Zadání pro PA180 Interim project
Zadavatel
EtosComp s.r.o.
IČ: 28309952
Garant za EtosComp s.r.o.: Bc. Petr Tvarůžek
t : +420 775 38 48 58
e : petr.tvaruzek@etoscomp.eu
Název projektu
Management projektů a návrh marketingové strategie
Charakter projektu
Business
Představení partnera
Společnost EtosComp je mladá firma s mladým kolektivem, působící na trhu od roku 2006.
Zaměřuje se na poskytování širokého spektra služeb v oblasti IT, zejména na tvorbu webových
prezentací na míru, SEO optimalizace, správu serverů, hosting a housing. Za dobu svého
působení získala důvěru mnoha českých i slovenských klientů. Firma se dynamicky rozvíjí a v
současné době v ní pracuje deset zaměstnanců a několik externích spolupracovníků.
Popis projektu/problému
Práce projektového manažera při poskytování služeb vedení projektu a vývoje nebo údržby
software pro zákazníka zahrnuje komplexní množinu činností, které tématicky patří do oblastí
technologické způsobilosti, plánování a řízení provádění projektů, plnění obchodních a
strategických cílů vlastní společnosti a v neposlední řadě administrativy s tím spojené. Zcela jasně
se rozsahem kompetencí a dovedností jedná o T-shaped profesionála.
Vývoj softwarového produktu pro volný trh má svá specifická úskalí. Zatímco většina projektů
vyžaduje kompromis mezi kvalitou, náklady a termíny, pro volně prodejné aplikace představuje
Strana 1 (celkem 2)
kvalita to nejdůležitější kritérium. Je třeba překonat konkurenci, jinak nemá smysl produkt vůbec
uvádět do prodeje. Úkolem projektového manažera je mít tyto priority na paměti a řídit se jimi.
Cíle projektu
Projektový manažer by měl po dobu působení u průmyslového partnera (5 měsíční běh) vykonávat
úlohu projektového manažera a sám tak získat vhled do důležitých činností, na kterých závisí
úspěch spravovaného projektu. Rámcový seznam těchto činností je uveden níže. Dále by během
svého působení měl navrhnout ucelenou strategii a plán marketingové propagace softwarového
produktu a jeho uvedení na trh do volného prodeje.
Hlavní výstupy projektu
 Získaní osobní zkušenosti v reálné praxi.
 Získání praxe v oblasti řízení projektů, plánování zdrojů, přípravy analýzy, kontroly kvality
 Návrh marketingové strategie propagace softwarového produktu.
 Závěrečná zpráva pro garanta studijního oboru, dle dané specifikace.
 Závěrečná zpráva (krátké hodnotící shrnutí) pro garanta průmyslového partnera zaměřená
zejména na reflexi svého působení a přístupu partnera v daném běhu Interim project, dle
dané specifikace.
Náplň práce
 plánování projektů, definice rizik, řešení problémů, definice požadavků na změny, změny
priorit jednotlivých úkolů
 delegování úkolů na jednotlivé členy týmu, koordinace týmu, výběr nových členů týmu
 podíl na rozvoji interních procesů firmy
 pomoc s organizací team-building aktivit, účast na těchto aktivitách
Strana 2 (celkem 2)