magdaléna, která pomáhá léčit závislé.Téma škodlivosti kouření je podle ní nicméně složitější. Samotný nikotin totiž nenese taková rizika propuknutí nemocí. „Co je na kouření škodlivé, jsou další látky, které se dostávají do plic při spalování a poškozují plicní tkáň," popisuje. Nejvíce škody v lidském těle dělá takzvaný dehet, tedy směs chemických látek, jako je například toluen Či oxid uhelnatý. Ty se uvolňují při spalování klasických cigaret, poté se usazují v plicních sklípcích a v podstatě je zalepují. Organismus se následkem toho méně okysličuje. S méně okysličenou krví pak přichází vyšší riziko ucpání cév, které může způsobit právě Výskyt závislostí mezi Čechy staršími 15 let v roce 2022 závislostmi chování počet osob denní kuřáci 1,5-2,1 milionu problematické užívání psychoaktivních léků 1,3-1,5 milionu denní konzumenti alkoholu 800-980 tisíc intenzivní uživatelé konopných látek 350-465 tisíc lidé užívající rizikově pervitin a opioidy 44-46 tisíc Zdroj: Národní monitorovací středisko pro drogy a závislosti srdeční infarkt, mozkovou mrtvici nebo plicní embólii. Dlouhodobé vdechování dehtu je přitom znát i na zevnějšku Člověka. Kuřáci jsou podle studií náchylnější k propuknutí dermatologických problémů, a to od rakoviny kůže po alopecii, autoimunitní onemocnění, jež vede k vy padávání vlasů. Častěji u nich také dochází k vypadávání zubů a nemocím dásní. Typická je rovněž zasedlá a zažloutlá barva pleti a výrazné vrásky kolem koutků úst a očí. Nikdy ale není příliš pozdě přestat. Už po jednom dni bez cigarety se začne tělo Čistit od chemikálií a zlepší se průtok krve. Po dvou dnech se začnou vracet do normálu chuť a Čich, které byly dosud kouřením otupělé. Do jednoho roku se pak zlepší dech a vymizí typický kuřácký kašel. Do deseti let se šance propuknutí srdečních a onkologických onemocnění sníží na polovinu oproti době, kdy dotyčný kouřil. Na úroveň nekuřáka se ale z hlediska zdravotních rizik Člověk dostává až po 20 letech bez cigarety. Díky lepšímu povědomí o škodlivosti spalování tabáku i reklamním akcím tabákových společností jsou i mezi Čechy stále populárnější alternativy, které umožňují namísto kouře inhalovat páru nebo zahřívat tabák na nižší stupně, než je tomu u běžného kouření. Zatímco před Čtyřmi lety kouřila elektronické cigarety 3,2 procenta populace, minulý rok to bylo téměř sedm procent. Ani tyto alternativy přesto nejsou bez rizik. Sice se kuřáci vyhnou vdechování škodlivin, podle odborníků ale v alternativách přijímají daleko více nikotinu. To se ukazuje rizikovým zejména u mladistvých, u nichž popularita těchto produktů roste nejvíce. „Hladina nikotinu není v těchto produktech nijak regulovaná. Lidé tak do sebe dostávají vysoké koncentrace jedu. Setkáváme se s dětmi, které se nikotinem předávkovaly," říká předsedkyně sdružení plicních lékařů Martina Ko-ziar Vašáková. Doplňuje, že účinky dalších chemikálií, jež se při kouření elektronických cigaret do těla uvolňují, nejsou ještě dosud dostatečně prozkoumané. Jejich pravá škodlivost se tak ukáže až Časem. Koktejl z prášků a vína Češi se však neuvolňují jen cigaretami a alkoholem, o kterém pojednával předchozí díl tohoto seriálu. Podle adiktoložky Marie Funke je mezi nimi v posledních letech stále Častější závislost na lécích na uklidnění a opioidních medikamentech na bolest. Její pozorování z praxe potvrzují i nová data Národního monitorovacího střediska pro drogy a závislosti. Každý den tyto léky bere na 200 tisíc Čechů. Často zneužívanou skupinou léků jsou podle Funke takzvané benzodiazepiny, které se užívají na uklidnění. Patří mezi ně například neurol. „Svým způsobem působí na podobná centra jako etanol v alkoholu. Mozek se zbaví úzkosti a stresu," říká Funke, která je vedoucí lékařkou kliniky Adicare, zabývající se léčbou závislostí. Setkává se také s případy závislostí na silných lécích na bolest, jež obsahují opio-idní látky, které známe například z heroinu. Stále větším problémem jsou podle Funke i léky na spaní. „V kombinaci jen se dvěma deci vína nebo piva se stávají silnou halucinogenní drogou." Tato kombinace Člověka výrazně nabudí, ale zároveň způsobuje výpadky paměti. Látka obsažená v lécích na spaní navíc působí na centra sytosti a hladu v hypotalamu. Způsobuje tak, že se Člověk Často přejídá. Hlavními závislými na lécích jsou podle statistik spíše Češi ve středním až pokročilém věku. Podzimková, která pracuje i se závislými mladistvými, pozoruje zneužívání léků také u nich. „Dříve byl trend, že se chtěli mladí nabudit, ale teď se chtějí spíše uklidnit. Léky berou, protože se necítí dobře. Není jim ve světě úplně fajn a hledají cestu, jak zaplnit prázdnotu," myslí si odbornice. Zatímco dospívající si obvykle závislost na léku vytvoří sami například na doporučení od známých, dospělí ji mnohdy získají poté, co jim lék předepíše lékař. Zmíněné léky lze ale běžně najít i na různých inzertních portálech nebo ve skupinách na sociálních sítích, kde si je lidé prodávají mezi sebou. Podle Funke je nejČastějším důvodem, proč u lidí v Česku závislost vznikne, úzkostnost. „Je to takové rychlé a líbivé řešení. Utlumíme to. Než abychom podstoupili terapii a pracovali na sobě, což je na dlouhé měsíce i roky." Při odvykání se proto kromě postupného vysazení látky snaží přijít i na spouštěČe, které Člověka k závislosti dohnaly. Rozebírá s nimi, jak dbají o svou psychiku, jakou mají životosprávu nebo jakými lidmi se obklopují. „Pokud mám například těžké úzkosti, nezbavím se závislosti na alkoholu, protože je to pro mě sebemedikace a nástroj, jak úzkost vyřešit." Funke v jistém ohledu považuje závislost na lécích za horší než na alkoholu. Obě skupiny látek jsou sice podobně návykové, ale zatímco opilství je těžké utajovat, u zneužívání léků si okolí nemusí dlouho ničeho všimnout. V případě alkoholu funguje jako jakási brzda i kocovina, tedy bezprostřední následky pití, které se dostavují druhý den. Léky lze na druhou stranu delší dobu naduží-vat v tichosti. Tělo si na látku zvyká a je nutné pořád zvyšovat dávku, aby se dostavil co největ-ší účinek. Lidé si tak začnou i bez pokynu lékaře dávat více tablet. Postupem Času se však objeví silné vyčerpání, nespavost nebo svalový třes. Nejvíce se ale závislost projeví na mozku -na schopnostech plánování, rozhodování Či logického myšlení. U silných uživatelů může dojít k poškození podobnému demenci. A mozek už se nikdy tak úplně nevrátí do původního stavu. Jak návykové látky účinkují na tělo ■ Klasické cigarety zvyšují riziko rakoviny plic, infarktu nebo mrtvice. Mají také vliv na kvalitu vlasů, zubů či nehtů. U kuřáků je rovněž častější propuknutí rakoviny kůže. ■ Češi také podle odborníků čím dál častěji berou příliš mnoho léků na uklidnění a spánek a silných medikamentů na bolest s obsahem opioidů. Dlouhodobá závislost na nich přitom může na mozku způsobit poškození podobné demenci. Denní dávka nikotinu Každý den si nikotin dají na dva miliony Čechů. Foto: Shutterstock Hospodářské Noviny speciální príloha strojírenství Nejistota strojařů Vysoké ceny energií či zpomalení německé ekonomiky budou v nejbližších měsících negativně ovlivňovat výrobu strojů v Česku. Příležitost naopak nabízí obranný průmysl. Bez robotů to nejde Roboti se musí stát běžnou součástí výroby i v menších firmách. Pokud budou exotickými komponenty, zařadí se Česko na úroveň laciných montoven, říká Zdeněk Hanzálek z CIIRC. speciální príloha hn STREDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ ►Trendy Miroslava Kohoutová miroslava.kohoutova@economia.cz Slabý výkon německého průmyslu brzdí i české strojaře Pokles poptávky po investičním zboží, vysoké ceny energií Či zpomalení německé ekonomiky jsou faktory, které budou v nejbližších měsících negativně ovlivňovat výrobu strojů v Česku. Firmy budou muset automatizovat a hledat nové trhy. Na jednu stranu je tu obranný průmysl, který v důsledku zhoršující se mezinárodní bezpečnostní situace výrazně zvýšil poptávku po obráběcích a tvářecích strojích. Na druhou stranu je ve strojírenství vidět pokles poptávky po investičním zboží a v oboru je patrná nejistota zákazníků a oddalování investic. „To se týká zejména Česka, Slovenska a Německa. Naši odběratelé vnímají negativně vysoké ceny energií, nejistotu v nových zakázkách zejména ze strany Německa, nemožnost predikovat budoucí vývoj ekonomiky v závislosti na neustále se měnícím podnikatelském prostředí v Česka Převedeno do Čísel, zakázky z Česka jsou aktuálně nulové a jejich výhled není pozitivní," popisuje Michal Bureš, jednatel společnosti Fermat Machine Tool situaci u tohoto výrobce obráběcích strojů. Podle Pavla Sobíška, hlavního ekonoma UniCredit Bank, je strojírenství velmi široké a nehomogenní odvětví, jehož vývoj jako celek se obtížně charakterizuje. Jeho tradiční podo-dvětví, která zahrnují převahu kovovýroby a která mají v tuzemském mixu stále významný podíl, se vyznačují dlouhou dobou realizace zakázek a vysokou cykličností. „Jejich cyklus je přitom opožděn za celkovým cyklem ekonomiky, což je logické. Podniky mají tendenci objednávat strojní vybavení v období vysokého využití kapacit a než se zakázky na nové stroje realizují, poptávkový boom v ekonomice obvykle skončí," vysvětluje