1/3
„Kontrakt“ – Strategie
pro výzkum a doktorské
studium (2022–2027)
CEITEC MUNI
Kontrakt je strategický dokument, jenž vychází z Interního hodnocení výzkumu a doktorského studia
(IHVD) uskutečněného na Masarykově univerzitě (MU) v roce 2022. Obsah kontraktu je navázán na
doporučení získaná z IHVD, na priority a sdílené hodnoty MU nebo na vlastní strategie fakulty/ústavu ve
výzkumu a doktorském studiu. Fakulta nebo vysokoškolský ústav tímto dokumentem uzavírají dohodu
s rektorem MU a zavazují se strategii pro výzkum a doktorské studium implementovat.
Kontrakt obsahuje misi fakulty a podrobnější popis implementace hlavních cílů, kterými chce fakulta
naplnit jednotlivé strategie. Komplementárním materiálem jsou
- Příloha 1: Přehled cílů ve formě tabulky, která slouží jako akční plán, a
- Příloha 2. Strategie, prezentace, která pro vedení MU shrnuje vyjádření k doporučením IHVD, a
sdíleným hodnotám ve výzkumu a současně k relevantnímu benchmarku.
1. Mise a hlavní cíle
V souladu se Strategickým plánem pro období 2021-2028 schváleným dne 24. 8. 2021 rektorem
Masarykovy univerzity (MUNI) definuje CEITEC MUNI své poslání a cíle následujícím
způsobem:
Mise: CEITEC MU je výzkumným ústavem Masarykovy univerzity a členem konsorcia CEITEC, jehož
cílem je zlepšit kvalitu života a zdraví lidí prostřednictvím vědeckého výzkumu a inovací.
Vize - CEITEC MUNI v roce 2028 bude vnímaný jako:
• přední evropský výzkumný ústav v oblasti věd o živé přírodě, známý svými objevy,
• vědecké centrum využívající a rozvíjející špičkové výzkumné technologie jako hnací síly
mezioborového výzkumu,
• prosperující pracoviště se silnou vědeckou komunitou s otevřenou a interaktivní vnitřní kulturou a
řízením, plně respektující všechny své pracovníky,
• aktivní hlas ve veřejné diskusi o společenských důsledcích objevů v oblasti vědy o živé přírodě a
globálních trendech,
• respektovaný partner v oblasti sdílení znalostí díky propojení hlavních evropských aliancí v oblasti
vědy o živé přírodě (EU-LIFE a Alliance4Life).
2/3
2. Popis implementace hlavních
cílů
Na základě výše zmíněného Strategického plánu CEITEC MUNI a v souladu s doporučeními IHVD,
sdílenými hodnotami (SH MUNI) a sdílenými prioritami (SP MUNI) Masarykovy univerzity se
zavazujeme plnit následující kroky vedoucí k implementaci hlavních cílů:
1) Každé dva roky přijmeme minimálně jednoho juniorního vedoucího výzkumné
skupiny v rámci otevřeného mezinárodního výběrového řízení dle pravidel Karierního
systému CEITEC MUNI. (SP 1, 2, IHVD, SH MUNI: Internacionalizace, Kompetitivnost,
Péče o lidské zdroje ve výzkumu)
2) Zavedeme nový systém vědecké evaluace v souladu s CoARA a DORA principy
postaveném na diversitě výstupů, preferující kvalitu a dopad vědeckého bádání před
kvantitou a neopodstatněnou nadprodukcí. (SP 1, IHVD, SH MUNI: Kompetitivnost,
Open Science, SP MUNI: principy interního hodnocení a financování fakulty/ústavu)
3) Zavedeme novou koncepci grantové podpory zaměřenou na získávání prestižních
individuálních grantů. (SP 1, IHVD, SH MUNI: Kompetitivnost, Open Science, SP MUNI:
Principy interního hodnocení a financování fakulty/ústavu)
4) Zrevidujeme Karierní systém CEITEC MU, tak aby důsledně popsal důchodovou
politiku ústavu a umožnil její plnohodnotnou implementaci. (SP 4, IHVD, SH MUNI:
Kompetitivnost, Udržitelnost, Péče o lidské zdroje ve výzkumu)
5) Nastavíme strategii udržitelnosti sdílených laboratoří. (SP 3, IHVD, SH MUNI:
Kompetitivnost, Udržitelnost, Open Science, SP MUNI: Společenský dopad a relevance
výzkumu)
6) Zavedeme proaktivní politiku technologického transferu postavenou na skautování
výsledků s aplikačním potenciálem. (SP 1, 3, IHVD, SH MUNI: Kompetitivnost,
Udržitelnost, Open Science, SP MUNI: Společenský dopad a relevance výzkumu)
7) Budeme pravidelně monitorovat kvalitu administrativních služeb na CEITEC MU
dotazníkovým šetřením. (SP 4, IHVD, SH MUNI: Péče o lidské zdroje ve výzkumu)
Strategické priority CEITEC MUNI (SP) pro naplnění mise a vize:
SP 1: Špičkový výzkum
SP 2: Podpora budoucích vedoucích pracovníků ve výzkumu
SP 3: Výzkumná infrastruktura
SP 4: Řízení instituce a lidské zdroje
SP 5: Společenská relevance a mezinárodní respekt
3/3
8) Zajistíme lepší integraci a respekt zaměstnancům administrativy jako nedílné
součásti CEITEC MU. (SP 4, IHVD, SH MUNI: Péče o lidské zdroje ve výzkumu)
9) Pravidelně zrealizujeme evaluaci vědecké excelence výzkumných týmů (každých 5
let), hodnocení kvality služeb sdílených laboratoří (každé 4 roky) a leadership
interview všech vedoucích vědeckých pracovníků (každé 3 roky). (SP MUNI: Principy
interního hodnocení a financování fakulty/ústavu)
10) Podpoříme publikování vědeckých výsledků v režimu Open Science. (SH MUNI: Open
Science)
11) Vytvoříme podmínky pro obhájení a dlouhodobé udržení HR Excellence in Research
Award (HRS4R). (SH MUNI: Péče o lidské zdroje ve výzkumu)
12) Založíme Nadační Fond CEITEC MUNI, který bude podporovat výzkumné aktivity a
rozvoj vědeckého prostředí CEITEC. (SP 1,2,4,5, SP MUNI: Principy interního hodnocení
a financování fakulty/ústavu)