Tel.: (+420) 251 050 100
Fax: (+420) 251 050 111
www.ibacz.eu
IBA CZ, s.r.o.
2565/23
158 00 Praha 5
FIMUNI PA180 Interim Project
Asistent Projektového Manažera
Charakter projektu:
Představení pr
IBA CZ je sou
Praze a s vývojový
USA, na Kypru a v Bulharsku, založena roku 1993 jako dce
S lidskými zdroji více než 2100 profesionál
mezinárodním trhu pat
střední Evrop
Nabízíme pokro
s využitím Java EE, portál
týmem vysoce kvalifikovaných a certifikovaných IT p
vývojem systémového i aplika
zejména s využitím IBM technologií WebSphere, Rational a DB2. Díky svým
dlouholetým zkušenostem s technologiemi a produkty IBM spole
dosáhla postavení IBM Premier Business Partner.
Společnost IBA CZ dodává i
jako je například Apache, Liferay Portal, Alfresco, Netbeans, JIRA a další.
IBA CZ je aktivním
Masarykovy univerzity a mezi spole
bakalářských a diplomových prací, seminá
workshop Software Summer Camp pro studenty fakulty a externí zájemce.
FIMUNI PA180 Interim Project
Overall Pr
Office: Krenova 72, Brno 602 00
E-mail: lukas.smiga@ibacz.eu
Asistent Projektového Manažera
Charakter projektu: business
edstavení průmyslového partnera
IBA CZ je součástí IBA Group, nadnárodní aliance ICT spole
Praze a s vývojovými i obchodními pobočkami v Bělorusku, Rusku, N
USA, na Kypru a v Bulharsku, založena roku 1993 jako dce
S lidskými zdroji více než 2100 profesionálů a s patnáctiletým p
mezinárodním trhu patří IBA k největším poskytovatelům IT služeb ve východní a
ední Evropě.
Nabízíme pokročilá IT řešení v oblasti e-business aplikací a systém
s využitím Java EE, portálů, BI a dalších moderních technologií. Disponujeme
týmem vysoce kvalifikovaných a certifikovaných IT profesionál
vývojem systémového i aplikačního programového vybavení pro r
zejména s využitím IBM technologií WebSphere, Rational a DB2. Díky svým
dlouholetým zkušenostem s technologiemi a produkty IBM spole
áhla postavení IBM Premier Business Partner.
nost IBA CZ dodává i řešení postavená nad opensource technologiemi,
íklad Apache, Liferay Portal, Alfresco, Netbeans, JIRA a další.
IBA CZ je aktivním členem sdružení průmyslových partner
Masarykovy univerzity a mezi společné aktivity patří spolupráce na zadáních
ských a diplomových prací, semináře na vybraná témata a každoro
workshop Software Summer Camp pro studenty fakulty a externí zájemce.
1
FIMUNI PA180 Interim Project
Lukas Smiga
Overall Project Manager, IBA CZ
--
Office: Krenova 72, Brno 602 00
Tel.: (+420) 543 426 815
Mobile: (+420) 606 225 919
mail: lukas.smiga@ibacz.eu
ástí IBA Group, nadnárodní aliance ICT společností se sídlem v
lorusku, Rusku, Německu,
USA, na Kypru a v Bulharsku, založena roku 1993 jako dceřinná společnost IBM.
a s patnáctiletým působením na
m IT služeb ve východní a
business aplikací a systémů, především
, BI a dalších moderních technologií. Disponujeme
rofesionálů, kteří se zabývají
ního programového vybavení pro různé platformy,
zejména s využitím IBM technologií WebSphere, Rational a DB2. Díky svým
dlouholetým zkušenostem s technologiemi a produkty IBM společnost IBA CZ
ešení postavená nad opensource technologiemi,
íklad Apache, Liferay Portal, Alfresco, Netbeans, JIRA a další.
myslových partnerů Fakulty informatiky
í spolupráce na zadáních
e na vybraná témata a každoroční
workshop Software Summer Camp pro studenty fakulty a externí zájemce.
Tel.: (+420) 251 050 100
Fax: (+420) 251 050 111
www.ibacz.eu
IBA CZ, s.r.o.
2565/23
158 00 Praha 5
Popis projektu/probl
Práce projektového manažera p
nebo údržby software pro zákazníka zahrnuje komplexní množinu
tématicky pat
provádění projekt
metodiky), komunikace se zástupci zákazníka, dodržování vnit
systémů řízení kvality (v IBA CZ ISO 9001 a CMMI L3), pln
strategických cíl
spojené. Zcela jasn
profesionála.