Pavel Sobíšek. V letošním roce se strojírenství drželo z hlediska výroby až do Června, ale v létě přišel jeho útlum. „Domnívám se, že ten je cyklického charakteru, takže bych za ním nehledal obecné hlubší problémy," říká Pavel Sobíšek. Uplynulé období pozitivně hodnotí ředitel Svazustrojírenské technologie OldřichPaclík. Příležitost pro strojaře vidí v růstu obranného průmyslu. „V oboru výrobních strojů přinesl rok 2022 nárůst produkce i exportu a udržení dosavadní mezinárodní pozice. Po ztrátě Části východních trhů se zatím daří navyšovat export do USA, který v roce 2022 dosáhl dvojnásobku předchozí úrovně. Také v roce 2023 si domácí průmysl obráběcích a tvářecích strojů zatím udržuje své postavení. Pozitivní vliv má rostoucí poptávka obranného průmyslu. Například výroba soustruhů vzrostla v roce 2022 o více než 50 procent," říká Oldřich Paclík. Zpomalující ekonomika Německa Ekonomická výkonnost Českého strojírenství je do značné míry závislá na exportu do Ně- mecka, ve kterém již druhým rokem klesá poptávka. Důležitým varovným signálem pro České strojírenství je tak slabý výkon německého průmyslu a zhoršující se predikce jeho dalšího hospodářského růstu. V meziměsíčním srovnání se průmyslová výroba v Německu v září snížila o 1,4 procenta po srpnovém poklesu o 0,1 procenta. Pokles zaznamenala většina průmyslových odvětví. Otázkou tedy je, jak se nadále bude vyví- jet situace u našeho největšího obchodního partnera. „Zpomalení německé ekonomiky patrně souvisí s již pozorovaným útlumem v Českém strojírenství. V řadě jeho pododvětví má Německo podíl na exportu z Česka větší než Čtyřicet procent," vysvětluje Pavel Sobíšek z UniCredit Bank. Český průmysl ale podle něho plní hlavně roli subdodavatele pro německé exportéry, takže prvotní příčinou propadu tuzemské výroby je nízká globální investiční poptávka, spíš než poptávka po výrobcích s konečným využitím v Německu. „Předpokládám, že v odvětví bude muset být ještě nějakou dobu hůř, než začne být lépe," říká Pavel Sobíšek. Zpomalující ekonomika Německa však pro některé firmy není překvapením. „Tento vývoj byl řadu let předvídatelný. Již před několika lety jsme se začali připravovat na pomalé opuštění německého trhu a hledali nové trhy. Před patnácti lety Německo tvořilo až 80 procent našeho exportu, nyní je to běžný zákazník s potenciálem deseti až dvaceti procent. Po brexitu je pro nás zajímavým trhem třeba Velká Británie, dále silný trh v USA a díky těžbě ropy bohaté ekonomiky Skandinávie," říká Michal Bureš ze společnosti Fermat Machine Tool. České mzdy jsou stále ještě ve srovnání s vyspělými státy nízké, i když celostátně od roku 2020 vzrostly o 30 procent. Ve zpracovatelském průmyslu Činil ale jejich růst jen 25 procent, což má podle Oldřicha Paclí-ka ze Svazu strojírenské technologie dopad na zájem lidí spojit svou pracovní perspektivu se strojírenstvím. „Na druhé straně, přestože se ekonomika řadu let potýká se stagnací Či poklesem, nerentabilní podniky se stále snaží udržet pracovní sílu i za cenu ztrátovosti. Spolu s nejnižšímírounezaměstnanosti v Evropě to způsobuje, že ziskové firmy se potýkají s akutním nedostatkem pracovníků," říká Oldřich Paclík. Odpovědí firem na problémy Německa by měla být geografická diverzifikace, tedy hledání dalších trhů. Stoupající mzdové náklady pak má kompenzovat automatizace a roboti-zace. „Nedostatek pracovních sil je problém, který sužuje Českou ekonomiku již od roku 2018. Logickým vyústěním dlouhodobého převisu poptávky po práci ze strany firem nad dostupnou nabídkou pracovních sil je tlak na růst mezd. Kvůli výraznému růstu cen energií ustoupil tlak na růst mezd na chvíli do pozadí, dlouhodobý trend je ovšem zřejmý," doplňuje David Marek, hlavní ekonom ve společnosti Deloitte. Vysoké ceny energií Jedním z aktuálně největších problémů Českého strojírenství nadále zůstává vývoj cen energií. „Cena silové elektřiny se sice sníží, ale výrazně stoupne regulovaná složka ceny elektřiny. Pro energeticky náročné provozy to představuje výraznou konkurenční nevýhodu," říká David Marek. Dopad zrušení stropů a návratu poplatků za regulované složky energie na cenu je zatím nejasný. „Nejistota ohledně dlouhodobější perspektivy cen a dostupnosti energií se promítá do celé ekonomiky poklesem investic do fixního kapitálu. To nutně zhoršuje vyhlídky oboru výrobních strojů, které se vyznačují vysokou pořizovací cenou a dlouhou dobou návratnosti. Ceny energií máme nyní téměř nejvyšší v Evropě, což se promítá i do cen většiny materiálových vstupů strojírenských podniků a je jedním z důvodů, proč se nám dosud nepodařilo dosáhnout předcovidové úrovně," vysvětluje Oldřich Paclík. Dalším důvodem je podle něho vysoká inflace, která spolu s vysokou cenou bankovních úvěrů tlačí na růst výrobních nákladů. „Inflace na druhé straně zatím nepostihuje směnný kurz koruny vůči světovým měnám, což má za následek, že Česká koruna se stává pro zahraničí relativně nadhodnocenou. To má negativní dopad na konkurenceschopnost našich výrobků na zahraničních trzích," dodává Oldřich Paclík. Aktuální situace na trhu nutí firmy přemýšlet, jak zlevnit výrobu na vstupech a řešit tak stoupající náklady, které mohou jen těžko ovlivnit. Tedy mzdy, energie, případně i nedostatek kvalifikovaných, ale i pomocných pracovníků. „Pracujeme tedy na variantě obrábění velkých Částí strojů v zahraničí, kde jsou ceny výrazně nižší," říká Michal Bureš z Fermat Machine Tool. Podle hlavního ekonoma UniCredit Bank je ale dlouhodobější perspektiva strojírenství pozitivní a obor se o budoucí poptávku nemusí obávat. „Podniky v celé Evropě budou muset investovat do růstu produktivity a do změn svého energetického mixu. Tématem také zřejmě bude deglobalizace, která bude motivovat hodnotové řetězce k přesouvání některých typů výroby blíž místu spotřeby, což by znamenalo potřebu nového strojního vybavení v Evropě," myslí si Pavel Sobíšek. Nejsou lidi Jedním z faktorů, které zpomalují České strojírenství, je nedostatek kvalifikovaných pracovníků. To spolu s nutným zvyšováním produktivity povede k další automatizaci. Foto: Shutterstock Pozitivní vliv má rostoucí poptávka obranného průmyslu po výrobních strojích. Automatizace jako reakce na rostoucí mzdové náklady Oslovení odborníci se shodují, že dalším faktorem, který ovlivňuje aktuální vývoj Českého strojírenství, je dlouhodobě nízká dostupnost vysoce kvalifikovaných technických pracovníků na pracovním trhu, bez jejichž dovedností se strojírenství ani obor výrobních strojů neobejde. Příloha: Strojírenství • Ředitel speciálních projektů Aleš Mohout • Editor Martin Knížek (martin.knizekec • Grafika a zlom Vizuální studio Economia • Obchod a inzerce Daniel Hort (daniel.hort@ec Oemeta Mazák 3 strojírenství ■ Infograf i ka Johana Kofroňová autori@hn.cz li Strojírenství v posledních 30 letech: význam v ekonomice vzrostl čtyřikrát Výroba strojů, od počítačů až po dopravní prostředky, patří neodmyslitelně k českému průmyslu. V roce 1993 tvořilo strojírenství pět procent produkce české ekonomiky, vloni to bylo přes dvacet. Za třicet let se produkce strojírenského průmyslu téměř zdesetinásobila. A to i přesto, že zaměstnává pouze o třetinu lidí víc. Dominantním oborem zůstává výroba motorových vozidel. Proklikejte si data na HN.CZ Podíl strojírenského průmyslu na české ekonomice (produkce odvětví, HDP - výrobní metoda, v cenách roku 2015, v procentech, 1993-2022) 43,8 % Krize roku 2008 ovlivnila následně i strojírenský průmysl. 39,1 % 2,1 % 36,8 % 22,0 % '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 Služby Průmysl (mimo strojírenství) Strojírenství Strojírenství je pro českou ekonomiku čím dál důležitější součástí. Oproti roku 1993 je produkce strojírenství téměř desetinásobná. Produkce strojírenského průmyslu (produkce, HDP - výrobní metoda, v cenách roku 2015, v m Id. Kč, 1993-2022) Nejvíce vyprodukuje automobilový průmysl. Produkce HDP (výrobní metoda) byla v roce 2022 1,5 bilionu korun (v ekvivalentu cen roku 2015). Dopad pandemie covidu, nejen na automobilový průmysl. Dopady celosvětové finanční krize na tuzemský strojírenský průmysl. 