Business Management in the Czech Republic Multistage decision-making Ing. Lenka Jaterková Why we need decision analysis? • the cognitive process leading to the selection of a course of action among variations. • can be an action or an opinion Decision making in business and management § SWOT Analysis § Buyer decision processes § Corporate finance: § The investment decision § The financing decision § Cost-benefit analysis § Decision trees § Linear programming § Min-max criterion § Model (economics) § Monte Carlo method § Strategic planning process Multistage decision-making Ve třech až pěti bodech proveďte shrnutí výzkumu: • Has more than one stage – consequential decisions • 2. bod • 3. bod • 4. bod • 5. bod Proměnné § Řízené proměnné: Hodnoty, které se v průběhu experimentu nemění. § Nezávislá proměnná: Jedna proměnná, kterou cíleně měníte a ověřujete. § Závislé proměnné: Indikátor změny pozorované v závislosti na nezávislé proměnné. Je důležité určit způsob, jakým budete danou změnu měřit. Hypotéza V závislosti na provedeném výzkumu napište (předpokládanou) odpověď nebo řešení na položenou otázku. Hypotézu napište před začátkem pokusu. Pomůcky: Postup § Uveďte všechny kroky prováděné v průběhu experimentu. § Nezapomeňte kroky očíslovat. § Přidejte fotodokumentaci experimentů. Data/pozorování § Data jsou srozumitelnější, pokud přidáte tabulku nebo graf. Vytvořte graf v aplikaci Microsoft Excel a importujte jej sem. § Ujistěte se, že jsou všechna data přehledně označena. Závěr Zadejte stručné shrnutí poznatků zjištěných na základě výsledků prováděných experimentů. Je nutné stanovit, zda zjištěné údaje podporují hypotézu či nikoli, a uvést důvod. Použité zdroje Uveďte v abecedním pořadí tištěné i elektronické zdroje informací.