Aktualizace dlouhodobého záměru PdF MU pro období 2008-2010 Aktualizace dlouhodobého záměru vychází z DZ PdF MU pro rok 2006-2010, DZ MU 2005-2010 a jeho aktualizací. Do aktualizace DZ PdF MU jsou dále zapracovány výsledky vnitřní evaluační ankety kateder a anonymní ankety akademických pracovníků, která byla realizována na přelomu roku 2007/2008. 1. Studium a další vzdělávání 1.1 Rozvoj studijních programů a organizace studia · Analýza jednotlivých studijních oborů a pracovišť fakulty s cílem optimalizovat jejich činnost v souvislosti s přípravou nového vysokoškolského zákona a zvýšit efektivitu především v oblasti lidských zdrojů a zkvalitnění studijních programů. · Evaluace a zkvalitnění společného základu, který by měl být dominantní ve vztahu k profilu budoucích absolventů – učitelů. · Revize studijního katalogu v ISu s cílem redukovat velký počet předmětů a zefektivnit tvorbu rozvrhů. · Doplnění klíčových aplikací IS MU pro snadnou orientaci studentů před začátkem a během studia, jako např. popis šablon, popis cílů studijního oboru, jasná definice podmínek pro ukončení předmětu atd. · Akreditovat vybrané obory v cizím jazyce (němčině a angličtině) v oborech učitelství pro ZŠ včetně společného základu (kombinace oborů speciální pedagogika anglický jazyk, speciální pedagogika německý jazyk) a připravit akreditační materiály pro kombinované studium a to především v navazujícím magisterském. · Harmonogram akademického roku bude od ak. roku 2009/2010 v souladu s požadavky RMU, včetně harmonogramu konání SZZ s cílem zefektivnit jejich průběh a rovnoměrné zatížení zkoušejících. · Důraz bude kladen na zvyšování kvality závěrečných prací a prevenci možného plagiátorství. · V souladu s DZ MU bude pokračovat rozvoj možností studia v rámci celoživotního vzdělávání, především zaváděním nových kurzů vycházejících z požadavků praxe. Fakulta bude nadále podporovat U3V, a to hlavně nabídkou zajímavých kurzů pro seniory. 2. Výzkum, tvůrčí činnost a doktorské studium · V oblasti výzkumu bude kladen důraz zejména na dosažení kvalitních výsledků při řešení úkolů Centra základního výzkumu školního vzdělávání a fakultních výzkumných záměrů Škola a zdraví pro 21. století a Speciální potřeby žáků v kontextu Rámcového vzdělávacího programu pro základní vzdělávání. Pozornost bude věnována zkvalitnění týmové spolupráce, která musí být řešiteli zřetelně vymezena. · Konkrétněji musí být deklarován oborový a oborově didaktický výzkum na jednotlivých katedrách i u jednotlivých akademických pracovníků. Fakulta se bude zřetelněji orientovat na problematiku výzkumu v oblasti didaktiky a kurikula s cílem zvýšit prestiž oborově didaktického výzkumu. Koordinační roli v oborově didaktickém a kurikulárním výzkumu bude mít Centrum pedagogického výzkumu (CPV), jehož funkce a úkoly v rámci fakulty budou přesněji definovány. Jedním z úkolů CPV bude vymezení konkrétních výzkumných témat. CPV bude pro tuto činnost přiměřeně personálně posíleno. · Nezbytné bude zvýšení kvantity i kvality tvůrčí činnosti fakulty a prezentace i ohlasu výzkumných výsledků. Hodnocení výzkumné a tvůrčí činnosti fakulty bude přesněji definováno. · Vedení fakulty bude vytvářet podmínky pro naplňování plánu kvalifikačního růstu pracovníků. Konkretizovány budou motivační cílové odměny, možnosti tvůrčího volna, podmínky pro publikační a další tvůrčí činnost. Zvážena bude příprava akreditace dalších doktorských, habilitačních nebo jmenovacích oborů. · Studenti doktorských studijních programů (DSP) budou systematičtěji a efektivněji zapojováni do fakultního výzkumu. DSP budou zřetelněji profilovány a napojeny na nosné výzkumné projekty fakulty. Počet studentů DSP bude zvýšen, a to při zachování náročnosti studia. Důraz bude kladen na zpřesnění