1475,9 - Výroba ostatních dopravních prostředků a zařízení >■ Výroba strojů a zařízení Výroba počítačů, elektronických a optických přístrojů a zařízení >■ Výroba elektrických zařízení .118,9 • '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 ^ Výroba motorových vozidel, přívěsů a návěsů Opravy a instalace strojů a zařízení Kolik lidí zaměstnává strojírenský průmysl (počet zaměstnaných osob, 1993-2022) 1 854 400 253 876 2 044 246 382 017 2 298 471 563 405 Služby Průmysl (mimo strojírenství) '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 Strojírenství V Česku zaměstnává strojírenství přes půl milionu lidí. Nejvíce z nich pracuje ve výrobě motorových vozidel. Zdroj: CSU (Databáze národních účtů) speciální príloha hn STREDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ • Rozhovor Bez robotů to nepůjde, konkurenceschopné musí být i menší firmy Helena Dostálová helena.dostalova@economia.cz Stojíme na rozcestí. Buď půjdeme moderní cestou a roboti budou běžnou součástí výroby, nebo se stanou exotickými komponenty. Pak se Česko bohužel zařadí na úroveň laciných montoven, říká Zdeněk Hanzálek, vedoucí oddělení průmyslové informatiky z Českého institutu informatiky, robotiky a kybernetiky (CIIRC), který je součástí Českého vysokého učení technického v Praze. Co momentálně řeší firmy v oblasti digitalizace? Řekl bych, že digitalizaci jako takovou, protože nemají data v počítačovém formátu. Ve firmách dlouhá léta pracují lidé, kteří mají všechna data od plánování výroby po objednávky v hlavě. Pak odejdou a systém přestane fungovat, protože chybí tento konkrétní Člověk, který si svoji funkci tře-baani neuvědomoval, dělal ji nezištně a jeho postup není nikde zanesený. Navíc jde o hromady dat, která se složitě zadávají do počítače. Digitalizaci proto musí firmy řešit už z hlediska automatického získávání dat a jejich konverze. S tím se setkáváme velice Často. Aby data byla ve správném formátu a byla ve firmě vůbec přítomná. Větší podniky jsou na tom lépe, menší to dělaly nejdříve formou tužka a papír, pak Excel, ale ani tam řadu informací nemají. Myslím, že většímu rozběhu brání právě celková digitalizace. A je to tak u malých a středních firem, nebo i u těch větších? Máme řadu strojírenských firem do 200 zaměstnanců, kde se s těmito problémy potýkáme pořád. Technicko-hospodářských pozic je v těchto firmách ještě relativně málo. Těžko se shání IT pracovníci. Chybí lidé, kteří by udržovali data v odpovídajícím stavu. To je velmi žádaný kvalifikační segment a je pravda, že strojírenský průmysl není tak atraktivní jako velké IT společnosti. Myslím, že neexistuje jednoduché řešení a bude to dlouhotrvající problém. Zabýváte se optimalizací výroby. Co se za poslední roky změnilo? Spějeme k tomu, že odpadá masová výroba a do popředí se dostává zakázková. Hodně věcí se tak mění. Když se jeden výrobek vyráběl dva roky, zvládli optimalizaci lidé. Nyní se změní dvakrát třikrát za den. Navíc ubyly technicko-hospodářské pozice, jako jsou různí plánovači a technologové. Často je ve firmách jen management a pracovní síla. Takže se velice rychle stane, že je výroba neefektivní, protože je špatně připravená a zatížená zbytečnou prací. Co se v této oblasti nejvíce řeší? Ve výrobě se perou dva požadavky - termíny a množství možných přestaveb výrobních linek Úlohou optimalizace je najít nejlepší plán, který uspokojí všechny požadavky nebo řekne, že uspokojit nejdou. To je úloha rozvrhování, kdy hledáme správné pořadí úkolů. Když máme ve fabrice deset tisíc operací za týden, nikdo nedokáže v Excelu přesouvat Čísla, ale optimální plán vám dokáže vytvořit algoritmus, který je schroupe. Jak jsou důležití roboti? V budoucnu budete mít bud' výrobu, která bude hodně hi-tech a roboti v ní budou mít své místo, nebo se obejdete bez nich - pak je ale nebezpečí, že se od nás firmy odstěhují na východ, kde seženou levnější pracovní sílu. Takže nám nezbývá nic jiného než dělat hi-tech výrobu. A podniky to vědí. Místo Člověka budou muset nasadit robota, protože zastane fyzicky náročnou nebo špinavou práci. U rozpálených pecí už by dávno neměli stát lidé. Opakující se výrobu také zvládne lépe robot. Platí to i pro menší firmy? Když si robota pořídí malá firma, úplně spokojená s ním není, protože jí chybí někdo, kdo se o něj dokáže adekvátně postarat. Někdy bývá problém, že ve firmě nevzniká tolik opakovatelné práce. Pokud jste menší podnik se dvěma roboty, nejste také tak atraktivní zákazník pro jejich dodavatele, třeba i z hlediska údržby. A i pro vás je provoz dražší. Což nesouvisí jen s fabrikou, ale i se zemí. Čím více je robotů v zemi, tím více je tam i integrátorských firem, dodavatelů a podobně. Takže jsme na takovém rozcestí, kdy se bud' chytíme hi-tech včetně robotiky, která se ještě víc rozjede, nebo bude spíš exotickým komponentem. Myslela jsem, že toto rozcestí už jsme překonali a jsme na cestě pokroku. Podle různých výzkumů si Česko vede v počtu robotů relativně dobře. Když si ale vezmete průměrnou fabriku v Česku, není to tak. Ve firmě, která má kolem 200 zaměstnanců, všichni o robotizaci mluví, sem tam někdo něco zavede a zkusí, ale žádný velký úspěch j sem zatím nezaznamenal. Nesetkal jsem se v poslední době s tím, že bych slyšel, že si malý podnik pořídil deset robotů a je s nimi spokojený. Možná se ke mně informace nedostaly, ale spíš bych řekl, že jsme pořád v takovém přechodu. Je pravděpodobnější, že si velká automobilka koupí novou linku osazenou roboty, což navýší celkový počet robotů v Česku, ale nevím, jestli se to dá považovat za úspěch naší cesty k robotizaci. A myslíte si, že pro firmy je robot nezbytností, nebo se bez něj zatím obejdou? Protože pořídit si robota přece není záruka úspěchu. Myslím si, že vzhledem k rostoucím platům a tomu, že cena robota se výrazně snižuje, je robot spolehlivější. Viděla jste třebaúbytekpracovní síly při covidu. Myslím si, že bez nich to nepůjde. Ve firmách bude muset být nějaký podíl robotů a větší úroveň automatizace a robotizace, aby byly konkur encescho pné. Můžete shrnoutbenefityipro menší firmy? Zlehčení práce a úleva od složitých úkolů. Pro zaměstnavatele je robot determinističtější, některý pracovník dělá práci deset minut, jiný 20, robot pořád stejně. Robot neonemocní, nemusíte ho přemlouvat, aby pracoval přes noc. Když bude robotů v okolí dost, usnadní se dodávky a údržba. Jeho nasazení pak bude výhodnější. Společně s tím se pak samozřejmě očekává růst kvality a úspora peněz. Takže nyní bude robotizace směřovat k menším firmám? Určitě. Máme klasické oblasti, kde se roboti nasazují, například svařo- vací linky ve velkých fabrikách nebo roboty, které přenášejí něco z místa na místo. Ted' jde o to najít další oblasti, kde se dají lidé robotem kvalitně nahradit. Nepůjde to všude, ale rutinnější operace, které jsou shodné ve více firmách, budou schůdnější k řešení i pro dodavatelské firmy. Budou schopny nasazovat celá řešení rychle a s velkou spolehlivostí. Co čeká velké firmy, které už maj í roboty, digitalizují nebo optimalizují? Ve výrobě se teď velmi Často používá digitální dvojče, které simuluje výrobu ve 3D. Když se nasazuje výrobní linka, dlouhou dobu se dohadují ředitelé, půl roku se betonuje a zbývá týden na programování. Což představuje obrovský stres právě na konci procesu a integrátorské firmy nemají peníze na to, aby si roboty rozchodily u sebe a rok je ladily. Velká výhoda je, že se proces může simulovat. Digitální dvojce ale není zas taková novinka. Dříve nefungovalo tak dobře. Prosazovalo se online programování, kdy se všechno dělalo na místě, dnes se víc a víc využívá offline způsob simulace. Dělá se energeticky efektivní výroba - když robot pracuje velmi rychle, má velkou spotřebu energie, když velmi pomalu, tak také. Takže je potřeba optimálně zvolit, jak rychle by se měl pohybovat, což má vliv na následující operace a vstup do kolizních zón. Je řada věcí, které programátor na místě ani nedokáže dost dobře udělat, protože je to moc složité, existuje mnoho kombinací a alternativ. Takto máte víc Času a můžete využít algoritmy, které vám zaručí větší efektivitu. Třeba s ohledem na energii. Působíte zároveň jako pedagog, jak vidíte téma digitalizace a vzdělání? Dokážeme v současném vzdělávacím systému využít příležitostí, které přinášejí roboti? Myslím si, že se musí restaurovat vztah společnosti k řemeslům a technice. Prestižní povolání dosud bylo sedět u počítače a obsluha stroje se bere skoro jako špinavá práce. Podle mě to není dobře uchopené. Což souvisí i s atraktivitou. Učiliště už nemusí být odkládací prostor pro Zdeněk Hanzálek, vedoucí oddělení průmyslové informatiky Českého institutuinformatiky, robotiky a kybernetiky ČVUT v Praze, odborník na plánování výr oby a spotřeby energie, založil oddělení na vývoj softwaru v Porsche Engineering v Praze, vede online semináře schedulingseminar.com. Foto: HN - Honza Mudra 5 strojírenství ty, kteří se nedostanou na gymnázium, ale může mít prestiž. A začít by se melo už od základní školy, neřešit pracovní výchovu prezentací v PowerPointu, aby se děti náhodou neřízly v dílné. Na manuální práci se díváme svrchu. Vnímám zde i chybu podniků, že svůj obor nezvládly dostatečně popularizovat. Není ve vašem oboru problém, že Školní systém neumožňuje studentovi udělat chybu? To je právě to, s Čím nejsem spokojený. Ve školách se zaměřujeme na frontální výuku. Určitě je tam i podíl projektově vedených předmětů, ale myslím, že je velmi malý. Život technika je takový, že pozoruje problém, zjistí, co funguje špatně, věc opraví, otestuje a uvede do provozu. To se ve škole moc neděje. Někomu frontální výuka vyhovuje, naučí se, co napsal Vrchlický, a dostane jedničku. V praktickém životě to ale fakt nepotřebuje. Programátorovi se práce tvoří pod rukama, je založená na tom, že může udělat chybu, zkoušet. Školy takto založené moc nejsou. Buď je to perfektní, nebo špatné. Když jsme u vzdělání, podařilo se vám získat projekt Roboprox financovaný z výzvy Špičkový výzkum v operační mprogramuJ. A. Komenský. Můžete mi o něm říct více? V projektu bude po dobu pěti let zapojeno asi 180 výzkumníků ze šesti Technik pozoruje problém, zjistí, co funguje špatně, věc opraví, otestuje a uvede do provozu. To se ve škole moc neděje. součástí ČVUT v Praze, VUT v Brně, VŠB-TUO v Ostravě a