Název podniku:
                                        SALÓN ELIOTT, s.r.o.

•      Sídlo: BRNO

•      Obor podnikání: VÝROBA A PRODEJ SPOLEČENSKÝCH ODĚVŮ

•      Počet zaměstnanců: 44

•      Právní forma: s.r.o.





                                         Hodnocení manažerů
                                       (v pořadí důležitosti)

•       Hodnotící rozhovor

  –     kontrola cílů z posledního hodnotícího záznamu

  –     zaměřen i na hledání motivace a dalšího vzdělávání a rozvoje  zaměstnanců

•       Hodnotící formulář

  –     je vyplňován před hodnotícím rozhovorem a to jak hodnotícím tak hodnoceným

  –     podklad pro diskusi u hodnotícího rozhovoru

•       Neformální i formální hodnocení

  –     nepřetržité sledování (jejich vztah k práci, ke kolegům, k podřízeným)

•       Technika dotazování

  –     společně řeš problém 

        »    hodnocený i hodnotící vystupují jako partneři

        »    hodnocený sám hodnotí svůj pracovní výkon

        »    hodnocený přebírá odpovědnost za svou kariéru a rozvoj

  





                                     Formulář hodnocení výkonu

                                         Hodnocení dělníků
                                       (v pořadí důležitosti)

•             Hodnocení práce (klasifikační škály)

  –           je vyplňován manažerem před hodnotícím rozhovorem

  –           podklad pro diskusi u hodnotícího rozhovoru

•             Hodnotící rozhovor

  –           kontrola cílů z posledního hodnotícího záznamu

  –           zaměřen i na hledání motivace zaměstnanců

•             Neformální hodnocení

  –           nepřetržité sledování dělníků mistry (jejich vztah k práci, ke kolegům)

•             Technika dotazování

  –           ptej se a sděluj

        »        větší zapojení dělníka do hodnotícího procesu

        »        rozhodnutí o budoucích cílech činí manažer

  



                                          Hodnocení práce