Zdeněk Burian 11.2. 1905 Kopřivnice - 1. 7. 1981 Praha Dne 11. února 2005 bylo oslaveno 100. výročí narození Zdeňka Buriana. Jen málokdo se ještě nesetkal s některým z děl tohoto nejznámějšího ilustrátora dobrodružné literatury a malíře, který získal věhlas především na poli vědecké paleontologické a paleoantropologicke rekonstrukce, celosvětově uznávané pro vysoce odbornou a uměleckou hodnotu. Zdeněk Burian ale miloval také dobrodružství. Ilustroval všechny knihy Eduarda Štorcha, dobrodružné knihy Karla Maye, Jacka Londona nebo Julesa Věrna, kterého velmi obdivoval. Díky Burianově výjimečné obrazotvornosti a romantickému vidění světa se před námi otevírají příběhy slavných románových hrdinů, ale také dávno zavátého tajuplného života. Celoživotní dílo Zdeňka Buriana se dělí na tři tematické celky. Prvním je umělecká vědecká rekonstrukce, druhým je ilustrace dobrodružné literatury a třetím volná tvorba. -%»>■*£ Za svůj život vytvořil kolem čtrnácti tisíc ilustrací knih a časopisů. Jeho díla dodnes stále fascinují děti i dospělé svou realitou, která si je podmaní obdivuhodnou fantazií a zároveň přísně vědeckým přístupem. Zdeněk Burian byl mistr ve svém oboru. Měl obrovský smysl pro detail, pro barvu a prostor a zároveň pro nazírání na přírodu a chápání jejích dějů. Jeho obrazy a ilustrace jsou nenapodobitelné. Jméno malíře a ilustrátora Zdeňka Buriana se vždy bude vyslovovat v souvislosti s dobrodružstvím a poznáním a také s životem na naší Zemi, který se odehrával před miliony let. Jeho obrazy neukazují přírodu a skutečnost jen krásnou a rozmanitou, ale mají také kouzelný příběh, který se nás stále hluboce dotýká. © Zdenek Burian - heirs, www.zdenekburian.com Obsah prezentační cast 1 Přehled vybraných ekonomických ukazatelů 5 2 Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele 6 3 Profil společnosti 10 4 Přehled nejvýznamnějších událostí roku 2005 a prvního čtvrtletí roku 2006 11 5 Přehled získaných ocenění 14 6 Vrcholové orgány společnosti a její management 15 7 Vlastnická struktura 19 8 Majetkové účasti 22 9 Zpráva představenstva 30 Plnění strategických cílů v roce 2005 30 Komentár k finančním výsledkům 31 Veřejně prospěšná činnost 32 Podpora zodpovědného hraní 34 SAZKA ARENA 35 Postavení společnosti na trhu 37 Marketingová strategie v roce 2005 38 Produkty společnosti 38 Přehled vkladů za rok 2005 42 Výhry v roce 2005 43 Služby výhercům 43 Obchodní politika 44 Neloternl aktivity 48 Propagace a reklamní strategie 49 Vztahy s veřejností 51 Lidské zdroje 55 Mezinárodní aktivity a činnost v mezinárodních organizacích 58 SAZKA, a.s., v letech 1995-2005 59 Výhled do roku 2006 59 10 Zpráva o činnosti dozorčí rady SAZKA, a.s., za rok 2005 61 FINANČNÍ ČÁST 11 Konsolidovaná účetní závěrka 65 Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti SAZKA, a.s. 65 Konsolidovaná rozvaha 66 Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty 67 Konsolidovaný výkaz o změnách ve vlastním kapitálu 68 Konsolidovaný výkaz peněžních toků 70 12 Účetní závěrka 72 Rozvaha 72 Výkaz zisku a ztráty 73 Výkaz o změnách ve vlastním kapitálu 74 Výkaz peněžních toků 76 13 Informace z valné hromady společnosti 77 14 Důležité skutečnosti po datu účetní závěrky 78 15 Definice užitých pojmů 79 16 Kontakty na centrální a regionální střediska společnosti 80 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 1 Přehled vybraných ekonomických ukazatelů (üs. Kč) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Výnosy celkem z toho: Tržby za sázkové hry, číselné a okamžité loterie Tržby z ostatní činnosti podléhající zdanění 12 265 109 15 630 056 9 256 522 8147 441 9 280 919 8 464 143 9 340167 5 991103 6 947 969 6 441730 7 486 539 8 045 966 6 587 814 7 252 811 6 015 007 8 440 177 2 599 728 352 241 999 644 797 042 761940 Náklady celkem 11 226 860 14 556 860 8 122 565 6 945 863 7 863 562 7 142 462 7 785 236 z toho: Výhry Zisk před zdaněním 2 967 531 3 572 720 3 432 739 4 138 869 4 510 193 3 524 428 3 743 001 1082 375 1101170 1169 646 1229 014 1423 105 1382 991 1625 012 Zisk po zdanění Vlastní kapitál Použití výtěžku na veřejně prospěšné účely celkem z toho: V oblasti tělovýchovy a sportu Zdravotnictví Kulturní účely Charitativní účely Průměrný přepočtený počet zaměstnanců Zisk na zaměstnance 1 038 249 1 073 196 1 133 957 1 201 578 1 417 357 1 321 681 1 554 931 2 571 084 2 754 390 2 948 077 3 265 994 3 584 409 3.612 336 3 238 892 860 000 901 000 960 000 1 000 000 1 051 927 1 107 458 1 289 565 50 000 898 268 960 000 1 000 000 1010 000 1 101 500 1 284 449 0 0 0 0 13 000 1000 1000 0 0 0 0 26 335 4 458 3 616 0 2 732 0 0 2 592 500 500 357 389 404 410 419 422 433 2 908 2 759 2 807 2 931 3 383 3 132 3 591 Tržby za sázkové hry, číselné a okamžité loterie v letech 1999-2005 (mil. Kč) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele Vážení akcionáři, dámy a pánové, dovolte mi, abych na chvíli zaujal Vaši pozornost a pomohl Vám zprostředkovat vstup do Výroční zprávy akciové společnosti SAZKA. Přestože tento dokument je svým formálním rozsahem poměrně útlý, je vždy obrazem nesmírného množství práce a výsledků, kterých společnost za hodnocené období dosáhla. Prezentované údaje vypovídají především o hospodářských výsledcích, ale rovněž o podstatných událostech ze života společnosti, které ovlivnily hodnocené období. Za představenstvo i management SAZKA, a.s., mohu prohlásit, že rok 2005 rozhodně nebyl jednoduchým obdobím rutinní práce. Byl to rok plný významných podnětů a změn v podnikatelském prostředí, díky kterým bylo třeba řešit složité situace. Nejprve bych rád uvedl několik strohých čísel. SAZKA, a.s., za rok 2005 dosáhla nejvyššího zisku od roku 1993, kdy se stala akciovou společností s působností v samostatné České republice. Zisk před zdaněním činil 1 625 012 tis. Kč, po zdanění 1 554 931 tis. Kč., výtěžek na veřejně prospěšnou činnost akcionářů v oblasti tělovýchovy, sportu, ale také mimo akcionářské prostředí ve prospěch zdravotnictví, kultury a charity měl hodnotu 1 289 565 tis. Kč. SAZKA, a.s., splnila svůj Podnikatelský plán a rozpočet na rok 2005 a příznivé výsledky nás opravňují k velice pozitivnímu hodnocení uplynulého období. Věřím, že to tak vnímají nejen akcionáři, ale také naši obchodní partneři, obstaravatele a sázející, vůči kterým jsme vždy plnili své závazky, a rovněž držitelé obligací, které jsou podle dluhopisové dokumentace pravidelně ve smluvní výši a termínech spláceny. Koncern SAZKA nemá žádné nevyrovnané závazky vůči státu. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 6 SAZKA, a.s., obstála i v roce 2005 se ctí. Stalo se tak díky dlouhodobé poctivé práci, erudici i mimořádnému nasazení zaměstnanců koncernu SAZKA, díky důvěře akcionářů, schopnostem managementu stanovit strategické cíle a podnikatelské záměry a realizovat přijaté projekty. SAZKA, a.s., nemá na českém trhu monopolní postavení, jak je občas prezentováno, nemá žádnou zvláštní podporu státu a úlevy v podnikání, ale naopak odvádí nevídané prostředky na veřejně prospěšné projekty, na kulturu, vzdělávání, tělovýchovu a sport, a rovněž odvádí obrovské částky do státní pokladny. Podnikatelské prostředí, v němž SAZKA, a.s., působí, přináší nejistoty v oblasti legislativních změn a ohrožení nelegálními formami loterní a sázkové činnosti ze strany zahraničních společností, které za nerovných podmínek vstupují na náš trh a vyvádějí výtěžek mimo území České republiky. Rád bych zmínil podstatnou skutečnost, že SAZKA, a.s., ve spolupráci se severoamerickou společností GTECH Corporation Inc. uskutečnila v roce 2005 konverzi on-line sítě. Implementací nového centrálního systému ENTERPRISE a postupnou výměnou terminálů Spectra za nové Altura dochází k zásadnímu kvalitativnímu posunu tohoto unikátního systému a otevírají se další možnosti jeho využívání pro loterní a neloterní produkty. Za velmi pozitivní považuji také to, že se SAZKA, a.s., v roce 2005 neuzavírala do řešení svých vlastních problémů, ale programově připravovala nové projekty, které jí a celému koncernu zajišťují do dalších let ucelený a vzájemně provázaný program. Ten počítá s další expanzí na poli loterií a sázek, významně rozvíjí neloterní aktivity a diverzifikuje rizika i působení konkurence. SAZKA ARENA v roce 2005 naplno rozeběhla svůj provoz. Tato aréna je dnes již širokou veřejností, médii i politickou reprezentací převážně chápána jako veřejně prospěšná víceúčelová stavba, která má své opodstatnění, podílí se významnou měrou na sportovním a kulturním životě občanů České republiky a hraje významnou úlohu i v oblasti turistického ruchu. Finanční zátěž, kterou na sebe realizací SAZKA ARÉNY převzala občanská sdružení - akcionáři SAZKA, a.s., je značná. Část výtěžku, jejž by za normálních okolností mohli využívat na vlastní veřejně prospěšné aktivity v tělovýchovných jednotách a sportovních klubech, věnují ve prospěch občanské společnosti. Jsem optimistou a věřím, že v blízké budoucnosti dojde k reálné podpoře a pomoci řešení tohoto stavu, který není ve vyspělých metropolích a zemích světa běžný. Potěšilo by mě, kdybyste se prostřednictvím výroční zprávy akciové společnosti SAZKA za rok 2005 seznámili s tím, co se nám podařilo, s čím jsme spokojeni, co nás naopak trápí a jak bychom rádi do budoucna rozvíjeli naše služby. SAZKA, a.s., před půlstoletím vznikla pro lidi a uděláme vše pro to, aby tady pro Vás byla i nadále. Máme bohatou historii, připravujeme moderní a zajímavé produkty a budeme dále naplňovat naše poslání „Pomáháme druhým k vítězství!", pro letošní rok doplněné - už 50 let! Děkuji Vám a přeji mnoho úspěchů v roce 2006. Květen 2006 JUDr. ALEŠ HUSÁK předseda představenstva a generální ředitel SAZKA, a.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. 7 HISTORIE Největší česká loterni společnost SAZKA, a.s., byla založena dne 3. srpna 1956. Činnost zahájila dne 15. září 1956 provozováním sázek na výsledky sportovních utkání. Transformace na akciovou společnost se uskutečnila dne 15. února 1993. Akcionáři společnosti jsou výhradně česká občanská sdružení působící v oblasti tělovýchovy a sportu. POSLÁNÍ Základním posláním společnosti je finanční podpora veřejně prospěšných projektů z výtěžku provozovaných her a loterií. SAZKA, a.s., je největším nestátním poskytovatelem finančních prostředků v oblasti tělovýchovy a sportu. SAZKA, a.s., rovněž finančně podporuje projekty v oblasti kultury, vzdělání a zdravotnictví. MOTTO „Pomáháme druhým k vítězství!" PŘEDMĚT ČINNOSTI Hlavním předmětem činnosti společnosti je provozování sportovních a kurzových sázkových her, číselných a okamžitých loterií podle zákona č. 202/1990 Sb., o loteriích a jiných podobných hrách, ve znění pozdějších novel. POSTAVENÍ NA TRHU SAZKA, a.s., je největším tuzemským provozovatelem číselných a okamžitých loterií. V oblasti sportovního sázení a centrálního loternlho systému s interaktivními loterními terminály je jedním z největších provozovatelů těchto produktů. POSTAVENÍ V MEZINÁRODNÍCH ORGANIZACÍCH SAZKA, a.s., je řádným členem dvou největších a nejvýznamnějších mezinárodních loternlch organizací - European Lotteries (EL) a World Lottery Association (WLA). Předseda představenstva a generální ředitel společnosti je členem výkonného výboru EL a WLA. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 10 Přehled nejvýznamnějších událostí roku 2005 a prvního čtvrtletí roku 2006 Vznik samostatného odboru řízení projektů, implementací a konverze dne 1. ledna 2005 Úkolem nového samostatného odboru bylo zajištění řízeni projektů, implementací a konverze terminálové sítě SAZKA, a.s. Akciová společnost SAZKA zahájila v průběhu roku kompletní konverzi terminálového systému společnosti z typu Spectra na výkonnější terminály Altura a posílení centrálního on-line systému při jeho současném rozdělení na loterní a neloternl činnosti. Uvedení okamžité loterie Šťastná čísla II dne 1. února 2005 Tento los má devět grafických podob s vyobrazenými čísly 1 až 9 a jeho cena je 20 Kč. Výše výhry je dána násobkem počtu shodných symbolů nalezených v hracím poli a výší částky uvedené ve druhé části pole ve tvaru truhly Uvedení mimořádné hry Prémie Sportky 2005 ve výši 40 milionů korun dne 7. března 2005 Akciová společnost SAZKA nabídla sázejícím mimořádnou hru nazvanou Prémie Sportky 2005 ve výši 40 mil. Kč. Vydání rozhodnutí Ministerstva spravedlnosti ČR o zapsání laboratoře SAZKA, a.s., do seznamu ústavů kvalifikovaných pro znaleckou činnost v oboru „technické obory různé" dne 31. března 2005 Rozsah znaleckého oprávnění je vymezen pro technické zkoumání dokladů a písemností a ověřování pravosti platidel. Z hlediska subjektivní kompetence poskytuje své služby orgánům státní správy a orgánům samosprávy. Počátkem roku 2006 byla tato kompetence rozšířena i o subjekty mimo státní sféru. SAZKA, a.s., dne 27. dubna 2005 věnovala 5 mil. Kč na obnovu a rekonstrukci historických památek Při příležitosti Mezinárodního dne památek věnovala akciová společnost SAZKA na obnovu a rekonstrukci vybraných historických objektů 5 mil. Kč. Odborná komise rozhodla, že 3,3 mil. Kč obdrží obec Bukovec, okres Domažlice, na obnovu fasády místního kostela Nanebevzetí Panny Marie a 1,7 mil. Kč obec Javorník, okres Jeseník, na opravu krovu střechy kostela sv. Kříže, sv. Heleny a sv. Barbory. Vznik oddělení call centrum dne 1. května 2005 Hlavní úkoly tohoto oddělení jsou zaměřené na vyřizování servisních zásahů a poskytování informační podpory pro obstaravatele a obsluhy systémů GTECH a STARPORT a aktivní činnosti telemarketingu zaměřené na prodej losů. Uhrazení splátky emise dluhopisů vydaných na lucemburské burze v souvislosti s výstavbou víceúčelové SAZKA ARÉNY dne 4. května 2005 a 4. listopadu 2005 SAZKA, a.s., uhradila v souladu se splátkovým kalendářem druhou a třetí splátku emise dluhopisů vydaných na lucemburské burze v souvislosti s výstavbou víceúčelové SAZKA ARÉNY. Na účet platebního agenta J. P. Morgan Chase Bank převedla SAZKA, a.s., dne 4. května 2005 částku 3 597 862 eur určenou na splátku jistiny a 6 320 454 eur na výplatu úroků investorům a dne 4. listopadu 2005 částku 4 029 605 eur určenou na splátku jistiny a 6 187 783 eur na výplatu úroků investorům. Udělení patentu na dobíjení mobilních telefonů a čipových karet dne 11. května 2005 Úřad průmyslového vlastnictví České republiky udělil společnosti SAZKA, a.s., ve výše uvedený den, s právem přednosti od 29. března 2002, patent na dobíjení mobilních telefonů a čipových karet prostřednictvím online terminálů. Na základě uvedeného rozhodnutí mohou jiné subjekty používat tento způsob dobíjení pouze se souhlasem majitele patentu a licenční smlouvy V souladu se Smlouvou o patentové spolupráci (PCT) požádala SAZKA, a.s., rovněž o udělení patentu na mezinárodní úrovni. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 1 1 TS*« !Äl_ 14. řádná valná hromada SAZKA, a.s., dne 25. května 2005 V pořadí 14. valná hromada SAZKA, a.s., která se uskutečnila dne 25. května 2005 v sídle SAZKA, a.s., K Žižkovu, č. p. 851, 190 93 Praha 9, projednala hospodářské, finanční a provozní výsledky společnosti za rok 2004. Akcionáři společnosti ocenili, že v roce 2004 SAZKA, a.s., splnila hlavní strategické cíle: odvod části výtěžku na veřejně prospěšné účely ve výši přes 1,1 mid. Kč, výstavbu a zahájení provozu víceúčelové SAZKA ARÉNY. Valná hromada vzala na vědomí zprávu o činnosti představenstva SAZKA, a.s., za rok 2004, obsahující zprávu o podnikatelské činnosti a stavu majetku akciové společnosti SAZKA za rok 2004. Valná hromada dále vzala na vědomí zprávu o činnosti dozorčí rady SAZKA, a.s., za rok 2004. Akcionáři SAZKA, a.s., schválili roční účetní závěrku akciové společnosti SAZKA za rok 2004, konsolidovanou účetní závěrku skupiny SAZKA za rok 2004 a vzali na vědomí výroky auditorů „bez výhrad". Valná hromada SAZKA, a.s., schválila rozdělení zisku akciové společnosti SAZKA za rok 2004, stanovení tantiém členům představenstva a dozorčí rady SAZKA, a.s., za rok 2004, návrh hmotné zainteresovanosti členů představenstva a dozorčí rady SAZKA, a.s., na rok 2005 a návrh na odměňování členů představenstva a dozorčí rady SAZKA, a.s., na rok 2005. Řádná valná hromada rozhodla také o změně stanov SAZKA, a.s. Do dalšího funkčního období zvolila valná hromada dosavadního předsedu dozorčí rady SAZKA, a.s., a prezidenta Českého střeleckého svazu Jaroslava Pekaře členem dozorčí rady společnosti. Pan Pekař byl poté zvolen předsedou dozorčí rady SAZKA, a.s. SAZKA, a.s., a QUONEX REAL, a.s., uzavřely kupní smlouvu na pozemky v lokalitě ZELENÝ OSTROV dne 20. června 2005 Společnosti SAZKA, a.s., a QUONEX REAL, a.s., uzavřely kupní smlouvu na pozemky v lokalitě Zelený ostrov včetně pozemků pod SAZKA ARÉNOU, čímž byly vyřešeny vlastnické vztahy k předmětným pozemkům ve prospěch SAZKA, a.s. Dne 17. října 2005 byla SAZKA, a.s., zapsána Katastrálním úřadem pro hlavní město Prahu, Katastrálním pracovištěm Praha, jako vlastník pozemků ve výše uvedené lokalitě. Potvrzení ratingového hodnocení SAZKA, a.s., dne 24. června 2005 CRA Rating Agency, a.s., potvrdila s odvoláním na finanční stabilizaci a vývoj provozního cash flow stávající krátkodobý a dlouhodobý rating SAZKA, a.s. Historicky druhá nejvyšší individuální výhra v číselné loterii Sportka ve výši 106 034 128 Kč dne 10. července 2005 Jediný výherce získal v prvním tahu Sportky na vsazená čísla 11, 12, 13, 36, 45 a 49 celkem 106 034 128 Kč, což je druhá nejvyšší individuální výhra v téměř padesátileté historii Sportky. Uvedení okamžité loterie Pokušení dne 8. srpna 2005 Okamžitá loterie Pokušení nabízí hráčům oblíbený princip hry „setři tři". Cena jednoho losu je dnes již klasických 20 Kč a loterie nabízí mnoho výher na nižších pořadích. Podpis smlouvy mezi SAZKA, a.s., a Agro Tera,a.s., o převodu cenných papírů dne 24. srpna 2005 SAZKA, a.s., se na základě Smlouvy o převodu cenných papírů mezi SAZKA, a.s., a Agro Tera,a.s., stala majoritním akcionářem společnosti KOLBY a.s. Ukončení televizní prezentace losování loterie T-Mobile RENTA dne 11. září 2005 Dne 11. září 2005 se uskutečnila poslední televizní prezentace losování této loterie. Závěrečné losování, bez televizní prezentace, je stanoveno na 23. října 2006. Přijetí dokumentu „Desatero zodpovědného hraní" dne 22. září 2005 SAZKA, a.s., vytvořila tento dokument na základě praxe a doporučení mezinárodních loternlch organizací EL a WLA. Desatero chápe sázky a loterie jako druh sociálně odpovědné zábavy nabízející sázejícím vzrušení a zajímavé výhry, které vytvářejí prostředky na veřejně prospěšné účely VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. Uvedení mimořádné hry Zimní prémie Sportky 2005 ve výši 40 milionů korun dne 10. října 2005 Akciová společnost SAZKA uvedla na trh mimořádnou hru nazvanou Zimní prémie Sportky 2005 ve výši 40 mil. Kč. Uvedení progresivního systémového STARPORT JACKPOTU do systému STARPORT dne 10. října 2005 V říjnu 2005 byl do systému zaveden progresivní systémový STARPORT JACKPOT, který dosáhl do konce roku výše 200 üs. Kč. Třetí nejvyšší individuální výhra v historii v číselné loterii Sportka ve výši 103 639 648 Kč dne 6. listopadu 2005 V prvním tahu číselné loterie Sportka padl jackpot ve výši 103 639 648 Kč. Získal jej jediný sázející, který správně tipoval čísla 6, 8, 19, 26, 40 a 49, když formou náhodného tipu vsadil plnou sázenku Sportky včetně číselné loterie Šance. Vyhlášení projektu Dárek SAZKY do kolébky dne 28. listopadu 2005 V rámci tohoto projektu připomínajícího 50 let existence SAZKA, a.s., společnost obdaruje všechny novorozence, občany České republiky, kteří se narodí 15. září 2006. Každý novorozenec, který se narodí 15. září 2006 a kterého rodiče nebo jiný zákonný zástupce v souladu s podmínkami řádně přihlásí v sídle společnosti, obdrží finanční dárek ve výši 10 tis. Kč. Mezi registrovanými uchazeči bude navíc vylosován jeden, který obdrží částku ve výši 50 tis. Kč, a jeden, který obdrží částku ve výši 500 tis. Kč. Uvedení prodejního modulu SAZKA, a.s., do provozu dne 16. ledna 2006 Akciová společnost SAZKA, která uvedla do provozu modernější on-line systém pro loternl a nelotemí činnost, představila další novinku. V síti terminálů spustila modul, jehož prostřednictvím je možné prodávat nejrůznější druhy zboží. Uvedení Jarní prémie Sportky 2006 ve výši 50 milionů korun dne 6. března 2006 Akciová společnost SAZKA nabídla sázejícím mimořádnou hru nazvanou Jarní prémie Sportky 2006 ve výši 50 mil. Kč. Snížení ratingového hodnocení SAZKA, a.s., dne 13. března 2006 Agentura Standard & Poor's snížila korporátní rating SAZKA, a.s., i rating dluhopisů SAZKA o jeden stupeň z „BB-" na „B+" a zařadila jej do režimu sledování s negativním výhledem. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. Autor projektu ocelové střešní konstrukce SAZKA ARÉNY získal prestižní ocenění - Cenu inženýrské komory 2004 - dne 23. března 2005 Ing. Vladimír Janata, CSc, autor projektu ocelové střešní konstrukce SAZKA ARÉNY, získal Cenu inženýrské komory 2004. Prestižní ocenění uděluje Česká komora autorizovaných inženýrů a techniků (ČKAIT), která sdružuje téměř 23 000 inženýrů, techniků a stavitelů z různých oborů. Soutěže se zúčastnily projekty realizované v letech 2002-2004. Umístění v anketě sdružení CZECH TOP 100 „100 obdivovaných firem České republiky" dne 13. dubna 2005 V 6. ročníku ankety 100 obdivovaných firem České republiky v roce 2005, kterou pořádá sdružení CZECH TOP 100, zvítězila SAZKA, a.s., v kategorii Ostatní veřejné, sociální a osobní služby. Mezinárodní ocenění SAZKA ARÉNY Evropskou asociací ocelových konstrukcí (ECCS) dne 28. července 2005 Tato mezinárodní asociace rozhodla o zařazení SAZKA ARÉNY mezi nejlepší evropské stavby s využitím ocelové konstrukce za rok 2005. Asociace ocenila způsob, jakým aréna a zejména její unikátní střešní konstrukce přispěly k propagaci oceli jako progresivního prvku ve stavebnictví. Umístění v anketě 100 nej... Největší a nejúspěšnější firmy v České republice v srpnu 2005 V této anketě, která hodnotila ekonomické subjekty podle vybraných hospodářských kritérií za rok 2004, se společnost umístila na druhém místě v kategoriích Nejúspěšnější firmy a Odvětví - ostatní (obrat i zisk) a na třetím místě v kategorii Největší zisk po zdanění na jednoho zaměstnance. Ocenění Inženýrské akademie České republiky pro autory projektu ocelové střešní konstrukce SAZKA ARÉNY dne 30. listopadu 2005 Cenu Inženýrské akademie České republiky za rok 2005 získal za technický projekt „Ocelová konstrukce zastřešení SAZKA ARÉNY" autorský kolektiv pracovníků EXCON, a.s., vedený Ing. Vladimírem Janatou, CSc. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 14 Vrcholové orgány společnosti a její management PŘEDSTAVENSTVO předseda představenstva JUDr. Aleš Husák narozen: 1957 předseda představenstva od 14. března 1995, člen představenstva od 19. dubna 1994, znovuzvolen členem a poté předsedou představenstva dne 22. května 2003 místopředseda představenstva PaedDr. Roman Ječmínek prezident Autoklubu České republiky narozen: 1940 místopředseda představenstva od 27. listopadu 1995, člen představenstva od 17. května 1993, znovuzvolen členem a poté místopředsedou představenstva dne 22. května 2003 členové představenstva Doc. Ing. Jaroslav Bernard, CSc. starosta České obce sokolské narozen: 1938 člen představenstva od 22. května 2003 MUDr. Milan Jirásek předseda Českého olympijského výboru narozen: 1936 člen představenstva od 26. září 1997, znovuzvolen členem představenstva dne 22. května 2003 Doc. Ing. Jiří Laurenc, CSc. předseda České asociace Sport pro všechny narozen: 1946 člen představenstva od 22. května 2003 Ing. Karel Malý předseda Pražské tělovýchovné unie narozen: 1960 člen představenstva od 27. června 1997, znovuzvolen členem představenstva dne 22. května 2003 Ing. Vladimír Srb předseda Českého svazu tělesné výchovy narozen: 1944 člen představenstva od 23. května 2001 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 15 DOZORCI RADA předseda dozorčí rady Jaroslav Pekař prezident Českého střeleckého svazu narozen: 1944 předseda dozorčí rady od 28. května 1998, člen dozorčí rady od 18. května 1995, znovuzvolen členem a poté předsedou dozorčí rady dne 25. května 2005 místopředseda dozorčí rady Ladislav Šustr starosta sdružení Orel narozen: 1944 místopředseda dozorčí rady od 28. května 1998 do 22. května 2002, člen dozorčí rady od 27. června 1997, znovuzvolen členem a poté místopředsedou dozorčí rady dne 22. května 2003 členové dozorčí rady Václav Kobes místopředseda Sdružení sportovních svazů České republiky narozen: 1948 člen dozorčí rady od 20. srpna 2003 Ing. Jiří Krátký člen předsednictva výboru České obce sokolské narozen: 1958 člen dozorčí rady od 22. května 2003 PaedDr. Jaroslav Němec prezident Asociace tělovýchovných jednot a sportovních klubů České republiky narozen: 1951 člen dozorčí rady od 23. května 2001 JUDr. Jan Obst člen výkonného výboru Českého svazu tělesné výchovy do 22. dubna 2006 a předseda Českomoravského fotbalového svazu do 21. října 2005 narozen: 1952 člen dozorčí rady od 3. června 1998, znovuzvolen členem dozorčí rady dne 22. května 2003 členové dozorčí rady volení zaměstnanci Jan Kašpárek vedoucí oddělení Monitoring Help Desk narozen: 1953 člen dozorčí rady od 21. května 1999, znovuzvolen členem dozorčí rady dne 30. června 2004 Ing. Jan Prádler ředitel finanční divize narozen: 1959 člen dozorčí rady od 27. června 1997, znovuzvolen členem dozorčí rady dne 24. září 2002 JUDr. Karel Rozhoň vedoucí úseku vymáhání pohledávek narozen: 1945 člen dozorčí rady od 27. června 1997, znovuzvolen členem dozorčí rady dne 24. září 2002 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. 1 (j r VRCHOLOVÝ MANAGEMENT JUDr. Aleš Husák generální ředitel narozen: 1957 zaměstnanec společnosti od 4. ledna 1995 PaedDr. Roman Ječmínek statutární zástupce generálního ředitele narozen: 1940 zaměstnanec společnosti od 1. ledna 1999 Ing. Josef Tupý 1. zástupce generálního ředitele ředitel samostatného odboru řízení projektů, implementací a konverze narozen: 1947 zaměstnanec společnosti od 31. března 1972 Ing. Jan Prádler 2. zástupce generálního ředitele ředitel finanční divize narozen: 1959 zaměstnanec společnosti od 1. března 1995 Ing. Jiří Barnat pověřen řízením samostatného odboru majetkových účastí od 1. listopadu 2005 narozen: 1969 zaměstnanec společnosti od 1. srpna 1996 Ing. Jiří Hosnedl ředitel divize provozně-technické narozen: 1963 zaměstnanec společnosti od 2. září 1991 Miloslava Klikarová ředitelka divize distribuční sítě narozena: 1957 zaměstnankyně společnosti od 18. října 1993 Ing. Michal Krejcar ředitel samostatného odboru majetkových účastí do 31. října 2005 narozen: 1965 zaměstnanec společnosti od 1. února 1996 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 1 7 Ing. Petr Máchovský ředitel obchodní divize narozen: 1970 zaměstnanec společnosti od 1. ledna 1996 JUDr. Hana Mikulková vrchní právní rada odboru legislativně-právnlho narozena: 1959 zaměstnankyně společnosti od 1. září 2002 PaedDr. Richard Prorok tajemník předsedy představenstva a generálního ředitele narozen: 1954 zaměstnanec společnosti od 1. dubna 1995 Ing. Josef Prouza ředitel samostatného odboru propagace a public relations narozen: 1957 zaměstnanec společnosti od 1. února 1995 Ing. Hynek Siedek, CSc. ředitel samostatného odboru sekretariát generálního ředitele narozen: 1955 zaměstnanec společnosti od 1. září 1996 JUDr. Markéta Štěrbová ředitelka správní divize narozena: 1958 zaměstnankyně společnosti od 1. listopadu 1988 Ing. Ivo Tajšl ředitel divize her a sázek narozen: 1962 zaměstnanec společnosti od 1. září 1984 Pavel Volf, DipMgmt. ředitel samostatného odboru dispečink narozen: 1974 zaměstnanec společnosti od 1. září 1992 PhDr. Zdeněk Zikmund tiskový mluvčí narozen: 1964 zaměstnanec společnosti od 1. ledna 2004 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. 7 Vlastnická struktura Akcionáři společnosti SAZKA, a.s., jsou výhradně občanská sdružení působící v oblasti českého sportu a tělovýchovy. Jejich organizace byly založeny a existují na základě zákona č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů. Český svaz tělesné výchovy počet členů akciový podíl v Kč procentní podíl předseda sídlo IČ: akcionář je majitelem: - 951 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč, - 4 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 100 000 Kč, - 8 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 10 000 Kč. cca 1 500 000 951 480 000 67,983 Ing. Vladimír Srb Zátopkova 100/2, 160 17 Praha 6 - Břevnov 469548 Česká obec sokolská počet členů akciový podíl v Kč procentní podíl starosta sídlo IČ: akcionář je majitelem: - 189 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč, - 5 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 100 000 Kč, - 4 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 10 000 Kč. cca 187 000 189 540 000 13,542 doc. Ing. Jaroslav Bernard, CSc. Tyršův dům - Újezd 450/40, 118 01 Praha 1 - Malá Strana 409537 Česká asociace Sport pro všechny počet členů akciový podíl v Kč procentní podíl předseda sídlo IČ: akcionář je majitelem: - 77 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč, - 8 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 100 000 Kč, - 6 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 10 000 Kč. cca 284 000 77 860 000 5,563 doc. Ing. Jiří Laurenc, CSc. Vaničková 2, P. O. Box 1, 160 17 Praha 6 - Strahov 551368 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 19 mmmLA^ Autoklub České republiky počet členů cca 200 000 akciový podíl v Kč 55 980 000 procentní podíl 4,000 prezident PaedDr. Roman Ječmínek sídlo Opletalova 29, 110 00 Praha 1 - Nové Město IČ: 550264 akcionář je majitelem: - 55 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč, - 9 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 100 000 Kč, - 8 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 10 000 Kč. Sdružení sportovních svazů České republiky počet členů cca 274 000 akciový podíl v Kč 49 870 000 procentní podíl 3,563 předseda Mgr. Ing. Zdeněk Ertl sídlo U Pergamenky 3, 170 00 Praha 7 - Holešovice IČ: 174262 akcionář je majitelem: - 49 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč, - 8 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 100 000 Kč, - 7 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 10 000 Kč. Český olympijský výbor akciový podíl v Kč 27 990 000 procentní podíl 2,000 předseda MUDr. Milan Jirásek sídlo Benešovská 6, 101 00 Praha 10-Vinohrady IČ: 48546607 akcionář je majitelem: - 27 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč, - 9 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 100 000 Kč, - 9 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 10 000 Kč. Český střelecký svaz počet členů cca 20 000 akciový podíl v Kč 20 230 000 procentní podíl 1,445 prezident Jaroslav Pekař sídlo U Pergamenky 3, 170 00 Praha 7 - Holešovice IČ: 539520 akcionář je majitelem: - 20 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč, - 2 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 100 000 Kč, - 3 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 10 000 Kč. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 20 Asociace tělovýchovných jednot a sportovních klubů České republiky počet členů cca 26 000 akciový podíl v Kč 14 310 000 procentní podíl 1,022 prezident PaedDr. Jaroslav Němec sídlo Slezská 36, 120 00 Praha 2 - Vinohrady IČ: 536571 akcionář je majitelem: - 14 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč, - 3 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 100 000 Kč, - 1 kusu akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 10 000 Kč. Orel počet členů akciový podíl v Kč procentní podíl starosta sídlo IČ: akcionář je majitelem: - 12 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč, - 3 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 100 000 Kč, - 4 kusů akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotě 10 000 Kč. cca 16 000 12 340 000 0,882 Ladislav Šustr Pellicova 2c, 602 00 Brno 544833 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 21 Agro Tera,a.s. Společnost byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 4796, dne 24. června 1997. IČ: DIČ: Ředitel společnosti Sídlo Základní kapitál Majetková účast SAZKA, a.s. Ovládací smlouva nabyla účinnosti dne 25138481 CZ25138481 Jaroslav Endrych Sokolovská 140, č. p. 325, 186 00 Praha 8 386 000 000 Kč 100% 10. října 2001 Dne 29. března 2006 rozhodl jediný akcionář v působnosti valné hromady Agro Tera,a.s., o snížení základního kapitálu na 355 120 tis. Kč. Záměr snížit základní kapitál byl zapsán do obchodního rejstříku dne 24. dubna 2006. Předmět podnikání: - zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu a služeb, - koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, - pronájem nemovitostí bez poskytování jiných služeb než základních, - provozování zemědělské výroby, - realitní činnost, - provozování heren nevýhemích automatů, - činnost organizačních a ekonomických poradců, - hostinská činnost. ARKADIA, a.s. Společnost byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl B, vložka 1775, dne 28. dubna 1998. IČ: DIČ: Ředitel společnosti Sídlo Základní kapitál Majetková účast SAZKA, a.s. Majetková účast BAK a.s. Ovládací smlouva nabyla účinnosti dne 25287907 CZ25287907 MVDr. Ing. Jaromír Hejzlar Horní Staré Město, č. p. 477, 541 02 Trutnov 409 500 000 Kč 99,8 % 0,2 % 12. června 2002 Dne 3. března 2006 schválila mimořádná valná hromada ARKADIA, a.s., zvýšení základního kapitálu o 22 mil. Kč z důvodu kapitálového posílení společnosti. Dne 25. dubna 2006 bylo zapsáno zvýšení základního kapitálu společnosti do obchodního rejstříku. (ARKADIA, a.s., má tedy k datu zápisu zvýšení základního kapitálu do obchodního rejstříku základní kapitál 431 500 üs. Kč.) VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 22 ______liu^ Předmět podnikání: - koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej v rámci živnosti volné, - zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu a služeb v rámci živnosti volné, - pořádání výstav a veletrhů a poskytování služeb s nimi souvisejících, - pronájem nemovitostí s poskytováním jiných než základních služeb, - reklamní činnost, - provozování cestovní agentury, - činnost realitní kanceláře, - provozování heren nevýhernlch automatů, - činnost účetních poradců, vedení účetnictví, - služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně-hospodářské povahy u fyzických a právnických osob, - hostinská činnost, - poskytování služeb pro zemědělství a zahradnictví, - přípravné práce pro stavby, - provádění staveb, jejich změn a odstraňování. BESTSPORT akciová společnost Společnost byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 4485, dne 28. června 1991. IČ: 19013825 DIČ: CZ19013825 Ředitel společnosti Ing. Michal Krejcar od 1. listopadu 2005 MUDr. Jindřich Sitta do 31. října 2005 Sídlo K Žižkovu, č. p. 851, 190 93 Praha 9 Základní kapitál 11 500 000 Kč Majetková účast SAZKA, a.s. 10% Majetková účast Občanské sdružení ZELENÝ OSTROV 90 % Předmět podnikání: - činnost organizačních a ekonomických poradců, - zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu a služeb, - koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, - pronájem strojů a zařízení, - přípravné práce pro stavby, - správa a údržba nemovitostí, - realitní činnost, - inženýrská činnost v investiční výstavbě, - pronájem a půjčování věcí movitých, - služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně-hospodářské povahy u fyzických a právnických osob, - pořádání výstav, veletrhů, přehlídek a odborných akcí, - pořádání kulturních produkcí, zábav a provozování zařízení sloužících zábavě, - organizování sportovních soutěží, - reklamní činnost a marketing, - agenturní činnost v oblasti kultury a umění. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 23 BUSINESS CENTRE SERVICE a.s. Společnost byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 2443, dne 14. února 1994. IČ: DIČ: Ředitel společnosti Sídlo Základní kapitál Majetková účast SAZKA, a.s. Ovládací smlouva nabyla účinnosti dne 60194227 CZ60194227 Milan Koudelka K Žižkovu, č. p. 851, 190 93 Praha 9 51 580 000 Kč 100% 12. června 2002 Předmět podnikání: - nakladatelská činnost, - pronájem průmyslového zboží, - pronájem motorových vozidel, - koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej (s výjimkou obchodních živností uvedených v příloze 1-3 zákona č. 455/91 Sb.), - pronájem nebytových prostor včetně poskytování doplňkových služeb jiných než základních, - zprostředkování nákupu a prodeje zboží, - zprostředkování obchodních kontaktů, - ostraha osob a majetku, - hostinská činnost, - provoz zařízení sloužících k regeneraci a rekondici, - provádění staveb, jejich změn a odstraňování, - inženýrská činnost ve stavebnictví, - silniční motorová doprava osobní, - realitní kancelář, - poskytování ubytování, - obstarávateľská činnost v oblasti správy bytového a nebytového fondu, - reklamní agentura, - projektová činnost ve výstavbě, - poskytování služeb reprografie a vázání tisku, - provozování solárií, - masérske, rekondiční a regenerační služby, - distribuce elektrické energie, - činnost technických poradců v oblasti stavebnictví a architektury, - činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců, - poskytování telekomunikačních služeb. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 24 GTECH Czech Republic Lie. Společnost byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl A, vložka 7551, dne 23. prosince 1992. IČ: 48135674 Výkonný správce Ing. Peter Simko Registrované sídlo 1209 Orange Street, Wilmington, Delaware, USA Hlavní místo podnikání registrovaná pobočka na adrese: K Žižkovu, č. p. 851, 190 93 Praha 9 Základní kapitál 100 000 jednotkových podílů Majetková účast SAZKA, a.s. 75 % Majetková účast GTECH Corporation Inc. 25 % Předmět podnikání: - koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, - poskytování softwaru, - automatizované zpracování dat, - poskytování neveřejné telekomunikační služby přenosu dat na základě povolení Českého telekomunikačního úřadu, - montáž a opravy kancelářské a reprodukční elektroniky, - opravy telekomunikačních zařízení s výjimkou činností uvedených v § 3 odst. 2 písm. h) zákona č. 455/1991 Sb., - instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů. KABEL PLUS SPORT a. s. Společnost byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 2983, dne 26. ledna 1995. IČ: 61860735 DIČ: CZól860735 Ředitel společnosti JUDr. Jiří Mejstřrk do 31. března 2005, Mgr. Roman Ječmínek od 1. dubna 2005 Sídlo K Žižkovu, č. p. 851, PSČ 190 93 Praha 9 Základní kapitál 110 000 000 Kč Majetková účast SAZKA, a.s. 100 % Ovládací smlouva nabyla účinnosti dne 12. června 2002 Předmět podnikání: - výroba a prodej nenahraných nosičů zvuku nebo zvukově-obrazových záznamů, - prodej a půjčování nahraných zvukových a zvukově-obrazových záznamů, - koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, - zprostředkování obchodních kontaktů, - reklamní činnost, - výroba audiovizuálních děl, - kulturní agentura, - šíření audiovizuálních děl. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 25 KOLBY a.S. Společnost byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 2535, dne 23. prosince 1997. IČ: 25512919 DIČ: CZ25512919 Ředitel společnosti Ing. Martin Nesvadba od 1. ledna 2006 Osoba pověřená řízením společnosti Ing. Martin Nesvadba do 31. prosince 2005 Sídlo Česká 51, Pouzdřany Základní kapitál 32 950 000 Kč Majetková účast Agro Tera,a.s. 99,85 % Na základě Smlouvy o převodu cenných papírů mezi SAZKA, a.s., a Agro Tera,a.s., se SAZKA, a.s., stala dne 24. srpna 2005 majoritním akcionářem společnosti KOLBY a.s. SAZKA, a.s., tedy vlastní 99,85 % akciového podílu. Mimořádná valná hromada KOLBY a.s. dne 15. listopadu 2005 rozhodla o zvýšení základního kapitálu o 16 000 000 Kč na 48 950 000 Kč. Dne 9. února 2006 bylo toto zvýšení základního kapitálu zapsáno do obchodního rejstříku. Nyní SAZKA, a.s., vlastní 99,99% akciový podíl. Předmět podnikání: - výroba vína, - poradenská činnost v oblasti vinohradnictví a vinařství, - zemědělská činnost, - pěstitelské pálení ovoce, - ubytovací služby, - hostinská činnost, - truhlářství, - projektová činnost ve výstavbě, - provádění staveb včetně jejich změn, udržovacích prací na nich a jejich odstraňování, - koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, - zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu a služeb. NADACE SAZKA Nadace byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 456, dne 19. srpna 2002. IČ: 26706989 Předseda správní rady MUDr. Milan Jirásek Sídlo K Žižkovu, č. p. 851, 190 93 Praha 9 Zřizovatel SAZKA, a.s. Účel nadace: Účelem nadace je podpora vzdělávání v České republice, a to zejména poskytováním stipendií mladým talentovaným lidem k získávání kvalitního vzdělání a udělováním grantů na projekty orientované na podporu vzdělávání dětí a mládeže v oblasti vědy, techniky, umění a kultury VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. 