ZČU v Plzni, kteří budou pracovat na tématech z oblasti robotiky a pokročilé průmyslové výroby. Máme velmi ambiciózní plány a chceme pomoci České a evropské ekonomice přejít na flexibilní, ekologickou a konkurenceschopnou výrobu. Matematické modelování, přístupy řízené daty, simulace, optimalizační algoritmy a formální metody získávají v průmyslu širokou oblibu. Chybí však vhodné inženýrské nástroje, a to jednoduše proto, že neexistují vhodné základní koncepty, propoji-telné modely a vysoce výkonné algoritmy. To otevírá pro náš projekt jasnou příležitost pro výzkum, vývoj a zavádění inovativních výzkumných postupů do průmyslu. Pokud chce firma v konkurenci uspět, musí zvyšovat efektivitu, zejména s ohledem na úroveň automati- zace, použité materiály, autonomii Či flexibilitu robotů, výrobní plány a nestálé ceny energií. Je třeba řešit složité vícerozměrné optimalizační úlohy s mnoha protichůdnými cíli a komplexními omezeními. Například zákazníci stále vyžadují menší velikosti dávek, a proto musí výrobní linky usilovat o vysokou propustnost s rychlou automatizovanou rekonfigurací. Pro realizaci projektu jsme vybrali naše nejlepší výzkumné pracovníky, kteří mají ověřitelné výsledky, dobře vybavené zařízení a klíčové kompetence v oblasti robotiky, automatického řízení, materiálového inženýrství a průmyslové informatiky. Zabýváte se také autonomními vozy, jaký je aktuální stav? Někteří lidé mají pocit, že by se mělo skočit přímo do robotizovaných aut, která vás odvezou na letiště a zpátky pojedou bez řidiče. To je myslím hud-babudoucnosti. I když už se objevují první, zatím nereprezentativní případy. Co ale je reprezentativní, jsou autonomní systémy, které vyplňují místa, kdy je řidič nespolehlivý nebo kdy by mohl reagovat špatně. Určitě za nás v blízké budoucnosti mohou popojíždět auta na dálnici v zácpě, aniž bychom drželi volant. Prototypy, které ve spolupráci s různými firmami vytváříme, Často souvisí s odhadováním situace, jež se děje kolem auta, například poničená silnice, písčitá vozovka, kde by rychlá jízda mohla způsobit smyk vozu. Takže pomocí lidarů, radarů, kamer a různých senzorů vyhodnocujemesituaci kolem auta. Zajímavý vývoj probíhá například v rozvinutých systémech parkování, kdy přijedete do parkovacího domu, předáte vůz a on sám zaparkuje. Na jakém projektu momentálně pracujete? S firmou TUV SUD provádíme výzkum na letišti v Česku, které je určené pro testování aut. Na silnici s dobrým vodorovným značením ověřujeme náš řídicí systém Automated Lane-Keeping System (ALKS), který vůz udržuje v pruzích a zároveň drží odstup od auta, které je před ním - adaptivní tempomat. Momentálně testujeme dva manévry. Jeden je cut-in manévr, kdy mezi námi řízené a předchozí vozidlo vjede jiné. Adaptivní tempomat se pak musí vyrovnat s tím, že vzdálenost se skokově změnila, a musí zpomalit, aby si udržel řidičem zvolenou vzdálenost a rychlost. Druhou je cut-out manévr. Představte si, že za sebou jedou dvě auta a před nimi najednou zastaví vůz, který systém v druhém autě nevidí. První auto uhne a druhé má před sebou v tu chvíli stojící překážku. Testujeme i za různých povětrnostních podmínek. V rámci Evropské unie už existuje první postup, jak se má systém ALKS certifikovat. Jaké další funkce by se mohly rozšířit na Českých silnicích? Třeba jízda v zácpě. Mnoho nehod vzniká tak, že se v koloně zapovídáme, mrkneme do mobilu, ztratíme pozornost a nestihneme včas zabrzdit. Myslím, že asistovaná jízda je relativně blízko, zvlášť tam, kde tomu odpovídá infrastruktura - předem definovaná dálnice, kdy je v mapách dobře zpracován její profil, dálnice má svodidla a auto se má ve vnímání okolí Čeho chytit. To jsou věci, které se dají dobře automatizovat. Je reálné, že někdy projede autonomní auto Prahou? Pokud myslíte zcela bez řidiče, nedokážu to přesně říct, protože existuje mnoho faktorů. Je třeba počítat i s asertivitou řidiče. Když před ním zastaví dodávka vykládající zboží a je vedle ní plná Čára, předjede bezpečně dodávku i za cenu porušení pravidel, ale nevznikne za ním kolona. Autonomní auto nemá naprogramováno, že může přejet plnou Čáru, takže zůstane stát a ostatní auta na něj budou troubit. Pokud je ve voze řidič, převezme řízení a situace je vyřešená. Proto myslím, že o autě bez řidiče se bavíme hodně futuristicky. To, co bude přicházet v následujících pěti letech, budou hlavně pokročilé asistenční systémy, které mohou řidičům zachránit život, nebo výrazně omezí riziko havárie. A to za stále složitějších povětrnostních podmínek. NORD DRIVESYSTEMS POHONYA ELEKTRONIKA HN062390 PREVODOVKA + MOTOR + MENIC = POHON DRIVESYSTEMS MORD-Poháněcí technika, s.r.o., 1+420 222 287 222 I cz@nord.com I www.nord.com 2 4557 6 speciální príloha hn STREDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ Automatizace Pomoci výchově nadšenců pro technický obor chtějí společně báňská univerzita s firmou Temex Ivana Gračková ivana.grackova@economia.cz Fakulta strojní VŠB - Technické univerzity Ostrava připravuje nový bakalářský studijní program Inteligentní doprava a logistika, který by poprvé mohli zájemci studovat v denní i kombinované formě od příštího roku. Koncipovali jej společně garant magisterského programu Aleš Slíva, proděkan pro projektovou Činnost a rozvoj fakulty, a Robert Brázda, ředitel Institutu dopravy. Akademický tým je připraven, teď se chystá jedna ze zajímavých učebních pomůcek, kvůli které nemůže docent Brázda ani spát, jak se na ni těší. Jde o výukovou výrobní linku, na které budou studenti testovat své znalosti a dovednosti v oboru. Pro tu fyzickou už je vyhrazena jedna z učeben, která studenty vyšle ze sedmdesátých let minulého století v chodbě univerzity rovnou do nemodernější podoby současnosti. Fungovat bude také digitální dvojče linky, jak to velí zásady průmyslu 4.0. Linku pro školu vyrábí ostravská společnost Temex, která dodávala podobná špičková zařízení i pro další technické školy v republice, třeba pro ČVUT, VUT nebo pro Technickou univerzitu v Liberci. Technologicky vyspělého výrobce si k výrobě linky pro svou univerzitu Robert Brázda vybral nejen proto, že jako aktuálně Ostravák chtěl spolupracovat s místním podnikem, ale také proto, že sofistikovaná, automatizovaná pracoviště Temex vyrábí Studenti budou soutěžit, kdo vyrobí optimální množství produktů nej rýchlej i, s nej nižším počtem zmetků a nejlevněji. pro velké firmy z celého světa. „Zatím nemáme nic v Jižní Americe a také do Japonska jsme ještě nic nedodávali," komentuje to s úsměvem jednatel Temexu Roman Vybíral. Výrobní linky do celého světa Temex aktuálně dokončuje montážní linku pro automotive, která v lednu odcestuje do amerického Detroitu. Poptávka přišla letos v dubnu. Linka bude montovat součástku, která slouží v motoru amerického vozu GMC k přetáčení vačky v závislosti na tlaku oleje. Od zákazníka dostal Temex jednotlivé díly a specifikaci požadavků pro hotový výrobek. V té chvíli začali designéři, konstruktéři, projektanti a programátoři Temexu vymýšlet, jak by měla linka vypadat. „Osobně jsem se byl podívat na místě, jaké jsou tam reálné podmínky pro umístění linky, jestli je tam dostatečný prostor, jaké jsou přívody energií a kudy vedou, abychom věděli, do Čeho jdeme," říká Jakub, programátor Temexu. Zákazník původně oslovil tři firmy, jednu německou, jednu americkou a Temex. Český reprezentant vyhrál přijatelnou cenou za technicky kvalitní řešení. Ovšem konečný návrh provedení linky se americkému výrobci natolik líbil, že pracovníci Temexu nakonec budou upravovat i linku dříve dodanou německým konkurentem. Projekt odstartovaly jako obvykle nápady konstruktérů. V tomto případě se diskutovalo o šesti základních způsobech řešení. Se svými upřesněními a návrhy se zapojili programátoři, strojaři, do výroby pak elektrikáři, frézaři, montéři, soustružníci. Už v konstrukčním návrhu se vychytávaly některé chyby. Náročné bylo zajistit všechny díly, protože mnohé se na trhu po období covidového nedostatku ještě stále těžce shánějí. Pak se linka začala stavět a dolaďovaly se nedostatky, které Výuková výrobní linka. Montážní linku pro automatickou a manuální montáž výrobků pro nový studijní program strojní fakulty VŠB - Technické univerzity Ostrava připravila firma Temex. Foto: Temex-Bohdan Dvořák na papíře nebyly patrné, ale projevily se při realizaci. Co nebylo optimální, to se upravilo a překreslilo. Na vstupu do linky s dopravníkovým pásem je paletka s rozloženými díly. Ta projíždí jednotlivá robotic-ká pracoviště, z nichž každé provede konkrétní operaci. V závěru smontovaný výrobekzkontrolujeaotestuje. Z linky vyjede hotový díl připravený k expedici. „Součástí linky je také stanice, která slouží ke zkompletování celého výrobku. V ní se pohybujeme s přesností okolo desetin stupně natočení. Celý výrobek se zde sestaví, zaaretuje a následně se pootočí o tři desetiny stupně s velmi vysokou přesností," nadšeně vysvětluje programátor Jakub. Český koncept linky se zákazníkovi evidentně zamlouvá, protože už si v Temexu objednal další zařízení na výrobu jiných komponent. Co si kdo usmyslí, vyrobíme Po světě tak Temex dodává montážní a výrobní linky, robotická pracoviště, balicí a paletizaČní linky, krimpovací