ROZVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

                                             Seminář 5

                                         Středa 21. 3. 2007

                                          Dnešní seminář:

•      Slévárna Radiana



•      Metody vzdělávání (Armstrong, str. 506, 793)



•      Zadání úkolu: „plán rozvoje zaměstnanců“

                                        Literatura k tématu

ARMSTRONG:

Kapitola 36 Odborné vzdělávání a výcvik pracovníků

Kapitola 37 Plánování osobního rozvoje

Kapitola 38 Rozvoj manažerů

KOUBEK:

Kapitola 9 Vzdělávání a rozvoj pracovníků v organizaci

ŠPALKOVÁ:

Kapitola 7 Vzdělávání pracovníků

                                        Vzdělávání a rozvoj

•     Aby byli lidé aktivní



•     Aby mohli to, co dělají dělat lépe



•     Aby mohli dělat to, co dřív nedělali



                                        Plánované vzdělávání

                                           Zadání úkolu A

•      Vytvořte plán rozvoje a vzdělávání pro jedno konkrétní oddělení ve vašem podniku

•      Využijte matici vzdělávání

•      Vytvořte seznam školení, kterými musí zaměstnanci projít

•      Tento plán nemusí jít do detailů

  –    (jde o to, uvědomit si jak se liší vzdělávání jednotlivých druhů pracovníků)

•      1 slide: Plán vzdělávání: kdo, cíl vzdělávání, metoda, náklady, termín (specifické druhy
vzdělávání)

•      1 slide: Matice vzdělávání: metody vzdělávající k obecným znalostem a dovednostem



                                              Zadání B

•      Vytvořit plán rozvoje a vzdělávání pro dva různé manažery z vašeho podniku.

•      Tato část úkolu by už měla být detailní. Vzdělávací plán na 1 rok.

•      Identifikace potřeb, výběr metod,….

•      Buďte co nejkonkrétnější, využijte další zdroje (odborný tisk, internet – nabídky firem
nabízejících odborné vzdělávání – možnost získat za aktivitu malé + :o))

•      Pracujte s teorií!



                                          Plán vzdělávání

                                         Matice vzdělávání