projektů disertačních prací, které budou stěžejní náplní 1. ročníku studia v DSP. Fakulta vymezí podmínky pro zvýšení kvality doktorských disertací a přesněji určí odpovědnost za úroveň doktorského studia ve všech jeho fázích. · Pro hodnocení studentů DSP budou stanovena kritéria obsahující požadavky na publikační činnost a účast na vědeckých a odborných konferencích. Podporovány budou studentské semináře, konference, soutěže a další akce prezentující výzkumnou a tvůrčí činnost studentů. · Urychlení kvalifikačního růstu pracovníků a zlepšení kvalifikační struktury fakulty. Z výše uvedeného plynou v oblasti výzkumu a doktorského studia následující priority: * vymezit stěžejní výzkumné úkoly fakulty, * dokončit profilace CPV, * zkvalitnit studium v DSP (včetně zvýšení počtu studentů), * zkvalitnit výzkumné a tvůrčí činnosti pracovníků (zejména publikační), * zefektivnit evaluace tvůrčí činnosti pracovníků. 3. Fakulta a vnější vztahy · Systematicky pokračovat v internacionalizaci fakulty (zpracovat v tomto duchu nové webové stránky oddělení vědy a výzkumu v AJ pro snadnou orientaci zahraničních akademických pracovníků i studentů. · Rozšiřovat počet bilaterálních smluv se zahraničními vysokými školami. · Aktivně se zapojit do přípravy projektů z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. · Zvyšovat kompetence vybraných pracovníků na oddělení vědy a výzkumu tak, aby byli schopni zajišťovat komplexní servis pro řešitele všech projektů fakulty. · Připravit nový statut Fakultních škol po diskusi s příslušnými řediteli, připravit nové smlouvy s vybranými školami. · Podporovat studium zdravotně a sociálně znevýhodněných studentů, intenzivně spolupracovat s Teiresias, střediskem pro podporu studentů se specifickými nároky. 4. Podpůrné procesy 4.1 Oblast ediční činnosti (Ediční centrum) · Zkvalitnit ediční činnost fakulty a práci Edičního centra, úzce spolupracovat s RMU. Profilovat časopisy vydávané na fakultě (Pedagogická orientace, Komenský, Ladění). Návrhy statutů připraví jednotlivé redakce časopisů. · Podporovat distribuci a elektronický prodej publikací, zejména prostřednictvím obchodního centra MU. 4.2 Oblast finanční motivace pedagogických a nepedagogických pracovníků · Vedení fakulty provede analýzu rozdělování motivačních složek mzdy (osobní ohodnocení a mimořádné odměny) na jednotlivých pracovištích s cílem stanovit doporučená kritéria pro rozdělování motivačních složek mzdy. · V souvislosti se změnou distribuce financí na jednotlivá pracoviště bude vytvořen systém doporučených pracovních povinností (úvazků) učitelů a jejich hodnocení. Doporučení bude vycházet z analýzy pracovní zátěže jednotlivých kateder. · Na úrovni fakulty vytvořit transparentní kritéria pro rozdělování přímých odměn pracovníkům fakulty. · Obdobná opatření a doporučení budou vytvořena i pro oblast neučitelských pracovníků. 4.3 Oblast ICT, knihovních služeb a e-learningu (CIT, Ústřední knihovna) · Fakulta připraví návrh nového webu PdF MU s cílem zvýšit reprezentativnost tohoto média a informovanost jak fakultní veřejnosti, tak také uchazečů o studium. · Fakulta inovuje nový systém distribuce informací vedoucím pracovišť a širší fakultní veřejnosti. · Fakulta bude i nadále podporovat všechny aktivity vedoucí k vytváření e-learningových a distančních podpor výuky. Na PdF MU budou nadále rozvíjeny a podporovány systémy LMS jak LMS IS, tak LMS Moodle. · Fakulta podpoří implementaci nových technologií a softwarů pro tvorbu elektronických podpor výuku jako je např. Captivate, Flash a další, s cílem zvýšit ICT gramotnost, profesionalitu a kvalitu v této oblasti. · Podporovat rozšíření e-služeb knihovny, zejména v oblasti elektronického dodávání dokumentů a zpřístupňování odborných e-zdrojů. · Vyvíjet