stroje... zkrátka co si kdo usmyslí, to Temex zkonstruuje a vyrobí. „Naši firmu založil v roce 1991 můj táta ještě se svým kolegou. Do té doby pracovali ve Vítkovicích, ale po revoluci chtěli podnikat, vyrábět jinak, než jak bylo zvykem ve velkých hutních podnicích," zmiňuje Roman Vybíral. Antonín Vybíral, který se už ve Vítkovicích věnoval automatizaci, je stále ředitelem a jednatelem firmy. Jeho kolega se specializoval na vzduchotechniku. Zlom nastal v roce 2000. Tehdy měl Temex školit programátory pro lanškrounskou společnost vyrábějící součástky pro mobily. Zákazník chtěl také postavit stroj na svařování diod do telefonů. „Linka musela svařovat pomocí laseru s přesností na setiny milimetrů. Neuměli jsme to. Ale řekli jsme, že linku vyrobíme. Použili jsme lineární pohon, který byl tehdy ještě v plenkách. Postupně jsme dodali asi patnáct těchto linek, každou zhru- ba za 10 milionů korun. No a pak už jsme dělali složitější asložitější stroje," vzpomíná Roman Vybíral, který v Temexu pracoval od jeho počátků. Výborné reference přivádí Temexu další zákazníky, kteří navíc zůstávají firmě věrní. Jsou mezi nimi Nestlé, ABB, Mahle, Maxion Wheels, Cromodora Wheels nebo nově Ronal Wheels. V ostravské Čtvrti Vítkovice ve Čtyřech budovách, z nichž ve třech jsou výrobní haly, pro ně 130 zaměstnanců vymýšlí akonstruuje důmyslná zařízení, žádaná po celém světě. Linka pro Detroit je aktuálně těsně před dokončením. V prosinci se postupně oživuje a dolaďují se poslední drobnosti. Poté se bude muset rozmontovat, uložit po Částech do beden a v kontejnerech převézt lodí k zákazníkovi, kde ji tým montérů z Temexu opět smontuje a naučí s ní pracovat místní obsluhu. „Roz-montování hotové linky je vždycky to nejhorší, když se s tím takové týdny mazlíte, aby vše fungovalo," poznamenává elektrikář Lubomír. BESTA TRADE ZPRACOVÁNÍ PLECHŮ CNC TECHNOLOGIÍ Tel.:+420 606 744 880 E-maíl: info@besta-trade.com www.besta-trade.com - zpracováni plachů CNC technologii -výroba fasádních kazet a klempířských prvků - laserové řezání, darováni a ohraňovánT plechů do dálky 6 D00 mm 7 strojírenství Příprava prázdného produktového kontejneru. Foto: Tem ex - Bohdan Dvořák Koncept linky připravovaný pro ostravskou technickou univerzitu je podobný, jen o dost jednodušší. „Chtěl jsem linku, kterou si studenti nebudou prohlížet jen přes sklo, ale se kterou budou také reálně pracovat," lící Robert Brázda. Naučí se plánovat výrobu Univerzitní linka je součástí projektu podpořeného ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy z Národního plánu obnovy. Jeho cílem je vznik nového bakalářského a magisterského studijního oboru inteligentní doprava a logistika. Linka složená z pásových dopravníků a manipulačních robotů umožní studentům pochopit jednoduché principy a zásady fungování těchto systémů a taky si vyzkoušet optimálně naplánovat výrobní cyklus, aby byl ekonomický a efektivní. Digitální dvojče, které bude schopno plně simulovat fyzickou linku včetně možných poruch, studenti využijí k sestavení výrobního plánu a jeho následného ověření ve virtuálním prostoru. Ale protože dnešní mladí lidé Často znají jen virtuální realitu, na fyzické lince si pak vyzkouší, jak jejich nápady fungují ve skutečnosti. Absolventi budou umět navrhovat layout konkrétní výroby od okamžiku, kdy náklaďáky přivezou vstupní materiál, jeho průběh zpracování přes umístnění výrobních zařízení v halách po rozvržení skladů a expe- dici. Budou schopni navrhnout, jak vše zkoordinovat a vyrábět ve správném cyklu a ve správném Čase, aby byly jednotlivé kroky provázané. „Absolventi studijního programu bezesporu najdou využití jak v naší firmě, tak v řadě dalších. Předpokládáme u nich kvalitní teoretické znalosti ve všech oblastech dopravní techniky a technologie, modelování a simulací v této oblasti, a tím pádem i přímé využití jejich znalostí a kompetencí ve firmách," komentuje nový obor Hynek Purš ze společnosti Advanced Engineering. Škola hrou „Linka nám umožní tu kýženou školu hrou. Skupiny studentů budou mezi sebou soutěžit, kdo vyrobí optimální množství konkrétních produktů v co nejlepším Čase, s co nejmenším počtem zmetků, při co nej nižších nákladech, a tedy s nejlep-šími ekonomickými výsledky," objasňuje Robert Brázda poněkud sofistikovanější „Monopoly", k nimž by se dalo chystané zařízení přirovnat, zatímco jeho virtuální dvojče zrovna přesouvá k různým robotickým pracovištím zelené, Červené a modré puky, které symbolizují různé typy výrobků. Je lepší vybrat jedno pracoviště s jedním robotem, jehož úkony jsou sice nákladnější, ale rychlejší, nebo raději robota obsluhujícího levněji, ale pomaleji Čtyři pracoviště? Do kte- rého ze tří skladů bude nejvhodnější hotový výrobek uložit? Bude optimální prověřit kvalitu výrobku ještě na lince, nebo to nechat až na výstupní kontrolu? Na takové otázky si při plánovaní výroby na lince budou muset studenti správně odpovědět. Nebo špatně, protože i špatné odpovědi jsou cestou, jak se naučit, jak pochopit. A hlavně jak se nakonec pro svou profesi nadchnout, jako se to kdysi stalo Robertu Brázdovi. Jako milovník aut vystudoval dopravní průmyslovku v Bruntále, ale na vysoké škole se shodou okolností dostal ke studiu dopravně-manipulaČních zařízení. Dopravníky, skladování a logistika ho natolik oslovily, že ho jeho profesor zařadil do výzkumných programů. Přišly samostatné projekty, Robert Brázda začal publikovat a nyní se stane garantem bakalářského studia nového oboru. Po jeho absolventech je mezi strojírenskými firmami velká poptávka. To potvrzuje i David Strnad, vedoucí logistiky společnosti Škoda Auto: „Projevujeme zájem o nově připravovaný studijní program z pohledu pomoci s prohlubováním kompetencí studentů v oblasti informatiky, robotiky a vývoje inteligentních technologií zaměřených na oblast logistiky. Studenti tohoto zaměření mají příležitost budoucího uplatnění v našich podnikových divizích." Vznik nového oboru na VŠB-TUO podporuje také Libor Dobeš, výkon- ný ředitelMoravskoslezského automobilového klastru: „Procházíme výzvami zavádění principů a prvků průmyslu 4.0 a digitální továrny 2.0 do praxe. Citelně se zvýšila omezení vstupních zdrojů a volatilita globální dopravy, dynamicky se vyvíjejí změny v plánovací metodice, lokalizaci výrobních zdrojů, řízení kritických omezení v dodavatelských řetězcích. Výrazně se uplatňuje automatizace skladových, distribučních a obslužných Činností výroby. Všechny tyto výzvy jsou zároveň příležitostí k uplatnění studentů s novou odborností, která je zaměřena na budoucnost průmyslu a dopravy a podporuje růst konkurenceschopnosti firem." „I tady v Temexu máme absolventy báňské a všichni jsou to nadšenci pro svůj obor," poznamenává Roman Vybíral a jako prvního jmenuje programátora Jakuba, který dokončil univerzitu před dvěma lety a po roce působení v Temexu je hvězdou týmu. Ostravskou techniku studoval také šéfkonstruktér Temexu Ondřej nebo jeho kolega Jiří. Kruh se tak uzavírá. ► Buďte připraveni na požadavky nové legislativy: monitorujte přístup k vašim strojům! Je to jeden z nových základních požadavků na bezpečnost (safety) u strojů uváděných na trh nebo do provozu - zabezpečení přístupu neboli security. Nové nařízení EU 2023/1230 klade vyšší nároky na bezpečnost a zabezpečení nových strojních zařízení. Náš přístupový systém LA. M vám umožní snadno spravovat oprávnění přístupu všech osob ke všem vašim strojům a ve spojení s Firewall Security Bridge tak ochránit vaši průmyslovou sít před neoprávněnou manipulací a zásahy nepovolaných osob. ^ Jsme experti na bezpečnost strojních zařízení Realizujeme: Posouzení rizik a ověřování úrovně bezpečnosti u provozovaných i nových strojů pro průmyslovou výrobu. Vyrábíme: Bezpečnostní elektronické komponenty, které snižují u strojů identifikovaná rizika na akceptovatelnou úroveň. Jde například o: ► bezpečnostní relé ► programovatelné relé a PLC ► optické závory ► skenery ► senzory ► bezpečnostní zámky ► pohony ► Absolvujte naše školení CMSE a prokažte svou vysokou kvalifikaci v bezpečnosti strojních zařízení Mezinárodně uznávané školení Certified Machinery Safety Expert nabízíme v českém jazyce. Čtyřdenní kurz je zakončen zkouškou s certifikátem TUV NORD. Pilz Czech s.r.o., Jeremenkova 1160790a, 140 00 Praha 4, Infolinka: +420 222 135 353, Technická podpora: +420 222 135 354, info@pilz.cz, www.pilz.cz 8 speciální príloha hn STREDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ - BeNative Marcela Štefcová marcela.stefcova@economia.cz Životnost nástrojů prodlouží vhodná obráběcí kapalina a její pravidelný servis Technologické novinky z oblasti automatizace a informatiky a ino vativní postupy stále více pronikají i do tak specifické oblasti, jakou jsou průmyslové kapaliny. Právě inovace spolu s kvalitou a prozákaznickým přístupem jsou hlavními atributy úspěchulídra v oblasti chladicích a mazacích kapalin pro obrábění - německé rodinné firmy Oemeta. Již více než 100 let tato společnost vyvíjí a dodává obráběcí kapaliny pro opracování kovů, skla a keramiky. Česká dceřiná společnost Oemeta CR, která letos oslavila deset let od svého založení, nabízí širokou škálu produktů a poskytuje tato řešení zákazníkům jak v Česku, tak i na