Cíle projektu
Asistent projektového manažera by m
partnera (5-ti m
pracovní agendou a sám tak získat vhled do d
úspěch spravovaného projektu. Rámcový seznam t
Hlavní výstupy projektu
• Získaní osobní zkušenosti v reálné praxi outsourcingu projekt
software bez p
• Projektový manažer pr
aktivit p
část) životního cyklu realizovaných projekt
• Závěre
• Závěre
partnera zam
v daném b
Typická nápl
• sběr a zpracování analýzy požadavk
• pořízení zápisu z jednání a projektových sch
• účast na jednáních se zástupci zákazníka (tam kde je to možné a vhodné)
• pomoc (zejména veri
infrastruktury
• pomoc (zpracování a verifikace) p
požadovaných interním systémem
• příprava agendy a ú
týmů
• účast na pravidelném interním status brífingu projektové kancelá
Popis projektu/problému
Práce projektového manažera při poskytování služeb vedení projektu a vývoje
nebo údržby software pro zákazníka zahrnuje komplexní množinu
tématicky patří do oblastí technologické způsobilosti, plánování a
ní projektů (v IBA CZ zejména IBM Rational Unified Process a Agilní
metodiky), komunikace se zástupci zákazníka, dodržování vnit
ízení kvality (v IBA CZ ISO 9001 a CMMI L3), pln
strategických cílů vlastní společnosti a v neposlední řadě
spojené. Zcela jasně se rozsahem kompetencí a dovedností jedná
profesionála.
Cíle projektu
Asistent projektového manažera by měl po dobu působení u pr
ti měsíční běh) pomáhat projektovým manažer
pracovní agendou a sám tak získat vhled do důležitých č
ch spravovaného projektu. Rámcový seznam těchto
Hlavní výstupy projektu
Získaní osobní zkušenosti v reálné praxi outsourcingu projekt
software bez přímé odpovědnosti za průběh svěřených projekt
Projektový manažer průmyslového partnera získá prostor pro delegaci
aktivit přípravy, údržby a kontroly projektových artefakt
ást) životního cyklu realizovaných projektů.
Závěrečná zpráva pro garanta studijního oboru, dle dané specifikace.
Závěrečná zpráva (krátké hodnotící shrnutí) pro garanta pr
partnera zaměřená zejména na reflexi svého působení a p
v daném běhu Interim project, dle dané specifikace.
Typická náplň práce v běhu Interim projektu
r a zpracování analýzy požadavků zákazníka
ízení zápisu z jednání a projektových schůzek
ast na jednáních se zástupci zákazníka (tam kde je to možné a vhodné)
pomoc (zejména verifikace) při přípravě projektové a vývojové
infrastruktury
pomoc (zpracování a verifikace) při tvorbě projektových artefakt
požadovaných interním systémem řízení kvality
íprava agendy a účast na pravidelných status setkáních realiza
ů projektů
ast na pravidelném interním status brífingu projektové kancelá
2
i poskytování služeb vedení projektu a vývoje
nebo údržby software pro zákazníka zahrnuje komplexní množinu činností, které
sobilosti, plánování a řízení
A CZ zejména IBM Rational Unified Process a Agilní
metodiky), komunikace se zástupci zákazníka, dodržování vnitřních norem
ízení kvality (v IBA CZ ISO 9001 a CMMI L3), plnění obchodních a
ě administrativy s tím
se rozsahem kompetencí a dovedností jedná T-shaped
sobení u průmyslového
h) pomáhat projektovým manažerům s každodenní
činností, na kterých závisí
chto činností je uveden níže.
Získaní osobní zkušenosti v reálné praxi outsourcingu projektů vývoje
ěřených projektů.
myslového partnera získá prostor pro delegaci
ípravy, údržby a kontroly projektových artefaktů po dobu (nebo
ná zpráva pro garanta studijního oboru, dle dané specifikace.
ná zpráva (krátké hodnotící shrnutí) pro garanta průmyslového
ůsobení a přístupu partnera
specifikace.
hu Interim projektu
zek
ast na jednáních se zástupci zákazníka (tam kde je to možné a vhodné)
projektové a vývojové
projektových artefaktů
ast na pravidelných status setkáních realizačních
ast na pravidelném interním status brífingu projektové kanceláře
Tel.: (+420) 251 050 100
Fax: (+420) 251 050 111
www.ibacz.eu
IBA CZ, s.r.o.
2565/23
158 00 Praha 5
• příležitostná práce technického charakteru na projektu samotném (tam
kde je to možné a vhodné)
• verifikace
platných p
• spolupráce na koncep
pro daný rok, zejména pomoc p
(rešerše existujících
alternativ, prototypování postup
• pozorování interních proces
předepsaných metrik a podávání vlastních návrh
• pomoc s organizací team
íležitostná práce technického charakteru na projektu samotném (tam
kde je to možné a vhodné)
verifikace řádného ukončení projektů a předání výstup
platných procesů interního systému řízení kvality
spolupráce na koncepčních a strategických cílech projektové kancelá
pro daný rok, zejména pomoc při přípravě taktiky pro pln
(rešerše existujících řešení, návrh a zpracování vhodných
lternativ, prototypování postupů a podobně)
pozorování interních procesů řízení kvality, sběr nebo kontrola
edepsaných metrik a podávání vlastních návrhů
pomoc s organizací team-building aktivit, účast na t
3
íležitostná práce technického charakteru na projektu samotném (tam
edání výstupů zákazníkovi dle
ních a strategických cílech projektové kanceláře
taktiky pro plnění těchto cílů
ešení, návrh a zpracování vhodných řešení nebo
r nebo kontrola
ů na zlepšení
ast na těchto aktivitách