26 SPORTLEASE a.s. Společnost byla zapsána do obchodního rejstříku Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 10231, dne 12. října 2005. IČ: DIČ: Ředitel společnosti Sídlo Základní kapitál Majetková účast SAZKA, a.s. Ovládací smlouva nabyla účinnosti dne 62361546 CZ62361546 Ing. Jiří Francek K Žižkovu, č. p. 851, 190 93 Praha 9 40 100 000 Kč 100% 12. června 2002 Usnesením Městského soudu v Praze ze dne 7. října 2005, které nabylo právní moci dne 12. října 2005, byla společnost SPORTLEASE s.r.o. vymazána z obchodního rejstříku z důvodu změny právní formy ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. Předmět podnikání: - nákup a prodej zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej mimo zboží uvedené v příloze 1-3 živnostenského zákona, - zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu a služeb, - pronájem formou leasingu, - činnost organizačních a ekonomických poradců, - služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně-hospodářské povahy u fyzických a právnických osob. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 27 Zpráva představenstva PLNĚNÍ STRATEGICKÝCH CÍLŮ V ROCE 2005 Cíle SAZKA, a.s., vycházely z podmínek, které se v uplynulém období vytvořily v rámci sázkového a lotemího trhu v České republice. V roce 2004 došlo k výkyvu celého loternlho trhu, jeho dynamika se snížila z 11,6 % v roce 2003 na 8,5 % v roce 2004. Podíl loterií na trhu pak poklesl z 8,9 % na 7,1 % a podíl kurzových sázek ze 14,3 % na 12,6 %. Na pokles tržeb v oblasti loterií, které v České republice provozuje především SAZKA, a.s., měly vliv zejména mimořádně časté výhry jackpotů Sportky. Hlavním cílem SAZKA, a.s., v roce 2005 proto bylo obnovení dynamiky růstu tržeb v oblasti číselných loterií. Dalším cílem bylo dosažení vyšší ziskovosti v oblasti kurzových sázek. Tržby z číselných loterií dosáhly v roce 2005 výše 6 860 mil. Kč a proti roku 2004 vzrostly o 1 226 mil. Kč, což znamená navýšení o 17,9 %. Po zavedení tzv. manipulačního poplatku se podařilo podstatně zvýšit ziskovost kurzových sázek. V poklesu tržeb v této skupině produktů se projevil především vliv zahraniční konkurence, která působí v České republice bez příslušných povolení, a tudíž v rozporu se zákonem. S pomocí mimořádných prémií Sportky, účinné propagační podpory a dalších nástrojů podpory prodeje se hlavní cíle roku 2005 podařilo naplnit. Celkové výsledky roku 2005 v oblasti tržeb a výnosů vrací společnost SAZKA, a.s., do růstové tendence. V roce 2005 měla na hospodářský výsledek SAZKA, a.s., negativní dopad změna vnějšího legislativního prostředí. V důsledku novely zákona o DPH již SAZKA, a.s., neměla v roce 2005 plný nárok na vrácení DPH, účtovaného na vstupech. Tato legislativní změna snížila hospodářský výsledek akciové společnosti SAZKA o 219 mil. Kč. Zisk ze sázkové a loternl činnosti za rok 2005 se proti roku 2004 zvýšil o 210,9 mil. Kč a dosáhl 1 405,7 mil. Kč. V případě vrácení DPH účtovaného na vstupech ze státního rozpočtu by byl vyšší o částku 219 mil. Kč. V roce 2005 se dařilo dále zvyšovat tržby z neloternlch produktů. Dosažené tržby operátorů za dobíjení kreditů GSM za rok 2005 dosáhly 11,9 mld. Kč a jsou o 1,5 mld. Kč vyšší než v roce 2004. Dobíjení kreditů mobilních telefonů vytvořilo pozitivní hospodářský výsledek brutto ve výši 62 mil. Kč. Prodej vstupenek - ticketing - přinesl hrubý zisk ve výši 1,3 mil. Kč. Celkový hrubý zisk SAZKA, a.s., za rok 2005 dosáhl 1 625 mil. Kč, tj. o 242 mil. Kč více než v roce 2004, a pokračovala tak jeho dlouhodobá růstová tendence (zvýšení o 14,9 %). Dosažená úroveň zisku v roce 2005 byla v historii SAZKA, a.s., rekordní. Výtěžek za rok 2005 představoval - i přes negativní dopady novely zákona o DPH - 1 290 mil. Kč a dosáhl nejvyšší úrovně v historii. Po schválení valnou hromadou SAZKA, a.s., byl výtěžek v převážné míře odveden do oblasti tělovýchovy a sportu, a to ve výši 1 284,4 mil. Kč. Na odvod pro další charitativní, kulturní nebo vzdělávací účely směřovalo 5,1 mil. Kč. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 30 V roce 2005 zahájila SAZKA, a.s., realizaci dvou klíčových strategických projektů s cílem zvýšení konkurenceschopnosti na loterním trhu a vytvoření systémových předpokladů pro další diverzifikaci aktivit cestou zavádění nových, zejména neloternlch produktů. Na základě smluv s GTECH Corporation bylo započato s přípravou projektu konverze centrálního loternlho systému a s postupnou výměnou terminálů Spectra za terminály Altura v celé distribuční síti. Bylo vyměněno celkem 1777 ks terminálů a starý on-line systém byl modernizován tak, aby umožňoval komunikaci s oběma typy terminálů. Byla otestována funkčnost nového centrálního loternlho systému včetně vzájemného přenosu dat se systémem SAP tak, aby nový systém mohl zahájit ostrý provoz od ledna 2006. Dalším klíčovým projektem SAZKA, a.s., v roce 2005 bylo zahájení plošného zavedení interaktivních videolotemích terminálů a implementace centrálního loternlho systému pro projekt STARPORT, který představuje do budoucna značný potenciál pro růst tržeb a zisku. V roce 2005 probíhal vývoj a implementace nových her, zvyšování počtu provozoven STARPORT a zprovozňování komunikačních sítí do těchto míst. Probíhal vývoj, implementace a integrace aplikace pro vyúčtování, hromadnou fakturaci a zajištění provozu systému, zajištění služby Help Desk, replikace a archivace dat z centrálního serverového systému. Významnou skutečností roku 2005 bylo ukončení několikaletého sporu a dosažení dohody o narovnání a uzavření kupní smlouvy se společností QUONEX REAL, a.s., ohledně pozemků ZELENÝ OSTROV. V červnu 2005 byl podán návrh na zápis vlastnického práva SAZKA, a.s., na katastr nemovitostí a tento zápis byl proveden v polovině října 2005. Od 1. ledna 2005 přešla SAZKA, a.s., na účtování podle Mezinárodních účetních standardů (IFRS). Tato metodická změna ovlivnila zejména časové rozlišování účtování některých výnosů a nákladů a vykazování některých závazků, zejména u leasingů. Neovlivnila však výpočet výtěžku, výpočet daňových povinností, které se nadále řídí českými účetními standardy, ani vykazování cash flow. KOMENTÁŘ K FINANČNÍM VÝSLEDKŮM Základní ekonomické cíle podnikatelské strategie v roce 2005: - zajistit vytvoření výtěžku ve výši 1 227,3 mil. Kč, - zvyšovat zisk společnosti, - zajistit vysoký stupeň likvidity V roce 2005 byly splněny tyto ekonomické cíle: - odvod z výtěžku byl ve výši 1 289,6 mil. Kč, - odvod z výtěžku všech sázkových her a číselných loterií je směrován do oblasti tělovýchovy a sportu, zdravotnictví, kultury a charity, - bylo dosaženo nejvyššího zisku od založení akciové společnosti, - bylo dosaženo vysokého stupně likvidity, která je nutná pro zajištění závazků vyplývajících z činnosti společnosti (např. výplata vysokých výher, odvod výtěžku příjemcům, závazky vyplývající z provozní činnosti atd.). Výnosy V roce 2005 dosáhla SAZKA, a.s., výnosů v celkovém objemu 9 340 167 tis. Kč, z toho vklady za sázkové hry, číselné loterie a okamžité loterie činily 7 252 811 tis. Kč. Oproti roku 2004 došlo u tohoto ukazatele ke zvýšení o 664 997 tis. Kč. Tržby z ostatních činností podléhajících dani z příjmů v roce 2005 činily 761 940 tis. Kč. Zisk Hlavním ukazatelem, od jehož výše se odvíjí výtěžek a následně použití jeho části na veřejně prospěšné účely (tzv. odvod z výtěžku), je zisk ze sázkové činnosti. V roce 2005 dosáhla SAZKA, a.s., zisku po zdanění ve výši 1 554 931 tis. Kč, ve srovnání s rokem 2004 se pak zvýšil o 233 250 tis. Kč. Sázkové hry, číselné loterie a okamžité loterie vykazovaly v roce 2005 zisk ve výši 1 405 659 tis. Kč a činnosti podléhající dani z příjmů ve výši 149 272 tis. Kč po zdanění. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 31 Výtěžek ze sázkové a loterní činnosti Rozhodujícím ukazatelem z pohledu akcionářů je výtěžek a výše jeho použití na veřejně prospěšné účely. V roce 2005 činí odvod z výtěžku 1 289 565 tis. Kč. Ve srovnání s rokem 1999 došlo k nárůstu o 429 565 tis. Kč, oproti roku 2004 došlo k navýšení o 182 107 tis. Kč. V porovnání s výší odvodu části výtěžku, stanovenou zákonem č. 202/1990 Sb., odvedla akciová společnost SAZKA na veřejně prospěšné účely o 583 241 tis. Kč více. Činnosti podléhající dani z příjmů V rámci činností podléhajících dani z příjmů realizovala SAZKA, a.s., zejména dobíjení GSM kreditů, ticketing, pronájem části provozně-adminlstrativní budovy, pronájem movitého majetku, služby spojené s vedením účetnictví centralizované pokladny a vnitropodnikové záložny a služby spojené s financováním SAZKA ARÉNY. Hospodářský výsledek před zdaněním byl v roce 2005 ve výši 219 353 tis. Kč a po zdanění ve výši 149 272 tis. Kč. Hospodářský výsledek po zdanění představuje u činností podléhajících dani z příjmů 9,6 % z celkového zisku SAZKA, a.s. Oproti roku 2004 došlo k nárůstu hospodářského výsledku po zdanění o 22 363 tis. Kč a hospodářského výsledku před zdaněním o 31 134 tis. Kč. Hospodářský výsledek za rok 2005 byl ovlivněn zejména vyššími tržbami z dobíjení GSM kreditů a vyšším hospodářským výsledkem z úroků. Cash flow Společnost zajišťovala po celý rok 2005 dostatečnou likviditu finančních prostředků. Část provozních finančních prostředků byla použita k postupnému vyplácení odvodů z výtěžku na veřejně prospěšné účely v celkové výši 1 337 631 tis. Kč. Z této částky bylo v roce 2005 vyplaceno 2 000 tis. Kč jako doplatek odvodu části výtěžku za rok 2003 mimo akcionáře, 5 606 tis. Kč jako záloha odvodu části výtěžku za rok 2004 mimo akcionáře, 703 910 tis. Kč jako záloha a doplatek odvodu části výtěžku za rok 2004 akcionářům, 621 115 tis. Kč jako záloha odvodu části výtěžku za rok 2005 mimo akcionáře (včetně Občanského sdružení ZELENÝ OSTROV) a 5 mil. Kč jako záloha odvodu části výtěžku následujících let mimo akcionáře. VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÁ ČINNOST V souladu s mottem „Pomáháme druhým k vítězství!" odvádí SAZKA, a.s., každoročně stále vyšší finanční prostředky na veřejně prospěšné účely. SAZKA, a.s., odvedla v letech 1995-2005 na veřejně prospěšné účely, především ve sportu a tělovýchově, přes 10,0 mid. Kč. Pravidelně podporuje i veřejně prospěšné projekty v oblastech kultury, vzdělávání, zdravotnictví a projekty se sociálním a charitativním zaměřením. Patří k nim například film (Ceny SAZKY za nejlepší dosud nerealizovaný filmový scénář), divadlo (Ceny SAZKY a Společnosti pro Divadelní noviny za tvůrčí počin) a tanec (Cena SAZKY za objev v tanci). Tradiční je dlouhodobé partnerství s Nadací Naše dítě - Linka bezpečí nebo s Nadací pro transplantaci kostní dřeně. Sport a tělovýchova Sport a tělovýchova na všech generačních a společenských úrovních jsou dnes jedněmi z nejdůležitějších priorit veřejného zájmu. Zejména mladým lidem je třeba nabízet kvalitní náplň volného času, a vytvářet tak podmínky pro jejich následný společensky pozitivní rozvoj. Rovněž aktivní sportovní vyžití střední a starší generace je společensky velmi žádoucí, neboť zamezuje či alespoň významně omezuje působení negativních civilizačních onemocnění a chorob. Hlavním posláním akciové společnosti SAZKA je vytvářet finanční prostředky pro rozvoj českého sportu a tělovýchovy. Do této sféry odvádí SAZKA, a.s., prostřednictvím svých akcionářů - občanských sdružení působících v oblasti sportu a tělovýchovy - převážnou část odvodu z výtěžku z provozování sázkové a loterní činnosti. Celkový finanční obnos odvodu z výtěžku z provozování sázkové a loterní činnosti je rozdělován podle akciových podílů jednotlivým akcionářům společnosti. Široké spektrum jejich aktivit a činností zahrnuje, až na nepatrné výjimky, celou oblast tělovýchovy a sportu v České republice. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 32 SAZKA, a.s., je dlouhodobě největším nestátním donátorem sportovního prostředí, a umožňuje tak provoz, výstavbu i rekonstrukci mnoha sportovních zařízení a činnost sportovních odvětví, která by bez její podpory fungovala pouze omezeně nebo by vůbec nemohla existovat. Zásluhou akciové společnosti SAZKA je rovněž financována tělesná výchova a sport dětí a mládeže. SAZKA, a.s., tak finančně pomáhá především amatérským sportovcům a umožňuje rozvoj mladých sportovních talentů. Její finanční podpora je důležitá a nezbytná, neboť zahrnuje i komerčně neatraktivní, a tedy málo podporované oblasti, jako např. sportovní aktivity ve venkovském prostředí. Kulturní projekty Ceny SAZKY SAZKA, a.s., založila Ceny SAZKY v roce 2001. Ceny jsou každoročně udíleny v oblastech divadla, filmu a tance a jsou směrovány do projektů zaručujících celoplošné a dlouhodobé působení, vysokou kvalitu a odbornost. Ceny SAZKY a Společnosti pro Divadelní noviny za tvůrčí počin 2005 Ceny SAZKY a partnera projektu Společnosti pro Divadelní noviny udílené za tvůrčí počin byly založeny roku 2001 v kategoriích: alternativní divadlo, činohra, hudební divadlo, tanec a balet. Hlavní cenu za nejlepší herecký výkon bez ohledu na žánr získali v uplynulých letech Jaroslava Adamová (2001, Divadlo ABC, role Věry Malmgrenové ve hře Bengta Ahlforse Popel a pálenka), Jan Tříska (2002, Letní shakespearovské slavnosti, hlavní role ve hře Williama Shakespeara Král Lear), Ivana Chýlková (2003, Činoherní klub, role Saviny ve hře Maska a tvář) a Boris Rösner (2004, Národní divadlo, role Harpagona ve hře Lakomec). V roce 2005 získal hlavní cenu Alois Švehlík za roli Ona v představení Z cizoty v Divadle Na zábradlí v Praze. Od roku 2004 je hlavní cena spojena s odměnou ve výši 200 tis. Kč a ceny v dalších kategoriích s odměnou ve výši 150 üs. Kč. Cena SAZKY za objev v tanci 2005 Cena SAZKY za objev v tanci se uděluje od roku 2002. Jejími laureáty se dosud stali Petr Tyc (2002), Kristýna Celbová (2003) a Petra Hauerová (2004). Držitelkami Ceny SAZKY za objev v tanci v roce 2005 se staly Veronika Knytlová a Terezie Ondrová za taneční představení Tichomluva. Partnerem projektu je mezinárodní festival soudobé taneční tvorby a pohybového divadla Tanec Praha. Cena zahrnuje částku 400 tis. Kč a možnost nastudovat nové představení v Divadle Ponec s technickým týmem a zajištěnou propagací. Ceny SAZKY za nejlepší dosud nerealizovaný filmový scénář Ceny SAZKY za nejlepší dosud nerealizovaný scénář celovečerního filmu se udělují od roku 2003. Hlavní cenu získali v uplynulých letech Jiří Křižan (2003) a Marek Epstein (2004). V roce 2005 získal hlavní cenu v rámci slavnostního večera Český lev Marek Epstein za filmový scénář Amen Sam. Partnerem projektu je Vachler Art Company v rámci projektu Český lev České filmové a televizní akademie. Ceny - soška Zlatého Orfea a šperk Zlatá harfa - jsou od roku 2004 spojeny s odměnami ve výši 400, 300 a 200 tis. Kč. T-Mobile RENTA - loterie na záchranu kulturních památek Část odvodu z výtěžku z této loterie byla použita v souladu s povolením Ministerstva financí České republiky na veřejně prospěšné účely v oblasti kultury, konkrétně na rekonstrukce a údržbu významných kulturních a historických památek. Jedná se o památky chráněné státem, které jsou nenahraditelnou součástí kulturního dědictví a bohatství národa. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 33 O konkrétním užití částky 5 mil. Kč z odvodu výtěžku loterie T-Mobile RENTA rozhodla komise složená ze zástupců Ministerstva financí České republiky, Ministerstva kultury České republiky a SAZKA, a.s. Ministerstvo kultury České republiky má v kompetenci předkládat komisi konkrétní návrhy na památkově chráněné objekty, které by měly finanční příspěvek z výtěžku hry T-Mobile RENTA obdržet, a rovněž zajišťuje dohled nad tím, zda byly poskytnuté finanční prostředky účelně vynaloženy. Část výtěžku z provozování okamžité loterie T-Mobile RENTA ve výši 3,3 mil. Kč byla použita na obnovu kostela Nanebevzetí Panny Marie v obci Bukovec v okrese Domažlice a částka 1,7 mil. Kč na obnovu kostela sv. Kříže, sv. Heleny a sv. Barbory v Javorníku v okrese Jeseník. Sociální projekty Nadace Naše dítě Posláním nadace je pomoc dětem v krizových životních situacích, prosazování práv dětí a dodržování Úmluvy o právech dítěte v České republice. SAZKA, a.s., podporuje činnost Nadace Naše dítě již od roku 1997 pravidelným finančním příspěvkem, jehož výše dosahuje od roku 2002 částky 500 tis. Kč ročně. Vzdělávací projekty NADACE SAZKA SAZKA, a.s., založila v roce 2002 NADACI SAZKA. Jejím posláním je podpora vzdělávání v České republice. Nadace poskytuje stipendia a uděluje granty projektům orientovaným na podporu kvalitního vzdělávání dětí a mládeže, zejména v oblasti vědy, techniky, umění a kultury, a na podporu mladých talentů a rozvoj nadaných dětí a mládeže. Projekty, které jsou s činností NADACE SAZKA spojeny, souvisejí s rozvojem a podporou akreditovaného studijního programu pro sázkový a loternl průmysl a dále s podporou činnosti občanského sdružení Spolek JURISTIC při Západočeské univerzitě v Plzni a při Vysoké škole Karlovy Vary. Zdravotnictví Nadace pro transplantace kostní dřeně Nadace pro transplantace kostní dřeně je renomovanou charitativní organizací, která shromažďuje finanční příspěvky na speciální přístrojové vybavení odborných pracovišť, jako je např. zařízení pro uchovávání živých buněk, separátory krevních derivátů nebo přístroje pro přesnou diagnostiku, a pro budování Českého registru dárců kostní dřeně. SAZKA, a.s., dlouhodobě podporuje činnost Nadace pro transplantace kostní dřeně, se kterou spolupracuje již od roku 1996. Od roku 2002 poskytuje SAZKA, a.s., nadaci 1 mil. Kč ročně a je jejím generálním partnerem. PODPORA ZODPOVĚDNÉHO HRANÍ SAZKA, a.s., se cílevědomě věnuje podpoře zodpovědného hraní a etických principů v sázkovém a lotemím průmyslu. Aktivity, které v uvedeném směru uskutečňuje, vycházejí z doporučení mezinárodních loternlch organizací, především European Lotteries a World Lottery Association. Aktivity SAZKA, a.s., v oblasti zodpovědného hraní tradičně směřují především k prevenci v oblasti hraní nezletilých, a to jak podporou příslušné legislativy, tak prosazováním konkrétních opatření ve vztazích s obchodními partnery a obstaravateli. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 34 _______žÄ^^SäáK___________ _______________________SHE^__--/■ ■____iTi I^^^t -Tfŕ__________________________________ Program, který SAZKA, a.s., v oblasti zodpovědného hraní a etických principů v sázkovém a loterním průmyslu uplatňuje, zahrnuje mimo jiné: - zařazení principů zodpovědného hraní do školení pro zaměstnance a obstaravatele, - přijetí Desatera zodpovědného hraní a jeho prezentaci na www.sazka.cz a v dalších materiálech, - dostupnost informací týkajících se zodpovědného hraní na intemetových stránkách a v dalších materiálech společnosti, - angažovanost v otázkách souvisejících s ochranou trhu proti úniku výnosů určených na veřejně prospěšnou činnost a s prevencí proti aktivitám nelegálních nebo podvodných subjektů, - zákonná a dobrovolná omezení marketingových, reklamních a dalších aktivit, - prezentaci platné legislativy, principů zodpovědného hraní a etiky v sázkovém a loterním průmyslu na intemetových stránkách a v dalších materiálech společnosti, - všestrannou podporu projektů, které v oblasti zodpovědného hraní rozvíjejí European Lotteries a World Lottery Association, - účast na odborných kongresech, konferencích a seminářích v oblasti zodpovědného hraní včetně podílu na přípravě odborných studií a dalších materiálů, - spolupráci s mezinárodními loterními časopisy. Základní principy, které společnost v uvedené oblasti prosazuje, shrnuje materiál Strategie SAZKA, a.s., v oblasti podpory zodpovědného hraní a etických principů v sázkovém a loterním průmyslu, přijatý v roce 2005. Desatero zodpovědného hraní SAZKA, a.s. 1. Sázky, loterie a hry Jsou legálním odvětvím zábavy, působícím v regulovaném prostředí. 