Zadání pro PA180 Interim project
Zadavatel
EtosComp s.r.o.
IČ: 28309952
Garant za EtosComp s.r.o.: Bc. Petr Tvarůžek
t: +420 775 38 48 58
e: petr.tvaruzek@etoscomp.eu
Název projektu
Management projektů a plnění strategického cíle
Charakter projektu
Business
Představení partnera
Společnost EtosComp je mladá firma s mladým kolektivem, působící na trhu od roku 2008.
Zaměřuje se na poskytování širokého spektra služeb v oblasti IT, zejména na tvorbu webových
prezentací na míru, SEO optimalizace, správu serverů, hosting a housing. Za dobu svého
působení získala důvěru mnoha českých i slovenských klientů. Firma se dynamicky rozvíjí a v
současné době v ní pracuje deset zaměstnanců a několik externích spolupracovníků.
Popis projektu/problému
Práce projektového manažera při poskytování služeb vedení projektu a vývoje nebo údržby
software pro zákazníka zahrnuje komplexní množinu činností, které tématicky patří do oblastí
technologické způsobilosti, plánování a řízení provádění projektů, plnění obchodních a
strategických cílů vlastní společnosti a v neposlední řadě administrativy s tím spojené. Při práci je
vyžadovaná dobrá schopnost komunikace se zástupci různorodých profesí. Zcela jasně se
rozsahem kompetencí a dovedností jedná o T-shaped profesionála.
Kromě operativních činností, které zajišťují každodenní fungování firmy, je nutné také sledovat
dlouhodobé cíle, pomocí nichž se firma rozvíjí. Bez soustavného dlouhodobého vývoje by firma
Strana 1 (celkem 2)
brzy zaostávala za konkurencí a její existence by mohla být ohrožena.
Cíle projektu
Projektový manažer by měl po dobu působení u průmyslového partnera (5 měsíční běh) vykonávat
úlohu projektového manažera a sám tak získat vhled do důležitých činností, na kterých závisí
úspěch spravovaného projektu. Rámcový seznam těchto činností je uveden níže. Dále by během
svého působení měl zpracovávat jeden dlouhodobý strategický úkol dle svého výběru a dle
domluvy s průmyslovým partnerem.
Hlavní výstupy projektu
• Získání osobní zkušenosti v reálné praxi.
• Získání praxe v oblasti řízení projektů, plánování zdrojů, přípravy analýzy, kontroly kvality
• Získání přehledu v strategickém plánování firmy a plnění strategických cílů.
• Získání zkušeností s komunikací s klienty, programátory, obchodníky, majiteli firmy a
dalšími profesemi.
• Závěrečná zpráva pro garanta studijního oboru, dle dané specifikace.
• Závěrečná zpráva (krátké hodnotící shrnutí) pro garanta průmyslového partnera zaměřená
zejména na reflexi svého působení a přístupu partnera v daném běhu Interim project, dle
dané specifikace.
Náplň práce
• plánování projektů, definice rizik, řešení problémů, definice požadavků na změny, změny
priorit jednotlivých úkolů
• delegování úkolů na jednotlivé členy týmu, koordinace týmu, výběr nových členů týmu
• podíl na rozvoji interních procesů firmy
• plnění strategických cílů firmy
• pomoc s organizací team-building aktivit, účast na těchto aktivitách
Strana 2 (celkem 2)