Směrnice děkana č. 4/2011
ZMĚNA SMĚRNICE DĚKANA Č. 11/2010
ORGANIZAČNÍ ŘÁD PRF
Den vydání 13. dubna 2011
Platnost 13. dubna 2011
Účinnost 13. dubna 2011
Směrnice děkana Právnické fakulty Masarykovy univerzity
č. 4/2011
ZMĚNA SMĚRNICE Č. 11/2010 ORGANIZAČNÍ ŘÁD PRF
Tato směrnice mění a doplňuje směrnici děkana č. 11/2010 následovně:
Článek VIII
Proděkani
1) Proděkani jsou zástupci děkana, kteří jsou trvale určeni pro působení v oblastech jim
svěřených. V nich jednají jeho jménem, není-li ve statutu, tomto organizačním řádu a
dalších vnitřních předpisech fakulty uvedeno jinak.
2) Působnost proděkana stanoví děkan.
3) Působnost proděkanů je následující:
a) proděkan pro magisterské studium: zejména koncepce rozvoje magisterského
studijního programu Právo a právní věda, metodická činnost v tomto
programu, příprava podkladů pro rozhodovací činnost ve smyslu Studijního a
zkušebního řádu MU, legislativní činnost v oblasti svěřené působnosti,
organizace přijímacího řízení do magisterských a bakalářských studijních
programů, příprava studijních plánů ve svěřené oblasti působnosti, příprava
akreditace ve svěřené oblasti působnosti, metodické řízení vytváření
harmonogramů akademického roku a studijních období, poplatky za studium,
stipendia pro studenty magisterských studijních programů, vyjadřování se
k nostrifikaci v rámci svěřených programů, další oblasti související
s naplňováním studijního programu Právo a právní věda.
Dočasně pověřen řízením totožných činností u navazujícího magisterského
kombinovaného studijního programu Veřejná správa;
b) proděkan pro strategii a rozvoj fakulty: strategické plánování rozvoje fakulty
zejména tvorba Dlouhodobého záměru a jeho rozpracování do časových etap,
kontrola naplňování v jednotlivých úsecích, iniciace, příprava, podpora,
koordinace a evaluace projektů majících obecně rozvojový charakter (včetně
metodického řízení celé této oblasti), strategie v oblasti neakreditovaných
vzdělávacích aktivit včetně jejich metodického řízení, vztahy s jinými fakultami MU.
Dočasně pověřen řízením bakalářských studijních programů v rozsahu činností
uvedených v bodu ad a);
c) proděkan pro doktorské studium a rigorózní řízení: zejména rigorózní řízení a
otázky sním související, koncepce rozvoje doktorského studijního programu
Teoretické právní vědy, metodologická činnost v oblasti realizace doktorského
studijního programu Teoretické právní vědy, příprava podkladů pro
rozhodovací činnost ve smyslu Studijního a zkušebního řádu MU, legislativní
činnost v oblasti svěřené působnosti, včetně stipendijních programů, metodické
řízení specifického výzkumu, organizace přijímacího řízení do doktorského
studijního programu, nostrifikace v rámci svěřené oblasti působnosti, příprava
akreditace doktorských studijních oborů, činnosti v oblasti specifického
výzkumu a další otázky související s vymezenou oblastí činnosti;
d) proděkan pro vědu a výzkum: zejména organizační a koncepční práce v oblasti
vědy a výzkumu, příprava vědecké rady, habilitační a jmenovací řízení,
grantová činnost v oblasti vědy a výzkumu (GAČR, FRVŠ apod.), SVOČ,
evaluace publikační činnosti učitelů, internacionalizace v otázkách vědy, a to
společně s proděkanem pro zahraniční a vnější vztahy, další otázky související
s vymezenou oblastí činnosti. Dále také metodické řízení ediční činnosti
(mimo ekonomických otázek), fakultní časopisy, koncepce knihovních služeb,
resp. dalších informačních zdrojů sloužících pro vědecko-výzkumnou činnost;
e) proděkan pro zahraniční a vnější vztahy: zejména internacionalizace fakulty,
program evropských mobilit, organizace a institucionální zajištění pobytů
zahraničních pedagogů a studentů, prezentace fakulty, včetně související vnější
komunikace, koordinace členství fakulty v mezinárodních asociacích,
koordinace vztahů s partnery fakulty, PR fakulty, fakultní www, koncepce
péče o absolventy.
Dočasně pověřen řízením akreditovaného vzdělávání v rámci CŽV.
4) Na proděkany jsou trvale přeneseny tyto pravomoci:
a) přímé řídící pravomoci vůči vedoucím útvarů realizujících jim svěřený úsek
činnosti, a to v rozsahu svěřené pravomoci,
b) na proděkana pro magisterské studium: rozhodování o právech a povinnostech
studentů ve svěřené oblasti působnosti s výjimkou rozhodování o přijetí ke
studiu a ukončení studia, a to v prvém stupni bez práva zvažovat otázku
přezkumu před postoupením žádosti o přezkum rektorovi,
c) na proděkana pro strategii a rozvoj fakulty: dočasně rozhodování o právech a
povinnostech studentů ve svěřené oblasti působnosti s výjimkou rozhodování o
přijetí ke studiu a ukončení studia, a to v prvém stupni bez práva zvažovat
otázku přezkumu před postoupením žádosti o přezkum rektorovi,
d) na proděkana pro doktorské studium a rigorózní řízení: zejména rozhodování o
právech a povinnostech studentů ve svěřené oblasti působnosti s výjimkou
rozhodování o přijetí ke studiu a ukončení studia, a to v prvém stupni bez práva
zvažovat otázku přezkumu před postoupením žádosti o přezkum rektorovi,
e) na proděkana pro zahraniční a vnější vztahy: dočasně rozhodování o právech a
povinnostech účastníků akreditovaných programů CŽV s výjimkou
rozhodování o přijetí ke studiu a ukončení studia, a to v prvém stupni bez práva
zvažovat otázku přezkumu před postoupením žádosti o přezkum děkanovi.
Článek XI
Tajemník fakulty
Odst. 3 písm. e) provozní záležitosti fakulty, včetně zajištění vypisování a administraci
provádění veřejných zakázek
V Brně dne 13. dubna 2011
prof. JUDr. Naděžda Rozehnalová, CSc.,v. r.
děkan