Slovensku. Oemeta není od svého založení klasickou „olejářskou" firmou, tedy dodavatelem nej-různějších olejů, chladiv a dalších produktů potřebných pro provoz strojů a přístrojů ve všech možných oblastech. Zaměřuje se na chlazení nástrojů a obrobků a vývoj obráběcích kapalin. Vyvinula a již mnoho let výrobcům dodává širokou škálu produktů, jako jsou chladicí kapaliny mísitelné s vodou, řezné a brusné oleje, dvousložkové chladicí kapaliny, oleje pro mikromazání (mazání minimálním množstvím produktu) Či bezolejové chladicí kapaliny. Průmyslové oleje ve firemním portfoliu doplňují další procesní pomocné látky, mezi které se řadí kontrolní aditiva a Čističe. Tyto produkty jsou navrženy tak, aby vyhovovaly specifickým potřebám různých průmyslových odvětví, od automobilového průmyslu a e-mobility přes letecký průmysl, lékařskou techniku nebo sklářský průmysl až po výrobu elektroniky. Úzké zaměření firmy by se mohlo jevit jako nevýhoda při snaze uspět v konkurenci na trhu. Nicméně díky specializaci a úzkému zaměření výzkumu a vývoje jen na tuto oblast se značka Oemeta stala jedničkou na evropském i celosvětovém trhu. Systémové řešení šetří náklady MultifunkČní systém chladicí kapaliny Hycut kombinuje výhody maziv na olejové a vodní bázi. „Hycut je jedním z našich vlajkových produktů. Jde o unikátní systémové řešení, které máme jako jediní na trhu. Kapalina vznikla ve spolupráci s výrobcem prémiových automobilů a její zásadní předností je snižování spotřeby maziv, zlepšuje životnost nástrojů a kvalitu povrchu a snižuje dopad na životní prostředí," vysvětluje obchodní ředitel Oemeta CR Hynek Votava. Hycut lze využít ve více výrobních procesech. Jednou jeho složkou je syntetický ester (biologicky odbouratelný materiál), druhou aditiva, která se mísí s vodou. Produkt může být využit jako hydraulický olej, který pohání stroje. Když se smísí s vodou, promění se v emulzi, kterou lze poté použít jako chladicí a mazací kapalinu při obrábění materiálů. Případně unikající hydraulický olej se tak může zužitkovat pro doplnění emulze. „Jde tedy o systémové řešení, které snižuje provozní náklady. Výborně se osvědčil u předních výrobců v automobilovém průmyslu jak v Německu a Rakousku, tak i u nás," dodává Votava. Cloudový nástroj ohlídá kvalitu „Snažíme se profilovat jako inovativní společnost, jíž jsme byli vlastně už na počátku, před více než 100 lety. Byli jsme jedna z prvních firem, které přišly s metodou výroby stabilní emulze. Celou tu dobu se snažíme být v něčem napřed. Alespoň o krok, nebo v našem případě alespoň o kapku," přibližuje s úsměvem Igor Viktorín, ředitel pobočky Oemeta CR pro Česko a Slovensko. Tento postoj potvrzuje i využívání automatizace a digitalizace pro řízení a kontrolu chladicích maziv. Cloudový softwarový nástroj Logyc monitoruje kvalitu a výkon chladicích kapalin pro obrábění a dalších průmyslových kapalin. Produktová data a naměřené hodnoty kapalin přímo na místě měření Logyc porovná s limitními hodnotami, vyhodnotí a vydá v reálném Čase doporučení pro optimální řízení kvality kapaliny. Díky tomu lze velmi rychle najít slabá místa a udělat nápravná opatření. Optimální řešení závisí i na kvalitě vody Při výběru správného složení chladicí kapaliny je nejprve třeba si ujasnit, jaký materiál se bude obrábět a jakouformou. Mezi obráběním oceli, nerezu Či titanu, hliníkových slitin nebo skla, keramiky Či plastu je velký rozdíl a záleží také na druhu obrábění - jestli se bude soustružit, brousit nebo třeba vrtat. Rozhoduje také, zda jde o jednotlivé stroje s oddělenými nádržemi, nebo o centrální systém s jednou nádrží osazenou filtrační jednotkou. Teprve pak je Čas oslovit možné dodavatele. Do výběruideální kapaliny promlouvá také druh vody, kterou bude firma využívat. Je totiž rozdíl, pokud je k dispozici demineralizovaná voda, dešťovka, studniČní, nebo kohoutková voda. S ohledem na chemické složení vody a plánované použití v obráběcích procesech pak dodavatel navrhne optimální produkt. Dalším důležitým krokem je průběžná kontrola a rozbory kapalin. S tím v případě Oemety pomáhá zmiňovaný systém Logyc. Poté nastupuje servis a péče o kapaliny. „Naší vysokou přidanou hodnotou je individuální a pravidelný kontakt s klientem, kontrola stavu jednotlivých kapalin a okamžité návrhy úprav parametrů emulze. Tím ovlivňujeme nákladovost celého procesu. Prodlužujeme životnost kapaliny a snižujeme tak náklady na její likvidaci a ekologickou zátěž," zdůrazňuje Igor Viktorín. Správnou péčí o kapalinu a jejím pravidelným servisem se prodlužuje také životnost nástrojů, což je dalším krokem ke snížení výrobních nákladů. Při jejich optimalizaci tak hraje klíčovou roli nejen vstupní analýza, rozbor a volba vhodné emulze, ale také následná péče o ni a servis s tím související. Ekologičtější výroba bez olejů Odklon směrem od olejových produktů v obráběcích kapalinách je klíčovým krokem k ekologičtější výrobě. Nové složení obráběcích kapalin, které neobsahují olej, ale stále si zachovávají vysokou mazivost, přináší mnoho výhod. Tyto kapaliny snižují závislost na ropných produktech. Navíc zlepšují pracovní prostředí tím, že eliminují problémy spojené s výpary a dalšími škodlivými efekty olejových kapalin. Druhým významným trendem jsou chladicí kapaliny, které se zaměřují na udržitel- Hlídá kvalitu v reálném Čase. Cloudový nástroj Logyc monitoruje kvalitu a výkon chladicích kapalin pro obrábění a vydá v reálném Čase doporučení pro optimální řízení kvality kapaliny, vysvětlují Igor Viktorín a Hynek Votava z firmy Oemeta CR. Foto: HN-Tomáš Škoda Prodlužujeme životnost kapaliny a snižujeme tak náklady na její likvidaci a ekologickou zátěž. Pak by mělo následovat testování kapaliny na vybraném obráběcím stroji. Ten se musí nejprve důkladně vyčistit - chemicky i mechanicky - a propláchnout. Následně probíhá měření, odběr vzorků a kontrola správnosti zvoleného produktu po celou dobu testování. Teprve po úspěšném testování a schválení zákazníkem může být produkt nasazen do dalších strojů. Tento postup ve výsledku zvyšuje stabilitu systému a snižuje náklady. nost, a to včetně použití obnovitelných surovin a recyklace. Příkladem jsou produkty jako Hycut, které používají obnovitelné suroviny a umožňují recyklaci a regeneraci použitých kapalin. Tento přístup snižuje negativní dopad na životní prostředí a zároveň snižuje náklady spojené s výměnou dosluhující kapaliny. Článek vznikl ve spolupráci se společností Oemeta CR. Advertorial strojírenství Skupina Hoffmann Group navázala spolupráci se společností ISCAR Prémiové obráběcí nástroje jsou již dostupné i v Evropě Evropským zákazníkům je na základě smlouvy o spolupráci, kterou v březnu tohoto roku podepsala společnost Hoffmann SE, zastupující německou skupinu Hoffmann Group, a izraelská firma ISCAR, k dispozici celé portfolio prémiových obráběcích nástrojů izraelské společnosti ISCAR, a to prostřednictvím obchodní sítě společnosti Hoffmann Group, která je dodavatelem širokého sortimentu produktů určených pro oblast průmyslové výroby Společnost ISCAR je součástí holdingu IMC Group, který je aktuálně druhým největším výrobcem kovoobrábacích nástrojů na světě. V rámci svého výrobního programu nabízí ISCAR kompletní sortiment přesných nástrojů vyrobených ze slinutého karbidu. To představuje více než 40000 různých nástrojů určených pro prakticky všechny obráběcí úkony -drážkování, soustružení, vrtání a frézování, včetně nástrojů pro jejich upínání. Aktuálně má společnost ISCAR přes 7500 zaměstnanců a má své zastoupení ve více než šedesáti zemích. „Prodejní partnerství se skupinou Hoffmann Group usnadní našim evropským zákazníkům nákup našich řezných nástrojů a zároveň nabídne kvalitní odborné poradenství širšímu okruhu jejich uživatelů. Skupina Hoffmann Group svým zákazníkům totiž kromě samotného prodeje poskytuje i podporu zkušených aplikačních inženýrů, což znamená, že díky této spolupráci můžeme uživatelům našich výrobků přinášet vyšší přidanou hodnotu a zároveň zvyšovat dostupnosttěchto služeb pro všechny evropské zákazníky. Jako přední systémový dodavatel kvalitních nástrojů je tak skupina Hoffmann Group ideálním partnerem pro nabídku našeho produktového portfolia v Evropě," řekl v rámci oznámení této spolupráce Han Geri, generální ředitel společnosti ISCAR. Skupina Hoffmann Group zajišťuje zásobování více než 135000 zákazníků, a to v padesáti zemích. Kromě nástrojů pro obrábění, upínání, měření, broušení a řezání zahrnuje portfolio Borries Schüler, vedoucí produktového managementu společnosti Hoffmann SE. Zdroj: Hoffman Group také ruční nářadí, prostředky pro průmyslovou bezpečnost, vybavení továren, dílenské potřeby, digitální služby a komplexní řešení v řadě průmyslových odvětví. Dodávky určené pro evropské zákazníky jsou distribuovány z centrálního skladu Hoffmann Group, který se nachází v Norimberku, což vzhledem k pro- pracovanému logistickému systému zaručuje rychlou expedici a včasné doručení objednaného zboží zákazníkovi. Každý den je z tohoto skladu distribuováno přibližně 60000 položek, které jsou v rámci Německa, Rakouska a České republiky doručeny během následujících 24 hodin. Dodávky do ostatních evropských zemí jsou doručovány v průběhu 48 