Zadání pro PA180 Interim project
Zadavatel
EtosComp s.r.o.
IČ: 28309952
Garant za EtosComp s.r.o.: Bc. Petr Tvarůžek
t: +420 775 38 48 58
e: petr.tvaruzek@etoscomp.eu
Název projektu
Management projektů a sestavení obchodního týmu
Charakter projektu
Business
Představení partnera
Společnost EtosComp je mladá firma s mladým kolektivem, působící na trhu od roku 2008.
Zaměřuje se na poskytování širokého spektra služeb v oblasti IT, zejména na tvorbu webových
prezentací na míru, SEO optimalizace, správu serverů, hosting a housing. Za dobu svého
působení získala důvěru mnoha českých i slovenských klientů. Firma se dynamicky rozvíjí a v
současné době v ní pracuje deset zaměstnanců a několik externích spolupracovníků.
Popis projektu/problému
Práce projektového manažera při poskytování služeb vedení projektu a vývoje nebo údržby
software pro zákazníka zahrnuje komplexní množinu činností, které tématicky patří do oblastí
technologické způsobilosti, plánování a řízení provádění projektů, plnění obchodních a
strategických cílů vlastní společnosti a v neposlední řadě administrativy s tím spojené. Při práci je
vyžadovaná dobrá schopnost komunikace se zástupci různorodých profesí. Zcela jasně se
rozsahem kompetencí a dovedností jedná o T-shaped profesionála.
Efektivní obchodní tým je jedním ze základních stavebních kamenů firmy, protože zajišťuje stabilní
přísun zakázek. Výběr členů obchodního týmu a jeho následné vedení vyžaduje dobrou schopnost
Strana 1 (celkem 2)
motivace a personální dovednosti na vysoké úrovni.
Cíle projektu
Projektový manažer by měl po dobu působení u průmyslového partnera (5 měsíční běh) vykonávat
úlohu projektového manažera a sám tak získat vhled do důležitých činností, na kterých závisí
úspěch spravovaného projektu. Rámcový seznam těchto činností je uveden níže. Dále by během
svého působení měl vést pracovní pohovory a sestavit obchodní tým, který bude na základě
firemních předpisů nabízet služby, vyhledávat nové zákazníky a pečovat o stávající.
Hlavní výstupy projektu
• Získání osobní zkušenosti v reálné praxi.
• Získání praxe v oblasti řízení projektů, plánování zdrojů, přípravy analýzy, kontroly kvality
• Získání praxe v oblasti personalistiky a výběru vhodných kandidátů pro určitý projekt.
• Získání zkušeností s komunikací s klienty, programátory, obchodníky, majiteli firmy a
dalšími profesemi.
• Fungující tým několika obchodníků a materiály pro zaškolení nových členů.
• Závěrečná zpráva pro garanta studijního oboru, dle dané specifikace.
• Závěrečná zpráva (krátké hodnotící shrnutí) pro garanta průmyslového partnera zaměřená
zejména na reflexi svého působení a přístupu partnera v daném běhu Interim project, dle
dané specifikace.
Náplň práce
• plánování projektů, definice rizik, řešení problémů, definice požadavků na změny, změny
priorit jednotlivých úkolů
• delegování úkolů na jednotlivé členy týmu, koordinace týmu, výběr nových členů týmu
• vedení pracovních pohovorů, podíl na rozvoji personalistických procesů firmy
• plnění strategických cílů firmy
• pomoc s organizací team-building aktivit, účast na těchto aktivitách
Strana 2 (celkem 2)