Příklad individuálního profilu

                                           NEÚSPĚŠNÉ TÝMY

•      Týmoví lidé, vykonavatelé a dokončovatelé, ale žádný inovátor, koordinátor nebo vyhledavač
zdrojů.

•      Dokončovatel, pozorovatelé-vyhodnocovači a vykonavatelé, ale žádný vyhledavač zdrojů,
inovátor nebo usměrňovač.

•      Inovátoři a nic jiného.

•      Inovátoři a vyhledavači zdrojů.

•      Usměrňovači, koordinátor a vykonavatelé.



Jak potom vypadá úspěšný tým?

                                       Návrh týmu - cvičení 

                                            ÚSPĚŠNÉ TÝMY

•      Vedoucí skupiny by měl mít dobrý profil koordinátora.

•      Klíčovým indikátorem je tvořivost.

•      V týmu by mělo být určité spektrum duševních schopností.

•      Široké pokrytí týmových rolí.

•      Lidem by měla být v rámci týmu přidělována odpovědnost a povinnosti, pro které se nejlépe
hodí.

•      Úspěšné týmy mají schopnost přizpůsobit se a učinit pozitivní kroky k zachování rovnováhy
týmových rolí za měnících se okolností.