hodin. „Jako prodejce se vždy snažíme našim zákazníkům poskytovat atraktivní a vysoce výkonné produkty. S inovativními prémiovými nástroji ISCAR jim můžeme nabídnout ještě větší výběr a také cílená procesní řešení určená pro všechny oblasti obrábění. Vysoká kvalita nástrojů dokonale odpovídá našim standardům kvality. Spolupráce se společností ISCAR je proto pro naše zákazníky skutečnou přidanou hodnotou," konstatoval Borries Schůler, vedoucí produktového managementu společnosti Hoffmann SE. Mezi zákazníky skupiny Hoffmann Group patří jak velké společnosti, tak i malé a střední podniky, včetně živnostníků a malých firem. Kromě vlastních nástrojů značek GARANT a HOLEX nabízí skupina Hoffmann Group i nástroje dalších více než 500 špičkových značek. Díky komplexnímu zákaznickému servisu a kvalitě dodávek certifikované TU V je tento mnichovský specialista na průmyslové nástroje a zařízení spolehlivým a efektivním partnerem pro své zákazníky. Skupina Hoffmann dosáhla v roce 2022 obratu více než 1,4 miliardy eur. Hoffmann Group je od května 2022 součástí švýcarské skupiny SFS a působí zde jako samostatně řízená divize. V České republice je skupina Hoffmann Group zastoupena prostřednictvím společnosti Hoffmann Qualitätswerkzeuge CZ. HN06Í Vážení obchodní přátelé, děkujeme Vám za spolupráci v roce 2023. Do roku 2024 Vám přejeme pevné zdraví, mnoho osobních i pracovních úspěchů. Váš tým Hoffmann Group Áb Hoffmann Group 10 speciální príloha hn STREDA 6. PROSINCE 2023 WWW.HN.CZ - BeNative Diagnostická údržba Siemens odvádí detektivní práci Mariana Kellerová autori@economia.cz Trutnovský závod společnosti Vitesco Technologies nove využívá preventivní diagnostické metody, které vychází ze skutečného technického stavu zařízení. Nasazené technologie Siemensu umožňují na základě naměřených dat rychle a kompetentně rozhodnout o potřebném zásahu. Díky systému diagnostické údržby lze plánovat případné odstávky a minimalizovat riziko neplánovaného zastavení výroby. Společnost Vitesco Technologies (dříve Continental) patří mezi přední světové výrobce elektronických a mechanických komponent pro většinu automobilových značek. Nároky na kvalitu výrobků jsou vysoké, proto jsousou-Částí výroby i nejmodernější výrobní, měřicí a laboratorní technologie. Zavést pokročilé metody údržby se ve Vitesco Technologies rozhodli poté, co uplynula záruční doba poskytovaná výrobci a bylo potřeba reagovat na opotřebení strojů, které pracují v nepřetržitém provozu. Nový systém údržby je postaven na online monitoringu stavu strojů a co největším podílu oprav vlastním personálem. V případě poruchy se aktivity zaměřují na detailní rozbor příčiny a následná nápravná opatření. Údržba v automobilovém průmyslu dnes využívá strategii prevence, která zahrnuje i výměnu některých komponent. „Preventivní údržba s pevným Časovým intervalem výměny komponent bez ohledu na technický stav má nevýhodu ve vyšších nákladech na náhradní díly, které možná ještě nebyly na konci své životnosti," vysvětluje Václav Šimek, vedoucí údržby ve Vitesco Technologies Czech Republic. „Proto jsme postupně přešli k diagnostické údržbě, která vychází ze skutečného technického stavu zařízení. Na základě naměřených dat může náš technik kompetentně rozhodnout, zda díl vyměnit, Či ponechat v provozu. Systém navíc umožňuje případnou odstávku naplánovat a minimalizovat tak riziko nepředpokládaného zastavení výroby. V dlouhodobém horizontu je tato filozofie údržby levnější," dodává. Hlavním pilířem diagnostické údržby ve Vitesco Technologies je měření vibrací, podle kterých se určuje aktuální technický stav zařízení. Z naměřených dat se odečítají kritické frekvence, které mohou signalizovat blížící se poruchu. Výhodou sledování a měření vibrací - vibrodia-gnostiky - je, že dokáže určit stav stroje přímo v provozu, bez nutnosti demontáže. Pomocí frekvenční analýzy signálu vibrací lze přiřadit jeho jednotlivé složky přímo k součástem stroje (ozubeným kolům, ložiskům Či hřídelím) nebo k provozním stavům (nevyvážení rotaČ- Trutnovský závod společnosti Vitesco Technologies nich součástí, neustavení hřídelí nebo poruše elektrického obvodu motoru). V trutnovském závodě Vitesco Technologies využívají řídicí systémy (PLC) Siemens, proto mají odborníci ze Siemensu usnadněnou práci. „Prostřednictvím našich řídicích systémů můžeme nahlížet do historie stroje a získaná data detailně analyzovat. Dokonce nám to umožňuje životnost strojůvýrazně prodloužit. Pro účinný servis je velmi důležité vědět, v jaké kondici byl stroj před servisním zásahem a v jakých provozních podmínkách fungoval," zdůrazňuje David Suchý, vedoucí servisního oddělení Českého Siemensu. Přestože se řešení závad Často ukáže být poměrně banální, jejich odhalení mnohdy předchází až detektivní práce. „Přístup k datům ze strojů a diagnostických zařízení a těsná Foto: Vitesco Technologies spolupráce našich odborníků s týmem zákazníka nám umožňují provést detailní analýzu poruchy a přesně určit její příčinu," popisuje spolupráci David Suchý. Aktuálně nasazují v Trutnově nejnověj-ší verzi systému Condition Monitoring. Jde 0 řešení Siemens, které vyvinuli odborníci v Česku a poskytuje kompletní přehled o zbývající životnosti nástrojů. Systém minimalizuje odstávky stroje způsobené Čekáním na výměnu nástroje. V budoucnu plánuje Vitesco Technologies rozšíření systémů diagnostické údržby tam, kde se již podle pilotních projektů prokázala návratnost investice. V další fázi je v plánu instalace senzorů vibrací kromě vřeten 1 na jednotlivé osy obráběcích strojů. Článek vznikl ve spolupráci se společností Siemens. ekonom Hospodářské Noviny CO DÁT TOMU, KDO MÁ VŠECHNO? Přehled o dění v byznysu a ekonomice HN+Ekonom na celý rok o 30 % výhodněji ekonom.cz/balicek u STROJÍRENSTVÍ ■ BeNative Marek Zouzalík sr. marek.zouzalik@economia.cz V průmyslu roste zájem o sofistikované stroje, říká šéf Mazáku v Česku Yamazaki Mazák je tradiční japonský výrobce a dodavatel obráběcích strojů. Za více než sto let své existence se z malé rodinné firmy stala společnost, která patří mezi nejvýznamnější výrobce této techniky na světě a je v mnoha ohledech výjimečná. Vznikla v roce 1919, a to jako malá rodinná firma v japonském městě Nagoja, v jehož blízkosti sídlí dodnes. I přes obrovskou expanzi si stále udržela charakter rodinné firmy, kde se Členové rodiny Yamazakiových přímo podílí na jejím řízení a chodu. Za celou dobu její existence se v křesle prezidenta společnosti doposud vystřídaly jen Čtyři osoby, zástupci tří generací rodiny Yamazakiových. O historii firmy, její přítomnosti na trhu, ale i o budoucnosti průmyslové výroby v Česku jsme hovořili s Petrem ŠimáČkem, oblastním ředitelem pro Českou a Slovenskou republika Předpokládám, že značka Mazák vznikla zkrácením jména Yamazaki? Původně společnost vystupovala jako Yamazaki, ale to bylo příliš dlouhé pro vstup na mezinárodní trhy. Když se v šedesátých letech minulého století rozhodlo o expanzi, bylo potřeba najít značku, pod kterou by společnost vystupovala, a tak došlo ke zkrácení jména Yamazaki na Mazák. A to je označení, pod kterým nás dnes zná celý svět. Zároveň se změnil i název firmy na Yamazaki Mazák. Management Yamazaki Mazák tvoří po celou dobu existence společnosti pouze Členové jedné rodiny? Ano. A je to již Čtvrtá generace rodiny Yamazakiových, která se na řízení firmy každodenně podílí. Jsou to lidé, kteří žijí v různých Částech světa - tam, kde má Yamazaki Mazák své pobočky Či továrny. Znamená to, že rodina Yamazakiových má stále přehled o tom, co se ve firmě děje. Proto také mohou velmi rychle reagovat na požadavky trhu. Rodina Yamazakiových má rovněž propracovanou dlouhodobou strategii, kterou by dnes bylo možné nazvat strategií kontinuity a udržitelnosti. V Čem spočívá tato strategie? Praktickým příkladem je to, že když postavíte pracovníka, který doposud pracoval jen na moderním stroji ze současné produkce, ke stroji z osmdesátých let minulého století, tak bude schopen tento stroj ovládat - všechny základní ovládací prvky totiž prakticky celou dobu zůstávají na svém místě. Je samozřejmé, že v průběhu let doznávají naše stroje značného množství inovací, ale princip jejich ovládání je stále stejný. Inovace jsou samozřejmě hnacím motorem celé firmy, a to zároveň s investicemi. Vždy, když jev některé Části světa krize, a v našem odvětví je to přibližně každých sedm let, tak toho vedení využije a postaví někde novou továrnu nebo významně modernizuje některou z těch stávajících. Prostě se z této krize proinvestuje. Zatím nás každá krize vždy posílila. Vztahuje se to i na problematiku takzvané zelené výroby? Japonci tuto problematiku vnímají o něco více než my, protože Japonsko jako ostrov má poměrně limitované zdroje. Yamazaki Mazák má v této oblasti v rámci své strategie Mazák Go Green jasnou a dlouhodobou vizi, která je v současné době plánována do roku 2030. A jde nejen o snižování uhlíkové stopy, což je přímo spjaté s energetickou náročností strojů, které vyrábíme, ale také o maximální efektivita Naše stroje se například, pokud na nich delší dobu nepracujete, automaticky přepnou do úsporného módu. Dalším příkladem může být využívání frekvenčních měničů v periferních