Redenge Solutions s.r.o.
FIMUNI PA180 Interim Project
Daniel Šimara
Kpt. Macha 1372
Valašské Meziříčí
757 01
Tel: +420 571 610 141
+420 776 774 545
simara@redenge.cz
Projektový Manažer
Charakter projektu: business
Představení partnera:
Redenge solutions s.r.o. je společnost působící na trhu od roku 2005 a patří mezi 3 největší
společnosti poskytující podobné služby v ČR.
Společnost Redenge solutions s.r.o. je dodavatelem komplexních internetových řešení na míru a
zajišťuje nasazení informačního systému Helios Orange. Svým zákazníkům nabízí rovněž služby v
oblasti e-marketingu, technické podpory, servisu a školení zaměstnanců.
Kromě propojení na ERP systémy a účetní programy nabízí společnost klientům také integraci
prodejních aplikací s CRM databázemi.
Společnost se specializuje na obchodní procesy, kde navrhuje optimální řešení pro zákazníka (ať už ze
strany implementace ERP systému nebo ze strany internetového řešení).
Společnost také nabízí řešení implementace internetového obchodu s propojením na prodejní
terminály. Dodává rovněž kompletní řešení pokladních systémů kamenných prodejen s propojením
na informační systém a sklady.
Redenge solutions s.r.o. rovněž nabízí služby v oblasti copywrigtingu, SEO optimalizace, podpory,
zprostředkování hostingových služeb, atd.
Ve společnosti momentálně pracuje 18 zaměstnanců a nedávno se stala partnerem společnosti
Asseco a.s.
Mezi zákazníky společnosti patří firmy jako Česká Televize, NordBlanc, EroticCity.
Redenge Solutions s.r.o.
Popis projektu:
Práce projektového manažera při poskytování služeb vedení projektu a vývoje, nebo údržby software
pro zákazníka, zahrnuje komplexní množinu činností, které tématicky patří do oblastí technologické
způsobilosti, plánování a řízení provádění projektů (zejména SCRUM), komunikace se zástupci
zákazníka, dodržování vnitřních norem systémů řízení kvality (ISO 9001:2001), plnění obchodních a
strategických cílů vlastní společnosti a v neposlední řadě administrativy s tím spojené. Zcela jasně se
rozsahem kompetencí a dovedností jedná o T-shaped profesionála.
Cíle projektu:
Projektový manažer by měl po dobu působení u průmyslového partnera (5-ti měsíční běh) vykonávat
úlohu projektového manažera a sám tak získat vhled do důležitých činností, na kterých závisí úspěch
spravovaného projektu. Rámcový seznam těchto činností je uveden níže.
Hlavní výstupy projektu:
- Získaní osobní zkušenosti v reálné praxi
- Získání praxe v oblasti řízení projektů, plánování zdrojů, přípravy analýzy, kontroly kvality
- Závěrečná zpráva pro garanta studijního oboru, dle dané specifikace.
- Závěrečná zpráva (krátké hodnotící shrnutí) pro garanta průmyslového partnera zaměřená zejména
na reflexi svého působení a přístupu partnera v daném běhu Interim Project, dle dané specifikace.
Popis pracovní pozice:
- sběr a zpracování analýzy požadavků zákazníka
- účast na jednáních se zástupci zákazníka
- plánování projektů, definice rizik, řešení problémů, definice požadavků na změny, změny priorit
souběžných projektů
- koordinace projektových aktivit se všemi zúčastněnými stranami
- udržování přehledu o stavu projektu, odhalování rizika, identifikace zdrojů
- sestavování, změna a údržba projektových plánů
- podíl na rozvoji interních procesů
- zodpovědnost za včasné dokončení a za kvalitu vedených projektů
- zodpovědnost za sestavení a zpřístupnění informací o skutečném stavu projektů (reporting)
- pomoc s organizací team-building aktivit