2. Sázka Je věcí svobodného, kvalifikovaného a informovaného rozhodnutí každého Jednotlivce staršího osmnácti let. 3. Sázení vnímejte Jako zábavu, nikoli Jako prostředek k okamžitému zbohatnutí. 4. Hrajte tak, abyste se bavili. Nikdy nesázejte víc, než můžete, nikdy nesázejte na dluh. 5. Buďte připraveni vyhrát, buďte připraveni prohrát. 6. Mějte svoji zábavu a vzrušení pod kontrolou - sledujte čas, částky ve hře, výhry i prohry. 7. Rozhoduje náhoda a štěstí, nevěřte trikům, podvodným návodům a systémům. 8. Studujte Jednotlivé hry, Jejich výhody a rizika. Vyberte si ty, které vám nejlépe vyhovují. 9. Dbejte zákonů, seznamte se s pravidly příslušné hry a dodržujte Je. Dodržujte pravidla sázkové společnosti a herního střediska. 10. Sázejte a hrajte pouze tam, kde se hraje legálně, podle Jasných a korektních pravidel. SAZKA ARENA SAZKA ARENA - nejmodernější víceúčelový stánek v Evropě - byla slavnostně otevřena 27. března 2004. SAZKA ARENA vyrostla v rekordních termínech. Po neschopnosti původního investora postavit s pomocí zahraničního partnera hokejovou arénu na pražském Hagiboru byli osloveni vládním zmocněncem pro Mistrovství světa v ledním hokeji 2004 vlastníci SAZKA, a.s. Rozhodnutí vybudovat v lokalitě bývalé ČKD Lokomotivka víceúčelovou arénu přijali akcionáři SAZKA, a.s., v srpnu roku 2001. V květnu 2002 získal víceúčelový areál ZELENÝ OSTROV územní rozhodnutí a v říjnu 2002 stavební povolení. Výstavba nejmodernější evropské arény vyvrcholila v březnu 2004 získáním kolaudačního rozhodnutí. Výjimečnost projektu ocenila rovněž odborná veřejnost, která SAZKA ARÉNĚ udělila několik prestižních ocenění: - titul Stavba roku 2004, - Cenu profesora Františka Faltuse a první místo v soutěži O nejlepší realizovanou stavbu s ocelovou konstrukcí v České a Slovenské republice v období 2000-2003 v kategorii občanských a sportovních staveb, - Cenu inženýrské komory 2004, - Cenu Evropské asociace ocelových konstrukcí, - Cenu Inženýrské akademie České republiky 2005. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 35 V SAZKA ARÉNĚ se v roce 2005 uskutečnilo více než 100 sportovních, kulturních a společenských akcí. Mezi jinými v aréně vystoupili Luciano Pavarotti a Andrea Bocelli, skupiny Queen, R.E.M., Green Day, The Sweet, The Slade, Scooter, Elán a Arakain, Phil Collins, Bob Dylan, Robert Plant a Moby. V aréně proběhly ceremoniály Auto roku a Miss Eurosport, lední revue Holiday on Ice a Champions on Ice, rodinné show Apassionata a Monster Jam nebo vystoupení soubor Cloud Gate Dance Theatre of Taiwan v rámci mezinárodního festivalu Tanec Praha. V SAZKA ARÉNĚ hraje svoje extraligová utkání HC Slávia Praha, v roce 2005 nechybělo v programové nabídce ani mistrovství Evropy juniorů ve stolním tenise, kvalifikace evropského šampionátu v basketbalu, reprezentační hokejová utkání, populární freestyle motokros, karate nebo fitness a sportovní aerobik. Zatímco v roce 2004 převládal v programové nabídce především lední hokej, v roce 2005 výrazně vzrostl podíl koncertů a rodinných show. Při některých událostech, například při největších koncertech, tvoří zahraniční návštěvníci až čtvrtinu publika, což je významný přínos pro turistiku a cestovní ruch. Nejnavštěvovanější akce v roce 2005: Phil Collins 28 347 diváků Freestyle Motocross 21 630 diváků Queen 15 527 diváků HC Moeller Pardubice 14 902 diváků HC Bílí Tygři Liberec 14 729 diváků R.E.M. 14 563 diváků Programová nabídka roku 2005 byla srovnatelná s programovou náplní ostatních zahraničních arén v Evropské unii a výrazně se zlepšila její kvalita. Srovnání počtu akcí v SAZKA ARÉNĚ a arénách v Evropské unii v roce 2005 SAZKA ARENA T- Mobile Arena Hartwall Arena Globen Arena Saku Arena (ČR) (ČR) (FIN) (SWE) (EST) SPORT 60 38 48 46 47 KULTURA 11 15 21 50 12 TOP AKCE 12 10 11 10 12 OSTATNÍ 17 10 13 10 41 CELKEM 100 73 93 116 112 Termín „ TOP AKCE" znamená koncert čí family show s mimořádným zájmem diváků a vysokou návštěvností V roce 2006 figurují v programovém kalendáři SAZKA ARÉNY například koncerty Madonny, Guns' N'Roses, Red Hot Chili Peppers, Erica Claptona, Pearl Jam, Zappa plays Zappa a No Name, finále basketbalové Euroligy, boxerský večer Eurofighter, motoristické akce jako arenakros a freestyle motokros, lední revue Holiday on Ice, mezinárodní karetní turnaj Magie nebo taneční představení Companía Nacionál del Danza ze Španělska. Desítky dalších hudebních, sportovních a jiných akcí se připravují, takže i v roce 2006 překročí jejich počet stovku. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. 3 6 POSTAVENI SPOLEČNOSTI NA TRHU V roce 2005 pokračovala celková tendence růstu trhu her a sázek, ovšem v průběhu roku procházel trh postupnými změnami. Do segmentu sportovních sázek pronikali intemetoví zahraniční provozovatelé s nabídkou sázek v češtině. Dále se zvyšoval podíl segmentů výherních hracích přístrojů a technických her. V oblasti provozování číselných loterií a okamžitých loterií si SAZKA, a.s., udržuje na našem trhu dominantní postavení. Významnou pozici si také zachovává i přes početnou konkurenci v oblasti sportovního sázení. V oblasti centrálních loternlch systémů s interaktivními videolotemími terminály se rozrůstá konkurence. Kromě SAZKA, a.s., obdržely od Ministerstva financí České republiky povolení k provozování obdobných systémů další společnosti. Charakteristika sázkového a loterního průmyslu v České republice Sázkové a loternl hry v České republice vykázaly podle údajů Ministerstva financí České republiky v roce 2005 obrat 90,7 mid. Kč, což představuje dlouhodobě rostoucí tendenci. Meziročně vzrostl sázkový a loterní trh o 7,2 %. Vývoj struktury a velikosti sazkového a loterního průmyslu (brutto) v České republice v letech 1997-2005 (mld. Kč) 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Výherní hrací přístroje Kasina Lotefle Kurzové sázky Ostatní (Technické hry, Bingo] 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Potenciál netto trhu v roce 2005 představoval 21,6 mld. Kč. Největší podíl na něm měly i nadále výherní hrací přístroje (58 %), kasina (9 %) a kurzové sázky (6 %). Loterie, kde má SAZKA, a.s., dominantní postavení, představují více než 16% podíl na trhu. SAZKA, a.s., držela v roce 2005 přibližně 16% podíl netto trhu a její čisté výnosy včetně sportovních sázek byly 3,5 mld. Kč. Výnosy sazkového a loterního průmyslu (netto) v České republice v letech 1997-2005 (mld. Kč) 22,5 20 17,5 15 12,5 10 7,5 5 2,5 0 Výherní hrací přístroje Kasina Loterie Kurzové sázky Ostatní (Technické hry, Bingo] 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 37 Dlouhodobě se SAZKA, a.s., podílí na trhu sázkového a loterního průmyslu (brutto) mezi 8 a 12 %. V roce 2005 tento podíl vzhledem k dosaženým ekonomickým výsledkům mírně vzrostl a nárůst tržeb SAZKA, a.s., ze sázkové a loternl činnosti se pohyboval nad průměrem celého trhu. Podíl SAZKA, a.s., na trhu sázkového a loterního průmyslu v České republice v letech 1997-2005 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Objem trhu sázkového a loterního průmyslu (mld. Kč) 48,2 48,5 50,8 60,5 64,2 69,9 78,0 84,6 90,7 Tržby SAZKA, a.s. (mld. Kč) 4,5 5,1 6,1 7,0 6,7 7,5 8,1 6,7 7,3 Podíl SAZKA, a.s. (%) 9,3 10,5 12,0 11,6 10,4 10,7 10,4 7,9 8,0 MARKETINGOVÁ STRATEGIE V ROCE 2005 - Reklamní podpora hry Sportka ve formě prémie ve výši 40 mil. Kč - Reklamní podpora hry Šťastných 10 - Reklamní podpora hry Keňo - Zavedení nové okamžité loterie Pokušení - Zavedení nových her do systému STARPORT - Zavedení děleného Eurojackpotu u loterie Euromilióny - Pravidelné vypisování Mimořádných her Sazky - Realizace marketingových výzkumů produktů a prostředí - Rozšiřování sítě provozoven pro umístění interaktivních videolotemích terminálů systému STARPORT - Realizace výměny cca 2000 online terminálů Spectra za terminály Altura v rámci přechodu na nový on-line systém - Zaměření pozornosti na prodejní místa, zahájení projektu jejich typového vybavení a efektivní využívání prodejních a prezentačních pomůcek PRODUKTY SPOLEČNOSTI SAZKA, a.s., v roce 2005 provozovala číselné a okamžité loterie a sportovní a kurzové sázky. Nadále se rozvíjela síť a herní portfolio centrálního loterního systému s mteraküvnlmi videoloterními terminály STARPORT. Číselné loterie Euromilióny Keňo Sportka (středeční, nedělní) Šance (středeční, nedělní) - vázaná sázková hra ke hrám Sportka a Sazka Šance milion - vázaná sázková hra ke hře Šťastných 10 Šťastných 10 Sportovní sázky Sazka Kurzové sázky - Sazka výběr - Sázka na vítěze - Skóre plus Okamžité loterie Horoskopy III Kámen - Nůžky - Papír Pokušení Šťastná čísla II T-Mobile RENTA VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 38 STARPORT American Roulette Diamond Dice Diamond Poker Golden Saddle Golden Scratch Golden Track HI-LO Infinity King's Crown Poker MAXI On the House Penalta Progresivní jackpot - STARPORT JACKPOT Ruleta Šťastná linie Viva Keno Nové produkty Okamžitá loterie Šťastná čísla II od 1. února 2005 Mimořádná hra Prémie Sportky 2005 od 7. března 2005 Hra American Roulette od 30. května 2005 Hra Diamond Dice od 30. května 2005 Hra Diamond Poker od 8. června 2005 Okamžitá loterie Pokušení od 8. srpna 2005 Mimořádná hra Zimní prémie Sportky 2005 od 10. října 2005 Progresivní jackpot - STARPORT JACKPOT od 10. října 2005 Hra MAXI od 20. října 2005 Inovované produkty Okamžitá loterie T-Mobile RENTA od 9. ledna 2005 Zavedení děleného Eurojackpotu u číselné loterie Euromilióny od 9. července 2005 Ukončené produkty Mimořádná hra Prémie Sportky 2005 do 29. května 2005 Televizní prezentace losování loterie TMobile RENTA do 11. září 2005 Mimořádná hra Zimní prémie Sportky 2005 do 1. ledna 2006 ČÍSELNÉ LOTERIE Vklady číselných loterií V roce 2005 bylo dosaženo rekordních vkladů číselných loterií ve výši 6 859 634 838 Kč, což představuje 94,6% podíl na celkových vkladech společnosti. Z této částky činily vklady hry Sportka 4 996 741 408 Kč a jejich podíl na celkových vkladech číselných her 72,8 %. Vklady hry Šťastných 10 dosáhly výše 1 126 224 040 Kč, což představuje více než 16% podíl na celkových vkladech číselných loterií. Hra Keno zaznamenala vklady ve výši 248 666 780 Kč, což představuje 3,6% podíl na celkových vkladech číselných loterií. Hra Euromilióny zajistila vklady ve výši 142 087 560 Kč, což představuje 2,1% podíl na celkových vkladech tohoto typu loterií. Vázaná doplňková hra Šance zajistila vklady ve výši 288 398 570 Kč a podílela se na celkových vkladech číselných loterií 4,2 %. Nejmenší podíl zajistila vázaná doplňková hra Šance milion, a to částkou 57 516 480 Kč, což představuje podíl 0,9 %. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 39 Podíl her na vkladech číselných loterií v roce 2005 Sportka Šťastných 10 Keňo Euro milióny Šance Šance milion 72,8 % 16,4 % 3,6% 2,1 % 4,2% 0,9% SPORTOVNÍ SAZKY Vklady Sportovních sázek Vklady Sportovních sázek SAZKA, a.s., zaznamenaly oproti roku 2004 pokles. Na celkových vkladech společnosti se podílely částkou 371 856 842 Kč. Tato částka tvořila 5,1 % z celkových vkladů všech her SAZKA, a.s. Na tržbách Sportovních sázek se jednotlivé hry podílely následujícím způsobem: - celkový vklad Kurzových sázek byl 351 177 050 Kč, což je 94,4 % z vkladů Sportovních sázek. Kurzové sázky Kurzové sázky přijímalo na konci roku 2005 celkem 1023 sběren. Na vkladech Kurzových sázek se jednotlivé hry podílely následujícím způsobem: - u hry Sazka výběr činil vklad 347 381 700 Kč, - u hry Skóre plus činil vklad 1 367 540 Kč, - u hry Sázka na vítěze činil vklad 2 427 810 Kč, - u hry Sazka bylo dosaženo vkladu 20 679 792 Kč, což je 5,6 % z celkových tržeb Sportovních sázek. Podíl her na vkladech Sportovních sázek v roce 2005 Sazka výběr Skóre plus Sázka na vítěze Sazka 93,4 % 0,4% 0,6% 5,6% VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 40 OKAMŽITE LOTERIE Vklady okamžitých loterií V roce 2005 bylo v oblasti okamžitých loterií dosaženo vkladů ve výši 261 548 060 Kč. Z této částky činily vklady nové loterie Pokušení 17 795 720 Kč. Na celkových vkladech okamžitých loterií se tato loterie podílela 6,8 %. Nejúspěšnější loterií byly Horoskopy III s vklady 80 709 780 Kč, což představuje podíl 30,9 % na celkových vkladech okamžitých loterií. Velmi zajímavý podíl na celkových vkladech v roce 2005 zajistila loterie Šťastná čísla II, a to 58 200 760 Kč, což představuje 22,2 % celkových vkladů okamžitých loterií za rok 2005. Další loterie T-Mobile RENTA dosáhla vkladů 69 837 780 Kč. Tato loterie se na celkových vkladech okamžitých loterií podílela 26,7 %. Loterie Kámen - Nůžky - Papír dosáhla vkladů ve výši 35 004 020 Kč, a podílela se tak na celkových vkladech okamžitých loterií 13,4 %. Pokušení Okamžitá loterie Pokušení, která byla uvedena na trh 8. srpna 2005, nabízí hráčům oblíbený princip hry „setři tři". Los obsahuje jedno hrací pole. Sázející v tomto poli hledá tři shodné částky ze šesti. Cena jednoho losu je dnes již klasických 20 Kč a loterie nabízí mnoho výher v nižších pořadích. Šťastná čísla II Tato loterie byla uvedena na trh 1. února 2005. Los má devět grafických podob s vyobrazenými čísly 1 až 9 a jeho cena je 20 Kč. Na jednom losu mohou být i násobné výhry. Výše výhry je dána násobkem počtu shodných symbolů nalezených v hracím poli a výší částky uvedené ve druhé části pole. Podíl her na vkladech okamžitých loterií v roce 2005 I Pokušení 6,8 % ■ Horoskopy III 30,9 % ^B Šťastná čísla II 22,2 % I T-Mobile RENTA 26,7% I Kámen - nůžky - papír 13,4 % STARPORT V roce 2005 se STARPORT systém rozrostl na 330 interaktivních videoloterních terminálů. Výrazně se zatraktivnila nabídka her, jejíž šíře nemá na tuzemském trhu obdoby. Sázející si mohou vybírat z několika typů zábavných ruletových, karetních, symbolových, číselných či jiných druhů her s lákavými výhrami a bonusy V říjnu byl do systému zaveden progresivní systémový STARPORT JACKPOT, který dosáhl do konce roku výše 200 tis. Kč. Tržby ze systému STARPORT V roce 2005 bylo v oblasti interaktivního videoloterního systému STARPORT dosaženo tržeb ve výši 21 318 896,50 Kč, což představuje 0,3 % celkových vkladů společnosti. Vzhledem k tomu, že se jedná o nedělitelné technické zařízení, je uváděn údaj za celý systém STARPORT. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. 4 1 Nárůst počtu produktů a her systému STARPORT v roce 2005 Stav k 31. 3. 2005 Stav k 30. 6. 2005 Stav k 31. 9. 2005 Stav k 31. 12. 2005 PŘEHLED VKLADU ZA ROK 2005 SAZKA, a.s., dosáhla v roce 2005 včetně předplatného následujících vkladů: Produkt Celkové vklady uvedené (Kč) Číselné loterie Euromilióny Keňo Sportka Šance Šance milion Šťastných 10 Sportovní sázky Sazka Kurzové sázky Sazka výbět Sázka na vítěze Skóre plus Okamžité loterie Horoskopy III Kámen - Nůžky - Papír Pokušení Šťastná čísla II T-Mobile RENTA Převod okamžitých loterií rok 2005 Celkové vklady okamžitých loterií po úpravě s převody STARPORT Celkové vklady včetně převodu okamžitých loterií 6 859 634 838 142 087 560 248 666 780 4 996 741 408 288 398 570 57 516 480 1 126 224 040 371 856 842 20 679 792 351 177 050 347 381 700 2 427 810 1 367 540 261 548 060 80 709 780 35 004 020 17 795 720 58 200 760 69 837 780 -261 548 060 0 21 318 897 7 252 810 577 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 42 VÝHRY V ROCE 2005 Akciová společnost SAZKA vyplatila na výhrách za rok 2005 částku 3 743 001 tis. Kč. V roce 2005 padla v sázkových hrách a loteriích akciové společnosti SAZKA výhra přes 1 mil. Kč ve více než 70 případech, z toho 33 sázejících si na konto připsalo částku přes 5 mil. Kč, 25 sázejících přes 10 mil. Kč a 2 sázející dokonce přes 100 mil. Kč. V průměru každých pět dní tak opouštěl sídlo SAZKA, a.s., nový milionář a každé dva týdny multimilionář. Na vysokých výhrách se v roce 2005 nejvíce podílely číselné loterie Sportka, Šance, Šťastných 10 a Šance milion a okamžitá loterie stíracích losů T-Mobile RENTA. Mnohamilionové jackpoty se projevily také v žebříčku rekordních výher. Mezi deseti nejvyššími výhrami v historii domácích sázkových her a loterií figurují tři jackpoty dosažené v roce 2005, z toho výhra 106 034 128 Kč z července 2005 na druhém místě a výhra 103 639 648 Kč na místě třetím. Větší výhru, ve výši 112 931 592 Kč, vyhrál jediný sázející pouze v srpnu 2003. Průměrná výše výhry ve Sportce v prvním pořadí představovala v roce 2005 přes 25 mil. Kč, a vyšplhala se tak na nejvyšší úroveň téměř padesátileté historie nejpopulárnější číselné loterie v České republice. V okamžité loterii stíracích losů TMobile RENTA vyhrál v lednu sázející z Frýdku-Místku měsíční rentu 35 tis. Kč, kterou bude pobírat až do roku 2013, takže na konto si připíše celkem 3 360 tis. Kč. Nejvyšší výhra v doplňkové hře Šance dosáhla v roce 2005 výše 7 286 200 Kč, druhé nejvyšší částky v historii, a ve hře Sazka 1 251 918 Kč, třetí nejvyšší částky v historii. V kurzových sázkách byl nejúspěšnější tiket s rozpisy na šest utkání zámořské baseballové ligy, který přinesl v červnu 2005 svému majiteli výhru ve výši 1 946 280 Kč. TOP TEN výher roku 2005 Pořadí Sázkový týden Den Hra Tar Výhra (Kč) 1 27 neděle Sportka 106 034 128 2 44 neděle Sportka 103 639 648 3 43 neděle Sportka 60 111 129 4 36 středa Sportka 52 198 617 5 13 středa Sportka 51 657 142 6 7 středa Sportka 51 493 521 7 49 neděle Sportka 42 872 367 8 28 neděle Sportka 38 093 004 9 21 středa Sportka 35 613 061 1 D. 34 středa Sportka 35 280 054 SLUŽBY VÝHERCŮM SAZKA, a.s., poskytuje výhercům svých sázkových her a loterií v souladu se zákonem č. 202/1990 Sb., o loteriích a jiných podobných hrách, rychlé a bezpečné vyplacení jejich výher, garanci zachování anonymity a nad rámec zákona i odbornou pomoc při zakládání účtu. Podmínky pro výplatu výhry Sázející se při uplatnění výhry musí prokázat potvrzením o sázce či správně setřeným losem. Při výplatě výhry v částce 5 tis. Kč a vyšší dosažené na jedné sázence je výherce povinen předložit k ověření totožnosti platný občanský průkaz a výplatu výhry stvrdit svým podpisem na potvrzení o podání sázky Místo pro výplatu výhry - prodejní místa V případě uplatnění výhry do 1 000 Kč je částka vyplacena okamžitě ve kterékoli sběrně či v případě okamžitých loterií přímo prodejcem. Výplata výher do částky 100 000 Kč je možná v kterékoli sběrně po dohodě výherce se sběrnou. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 43 Místo pro výplatu výhry - regionální sběrny Výhry v rozmezí od 1 üs. Kč do 499 999 Kč jsou vypláceny bud v určených regionálních sběrnách, nebo přímo v sídle SAZKA, a.s. Místo pro výplatu výhry - sídlo SAZKA, a.s. Výplata výher vyšších než 500 tis. Kč včetně se uskutečňuje v sídle SAZKA, a.s., K Žižkovu, č. p. 851, Praha 9-Vysočany. V sídle SAZKA, a.s., jsou výhry do výše 500 tis. Kč obvykle vypláceny okamžitě a podle přání výherce i v hotovosti. Výhry do výše 2 mil. Kč SAZKA, a.s., převádí na účet výherce do 30 dnů, výhry nad 2 mil. Kč pak společnost převádí na účet výherce podle zákona nejpozději do 60 dnů od uplatnění výhry. V případě vyšší výhry SAZKA, a.s., na požádání výherce zpravidla vyplatí zálohu ve výši 500 üs. Kč okamžitě. Zdanění výher Výhry ve hrách provozovaných SAZKA, a.s., nepodléhají dani z příjmů. Garance zachování anonymity výherců SAZKA, a.s., důsledně dodržuje povinnost zachování mlčenlivosti o osobních datech výherců svých her a loterií podle platného zákona č. 202/1990 Sb., o loteriích a jiných podobných hrách, ve znění pozdějších novel. Společnost tímto způsobem chrání anonymitu, a tím i bezpečnost výherců. OBCHODNÍ POLITIKA V roce 2005 nadále pokračovalo zkvalitňování prodejní sítě online terminálů. Důraz byl kladen na práci s jednotlivými prodejci, zvyšování komfortu a dostupnosti produktů SAZKA, a.s., pro zákazníky, na zkvalitnění prezentace a propagace produktů SAZKA, a.s., na prodejních místech a prodejních míst samotných. V roce 2005 byl zahájen proces konverze systému a výměna terminálů. V první fázi bylo do konce roku 2005 vyměněno více než 1 700 stávajících terminálů. S novým systémem nabídne SAZKA, a.s., svým obchodním partnerům a zákazníkům nové, atraktivnější produkty a služby v oblasti číselných a okamžitých loterií nebo kurzových sázek, ale především v oblasti neloternlch aktivit. Kromě již zaběhnutých a velmi úspěšných služeb, kterými jsou dobíjení kreditů GSM a prodej vstupenek, budou zavedeny další velmi perspektivní obchodní a finanční služby. První z nových služeb byla zavedena ještě na konci roku 2005. Jedná se o prodejní modul, který umožňuje prodej zboží. Po úspěšném pilotním provozu interaktivních videoloternlch terminálů systému STARPORT v roce 2004 byl v průběhu roku 2005 zahájen ostrý provoz. Ke konci roku bylo v provozu 150 prodejních míst umístěných v rámci celé České republiky. Velmi důležitou událostí bylo především doplnění portfolia nových her. Ke konci roku 2005 bylo v systému celkem 15 her a byl zaveden progresivní jackpot pro celý systém STARPORT. Ve druhém pololetí 2005 bylo vypsáno výběrové řízení na nového operátora. Vítězem výběrového řízení se stala akciová společnost ČESKÉ RADIOKOMUNIKACE, se kterou byla uzavřena smlouva na telekomunikační síť. Díky novému partnerovi se podařilo významným způsobem zvýšit počet realizovaných připojení telekomunikační sítě a následně i počet umístění interaktivních videoloternlch terminálů spuštěných do provozu. Výběrová řízení jsou v SAZKA, a.s., regulována striktně stanovenými podmínkami, které jsou obdobné jako při zadávání veřejných obchodních soutěží podle příslušných ustanovení zákona č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách. Díky těmto striktním podmínkám dochází k výběru kvalitních obchodních partnerů, kteří vždy dostojí svým závazkům, a zejména pak k značné úspoře finančních prostředků. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 44 V roce 2005 docházelo k úspěšnému snižováni nákladů v oblasti zboží, služeb nebo např. stavebních prací, a to z velké části i v důsledku skutečnosti, že veškerý nákup pro společnosti koncernu SAZKA je centralizován do oddělení obstarávání v obchodní divizi. S využíváním informačního systému SAP R/3 (modul MM) a zejména jeho funkcionality „Výběrová řízení" byla zavedena také automatizace nákupních procesů v koncernu SAZKA a s tím souvisejících dalších podpůrných procesů, jako je např. zaúčtování či zpracování veškerých pohybů materiálu (pořízení, příjem apod.). Podpora prodeje Podpora prodeje se stejně jako v minulých letech zaměřovala na práci s prodejci společnosti. V roce 2005 byly realizovány dvě soutěže na podporu prezentace Jackpotu Sportky. V rámci soutěže byla vyhlášena i zvláštní kategorie o nejlépe kreativně ztvárněnou prezentaci Jackpotu Sportky na prodejních místech. V roce 2005 byla podpora prodeje zaměřena především na vybraná prodejní místa, kde je stabilně dosahováno vysokých tržeb za produkty SAZKA, a.s. V rámci podpory prodeje číselné loterie Keňo byla uspořádána v termínu od 1. února do 30. dubna 2005 testovací soutěž, která se týkala pouze vybraných prodejních míst z Prahy a středočeského regionu. Prodejní místa byla do soutěžního projektu vybrána s ohledem na lokalizaci a výši tržeb. V podnikové sběrně v sídle SAZKA, a.s., byl 1.července 2005 zahájen pilotní projekt s názvem Klub sběrny SAZKA. Cílem tohoto projektu je otestování zájmu sázejících o věrnostní program, sběr informací o sázejících v rámci podnikové sběrny prostřednictvím anketních lístků a v neposlední řadě i podpora prodeje vlastní sběrny V termínech 1. a 2. února 2005 se konal v SAZKA ARÉNĚ XI. ročník Konference o rozvoji obchodu v České republice, v rámci které se SAZKA, a.s., prezentovala, a to formou stánku s instalovanými terminály STARPORT. Terminály simulovaly ostrý provoz, hrálo se o věcné ceny a účastníci konference měli možnost seznámit se s novým produktem. SAZKA, a.s., se rovněž prezentovala na výstavě Svět zábavy, která se konala v Průmyslovém paláci pražského holešovického Výstaviště. Následně tento projekt představila i na výstavě Forbes ve Veletržním paláci v Praze. Struktura aktivních terminálů společnosti podle regionů a počtu k 31. prosinci 2005 Praha 1 616 23 % České Budějovice 518 7 % Plzeň 657 9 % Ústí nad Labem 932 13% Hradec Králové 878 12 % Brno 1 330 19 % Ostrava 1 141 16 % Celkový počet terminálů: 7 072 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. 45 Struktura prodejních míst společnosti podle regionů a počtu k 31. prosinci 2005 Praha 1 586 23 % České Budějovice 515 7% Plzeň 645 9 % Ústí nad Labem 922 13% Hradec Králové 873 13 % Brno 1318 19% Ostrava 1 115 16% Celkový počet prodejních míst: 6 974 Prodejní místa Strukturu prodejních míst SAZKA, a.s., tvoří nejrůznější typy provozoven. Tato rozsáhlá struktura proto zajišťuje maximální dostupnost služeb a produktů SAZKA, a.s., zákazníkům na území celé České republiky. SAZKA, a.s., v roce 2005 pokračovala v rozvoji a zkvalitňování prodejní sítě s ohledem na současné trendy tuzemského trhu. Největší důraz byl kladen na obchodní řetězce hypermarketů, supermarketů, nákupních center a čerpacích stanic, kde je vzhledem k jejich velké návštěvnosti velký potenciál pro dosahování nadstandardních tržeb a zároveň jejich provozní doba nejlépe pokrývá provozní dobu online systému. Z tohoto důvodu jsou do obchodních center a hypermarketů instalovány terminály na více prodejních místech jednoho objektu. Dosahované objemy tržeb z prodeje produktů SAZKA, a.s., potvrzují správnost rozhodnutí instalovat terminály v tomto segmentu trhu. Kromě tohoto segmentu trhu probíhalo i zkvalitňování tradičních prodejních míst, kterými jsou především prodejny tabáku a tisku. Terminály SAZKA, a.s., jsou v sítích obchodních řetězců a nákupních center provozovány prostřednictvím přímého obchodního vztahu s daným řetězcem nebo prostřednictvím samostatných podnikatelských subjektů, které mají v prostorách obchodních řetězců a nákupních center pronajaty prostory pro své provozovny. Online terminály SAZKA, a.s., jsou instalovány na vybraných čerpacích stanicích všech důležitých společností. Terminály jsou rovněž instalovány v menších řetězcích a u soukromých čerpacích stanic. Celkem je instalováno 607 terminálů u čerpacích stanic a 290 terminálů v obchodních centrech, hypermarketech a supermarketech. Díky dobrým obchodním vztahům s centrálami obchodních řetězců a čerpacími stanicemi bude rozvoj tohoto segmentu prodejní sítě pokračovat i v roce 2006. Samostatnou skupinou prodejních míst jsou specializované sběrny Keňo. Část těchto prodejních míst je součástí segmentu trhu, který je velmi specifický. Jedná se o restaurace, bary a herny. V roce 2005 byla tato prodejní místa jedním ze základů pro vytváření nové prodejní sítě systému STARPORT. S ohledem na perspektivu těchto prodejních míst bude nadále pokračovat jejich rozvoj jak v oblasti online terminálů, tak v oblasti produktu STARPORT. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. 46 Rozdělení prodejních míst společnosti podle činnosti k 31. prosinci 2005 (on-line terminály) Činnost Počet Bar, klub 45 Cestovní kancelář 6 Cukrárna 50 Čerpací stanice 604 Drogerie 59 Elektro 39 Fotolab 6 GECO Tabak, a.s. 161 GSM 18 HDS Retail 43 Herna 32 Hračky 11 Knihy 28 Květiny 26 Občerstvení 51 Ovoce, zelenina 14 Papírnictví 59 Pošta 2 631 Potraviny 315 Průmyslové zboží 42 Restaurace 243 Sázková služba 252 Služby 99 Směnárna 19 Smíšené zboží 261 Sport 11 Tabák, tisk 1 672 Textu 38 Večerka 53 Videopůjčovna 86 Celkem 6 974 Spolupráce s prodejci Spolupráce s prodejci je důležitou součástí obchodní strategie SAZKA, a.s., pro dosažení konečného cíle, kterým je spokojený stálý zákazník. Na práci s prodejci vynakládá SAZKA, a.s., každoročně nemalé finanční prostředky. Prodejcům jsou poskytovány zdarma prodejní pomůcky, propagační a reklamní materiály a předměty. Výsledným efektem je zkvalitnění služeb pro obstaravatele, a Um také zvýšení jejich loajality ke společnosti a jejím produktům. Vzhledem k velkému množství prodejců a typové rozdílnosti prodejních míst byla provedena jejich kategorizace. Jejím zavedením SAZKA, a.s., reaguje na aktuální trendy a potřeby trhu. Základem této kategorizace jsou takzvaní TOP obstaravatele, kteří mají rozhodující vliv na celkové tržby v daném regionu. Celkově se jedná o 25 % obstaravatelů akciové společnosti SAZKA, kteří však reprezentují více než 50 % celkových tržeb. Velký důraz se u těchto zákazníků klade na využití podpory prodeje, prezentaci a propagaci produktů SAZKA, a.s. V souvislosti s projektem STARPORT se prodejní síť SAZKA, a.s., rozšiřuje o nové typy prodejních míst. Zvyšuje se počet heren, barů a restaurací. Práce s prodejci STARPORT navazuje na zkušenosti získané při práci s prodejci s online terminály SAZKA, a.s., a přizpůsobuje se typu produktu, který projekt STARPORT nabízí. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 47 Spolupráce s Českou poštou Česká pošta, s.p., je jedním ze strategických partnerů SAZKA, a.s. Ke konci roku 2005 bylo v provozu 2 642 terminálů v prodejní síti Česká pošta, s.p. Na poštách je prostřednictvím online terminálů nabízen zákazníkům kompletní sortiment loternlch a neloternlch produktů SAZKA, a.s., s výjimkou kurzových sázek. Propagace a prezentace produktů v prodejní síti České pošty, s.p., je na velmi dobré úrovni. Díky zvýšené spolupráci a rozšíření propagace došlo v roce 2005 ke zvýšení objemu tržeb. Typové vybavení prodejních míst V roce 2005 nadále pokračovala technicko-organizačni příprava Projektu typového vybavení prodejních míst. S ohledem na situaci na trhu byl přehodnocen obchodní model tohoto projektu tak, aby vybavení prodejních míst bylo pro obstaravatele atraktivní a snadno dostupné. V druhé polovině roku 2005 byla pozornost opět věnována vývoji mobiliáře, konkrétně terminálovým stolkům. Konstrukce byla změněna tak, aby maximálně usnadňovala instalaci nových terminálů Altura. V roce 2005 bylo dalších 376 prodejních míst vybaveno venkovním světelným označením a ve 278 sběrnách bylo instalováno interiérové světelné označení. Prodejní místa byla dále označována standardními komponenty, jako jsou vertikální polepy, vlajky a takzvaná „áčka". Ke zvýraznění aktuální výše jackpotu se rovněž využívají samolepky na výlohách prodejních míst. V průběhu roku 2005 byly testovány prezentační pomůcky pro potřeby nového způsobu prodeje vstupenek - SazkaTicket. V roce 2005 byla také navázána spolupráce se společností Philip Morris, která na vybraná prodejní místa instaluje kompletní interiérové vybavení. Do tohoto vybavení byly zakomponovány standardy SAZKA, a.s., pro potřeby provozu online terminálu. NELOTERNÍ AKTIVITY Dobíjení kreditů mobilních telefonů V dubnu roku 2002 tuto novinku spustil T-Mobile, v říjnu 2002 se přidal Eurotel a v říjnu 2004 Oskar Mobil, dnes Vodafone. V roce 2005 činily dosažené tržby operátorů za dobíjení kreditů GSM prostřednictvím terminálů SAZKA, a.s., 11,9 mid. Kč, což je částka o 1,5 mid. Kč vyšší než v roce 2004. Ticketing Nový systém prodeje vstupenek, takzvaný ticketing, byl zahájen 22. prosince 2003 prodejem vstupenek na Mistrovství světa v ledním hokeji 2004 v České republice. V rekordních termínech tehdy vyrostl nový vstupenkový systém, spojující výhody terminálového, internetového a telefonního prodeje. Až dosud bylo přes systém SazkaTicket prodáno přibližně 1,7 mil. vstupenek, z toho přes 560 tis. v roce 2005. Ekonomicky se jedná o jednu z nejrychleji návratných investic v historii SAZKA, a.s. Velmi důležitou se ukázala kvalitní instruktáž obsluhy terminálů, kterou vzhledem k jejich celkovému počtu tvoří 15 až 20 tisíc lidí. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 48 Prodejní modul Další výzvy přinesla konverze online systému a terminálové sítě provedená v lednu 2006. S novým centrálním systémem se výrazně rozšířil i prostor pro rozvoj nelotemích aktivit. Prodejní modul umožňuje nejen využívat při obchodních aktivitách jednu z největších retailových sítí v České republice, ale také v reálném čase sledovat všechny procesy objednávek, distribuce, příjmu, uskladnění a prodeje zboží, a to včetně flitrů, nastavených např. podle regionů nebo druhu provozovny. Znalecký ústav SAZKA, a.s. SAZKA, a.s., z titulu svého hlavního předmětu činnosti, kterým je provozování číselných a okamžitých loterií, sportovních a kurzových sázek, disponuje vlastním znaleckým ústavem. SAZKA, a.s., podrobuje pravidelné kontrole a expertize jak vyrobené stírací losy dané emise před distribucí, tak i sporné výherní stírací losy. Předmětem laboratorního zkoumání mohou být i další doklady, jako například potvrzení o sázce, zejména v případě podezření, že na něm došlo k neoprávněnému pozměnění údajů. Vzhledem ke špičkovému vybavení Znaleckého ústavu SAZKA, a.s., se společnost rozhodla aktivně nabízet svoje služby i ostatním veřejnoprávním a soukromým subjektům. Dne 31. března 2005 bylo vydáno rozhodnutí Ministerstva spravedlnosti ČR o zapsání laboratoře SAZKA, a.s., do seznamu ústavů kvalifikovaných pro znaleckou činnost v oboru: technické obory různé. Rozsah znaleckého oprávnění je vymezen pro technické zkoumání dokladů a písemností a ověřování pravosti platidel. Z hlediska subjektivní kompetence poskytuje Znalecký ústav SAZKA, a.s., své služby orgánům státní správy a orgánům samosprávy a od roku 2006 rovněž subjektům mimo státní sféru. Činnost Znaleckého ústavu SAZKA, a.s.: - analýza změny fotografie v občanském průkazu či pasu, náhrada originálních a bezpečnostních značek u zkoumaných dokumentů, - zjišťování pozměnění rukou psaného písma, přepsání či vygumovaní, aplikace zmizíku na zkoumaném dokumentu, - analýza mikrozásahu do povrchu zkoumaných dokumentů a kvality usku, - zjištění pravosti bankovek, kontrola nečitelných razítek, poškozených potvrzení, - nedestruktivní zkoušky inkoustů přímo na dokumentech bez nutnosti odebrání vzorků pomocí tzv. Raman efektu. PROPAGACE A REKLAMNÍ STRATEGIE Prvním úkolem roku 2005 byla v oblasti propagace příprava reklamní kampaně na okamžitou loterii s televizní prezentací T-Mobile RENTA. V kalendářním roce 2005 byl zaveden nový a v České republice doposud neuplatněný druh výhry - doživotní renta. Tento významný benefit se stal klíčovým tématem celé komunikace, která byla připravena jako televizní a tisková a byla postavena na sloganu „A máte to na doživotí". Především televizní část komunikace byla velmi výrazná a vzbudila velkou pozornost u odborné i laické veřejnosti. Číselná loterie Sportka - stěžejní produkt z portfolia her a loterií akciové společnosti SAZKA - byla podpořena prostřednictvím osvědčeného marketingového nástroje, tedy Prémie Sportky. Tato akce byla v roce 2005 pořádána za poněkud odlišných podmínek, než tomu bylo v minulosti, nicméně základní princip zůstal nezměněn. V určitých obdobích roku je základní jackpot loterie navýšen o tzv. prémii. Na jaře a na podzim roku 2005 to bylo o 40 mil. Kč. Vysoký jackpot posílený o prémii je tradičně největší motivací pro sázející a na prezentaci tohoto benefitu je již delší dobu postavena i komerční komunikace. Reklamní kampaně nejsou pouhou inzercí aktuální částky jackpotu, ale jsou postaveny na kreativní koncepci „Větší než obvykle". Lze je považovat jednoznačně za nejúspěšnější spoty společnosti. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 49 Při propagaci Jackpotu Sportky je pilířem televizní prezentace. Na jaře roku 2005 byly v období pořádání Prémie využity nejúspěšnější televizní spoty z minulosti (Gymnastka, Brankář), které obdržely mnoho ocenění na reklamních festivalech a soutěžích. Pro podzimní část Prémie byl připraven nový televizní spot David, který s nadsázkou glosoval známou historickou událost, tedy vznik slavné Michelangelovy sochy Davida. Outdoorova část kampaně, která proběhla již v roce 2004 za využití asociace sloganu kampaně a Jackpotu Sportky i v ulicích Prahy, kde byly instalovány předměty větší než obvykle (lavičky, tramvajové zastávky, tel. budky, odpadkové koše atd.), získala právě v roce 2005 prestižní ocenění na nejvýznamnějším reklamním festivalu v Cannes. Spot SAZKA, a.s., se umístil na tzv. short listu nejlepších světových kampaní spolu s takovými společnostmi, jako je Mazda či General Motors. Na podzim roku 2005 byla podpořena udržovací reklamní kampaní loterie Keňo, při které byly použity spoty z kampaně roku 2004. Slogan „Máte chvilku, hrajte KEŇO!" vyjadřuje základní vzkaz sázejícím: Keňo je akční hra; losujeme každých 5 minut; bavte se a kdykoli vyhrajte právě s touto loterií. Vůbec poprvé od rozšíření spektra částek, které je možno vsadit v číselné loterii Šťastných 10, proběhla na podzim roku 2005 reklamní kampaň i na tento produkt. Vzhledem k tržbám realizovaným během a po kampani lze konstatovat, že její záměry se podařilo realizovat. Investice do hry v této loterii byla prezentována jednoznačně jako chytrá ve smyslu, že ti, kdo mají „pod čepicí", hrají Šťastných 10. Na sklonku roku 2005 odstartoval projekt „Dárek SAZKY do kolébky" aktivity související s oslavami 50. výročí založení společnosti SAZKA. V rámci oslav podpoří SAZKA, a.s., v roce 2006 celou řadu společensky prospěšných akcí. V případě projektu „Dárek SAZKY do kolébky" je to podpora porodnosti. Ústy patrona projektu MUDr. Karla Šuká, známého pražského gynekologa, vyhlásila SAZKA, a.s., při kampani prezentující tento projekt závazek odměnit všechny novorozence, kteří se narodí 15. září 2006, tedy ve stejný den, kdy byla v roce 1956 založena společnost SAZKA. Televizní komplex Televizní komplex špičkových technických parametrů vybudovaný v sídle společnosti oslavil v roce 2005 již 10 let bezproblémové pravidelné výroby. Televizní komplex především vyrábí a následně distribuuje veškeré televizní losovací pořady SAZKA, a.s. Případné volné kapacity studií, střižen a moderních televizních technologií jsou pronajímány ostatním subjektům. Televizní komplex společnosti disponuje třemi TV studii. Studio č. 1 slouží výhradně k výrobě pravidelných losovacích pořadů číselných loterií Sportka, Šance, Šťastných 10, Šance milion a Euromilióny. Toto studio je vybaveno 16 statickými TV kamerami a jednou kamerou na dálkově ovládaném robotickém pohyblivém statívu. Moderní řešení TV studia s prosklenou bezpečnostní stěnou umožňuje příznivcům losování sledovat z atria přípravu i kompletní průběh losování. Studio č. 2 disponuje čtyřmi studiovými TV kamerami. Svým půdorysem, kamerovým vybavením, moderními technickými prostředky televizní i zvukové režie a osvětlovacím parkem je vhodné pro výrobu široké škály televizních pořadů, a to i na zakázku pro jiné subjekty Studio č. 3 má k dispozici pět TV kamer a je vybaveno jako univerzální studio s přednostním zaměřením na výrobu zábavných televizních losovacích pořadů SAZKA, a.s. Osvětlovací režie i světelný park jsou rozšířeny o moderní efektová svítidla. V tomto studiu byl do září 2005 vyráběn pravidelný pořad T-Mobile RENTA. K dalšímu rozšíření a zhodnocení televizního komplexu v budově akciové společnosti SAZKA přispělo optoelektronické propojení s moderním televizním komplexem SAZKA ARÉNY Tento vysokorychlostní komunikační kanál umožňuje vzájemnou výměnu televizního signálu, oboustrannou technickou podporu oddělených pracovišť, a tím i těsnou spolupráci při kompletaci, výrobě a odbavení zábavných, revuálnlch i sportovních televizních přenosů a programů pořádaných v SAZKA ARÉNĚ. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 50 _________________________________HE^BzIj__j-i1, ■_____jfcJI^________________________________________________ Na celostátním okruhu veřejnoprávní televize ČT 1 jsou vysílány losovací pořady Sportka středa, Sportka neděle, Šance, Šťastných 10 a Šance milion. Prima TV od SAZKA, a.s., přebírá každý pátek televizní pořad číselné loterie Euromilióny Pro nejsledovanější televizní stanici v České republice, TV NOVA, byl zhotovován do září 2005 losovací pořad okamžité loterie T-Mobile RENTA. Publikační činnost V roce 2005 byl vydáván bulletin SAZKA radí, baví, informuje, který byl zasílán na všechna prodejní místa společnosti a stejně jako v předchozích letech byl sázejícím k dispozici zdarma. Obsahem tohoto periodika byly nejen propagace a informační servis týkající se produktů a akcí společnosti, ale též výsledkové servisy, statistiky a velmi oblíbené rozpisy pro sázející. Bulletin byl vydán v počtu deseti čísel v průměrném nákladu 165 tis. výtisků. V roce 2005 pokračovala SAZKA, a.s., v publikování informací pro sázející Kurzových sázek v časopise SAZKA Tip. Od prosince 2005 je časopis prodáván za 20 Kč prostřednictvím prodejního modulu akciové společnosti SAZKA. Obsahem periodika byl rozsáhlý informační servis zahrnující aktuální přehledy sportovních událostí, tabulky sportovních soutěží, informace o výsledcích, správných tipech a statistické údaje. Součástí obsahu týdeníku byl i program Kurzových sázek SAZKA, a.s. Soutěž středních škol na grafický návrh stíracího losu V pořadí již VI. ročníku soutěže středních škol na grafický návrh stíracího losu se zúčastnilo celkem 24 vybraných středních uměleckých škol a odborných učilišť s výtvarným nebo grafickým zaměřením pro školní rok 2004/2005. Do soutěže se přihlásilo rekordních 257 soutěžních návrhů od 145 studentů. O výsledcích soutěže rozhodovala odborná porota v čele s akademickým malířem Pavlem Benešem. První cenu získala studentka Integrované střední školy Praha 8, Náhorní 1, Klára Doležalová za návrh losu s názvem Tajemství květu. Za vítězství v soutěži obdržela finanční odměnu ve výši 20 tis. Kč a týdenní pobyt v kanadském Montrealu, který zahrnoval studijní návštěvu nejmodernější tiskárny společnosti Oberthur Gaming Technologies na výrobu stíracích losů. Za vítězství v soutěži získala od akciové společnosti SAZKA také finanční dar pro svoji školu ve výši 100 üs. Kč. VZTAHY S VEŘEJNOSTÍ Oblast vztahů s veřejností neboli public relations jako nástroje pro vytváření pozitivního obrazu společnosti v očích veřejnosti je nezastupitelnou součástí strategie každého významného subjektu v České republice. Hlavním cílem strategie SAZKA, a.s., v této oblasti je, aby byla odbornou i laickou veřejností vnímána jako tradiční a důvěryhodná společnost, která je zároveň dynamická a inovativní. Společnost z výtěžku své hlavní činnosti -provozování sázkových her a loterií - poskytuje sázejícím zábavu, vzrušení a zajímavé výhry a současně podporuje veřejně prospěšné aktivity v oblasti sportu a tělovýchovy, charity, kultury, umění, vzdělání a zdravotnictví, a naplňuje tak své poslání vyjádřené v základním mottu „Pomáháme druhým k vítězství!". Akciová společnost SAZKA disponuje vlastním oddělením public relations, které má v kompetenci veškeré informační kanály. Činnost tohoto oddělení spočívá především v komunikaci a působení na odbornou i laickou veřejnost, a to jak tuzemskou, tak zahraniční. Opírá se při tom o osvědčené klasické nástroje, jakými jsou např. tiskové konference, tiskové zprávy a stanoviska společnosti, vydávání firemních tiskovin pro sázející veřejnost, vydávání výročních zpráv a prezentačních profilů společnosti i jednotlivých produktů. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 51 V poslední době vzrostla důležitost využívání nových informační kanálů. SAZKA, a.s., při komunikaci s tuzemskou i zahraniční veřejností používá především elektronickou poštu, internet, intranet, extranet, teletext či multimediální prezentace. Při komunikaci se zahraničím využívá SAZKA, a.s., jak platformu oficiálních mezinárodních lotemích organizací European Lotteries (EL) a World Lottery Association (WLA), tak odborně zaměřené loterní tiskoviny, kde prezentuje důležité informace o SAZKA, a.s. Další významnou činností oddělení je interní public relations, tedy působení uvnitř společnosti. Konkrétně se jedná o zajištění bezproblémové komunikace se zástupci akcionářů společnosti, sportovními svazy a sportovními organizacemi a dále se zaměstnanci společnosti. V této oblasti je prioritou zajištění jejich informovanosti o výsledcích hospodaření, podnikatelských plánech a strategických záměrech SAZKA, a.s. Specifickou a velmi důležitou je komunikace s obstaravateli. Nejrozšířenějšími nástroji komunikace s obstaravateli jsou regionální střediska SAZKA, a.s., call centrum a extranet. Nezastupitelná je samozřejmě i kvalitní komunikace s obchodními partnery. V případě SAZKA, a.s., se jedná kromě obstaravatelů především o finanční a bankovní instituce, velké obchodní řetězce, dodavatele zboží a služeb, provozovatele mobilních sítí, sdělovací prostředky nebo promotéry sportovních a kulturních událostí. Podle rozsahu publicity, počtu zveřejněných materiálů a četnosti komunikačních výstupů patřila SAZKA, a.s., v roce 2005 mezi mediálně nejfrekventovanější obchodní společnosti v České republice. V souladu se zájmem médií a veřejnosti se vyvíjela rovněž intenzita mediálních výstupů a aktivit SAZKA, a.s. SAZKA, a.s., v roce 2005 zveřejnila téměř 120 tiskových zpráv a informací, z toho přibližně 70 souviselo s jejími aktivitami v loterní a neloternl oblasti a přibližně 50 s víceúčelovou SAZKA ARÉNOU. Společnost uskutečnila řadu briefingů a tiskových konferencí a na dalších mediálních aktivitách spolupracovala s partnery, například při udělování tradičních Cen SAZKY. V květnu 2005 provedla společnost Faktum Invenio kvantitativní průzkum, týkající se mimo jiné image SAZKA, a.s. Mezi spontánně nejpříznivěji hodnocené aktivity SAZKA, a.s., podle průzkumu patří: výstavba SAZKA ARÉNY, podpora sportu a tělovýchovy, neloternl aktivity (dobíjení kreditů mobilních telefonů a prodej vstupenek), sponzoring obecně, různorodá nabídka sázek, podpora charity, kultury a umění, T-Mobile RENTA, vysoké Jackpoty Sportky a akce pořádané v SAZKA ARÉNĚ. Mezi pozitivními charakteristikami SAZKA, a.s., převládají z pohledu veřejnosti následující tvrzení: SAZKA, a.s., podporuje sport a tělovýchovu, umožňuje dobití kreditu, přináší jistotu výplaty výher, realizuje prodej vstupenek, její produkty přinášejí vysoké výhry, podporuje veřejně prospěšné účely, je výhradně českou, dynamickou a moderní společností se sympatickým vztahem k zákazníkům. V oblasti vztahů k veřejnosti bude v roce 2006 nejvýznamnějším tématem padesáté výročí společnosti SAZKA v září 2006. Cílem projektů připravovaných v souvislosti s jubileem SAZKA, a.s., je kvalitní podpora image SAZKA, a.s., včetně propagace produktů a služeb, které společnost nabízí. Dispečink společnosti Rok 2005 je možno z hlediska nabídky služeb veřejnosti považovat za úspěšný zejména díky reorganizaci celého kontaktního centra společnosti. Tato reorganizace proběhla v letních měsících, kdy je zatížení kontaktních míst obvykle nižší než v jiných obdobích roku. Reorganizace byla zajištěna centralizací kontaktních míst orientovaných na segment obstaravatelů akciové společnosti SAZKA. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 52 Koncentrací toku zákaznických interakcí z regionálních středisek do jediného kontaktního místa call centrum se zvýšila efektivita odbavování těchto interakcí, a to jak z pohledu celkové výkonnosti kontaktního místa, tak z pohledu zkrácení celkové průměrné čekací doby i z hlediska dalších statistických parametrů sledovaných v call centru. Centralizace kontaktních míst také napomohla jednotné distribuci informací obstaravatelum společnosti a princip jednoho kontaktního místa pro všechny kontakty s obstaravatelem byl i důležitým prvkem pro odbavování odchozích kampaní při organizaci školení obstaravatelů v souvislosti s výměnou on-line terminálů společnosti v závěru roku nebo při telemarketingu zaměřeném na prodej okamžitých loterií. Zákazníci společnosti se i v roce 2005 obraceli na akciovou společnost SAZKA všemi dostupnými komunikačními kanály, které jsou k dispozici, tedy především prostřednictvím zákaznické linky, emailové i písemné korespondence nebo i osobními návštěvami. Operátoři dispečinku jsou zákazníkům k dispozici po celých 24 hodin denně, sedm dní v týdnu. Nezvolí li zákazník přímou komunikaci s operátorem zákaznické linky a má zájem o informace o společnosti, jejích produktech a výsledcích losování jednotlivých her, jsou mu k dispozici některé další zdroje informací, mezi něž patří zejména teletextove stránky, internetová stránky www.sazka.cz nebo interaktivní hlasový systém IVR, který je v současné době plně integrován do systému kontaktních míst společnosti. Pokud má sázející zájem o pravidelné zasílání výsledků číselných loterií nebo kurzových sázek prostřednictvím elektronické pošty, je mu nabídnuta služba informačního systému ELIS. K další z nabízených služeb patří možnost přímého zhlédnutí nezkrácených záznamů losování číselných loterií SAZKA, a.s., které jsou ukládány v digitalizované podobě na internetove stránky společnosti. Call centrum V květnu roku 2005 bylo v rámci centralizace kontaktních míst založeno nové oddělení call centrum. Hlavní úkoly tohoto oddělení jsou zaměřeny na vyřizování servisních zásahů a poskytování informační podpory pro obstaravatele a obsluhy systémů STARPORT a GTECH a aktivní činnosti telemarketingu zaměřené na prodej losů. V postupných krocích byly na toto oddělení převedeny činnosti zaměřené na vyřizování telefonických kontaktů, které dříve vykonávala oddělení Monitoring, Telemarketing a dispečinky všech sedmi regionálních středisek. Plný 24hodinový provoz call centra byl zahájen v srpnu 2005. V oddělení call centrum je vyřizován největší počet telefonních hovorů ze všech kontaktních míst SAZKA, a.s. Jejich počet pravidelně měsíčně překračuje hodnotu 10 tisíc. Internet Internetová a extranetová forma komunikace patří k nejdůležitějším a nejefektivnějším. SAZKA, a.s., disponuje v současnosti ucelenou strukturou intemetových a intranetových stránek. Oficiální stránky www.sazka.cz jsou propojeny s dalšími intemetovými prezentacemi koncernu, především s www.sazkaticket a www.sazkaarena.cz, nově přibylo i propojení na server www.sazkastarport.cz. www.sazka.cz Prezentace SAZKA, a.s., prostřednictvím internetove adresy www.sazka.cz stejně jako v minulých letech aktuálně propagovala loterní produkty SAZKA, a.s. Na stránkách byla publikována losovaná čísla, výherní částky, aktuální program a výsledky Kurzových sázek SAZKA, a.s., a záznamy televizního losování. Nedílnou součástí stránek bylo zveřejňování aktuálních informací o nelotemích činnostech společnosti, zejména nadačních, kulturních a charitativních. V roce 2005 vzrostla návštěvnost intemetových stránek www.sazka.cz o více než 60 %. Nejvíce přístupů na server bylo v měsících květnu a listopadu, kdy kulminovala maximální výše Jackpotu Sportky s Prémií Sportky 2005. Průměrný denní počet požadavků na server překročil v uvedeném období hranici 789 tisíc. Potenciál internetove prezentace SAZKA, a.s., dokumentuje statistika portálu Centrum publikovaná v závěru roku 2005. Podle uvedeného přehledu se SAZKA, a.s., umístila v roce 2005 mezi deseti nejvyhledávanějšími firmami na českém intemetu. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 53 www.sazkaarena.cz Internetová stránky www.sazkaarena.cz, které provozuje BESTSPORT akciová společnost ve spolupráci se SAZKA, a.s., patří k nejlepším intemetovým stránkám víceúčelových arén i v mezinárodním srovnání. Nejdůležitější informace poskytují internetová stránky www.sazkaarena.cz v českém a anglickém jazyce. Stránky slouží i jako obchodní místo pro prodej reklamních ploch, pronájem skyboxů a klubových sedadel. Součástí internetových stránek www.sazkaarena.cz je rovněž velmi navštěvovaný a využívaný helpdesk, jehož prostřednictvím bylo zodpovězeno téměř 3 tisíce dotazů. www.sazkaticket.cz Webový portál www.sazkaticket.cz vznikl jako jeden z produktů souvisejících s výstavbou a následným provozem víceúčelové SAZKA ARÉNY. Nejdůležitější informace nabízí portál SAZKA TICKET v českém a anglickém jazyce, přičemž přímo z portálu je možný vstup i na intemetové stránky www.sazka.cz, www.sazkaarena.cz a ticket@portal. V roce 2005 vzrostla návštěvnost internetových stránek www.sazkaticket.cz více než třikrát. www.sazkastarport.cz Internetová stránky www.sazkastarport.cz byly zprovozněny v souvislosti s rozvojem produktu STARPORT, centrálního loternlho systému s interaktivními videoloterními terminály. Na rozdíl od dalších internetových prezentací koncernu SAZKA nejsou primárně určeny pro nejširší veřejnost, ale především pro potenciální obchodní partnery, kteří by terminály STARPORT chtěli ve svých hernách a herních střediscích umístit. Intemetové stránky www.sazkastarport.cz nabízejí základní informace k jednotlivým hrám a podmínkám obchodní spolupráce, prezentují modelovou hernu Sport & Fun City a poskytují základní kontaktní údaje pro případné zájemce. www.tipovani.cz Stránky se sportovním zaměřením www.tipovani.cz poskytují návštěvníkům množství sportovních informací a statistik především z fotbalu a ledního hokeje, dále tipovací soutěž, databázi sportovních adres, diskusní fórum pro komunikaci mezi tipujícími a další služby. Moderní redakční systém stránek umožňuje centrální editaci obsahu stránek, tvorbu a úpravu jejich tematických kategorií, vkládání zpravodajství a ostatních článků, správu diskusních fór, částečnou editaci tipovací soutěže, správu databáze odkazů i správu reklamního systému a další administrátorské funkce. Charakter tohoto serveru jej zařadil mezi typicky zpravodajské sportovní portály, neboť web je vnímán jako nosič důležitých aktuálních informací. Současně plní i funkci rozcestníku pro pohyb v oblasti sportu a kurzových sázek. Průměrná denní návštěvnost v roce 2005 činila 10 300 vstupů, a oproti roku 2004 tak vzrostla více než o polovinu. Intranet Intranet v akciové společnosti SAZKA plní úlohu důležitého a nezastupitelného informačního zdroje pro zaměstnance SAZKA, a.s. Intranet je abecedně a tematicky členěn tak, aby umožňoval rychlou a bezproblémovou orientaci pro každého zaměstnance společnosti. Struktura intranetu je určena katalogem, který stanovuje jednotlivé kategorie a jejich správce. Intranet obsahuje zejména vnitropodnikové dokumenty, základní informace o společnosti a jejích produktech, formulář pro rezervaci zasedacích místností, elektronický přístup ke svému účtu ve Vnitropodnikové záložně nebo i nabídku stravovacího zařízení. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 54 Extranet Extranet jsou webové stránky vytvořené společností speciálně pro obchodní partnery SAZKA, a.s. Na tomto webu mohou obstaravatelé nalézt důležité kontakty, informace o akcích pořádaných v SAZKA ARÉNĚ či aktuality o dění ve společnosti. Web dále obsahuje různé předpisy, podmínky, manuály, vybrané vzory formulářů, dostupná jsou aktuální a archivní vydání informativních bulletinů INFO a INFO extra. Největší zájem obstaravatelé dlouhodobě projevují o diskusní sekci, kam téměř ze 30 % směřuje jejich první návštěva na extranetu. V roce 2005 meziročně vzrostl počet jeho návštěvníků ol50%. LIDSKÉ ZDROJE Akciová společnost SAZKA disponuje velmi kvalitním a stabilizovaným týmem zaměstnanců. Zejména od poloviny 90. let, kdy byly vytvořeny podmínky pro široké uplatnění moderních loternlch technologií ze Spojených států amerických a z dalších vyspělých zemí a byla rozšířena spolupráce v rámci evropské i světové loternl organizace, strmě stoupaly nároky na odbornost ve velké skupině pracovních pozic, a tím i požadavky na kvalifikační vybavení zaměstnanců, na jejich kreativitu a způsobilost pro týmové plnění stále složitějších úkolů. Tyto faktory vývoje společnosti se přirozeně promítaly do všech oblastí organizační a řídící práce, mezi nimiž patřila k prioritním oblast soustavného a cílevědomého rozvoje lidských zdrojů. Rozvoj společnosti vedl k zvyšování jejího kreditu na evropské i světové úrovni, což dále podněcovalo potřebu zkvalitňování a rozvoje týmu top manažerů, růst úrovně středního managementu, specialistů i dalších klíčových zaměstnanců. Rozhodujícím předpokladem pro udržení, resp. posílení role SAZKA, a.s., byl a je technologický rozvoj a modernizace provozu, nabídka nových kvalitních a zajímavých produktů. Řešení tohoto úkolu přímo závisí na úrovni lidského potenciálu společnosti, na invenci a tvůrčím přístupu zaměstnanců k řešení náročných úkolů a problémů. V návaznosti na tyto trendy je podporována a prohlubována práce s lidskými zdroji, je iniciován rozvoj odbornosti a tvůrčího potenciálu všech zaměstnanců. Důležitým krokem pro rozvoj lidských zdrojů ve společnosti byla změna organizační struktury SAZKA, a.s., od 31. března 2005. V souvislosti se změnou v organizační struktuře byl schválen potřebný nárůst počtu zaměstnanců, a to zejména pro zabezpečení nových podnikatelských aktivit, jakými jsou systém STARPORT, ticketing nebo zajištění konverze terminálového systému. Došlo k posílení funkčnosti společnosti a k racionálnějšímu strukturování zaměstnanců. Větší pozornost byla věnována stabilizaci nově koncipovaných pracovních kolektivů. V roce 2005 se v souladu s rozšiřováním objemu činnosti, s implementací nových produktů a s konverzí systému zvýšil evidenční stav v SAZKA, a.s., o 29 zaměstnanců a fyzický stav vzrostl o 25 zaměstnanců. V dceřiných společnostech došlo ke zvýšení fyzického stavu o 16 zaměstnanců a evidenčního stavu o 15 zaměstnanců. Vývoj počtu stavu zaměstnanců v SAZKA, a.s., a dceřiných společnostech k 31. prosinci v letech 2004-2005 2004 2005 Evidenční stav Fyzický stav SAZKA, a.s. Dceřiné společnosti SAZKA, a.s. Dceřiné společnosti 423 175 435 176 452 190 460 192 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 55 K zajištění bezproblémového chodu společnosti napomohl audit stavu bezpečnosti a kontroly realizace nápravných opatření tak, aby bylo dosaženo shody s normami World Lottery Association (WLA). Postupně byly přijímány příslušné kroky k posílení vnitřní bezpečnosti společnosti a ochrany důležitých obchodních, osobních i dalších údajů a know-how firmy Pro kvalitní zabezpečení náročných úkolů a produktů byly zlepšeny podmínky pro odměňování zaměstnanců. Byly provedeny mzdové úpravy nízkých mezd některých zaměstnanců a zvýšeny tarifní mzdy u klíčových zaměstnanců společnosti. Kvalifikační a věková struktura V roce 2005 se přes vysoké pracovní vytížení řady zaměstnanců udržela velmi nízká fluktuace. Při získávání náhrad za odcházející zaměstnance se společnost zaměřila na zvýšení podílu pracovníků se středním a vyšším vzděláním a s lepšími jazykovými znalostmi, aby byla zvýšena kvalifikační úroveň zaměstnanců. Pozitivní skutečností je, že se daří udržet příznivou věkovou strukturu zaměstnanců. Nejsilnější tým - 135 zaměstnanců - je ve věkové skupině mezi 30 a 40 roky. Široký prostor pro uplatnění ve společnosti nacházejí ženy, jejichž podíl činí více než 40 % zaměstnanců. Společnost rovněž nadále úspěšně využívá zkušenosti věkově starších zaměstnanců. Při přijímání nových zaměstnanců byla i v roce 2005 pečlivě dodržována zásada přijímat perspektivní, odborně připravené pracovníky s cílem dále zlepšovat kvalifikační úroveň zaměstnanců společnosti. Současně se zdokonaloval proces jejich přípravy a zapracování dle nově schváleného systému výběru, adaptace a zaškolování nových zaměstnanců (včetně dceřiných společností). V souladu s projektem komplexního rozvoje lidských zdrojů bylo schváleno 11 posluchačů do projektu celoživotního vzdělávání se zaměřením na problematiku loterií, her a sázek, který je součástí akreditovaného bakalářského studijního oboru pro školní rok 2005/2006 Právo v podnikání Vysoké školy Karlovy Vary Věková struktura zaměstnanců v roce 2005 20-30 let 31-40 let 41-50 let 51-60 let 61-70 let 100 22 % 135 31 % 103 23 % 19% 20 5% VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 56 Vývoj počtu zaměstnanců podle dosaženého vzdělání v letech 2001-2005 (%) lilii základní střední odborné [0 střední všeobecné vysokoškolské 2001 2002 2003 2004 2005 Inovovaný program výběru, adaptace a zaškolování nových zaměstnanců (včetně dceřiných společností) byl operativně uveden do života a vyhodnocení ohlasů na jeho realizaci potvrdilo, že je účinným nástrojem, který významně napomáhá, aby noví zaměstnanci co nejrychleji zvládli proces adaptace v novém pracovním prostředí a zapojili se do plnění náročných úkolů rozvojového programu SAZKA, a.s. Zaměstnanecký a sociální program Náročný pracovní program je kompenzován širokým zaměstnaneckým a sociálním programem. Na jeho tvorbě a zabezpečení se podílí spolu s vedením společnosti i vedení odborové organizace v souladu s podepsanou Kolektivní smlouvou. Na realizaci bohaté nabídky akcí a činností pro zaměstnance bylo v roce 2005 věnováno z rozpočtu sociálního fondu více než 6,5 mil. Kč. Nemalé finanční prostředky v rámci zaměstnaneckého programu věnovala SAZKA, a.s., na penzijní připojištění a na kapitálové životní pojištění. Za rok 2005 přispěla svým zaměstnancům na penzijní připojištění částkou 7,8 mil. Kč a na kapitálové životní pojištění 2,8 mil. Kč. K naplnění zaměstnaneckého a sociálního programu SAZKA, a.s., byl na základě Kolektivní smlouvy a úspěšné spolupráce s odborovou organizací zajištěn bohatý program činností a aktivit pro zaměstnance, které napomáhají při regeneraci tvůrčích sil i k upevnění pracovních týmů. Hlavní pozornost byla v souladu s dlouhodobou koncepcí zaměřena zejména na: - penzijní a životní připojištění zaměstnanců, - morální a finanční ocenění zaměstnanců v rámci pracovního jubilea, - finanční nebo věcnou odměnu zaměstnancům v rámci pracovních nebo životních výročí, - příspěvky na závodní stravování a na udržení vysokého standardu pracovního prostředí, - rekreační pobyly a zahraniční zájezdy zaměstnanců a jejich rodinných příslušníků, - zajištění zimní a letní rekreace pro děti zaměstnanců, - úhradu nákladů spojených s výročním shromážděním zaměstnanců odborných útvarů, - podíl na hrazení nákladů na ubytování zaměstnanců v podnikové ubytovně, - bezúročné půjčky ze sociálního fondu, - zajištění vstupenek na kulturní a společenské akce, zlevněných vstupenek do fitness centra a vybraných plaveckých bazénů, - úhradu pronájmu tělovýchovných zařízení pro sportovní aktivity zaměstnanců. V roce 2005 byla věnována pozornost i dalším sociálním aktivitám a akcím pro zaměstnance společnosti i zajímavým akcím pro seniory, kteří odešli ze společnosti do starobního či invalidního důchodu. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. 5 7 Vztahy a spolupráce s odborovou organizací V souladu s podepsanou Kolektivní smlouvou pokračovala úspěšně tradiční dobrá spolupráce vedení společnosti s odborovou organizací v průběhu celého roku 2005. Představitelé i členové odborové organizace byli informováni o zásadních koncepčních otázkách a programu rozvoje akciové společnosti SAZKA. Na základě průběžného ověřování zájmů a potřeb zaměstnanců organizoval závodní výbor v roce 2005 úspěšně zahraniční zájezdy a rekreační akce, podílel se na zabezpečení půjček ze sociálního fondu, na zajišťování tělovýchovných, kulturních, společenských a dětských akcí i na řešení dalších sociálních otázek a záležitostí spojených s péčí o zaměstnance. MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A ČINNOST V MEZINÁRODNÍCH ORGANIZACÍCH V oblasti mezinárodní spolupráce pokračovala činnost SAZKA, a.s., především v rámci Evropské asociace loternlch společností (European Lotteries - EL) a Světové loternl asociace (World Lottery Association - WLA) a rovněž i spolupráce s dodavateli lotemích a nelotemích technologií. Předseda představenstva a generální ředitel SAZKA, a.s., JUDr. Aleš Husák aktivně pracoval ve výkonném výboru EL, který se zabývá především strategickými otázkami a právními aspekty v rámci Evropské unie a jako vrcholný orgán EL řízením asociace mezi valnými hromadami. Do června 2005 se jako předseda komise pro Stanovy, pracovní postupy a personální záležitosti zabýval řešením personálních otázek zaměstnanců sekretariátu EL, sjednocením Stanov EL a volebního řádu, týkajících se členství v EL. V červnu 2005 na 3. kongresu EL v Římě byl znovu zvolen do výkonného výboru a stal se členem finanční a organizační komise. Dále byl JUDr. Aleš Husák zvolen zástupcem EL ve výkonném výboru WLA. V dalších pracovních skupinách aktivně zastupovali akciovou společnost SAZKA zaměstnanci z právního odboru a odboru kurzových sázek. Právní pracovní skupina se zabývala především právními dopady případného přijetí směrnice Evropské unie o službách na vnitřním trhu, která navrhuje uvolnění překážek volného poskytování služeb v oblasti loterií, a tedy liberalizaci trhu. Pracovní skupina pro sportovní sázení se zabývala právními aspekty sportovního sázení v evropských zemích. V oblasti vztahů se zahraniční odbornou veřejností pokračovala SAZKA, a.s., v roce 2005 v intenzivní spolupráci s respektovanými mezinárodními institucemi, mezi které patří zejména International Gaming & Wagering Business, International Gaming Business Expo, Public Gaming Research Institute, Public Gaming International nebo Terri La Fleur. Uvedené kontakty zahrnují zejména: - společnou formulaci stanovisek a obhajobu společných zájmů vůči vnějšímu prostředí, zejména v legislativní oblasti členských států Evropské unie, - výměnu zkušeností v oblasti sázkového a loterního průmyslu, - účast v pravidelných oborových anketách, diskusních fórech a soutěžích, - účast představitelů managementu SAZKA, a.s., na mezinárodních seminářích, kongresech a konferencích včetně oborových výstav a veletrhů, - spolupráci v iniciativách zaměřených na přípravu a výchovu kvalitního, odborně i manažersky připraveného personálu na všech úrovních, - spolupráci při formulaci etických pravidel a etické samoregulace sázkového a loterního průmyslu včetně jejich uplatňování v praxi jednotlivých členských společností. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 58 SAZKA, a.s., V LETECH 1995-2005 Celkové tržby SAZKA, a.s., v roce 2005 dosáhly 9,34 mid. Kč a ve srovnání s rokem 1995 vzrostly o 5,21 mld. Kč (nárůst o 126,2 %). Tržby ze sázkové a loterní činnosti v roce 2005 představovaly 7,25 mld. Kč a ve srovnání s rokem 1995 vzrostly o 3,28 mld. Kč (nárůst o 82,4 %). Hospodářský výsledek po zdanění dosáhl v roce 2005 1,56 mld. Kč a ve srovnání s rokem 1995 se zvýšil o 904,7 mil. Kč (nárůst o 139,2%). Odvod výtěžku na veřejně prospěšné účely činil v roce 2005 1,29 mld. Kč a v porovnání s rokem 1995 se zvýšil o 657,5 mil. Kč (nárůst o 104 %). Celkový hospodářský výsledek po zdanění představoval v letech 1995-2005 11,8 mld. Kč, přičemž na veřejně prospěšné účely, především ve sportu a tělovýchově, odvedla SAZKA, a.s., v uvedeném období přes 10,0 mld. Kč. Odvod výtěžku na veřejně prospěšné účely 1995-2005 (mil. Kč) 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 VYHLEĎ DO ROKU 200Ó Podnikatelský záměr SAZKA, a.s., na rok 2006 počítá s tím, že si česká ekonomika bude nadále udržovat relativně vysoké tempo růstu HDP. Dopad reálných směnných relací (zejména dopad cen energií) v zahraničním obchodě však může užitý HDP snížit. Inflační tlaky mohou vést k dalšímu zvýšení hladiny úrokových sazeb. V roce 2006 by koruna vůči euru měla - s možnými výkyvy - pokračovat v apreciačním trendu. I zde však mohou působit rizika spekulativního charakteru. V roce 2006 by mohlo dojít k poklesu nezaměstnanosti, zvýšení cen pohonných hmot a energií, růstu úrokových sazeb a rostoucí míře zadluženosti obyvatelstva, což by mohlo zvýšit napjatost rodinných rozpočtů u velké části domácností. I v roce 2006 je možné očekávat další nárůst objemu trhu hazardních her, a to zejména v segmentu výherních automatů. Nové interaktivní terminály s centrálními loterními systémy a rostoucími jackpoty povedou k rychlejšímu nárůstu tržeb v tomto novém segmentu trhu. Tržby z číselných i okamžitých loterií budou vykazovat pouze mírný růst. Mírnějším tempem bude také růst segment kurzových sázek v důsledku nevykazované činnosti zahraniční konkurence, která nabízí vyšší kurzy Rok 2006 je rokem 50. výročí SAZKA, a.s. K tomuto výročí bude realizována řada akcí pro zaměstnance společnosti i širokou veřejnost a toto výročí bude využito při propagaci herních produktů SAZKA, a.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 59 V roce 2006 bude SAZKA, a.s., pokračovat v realizaci nových projektů, které zvýší technologickou úroveň, rozsah a zaměření celé distribuční sítě. Vedle sebe budou fungovat dvě relativně samostatné sítě a centrální systémy s výrazným nárůstem celkového počtu terminálů v nejbližších letech. Jde o online terminálovou síť SAZKA, a.s., a interaktivní videoloternl terminály systému STARPORT. Konverze sítě online systému GTECH s použitím nových terminálů Altura a s použitím nového centrálního systému povede k modernizaci a zlepšení funkčnosti již provozované sítě a umožní další rozvoj lotemích i neloternlch produktů nabízených na prodejních místech SAZKA, a.s. V roce 2005 již bylo vyměněno 1766 ks terminálů Spectra za nové terminály Altura. Rozhodujícím momentem bylo úspěšné připojení všech terminálů k novému centrálnímu systému od 1. 1. 2006. Cílem SAZKA, a.s., je zajistit v roce 2006 výměnu dalších cca 2000 terminálů Spectra za terminály Altura. Práce na konverzi budou završeny posledními výměnami terminálů v roce 2007. Projekt STARPORT má velký potenciál pro růst tržeb a zisku. Cílem je dosáhnout účelného plošného pokrytí České republiky terminály STARPORT v horizontu několika příštích let. Nejvyššího nárůstu počtu terminálů STARPORT bude docíleno v nadcházejícím období. Podnikatelský záměr SAZKA, a.s., na rok 2006 počítá s dalším dynamickým růstem sázkových vkladů a zisku z loternlch činností. Nosnými produkty budou nadále číselné loterie, zejména Sportka a Šťastných 10. Budou realizovány dvě mimořádné prémie k Jackpotu Sportky a další mimořádná hra ve spojení s oslavou 50. výročí SAZKA, a.s. Koncem roku 2006 bude zavedena Královská hra jako rozšiřující doplněk ke hře Šťastných 10. Vysoké dynamiky růstu by měly docílit tržby systému STARPORT. V roce 2006 budou implementovány změny v oblasti ticketingu, bude rozšířen a zdokonalen prodejní modul, bude uveden do provozu věrnostní program pro sázející a implementovány další neloternl produkty. Zisk SAZKA, a.s., z neloternlch produktů se proto významně zvýší. Po rekordním roce 2005 proto SAZKA, a.s., očekává v roce 2006 další růst hrubého a čistého zisku společnosti a další růst výtěžku, který bude použit na veřejně prospěšné účely v oblasti sportu a na splácení závazků z emise obligací, jejichž prostřednictvím byla financována výstavba SAZKA ARÉNY Cílem SAZKA, a.s., pro rok 2006 je také zabezpečit restrukturalizaci financování závazků z výstavby SAZKA ARÉNY tak, aby se z krátkodobých a střednědobých zdrojů přešlo na dlouhodobé financováni a aby byla optimalizována struktura splátek obligací, a tím byl vytvořen větší prostor pro odvod výtěžku na veřejně prospěšné účely v oblasti podpory sportu. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 60 Dozorčí rada SAZKA, a.s., nezaznamenala v roce 2005 žádné personální změny a pracovala ve složení: předseda - pan Jaroslav Pekař, místopředseda - pan Ladislav Šustr, členové - JUDr. Jan Obst, PaedDr. Jaroslav Němec, Ing. Jiří Krátký a pan Václav Kobes, za zaměstnance společnosti pak členové: pánové Jan Kašpárek, Ing. Jan Prádler a JUDr. Karel Rozhoň. Zasedání dozorčí rady se konala pravidelně podle plánu práce, v roce 2005 se dozorčí rada sešla na čtyřech řádných a dvou mimořádných zasedáních a v roce 2006 jednala dozorčí rada na dvou řádných zasedáních. Na těchto zasedáních se členové dozorčí rady seznamovali se zápisy ze zasedání představenstva SAZKA, a.s., zaměřovali se především na výsledky hospodaření společnosti v loternl i neloternl oblasti, sledování pohledávek a investiční činnosti. Dozorčí rada byla informována o podnikatelských záměrech a aktivitách nejen mateřské akciové společnosti, ale také dceřiných společností koncernu SAZKA. Značnou pozornost věnovala dozorčí rada informacím o průběhu přípravy restrukturalizace dluhopisů SAZKA, a.s. Zasedání dozorčí rady se účastnil podle možností i předseda představenstva a generální ředitel a jako přizvaní pak odborní ředitelé akciové společnosti SAZKA - zpracovatelé podkladových materiálů, kteří dozorčí radu podrobně informovali o plnění konkrétních úkolů podnikatelského záměru a rozpočtu. Předseda dozorčí rady se pravidelně účastnil zasedání představenstva SAZKA, a.s. Dozorčí rada SAZKA, a.s., přezkoumala Rozbor hospodaření SAZKA, a.s., za rok 2005 a Roční účetní závěrku SAZKA, a.s., za rok 2005 včetně Konsolidované účetní závěrky SAZKA, a.s., za rok 2005 s příslušným výrokem auditora a na základě vlastního šetření prohlašuje, že předložené dokumenty věrně zobrazují stav majetku a závazků, vlastního jmění a finanční situaci akciové společnosti SAZKA. Dozorčí rada SAZKA, a.s., doporučila 15. řádné valné hromadě SAZKA, a.s., schválit Roční účetní závěrku SAZKA, a.s., za rok 2005, sestavenou dle Mezinárodních účetních standardů IAS/IFRS, a v návaznosti na Výrok auditora BDO CS s.r.o., ze dne 28. dubna 2006 o ověření Konsolidované účetní závěrky skupiny SAZKA sestavené za účetní období ke dni 31. 12. 2005 dle Mezinárodních účetních standardů IAS/IFRS, Konsolidovanou účetní závěrku skupiny SAZKA; dále doporučila odsouhlasit návrh na rozdělení zisku a vyjádřila souhlas se Zprávou o činnosti představenstva SAZKA, a.s., za rok 2005. V Praze dne 17. května 2006 JAROSLAV PEKAŘ předseda dozorčí rady SAZKA, a.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 6 1 p , e—^s Obsah finanční cast 11 Konsolidovaná účetní závěrka 65 Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti SAZKA, a.s. 65 Konsolidovaná rozvaha 66 Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty 67 Konsolidovaný výkaz o změnách ve vlastním kapitálu 68 Konsolidovaný výkaz peněžních toků 70 12 Účetní závěrka 72 Rozvaha 72 Výkaz zisku a ztráty 73 Výkaz o změnách ve vlastním kapitálu 74 Výkaz peněžních toků 76 13 Informace z valné hromady společnosti 77 14 Důležité skutečnosti po datu účetní závěrky 78 15 Definice užitých pojmů 79 16 Kontakty na centrální a regionální střediska společnosti 80 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. 54 Konsolidovaná účetní závěrka sestavená podle IFRS k 31. prosinci 2005 Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti SAZKA, a.s. Na základě provedeného auditu jsme dne 28. dubna 2006 vydali k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené konsolidované rozvahy společnosti SAZKA, a.s., sestavené k 31. 12. 2005 a výkazu zisku a ztráty, výkazu o změnách vlastního kapitálu a výkazu peněžních toků za období končící k tomuto datu. Za sestavení účetní závěrky je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší úlohou je vydat na základě auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu s Mezinárodními standardy auditu. Tyto auditorské standardy požadují, aby byl audit naplánován a proveden tak, aby auditor získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních postupů a významných odhadů učiněných společností a zhodnocení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vydání našeho výroku. Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastního kapitálu a finanční situace společnosti SAZKA, a.s., k 31. 12. 2005 a jejího výsledku hospodaření a peněžních toků za účetní období končící k tomuto datu v souladu s Mezinárodními standardy finančního výkaznictví." Ověřili jsme soulad výroční zprávy s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. V Praze dne 22. června 2006 IBDO BDO CS s.r.0. Auditorská účetní a poradenská firma Olbrachtova 1980/5 140 00 Praha 4 Česká republika Tel.: 241 046 111, Fax: 241 046 221 E-mail: bdo@bdo.cz Zastoupená partnery: JU Doc. Ing. Jan Doležal, CSc auditor, osvědčení č. 0070 11 A Ing. Ladislav Novák auditor, osvědčení č. 0165 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 65 Konsolidovaná rozvaha k 31. prosinci 2005 (v celých tis. Kč) Poznámky 2005 2004 AKTIVA Dloudodobá aktiva Nehmotná aktiva Pozemky, budovy a zařízení Finanční investice Dlouhodobé pohledávky Dlouhodobé neukončené loterie Dlouhodobé náklady příštích období Celkem dlouhodobá aktiva 3.1 74 095 100 787 3.2 2 261 354 2 153 570 3.3 469 675 515 517 3.4 7 686 804 7 713 527 3.5 147 617 439 565 3.6 4 594 5 119 10 644 139 10 928 085 3.5 536 008 10 332 13 480 3.7 1 398 284 1 549 481 3.8 19 721 64 280 3.9 157 087 124 639 3.10 326 197 226 996 2 447 629 1 978 876 Krátkodobá aktiva Krátkodobé neukončené loterie Zásoby Obchodní a jiné pohledávky Krátkodobé náklady příštích období Krátkodobá finanční aktiva Peníze a peněžní ekvivalenty Celkem krátkodobá aktiva Aktiva celkem 13 091 768 12 906 961 VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY Vlastní kapitál Základní kapitál 3.11 1 399 600 1 399 600 Kapitálové fondy 3.12 -168 497 -166 550 Nerozdělené zisky 3.13 1 909 158 2 148 895 Vlastní kapitál náležející akcionářům mateřské společnosti 3 140 261 3 381 945 Menšinový podíl 3.14 1 226 1 277 Vlastní kapitál celkem 3 141 487 3 383 222 Dlouhodobé závazky Závazky z emitovaných dluhopisů 3.15 4 553 655 5 087 205 Dlouhodobé obchodní a jiné závazky 3.16 1 128 987 1 078 506 Dlouhodobé bankovní úvěry 3.20 55 000 110 000 Dlouhodobé výnosy příštích období - loterie 3.17 158 523 399 483 Odložená daň 3.18 14 593 11 803 Celkem dlouhodobé závazky 5 910 758 6 686 997 Krátkodobé závazky Krátkodobé obchodní a jiné závazky 3.19 1 951 094 1 340 075 Krátkodobé bankovní úvěry 3.20 1 205 000 1 120 000 Krátkodobá část závazků z emitovaných dluhopisů 3.15 320 478 293 346 Závazek ze splatné daně 3.21 19 952 43 414 Krátkodobé výnosy příštích období - loterie 3.17 502 508 - Ostatní výnosy příštích období 40 491 39 907 Celkem krátkodobé závazky 4 039 523 2 836 742 Celkem vlastní kapitál a závazky 13 091 768 12 906 961 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 66 Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty k 31. prosinci 2005 (v celých tis. Kč) Poznámky 2005 2004 Tržby z loterií a sázkových her 4.1 7 368 906 6 675 127 Náklady na tržby 4.1 5 963 248 5 480 355 Hrubý zisk 1 405 658 1 194 772 Ostatní provozní výnosy Marketingové a odbytové náklady Administrativní náklady Ostatní provozní náklady Provozní zisk (ztráta) 4.2 4.2 717 790 233 842 204 741 277 044 1 407 821 932 937 65 621 262 483 408 377 1 391 228 Úrokové výnosy Úrokové náklady Finanční zisky (ztráty) Zisk před zdaněním Daň z příjmů Čistý zisk za období 4.3 650 461 569 838 123 584 1 612 028 75 983 1 536 045 493 405 439 931 -77 473 1 367 229 61 105 1 306 124 Z toho: Menšinový podíl Akcionáři mateřské společnosti -21 1 536 066 1 536 045 -16 1 306140 1 306 124 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 6 7 Konsolidovaný výkaz o změnách ve vlastním kapitálu za období končící 31. prosince 2005 SAZKA, a.s. (v celých tisícich Kč) Základní kapitál Kapitálové fondy Fond Ostatní z přecenění kapitálové fondy Zůstatek k 31. prosinci 2004 1 399 600 -166 565 15 Vliv odstranění chyby (pozn. 2) Nově formulováno 1 399 600 -166 565 15 Přecenění finančních investic do vlastního kapitálu Čistý zisk za období Výtěžky pro akcionáře Ostatní výtěžky Odměny členům orgánů Sociální fond a fond odměn (Závazky vůči zaměstnancům) Převod z nerozděleného zisku do jiných složek vlastního kapitálu Jiné změny nerozděleného zisku Zůstatek k 31. prosinci 2005 23 830 1 399 600 -142 735 15 Konsolidovaný výkaz o změnách ve vlastním kapitálu za období končící 31. prosince 2004 SAZKA, a.s. (v celých tisících Kč) Základní kapitál Kapitálové fondy Fond Ostatní z přecenění kapitálové fondy Zůstatek k 31. prosinci 2003 1 399 600 -132 522 15 Přecenění finančních investic do vlastního kapitálu Čistý zisk za období Výtěžky pro akcionáře Ostatní výtěžky Odměny členům orgánů Sociální fond a fond odměn (Závazky vůči zaměstnancům) Převod z nerozděleného zisku do jiných složek vlastního kapitálu Jiné změny nerozděleného zisku Zůstatek k 31. prosinci 2004 1 399 600 -34 043 -166 565 15 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 68 Nerozdělené zisky Vlastní kapitál Zákonný rezervní Investiční Nerozdělený náležející fond fond zisk akcionářům mateřské společnosti Menšinové podíly 25 777 49 607 1 510 289 1 510 289 -379 303 -610 606 -989 909 -200 000 -496 852 -696 852 -18 689 -18 689 -96 774 -96 774 10711 90 548 -101 259 - 660 660 111 313 326 208 1 445 860 3 141 261 Celkem vlastní kapitál 100 602 814 963 1 172 030 3 320 645 1 277 3 321 922 100 602 814 963 61 284 1 233 314 61 284 3 381 929 -30 1 247 61 284 3 383 206 -21 1 226 49 607 1 510 268 -989 909 -696 852 -18 689 -96 774 660 3 141 487 Nerozdělené zisky Vlastní kapitál Zákonný rezervní Investiční Nerozdělený náležející fond fond zisk akcionářům mateřské společnosti Menšinové podíly 82 331 530 368 1 317 673 3 197 465 0 -34 043 1 306 140 1 306 140 -1 010 000 -1 010 000 -41 927 -41 927 -17 363 -17 363 -45 201 -45 201 18 271 284 595 -302 866 - -34 426 -34 426 100 602 814 963 1 172 030 3 320 645 Celkem vlastní kapitál 1 293 -16 3 198 758 1 277 -34 043 1 306124 -1 010 000 -41 927 -17 363 -45 201 -34 426 3 321 922 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 69 Konsolidovaný výkaz peněžních toků za období končící 31. prosince 2005 (v celých tisících Kč) 2005 2004 Peněžní toky z provozní činnosti Čistý zisk před zdaněním a mimořádnými položkami Nepeněžní položky Odpisy Tvorba opravných položek Příjmy z investic Úrokové náklady (+) a úrokové výnosy (-) Zisky a ztráty z přecenění Ztráta z prodeje dlouhodobého majetku Zisk z provozní činnosti před změnami pracovního kapitálu Zvýšení ()/snlženl (+) pohledávek z obchodního styku Zvýšení ()/snlženl (+) zásob Zvýšení ()/snlženl (+) neukončených loterií Zvýšení ()/snlženl (+) ostatních aktiv Snížení (+)/zvýšení (-) krátkodobých finančních aktiv Zvýšení (+)/snlženl (-) závazků z obchodního styku Zvýšení (+)/snlženl (-) výnosů příštích období - loterie Zvýšení (+)/snlženl (-) ostatních pasiv Splacení ()/čerpání (+) krátkodobých bankovních úvěrů Peněžní prostředky vytvořené z provozních operací Zaplacené úroky Zaplacená daň ze zisku Čisté peněžní prostředky z hlavní (provozní) činnosti 1 586 251 170 472 -9 239 -29 053 -80 623 -64 886 4 567 1 577 489 116 026 3 148 -244 060 45 084 -32 448 153 126 261 548 584 30 000 1 910 497 -110011 -99 002 1 701 484 1 367 229 182 966 4 413 -53 474 5 715 -56 1 506 793 279 730 -11 177 -92 692 65 284 159 525 132 577 67 014 -7 011 -870 000 1 230 043 -270 050 -43 304 916 689 Peněžní toky z investiční činnosti Výdaj za nákup finančních investic Výtěžky z finančních investicí Pořízení hmotných a nehmotných aktiv Příjem z prodeje hmotných a nehmotných investic Přijaté úroky Čisté peněžní prostředky užité v investiční činnosti -16 000 84310 -122 781 38 037 558 086 541 652 91 004 -123 910 6 156 408 034 381 284 Peněžní toky z financování Splátka obligací Zaplacené úroky Zvýšení ostatních dlouhodobých závazků Zvýšení ()/snlžení (+) dlouhodobých pohledávek Vyplacené výtěžky Čisté peněžní prostředky užité ve financování -242 884 -452 559 24 385 63 905 -1 536 783 -2 143 936 5 529 213 -91 474 61 032 -5 806 479 -1 390 551 -1 698 259 Čisté peněžní toky 99 200 -400 286 Počáteční stav peněz a peněžních ekvivalentů Konečný stav peněz a peněžních ekvivalentů Dopady změn směnných kurzů Konečný stav peněz a peněžních ekvivalentů 226 996 326 196 1 326 197 627 282 227 028 -32 226 996 Tento výtisk výroční zprávy neobsahuje přílohu ke konsolidované účetní závěrce. Kompletní výroční zpráva dle zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších novel (resp. zákona č. 513/1991 Sb., Obchodního zákoníku) je uložena v sídle akciové společnosti SAZKA a ve Sbírce listin obchodního rejstříku. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 70 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 SAZKA, a.s. 12 Účetní závěrka sestavená podle IFRS k 31. prosinci 2005 Rozvaha k 31. prosinci 2005 (v celých tisících Kč) Poznámky 2005 2004 AKTIVA Dloudodobá aktiva Nehmotná aktiva Pozemky, budovy a zařízení Finanční investice Dlouhodobé pohledávky Dlouhodobé neukončené loterie Dlouhodobé náklady příštích období Celkem dlouhodobá aktiva 3.1 56 434 84 759 3.2 1 511 099 1 376 883 3.3 1 477 993 1 455 060 3.4 7 685 043 7 713 689 3.5 147 617 439 565 3.6 4 594 5 119 10 882 780 11 075 075 3.5 536 008 3.7 1 362 415 1 509 501 3.8 17 944 56 850 3.9 88 254 60 438 3.10 192 088 86 518 2 196 709 1 713 307 Krátkodobá aktiva Krátkodobé neukončené loterie Obchodní a jiné pohledávky Krátkodobé náklady příštích období Krátkodobá finanční aktiva Peníze a peněžní ekvivalenty Celkem krátkodobá aktiva Aktiva celkem 13 079 489 12 788 382 VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY Vlastní kapitál Základní kapitál 3.11 1 399 600 1 399 600 Kapitálové fondy 3.12 -142 720 -166 550 Nerozdělené zisky 3.13 1 982 012 2 225 910 Vlastní kapitál celkem 3 238 892 3 458 960 Dlouhodobé závazky Závazky z emitovaných dluhopisů 3.14 4 553 655 5 086 649 Dlouhodobé obchodní a jiné závazky 3.15 1 128 987 1 078 507 Dlouhodobé výnosy příštích období - loterie 3.16 158 523 399 483 Odložená daň 3.17 7 324 7 730 Celkem dlouhodobé závazky 5 848 489 6 572 369 Krátkodobé závazky Krátkodobé obchodní a jiné závazky 3.18 1 963 947 1 334 786 Bankovní úvěry 3.19 1 150 000 1 050 000 Krátkodobá část závazků z emitovaných dluhopisů 3.14 320 478 292 276 Závazek ze splatné daně 3.20 16 052 41 405 Krátkodobé výnosy příštích období - loterie 3.16 502 508 - Ostatní výnosy příštích období 39 123 38 586 Celkem krátkodobé závazky 3 992 108 2 757 053 Celkem vlastní kapitál a krátkodobé závazky 13 079 489 12 788 382 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 72 Výkaz zisku a ztráty za rok končící 31. prosince 2005 (v tisících Kč) Tržby z loterií a sázkových her Náklady na tržby Hrubý zisk Poznámky 2005 2004 4.1 7 368 906 6 675 127 4.1 5 963 248 5 480 355 1 405 658 1 194 772 4.2 617 105 808 726 27 746 67 141 166 427 268 564 4.2 400 896 225 048 1 427 694 1 442 745 648 477 500 644 564 665 431 408 4.3 113 506 -103 228 1 625 012 1 408 753 4.4 70 080 61 310 1 554 932 1 347 443 Ostatní provozní výnosy Marketingové a odbytové náklady Administrativní náklady Ostatní provozní náklady Provozní zisk (ztráta) Úrokové výnosy Úrokové náklady Finanční zisky (ztráty) Zisk před zdaněním Daň z příjmů Čistý zisk za období VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 73 Výkaz o změnách ve vlastním kapitálu za rok končící 31. prosince 2005 (v tisících Kč) Základní kapitál Kapitálové fondy Fond Ostatní z přecenění kapitálové fondy Zůstatek k 1. lednu 2004______________________________________1 399 600________-131 377_______________\_5_ Přecenění investic do vlastního kapitálu -35 188 Čistý zisk za období Výtěžky pro akcionáře Ostatní výtěžky Odměny členům orgánů Sociální fond a fond odměn (Závazky vůči zaměstnancům) Převod z nerozděleného zisku do jiných složek vlastního kapitálu. Jiné změny nerozděleného zisku Zůstatek k 31. prosinci 2004__________________________________1 399 600________-166 565_______________h5_ Přecenění investic do vlastního kapitálu 23 830 Čistý zisk za období Výtěžky pro akcionáře Ostatní výtěžky Odměny členům orgánů Sociální fond a fond odměn (Závazky vůči zaměstnancům) Převod z nerozděleného zisku do jiných složek vlastního kapitálu. Jiné změny nerozděleného zisku Zůstatek k 31. prosinci 2005 1 399 600 -142 735 15 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 7 4 Nerozdělené zisky Celkem Zákonný rezervní Investiční Nerozdělený vlastní fond fond zisk kapitál _________82 331_________________530 368________________1 351 845____________ 3 232 782 1 347 443 -1 010 000 -41 927 -17 363 -45 201 18 271 284 595 -302 866 28 413 _________100 602_________________814 964________________1 310 344___________ 1 554 932 -379 303 -610 606 -200 000 -496 852 -16 389 -96 574 10 711 90 548 -101259 895 111 313 326 208 1 544 491 -35 188 1 347 443 -1 010 000 -41 927 -17 363 -45 201 0 28 413 3 458 959 23 830 1 554 932 -989 909 -696 852 -16 389 -96 574 0 895 3 238 892 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 75 Výkaz peněžních toků za rok končící 31. prosince 2005 (v tisících Kč) Peněžní toky z provozní činnosti Čistý zisk před zdaněním a mimořádnými položkami Nepeněžní položky Odpisy Tvorba opravných položek Příjmy z investic Úrokové náklady (+) a úrokové výnosy (-) Zisky a ztráty z přecenění Ztráta z prodeje dlouhodobého majetku Zisk z provozní činnosti před změnami pracovního kapitálu 2005 1 625 012 124 680 -10 100 -30 123 -83 812 -40 111 4 888 1 590 434 2004 1 408 753 182 966 4 130 -9 483 -69 236 5 683 -744 1 522 069 Zvýšení ()/sniženi (+) pohledávek z obchodního styku Zvýšení (+)/snlženl (-) závazků z obchodního styku Zvýšení ()/sniženi (+) neukončených loterií Zvýšení (+)/snlženl (-) výnosů příštích období - loterie Snížení ostatních aktiv Zvýšení (+)/snlženl (-) ostatních pasiv Splacení ()/čerpání (+) krátkodobých bankovních úvěrů Snížení (+)/zvýšení (-) krátkodobých finančních aktiv Peněžní prostředky vytvořené z provozních operací 110 470 136 814 -244 060 261 548 39 496 537 100 000 -27 816 1 967 423 279 730 170 164 -92 692 67 014 65 342 -7 011 -800 000 159 525 1 364 141 Zaplacené úroky Zaplacená daň ze zisku Čisté peněžní prostředky z hlavní (provozní) činnosti -104 838 -95 255 1 767 330 -362 380 -40 094 961 667 Peněžní toky z investiční činnosti Výdaj za nákup finančních investic Příjmy z ostatních dlouhodobých investic Úhrada ztrát v ovládaných a řízených osobách Výdaj za nákup hmotných a nehmotných investic Příjem z prodeje hmotných a nehmotných investic Přijaté úroky Čisté peněžní prostředky užité v investiční činnosti -21 690 25 310 0 -110 894 33 347 556 102 482 175 -40 000 82 297 -9 371 -71 937 5 653 414 399 381 041 Peněžní toky z financování Splátka obligací Zaplacené úroky Zvýšení ostatních dlouhodobých závazků Zvýšení ()/sniženi (+) dlouhodobých pohledávek Vyplacené výtěžky Čisté peněžní prostředky užité ve financování Čisté peněžní toky Počáteční stav peněz a peněžních ekvivalentů -242 884 -452 559 24 385 63 905 -1 536 783 -2 143 936 5 529 213 -91 474 61 032 -5 806 479 -1 390 551 -1 698 259 105 569 86 518 -355 551 442 101 Konečný stav peněz a peněžních ekvivalentů Dopady změn směnných kurzů Konečný stav peněz a peněžních ekvivalentů 192 087 86 550 1 -32 92 088 86 518 Tento výtisk výroční zprávy neobsahuje přílohu k účetní závěrce. Kompletní výroční zpráva dle zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších novel (resp. zákona č. 513/1991 Sb., Obchodního zákoníku) je uložena v sídle akciové společnosti SAZKA a ve Sbírce listin obchodního rejstříku. VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 7 6 Informace z valné hromady společnosti V pořadí 15. řádná valná hromada SAZKA, a.s., která se uskutečnila dne 24. května 2006 v sídle SAZKA, a.s., K Žižkovu, č. p. 851, 190 93 Praha 9, projednala hospodářské, finanční a provozní výsledky společnosti za rok 2005. Valná hromada SAZKA, a.s., vzala na vědomí zprávu o činnosti představenstva SAZKA, a.s., za rok 2005, obsahující zprávu o podnikatelské činnosti a stavu majetku akciové společnosti SAZKA za rok 2005. Valná hromada SAZKA, a.s., dále vzala na vědomí zprávu o činnosti dozorčí rady SAZKA, a.s., za rok 2005. Akcionáři SAZKA, a.s., schválili roční účetní závěrku akciové společnosti SAZKA za rok 2005, konsolidovanou účetní závěrku skupiny SAZKA za rok 2005 a vzali na vědomí výrok auditora „bez výhrad". Valná hromada SAZKA, a.s., schválila rozdělení zisku akciové společnosti SAZKA za rok 2005, stanovení tantiém členům představenstva a dozorčí rady SAZKA, a.s., za rok 2005, návrh hmotné zainteresovanosti členů představenstva a dozorčí rady SAZKA, a.s., na rok 2006 a návrh na odměňování členů představenstva a dozorčí rady SAZKA, a.s., v roce 2006. Do dalšího funkčního období zvolila valná hromada SAZKA, a.s., dosavadního člena představenstva SAZKA, a.s., a předsedu Českého svazu tělesné výchovy Ing. Vladimíra Srba členem představenstva SAZKA, a.s., a dosavadního člena dozorčí rady SAZKA, a.s., a prezidenta Asociace tělovýchovných jednot a sportovních klubů České republiky PaedDr. Jaroslava Němce členem dozorčí rady SAZKA, a.s. 13 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 11 Důležité skutečnosti po datu účetní závěrky Vyhlášení projektu „Antipokuty SAZKY aneb 50 let bezpečně se SAZKOU" dne 6. dubna 2006 V souvislosti se svým padesátým výročím představila SAZKA, a.s., projekt „Antipokuty SAZKY aneb 50 let bezpečně se SAZKOU". Zodpovědní řidiči a spolucestující v jejich vozidlech mohou v rámci projektu získat finanční odměnu 50 üs. - 550 üs. Kč. Pod dobu dvanácti týdnů od dubna do července 2006 bude v každém z nich v sídle SAZKA, a.s., za přítomnosti notáře vylosována vždy jedna obec České republiky, konkrétní den a čas kontroly. V osudí budou jednotlivé dny v týdnu, časy v pětiminutových intervalech a všechny obce České republiky - od největších aglomerací po nejmenší vesničky. Mimořádná valná hromada KOLBY a.s. rozhodla o zvýšení základního kapitálu o 15 mil. Kč dne 19. dubna 2006 Záměr zvýšit základní kapitál KOLBY a.s. byl zapsán dne 15. května 2006 do obchodního rejstříku. Mimořádná valná hromada SAZKA, a.s., schválila restrukturalizaci dluhopisů dne 26. dubna 2006 Mimořádná valná hromada SAZKA, a.s., v souladu s obchodním zákoníkem a stanovami společnosti schválila výměnu dluhopisů vydaných v květnu 2004 na lucemburské burze v souvislosti s výstavbou víceúčelové SAZKA ARÉNY Přípravu nové emise v objemu 215 mil. eur a splatností v roce 2021 oznámila SAZKA, a.s., počátkem dubna 2006. V rámci restrukturalizace přejde SAZKA, a.s., od krátkodobého a střednědobého k dlouhodobému financováni, přičemž výměna dluhopisů umožní, aby společnost optimalizovala kapitálovou strukturu, strukturu splátek a odvody výtěžku akcionářům. SAZKA, a.s., uhradila další splátku emise dluhopisů dne 5. května 2006 V souladu se splátkovým kalendářem uhradila SAZKA, a.s., další splátku emise dluhopisů vydaných v souvislosti s výstavbou víceúčelové SAZKA ARÉNY, a to ve výši 10 068 796 eur. Emise dluhopisů v celkovém objemu 175 000 tis. eur a s desetiletou splatností byla na lucemburské burze upsána 5. května 2004. Valná hromada KABEL PLUS SPORT a. s. rozhodla o změně názvu obchodní firmy na KPS MEDIA a.s. dne 25. května 2006 Změna názvu obchodní firmy byla zapsána dne 30. května 2006 do obchodního rejstříku. 14 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 78 Definice užitých pojmů Loterní zákon Zákon č. 202/1990 Sb., o loteriích a jiných podobných hrách, ve znění zákona č. 70/1994 Sb., zákona č. 149/1998 Sb. a zákona č. 63/1999 Sb. Základní zákonná norma, která definuje jednotlivé typy produktů a her a stanovuje pravidla pro jejich provozování na území České republiky. Výtěžek Výtěžkem se rozumí příjem jednoho provozovatele tvořený všemi vsazenými částkami ze všech jím provozovaných her podle zákona, které podléhají vyúčtování v účetním období, snížený o výhry, správní poplatek, místní poplatek, náklady státního dozoru a o vlastní náklady provozovatele přímo související s provozováním her (§ 4 odst. 3 zákona č. 202/1990 Sb.). Zákonem stanovená část výtěžku je provozovatelem odváděna na veřejně prospěšné účely. Číselné loterie Číselnými loteriemi jsou takové hry, u nichž není předem určen ani počet účastníků, ani výše herní jistiny, kterou se rozumí násobek počtu vydaných losů a prodejní ceny za jeden los. Výhra se vypočítává podle počtu výherců a úhrnné výše vkladů (sázek) předem stanoveným podílem, popřípadě se stanoví násobkem vkladu (sázky) podle toho, jak z omezeného počtu čísel tažených při slosování uhodl účastník podle herního plánu určený počet tažených čísel (§ 2 písm. c) zákona č. 202/1990 Sb.). Sportovní sázky Jsou to sázkové hry, při nichž je výhra podmíněna uhodnutím sportovních výsledků nebo pořadí ve sportovních soutěžích, závodech a výše výhry je závislá na poměru počtu výherců k celkové výši vkladů (sázek) a předem stanoveném podílu výher (§ 2 písm. f) zákona č. 202/1990 Sb.). Kurzové sázky Je to typ sázkových her, při nichž je výhra podmíněna uhodnutím sportovních výsledků nebo pořadí ve sportovních soutěžích, závodech nebo uhodnutím jiných událostí veřejného zájmu, pokud sázky na tyto události neodporují etickým principům. Výše výhry je přímo úměrná výhernímu poměru, ve kterém byla sázka přijata, a výši vsazené částky (§ 2 písm. h) zákona č. 202/1990 Sb.). Okamžité loterie Okamžité loterie jsou takové hry, při nichž se účastník hry na vyznačené, až do doby koupě zakryté části sázkového tiketu nebo losu bezprostředně po jeho získání dozví případnou výhru (§ 2 písm. d) zákona č. 202/1990 Sb.). STARPORT STARPORT je název sítě centrálního loternlho systému s interaktivními videolotemími terminály. Systém využívá novou herní platformu na bázi centrálního serveru spolu s interaktivními videolotemími terminály a terminály pro prodejce. Pracuje v režimu online a centrálně serverové řešení umožňuje užití nových herních možností včetně jejich dálkového upgradu, generování náhodných čísel, zpracování transakcí, jejich autentizace, evidence a kontroly herních dat v reálném čase. 15 VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 79 16 Kontakty na centrální a regionální střediska společnosti Centrální střediska Středisko Call centrum Ticketing Adresa K Žižkovu, č. p. 851 190 93 Praha 9 K Žižkovu, č. p. 851 190 93 Praha 9 Telefon Fax E-mail 266 121 155 266 128 920 callcentrum@sazka.cz 266 121 122 266 129 389 callcentrum@sazka.cz info@sazkaticket.cz Regionální střediska Středisko Adresa Telefon Praha K Žižkovu, č. p. 851 190 93 Praha 9 266 127 100 inspektor prodeje region Praha 602 665 629 inspektor prodeje region střední Čechy 602 682 965 České Budějovice Pabláskova 260/7 370 01 České Budějovice 386 350 962 inspektor prodeje 602 682 893 Plzeň Plaská 2038/óóa 323 25 Plzeň 377 519 710 inspektor prodeje 602 682 971 Ústí nad Labem Pod Holoměří 2 400 01 Ústí nad Labem 475 309 013 inspektor prodeje 602 665 692 Hradec Králové Za Škodovkou 537 500 04 Hradec Králové 495 540 553 inspektor prodeje 602 682 923 Brno Lesnická 11 613 00 Brno - Černá Pole 545 422 452 inspektor prodeje 602 682 954 Ostrava Za Potokem 1/1076 724 00 Ostrava - Stará Bělá 596 769 787 inspektor prodeje 602 682 943 Fax E-mail 284 827 167 dispecink.praha@sazka.cz 386 353 784 dispecink.budejovice@sazka.cz 377 530 153 dispecink.plzen@sazka.cz 472 741 498 dispecink.usti@sazka.cz 495 000 200 dispecink.hradec@sazka.cz 545 242 594 dispecink.brno@sazka.cz 596 769 784 dispecink.ostrava@sazka.cz VÝROČNÍ ZPRÁVA 200 5 SAZKA, a.s. 80 identifikační údaje Obchodní Jméno SAZKA, a.s. Sídlo 190 93 Praha 9, K Žižkovu, č. p. 851 Datum založení 27. listopadu 1992 IČ 47116307 DIČ CZ47116307 Právní forma akciová společnost Tel. 266 121 111 (spojovatelka) Fax 266 128 484 E-mail info@sazka.cz Internet www.sazka.cz Bankovní spojení Komerční banka, a.s., pobočka Praha 9, č. ú. 634-011/0100 Předmět podnikání: - provozování loterií a jiných podobných her v souladu s obecně závaznými právními předpisy, - provozování loterií a jiných podobných her zabezpečuje společnost prodejem losů a příjmem sázek ve smluvně zavázaných sběrnách právnických a fyzických osob a ve sběrnách zřízených společností, - koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej (s výjimkou obchodních živností uvedených v příloze 1-3 zák. č. 455/91 Sb.), - pronájem bytových a nebytových prostor včetně poskytování doplňkových služeb jiných než základních, - vydavatelská činnost, - reklamní činnost, - nakladatelská činnost, - administrativní práce, - automatizované zpracování dat, - poskytování telekomunikačních služeb - zprostředkování přístupu k telekomunikačním službám INTERNET, - činnost účetních poradců a vedení účetnictví, - zprostředkování obchodu, - pronájem a půjčování věcí movitých. Zápis do obchodního rejstříku: SAZKA, a.s., byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1855, dne 15. února 1993. Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © B.I.G. Prague, člen asociační sítě Hill & Knowlton, 2006