technologiích, které kromě zefektivnění také významně šetří energii. Kolik má firma v současné době zaměstnanců a jakým způsobem se managementu daří zachovávat atmosféru rodinné společnosti? Aktuálně Yamazaki Mazák zaměstnává více než deset tisíc lidí po celém světě. Jsme tedy poměrně velká firma. A jak zde j iž zaznělo, Členové rodiny Yamazakiových se přímo podílejí na řízení a chodu firmy a poměrně Často se setkávají se svými zaměstnanci, což je velmi motivační. Před několika týdny naši Českou pobočku navštívil Taku Yamazaki a strávil u nás celý den. Kdy a za jakých okolností vlastně vznikla Česká pobočka? První stroje značky Mazák sem byly dovezeny již v osmdesátých letech minulého století. Dodnes máme několik zákazníků, kteří takový stroj vlastnili nebo stále vlastní. V průběhu následujících deseti let tu začaly být tyto stroje populární a jejich dovoz se významně navýšil. V roce 2004 zde byla založena firma, která zpočátku působila jako podpůrná organizace. Oficiálně Česká pobočka vznikla až v roce 2012, ale nějaký Čas trvalo, než se nám podařilo zformovat místní tým. Dá se říci, že na Českém trhu jsme naplno začali působit od roku 2014, kdy bylo otevřeno i naše technologické centrum. Jaké je vaše současné produktové portfolio a co můžete zákazníkům aktuálně nabídnout? Do produktového portfolia naší společnosti patří jak běžné obráběcí stroje, jako jsou například soustruhy nebo frézky, tak také pokročilá technologická řešení určená pro pětiosé a multifunkČní obrábění. V portfoliu naleznete i stroje pro řezání laserovým paprskem a množství automatizaČních řešení. Patří mezi vaše zákazníky pouze velké průmyslové společnosti, nebo máte v nabídce i obráběcí stroje určené pro malé firmy? Již od počátku své existence se naše firma orientovala především na malé a střední rodinné firmy s vysokými nároky na flexibilitu a kvalitu obrábění. Dnes jsme již poměrně velká firma, ale tato orientace nám zůstala. Přibližně 70 procent dodávek našich strojů jde do malých a středních podniků. Platí to i na trhu v Česku? Vždy jsme byli průmyslovou zemí, ale náš trh již nějaký Čas příliš neroste. Na první pohled se může dokonce zdát, že dochází k jisté stagnaci, což všaknení pravda. Naše stroje jsou převážně určené pro společnosti, které nabízí malosé-riovou, Či dokonce kusovou výroba A v Česku je dostatek malých firem, které chtějí vyrábět s vyšší přidanou hodnotou. Zároveň se tyto firmy snaží o maximální automatizaci a zvýšení efektivity výroby, což je pro nás výhodné, protože jejich požadavky umíme uspokojit. To platí zejména v oblasti diverzifikace výroby. Dříve se mnoho firem specializovalo na dodávky pro automobilový průmysl. V dnešní době se specializace na jeden segment trhu nemusí vyplatit a je dobré přemýšlet nad využitelností nakupovaných strojů i pro jinou výrobu, například pro zdravotnický nebo letecký průmysl. A zde jsme schopni nabídnout odpovídající řešení. České firmy tedy stále nakupují a obnovují svůj strojový park? Ano, nakupují. Zájem je především o stroje, které jsou maximálně sofistikované - různé pětiosé obráběcí stroje, multifunkČní stroje a takzvané hybridní stroje, které kromě obrábění umí například i některý materiál přidat. V principu jde o kombinaci obráběcího stroje s technologií průmyslového 3D tisku. Jsou to také stroje, které umožňují při jednom upnutí opracovat produkt, který nemá úplně jednoduchý tvar, přičemž mohou provádět jak soustružnické, tak i frézovací operace. A to je důležité z hlediska úspory místa i Času, protože není potřeba produkt znovu upínat do jiného stroje. S tím souvisí samozřejmě i zvýšení přesnosti obrábění. Kromě toho se věnujeme i řešení automatizace v oblasti výrobní logistiky. Z naší zkušenosti jsou to právě malé a střední firmy, které mají o tyto naše produkty největší zájem. Nejenže jsou velmi flexibilní, ale je tu vidět i efekt střídání generací, kdy do vedení těchto společností nastupuje mladá generace, která chce využívat nové technologie a posunout svou výrobu dáL Když mluvíme o mladé generaci, nemáte pocit, že mezi mladými lidmi zájem o technické obory upadá? Stále tu máme dobré a silné technické zázemí, a stále jsou tu lidé, kteří vystudovali technické obory a technika je baví. Ale máte pravdu, zájem o technické obory upadá a my se musíme ptát proč. V současné průmyslové výrobě už nejde o špinavé ruce nebo práci v nevyhovujícím Či zdraví ohrožujícím prostředí, spočívá nejen v manuální práci. Moderní technologie v sobě spojují jak tu mechanickou stránku, tak i software, který stroj ovládá, a práce je rozmanitější a zajímavější. Ale je to i tím, jakým způsobem k technickým oborům přistupuje České školství. Začíná to již na základních školách, kdy jsou děti vedeny převážně ke studiu humanitních oborů, a tento trend většinou pokračuje i na gymnáziích. Studenti, kteří se rozhodnou studovat na středních průmyslových školách, mají Často vzor v rodině, kde některý z rodičů ve strojírenství pracuje. Přiznejme si ale, že Často nemají žádnou motivaci věnovat se po ukončení studia tomu, co vystudovali. A pokud se budeme bavit o technicky zaměřených vysokých školách, studenti Často naráží na to, na Čem si České technické školství poměrně zakládá - a to je množství studentů, kteří nedokončí první ročník, respektive nenastoupí do druhého ročníku. Myslím si, že by bylo vhodné tyto studenty podpořit, a ne je odrazovat. Text vznikl ve spolupráci se společností Yamazaki Mazák. PETR Šl MÁČEK (48) ■ oblastní ředitel Yamazaki Mazák Central Europe pro Česko a Slovensko ■ Po studiu na Technické univerzitě vTampere (Finsko) nastoupil jako technik do nového segmentu robotiky ve společnosti ABB. V průběhu kariéry působil na různých manažerských pozicích v Čechách a v zahraničí. Do společnosti Yamazaki Mazák nastoupil v roce 2018. - VÝROBCE ZAZIZENI PRO POUŽITI MEDICINÁLNÍCH, TECHNICKÝCH A SPECIÁLNÍCH PLYNU Jsme dynamická, nadnárodní společnost s mnohaletou tradicí a know-how. Strategické investice do naší společnosti přispívají k jejímu dalšímu rozvoji, špičkovému vybavenia technologicky jedinečným řešením výrobků a procesů. Náš odborný tým inženýrů z vývojového oddělení, které je lokalizováno v chotěbořském závodu, se zabývá kompletním vývojem, výzkumem a testováním nových prototypů i inovací stávajícího portfolia našich výrobků. Podporujeme inovativní řešení, neustálé zlepšování a profesní růst našich zaměstnanců. Za více než 30 let, jsme si vydobyli místo mezi špičkovými strojírenskými firmami, díky našemu širokému sortimentu a jeho vysoké kvalitě. Jsme velmi hrdí na naši tradici a úspěchy, ale také jsme si vědomi výzev, které přináší moderní doba. V dnešním světě, kde automatizace a technologický pokrok formují průmysl, jsme si dali úkol: najít cesty, jak integrovat tmo inovace i do složitých a variabilních procesů naší výroby. Jsme si dobře vědomi toho, že ne všechny naše výrobní technologie lze snadno automatizovat. Je to ovlivněno bud' designem našich výrobků nebo velikostmi výrobních dávek. Z pohledu zákazníka, nakupování z rozsáhlého portfolia výrobků, je velmi příjemné. Některé děláme přímo na míru, abychom tak vyhověli i velmi specifickým potřebám našich zákazníků. Z pohledu výroby, jejísériovosti a využívaných technologií, už tento fakt tolik přínosný není. Nás však tato skutečnost neodradila. Pokračovali jsme v hledání nových cest, které by umožnily proniknutí automatizace i do těchto variabilních manuálních montáží. Odpověď na tuto výzvu přišla ve formě Kolaborativních robotů, tzv. Kobotů. Koboti se stali klíčovým prvkem naší transformace. Letos v březnu jsme nainstalovali prvního, který se stal průkopníkem, symbolem nové budoucnosti, a proto dostal jméno Karel. Byl zařazen na pracoviště kontroly kvality obrábění těl pro kyslíkové medicinální ventily. Karel si na svém pracovišti vede velmi dobře. Nahrazuje práci člověka, která vyžaduje mimořádnou přesnost, a to s úžasnou efektivitou. -V" Pomáhá také řešit pracovní komfort našich operátorů. Převzal si činnosti náročné na rotace rukou a neustálé zaostřování očí do mikroskopu. Ti se teď mohou věnovat zajímavějším úkolům. Další člen naší „kobotí rodiny" na sebe nenechal dlouho čekat. Už v létě jsme ho přivítali na jeho no- | 1^,} vém pracovišti, na montáži medicinálních kombinovaných ventilů. Převzal práci lubrikace a montáž * --;*nt-' 3 klikací podložky. Toto řešení kombinuje kobota s dalším příslušenstvím, jako jsou vibrační zásobníky, ^■^^F^^B pozicovací a vyhodnocovací kamera a dávkovací pumpa pro mazadlo. Kromě toho, že se postaral S%> ^^^^^ J o zvýšení produktivity a kvality práce, poskytl nám benefit ve formě úspory téměř 50% speciálního ^K>|, mazadla. f- mjm Naše poslání zůstává nezměněno - dodávat produkty špičkové kvality. Avšak díky naší neustálé touze po inovácia využití moderních technologií, jsme schopni posunout hranice i tam, kde se zdálo, že ^ ^ t-A a automatizace není možná. Věříme, že kombinace tradičních hodnot s moderním přístupem je klíčem L___:_&k k úspěchu ve 21. století. Více o naší společností, volných pracovních pozicích čí zajímavých benefitech: E^fS] www.gcegroup.com a www.hledamegcepartaka.cz GCE, s.r.o., Žižkova 381, 583 01 Chotěboř, Česká republika, tel.: +420 569 661 579