iniciativu zaměřenou na vzdělávání studentů pro práci s informacemi. · Zajistit digitalizaci a elektronickou archivaci kvalifikačních prací a studijních materiálů uchovávaných na katedrách. · Ve spolupráci s CIT PdF MU fakulta zajistí centralizovanou správu audiovizuální techniky v učebnách a sjednotí audiovizuální techniku včetně jednotného ovládání. · Bude zaveden systému elektronického hlášení závad a požadavků přes Help Desk. · Bude zabezpečena možnost zálohování dat na serveru fakulty pro všechny zaměstnance, včetně ochrany dat a zabezpečení serverů fakulty. · Fakulta usnadní přístup k informačním technologiím pro studenty, např. rozšířením bezdrátové sítě, vybudováním přípojných míst na chodbách fakulty a rozmístěním PC kiosků po chodbách apod. 4.4 Oblast řízení a odpovědnosti vedení fakulty (správní oblast) · Aktualizovat vnitřní předpisy fakulty a zavést systém řízení dokumentů. · Dále rozvíjet vnitřní kontrolní systém fakulty, aktualizovat registr rizik a zavést průběžné kontroly projektů pomocí monitorovacích zpráv. · Vytvořit a aktualizovat normativní rámec činnosti fakulty a dokumentovaných postupů pro řízení fakulty. · Zavést systém řízení založený na identifikaci významných procesů a sledování kvality jejich výstupů. 4.5 Oblast lidských zdrojů · Trvale optimalizovat a stabilizovat organizační strukturu pracovníků fakulty a zavést systém plánování množství lidských zdrojů směřující k optimalizaci mzdových nákladů a k dlouhodobě udržitelnému rozvoji fakulty. · Zaměřit personální práci na sledování kompetentnosti neakademických pracovníků k výkonu jejich práce a plánovat jejich další rozvoj. · Vypracovat transparentní systém motivace pracovníků založený na provázanosti motivačních faktorů s individuálními pracovními výkony a podporující iniciativu při zlepšování činnosti fakulty. · Navrhnout systém motivace pracovníků zaměřený více na individuální výkonnost a podporu iniciativy při zlepšování činnosti fakulty. · Aktualizovat popisy pracovních činností a požadavků na kvalifikaci neakademických pracovníků a vypracovat plány jejich dalšího vzdělávání a rozvoje. · Vytvořit podmínky pro vědecky aktivní a tvůrčí seniory z řad bývalých pracovníků fakulty a zajišťovat podmínky k jejich produktivní vědecké činnosti. 4.6 Oblast hospodaření (ekonomické oddělení) · Zavést elektronický oběh účetních dokladů. · Rozvíjet vícezdrojové financování fakulty a vyhledávat další finanční příležitosti. · Vytvořit střednědobý plán hospodaření fakulty jako nástroje k trvale udržitelnému rozvoji fakulty a k realizaci dlouhodobých záměrů a cílů fakulty. · Zvyšovat transparentnost rozpočtu fakulty a objektivitu principů jeho sestavování. · Podporovat komplexní servis pro řešitele projektů. 4.7 Technicko-provozní oblast (technicko-provozní středisko) · Realizovat investiční akce vedoucí ke zlepšení pracovních a prostorových podmínek. * rekonstrukce a zvýšení kapacity učeben, * modernizace zabezpečení budov, poslucháren a kamerového systému, * zlepšení vybavenosti společných prostor pro studenty včetně nádvoří Poříčí 7 a 31, * modernizace orientačního značení budov a vývěsních ploch fakulty, * rekonstrukce tělocvičny na Poříčí 31 a adaptace tělocvičny na Ypsilantiho na velkokapacitní učebnu, * rekonstrukce auly, · Připravit podmínky pro realizaci zamýšlených investičních záměrů výstavby multifunkčního informačně vzdělávacího centra ve dvorním traktu budovy Poříčí 31 a přístavby pro rozšíření studijního oddělení ve dvorním traktu budovy Poříčí 7. · Propojit v součinnosti s ÚVT elektronické bezpečnostní systémy do celouniverzitního systému. Projednáno ve Vědecké radě Pedagogické fakulty MU dne 2. prosince 2008. Schváleno Akademickým senátem Pedagogické fakulty MU dne 4. března 2009.