Name
Posted by
Uploaded/Created
Rights
Study materials posted under the course ESF:MPH_RIOP MPH_RIOP/37
6/10/2010
Folders
Learning Materials um/0
6/10/2010
ROPOT (Revision, Opinion Poll and Testing) odp/1
6/10/2010
Files
Balanced Scorecard Balanced_Scorecard_20070924.ppt
Skorkovský, J.
2/5/2011
Basic ERP architecture Basic_ERP_architecture_20110215.ppt
Skorkovský, J.
21/2/2011
Bolesti a přínosy ESF-MU verze Bolesti_a_prinosy_ESF-MU_verze_I_20080505.ppt
Skorkovský, J.
18/4/2011
Boston matrix ansd product life cycle Boston_matrix_UK.ppt
Skorkovský, J.
4/4/2011
Budgets and analysis Budgets_and_analysis_20090417.ppt
Skorkovský, J.
18/4/2011
Business Intelligence for ESF MU Business_Inteligence_for_ESF_MU_20070214.ppt
Skorkovský, J.
2/5/2011
Cinnosti_spojene_s_projektem Cinnosti_spojene_s_projektem_20070914.ppt
Skorkovský, J.
28/2/2011
Drum_Buffer_Rope ENG Drum_Buffer_Rope_ENG_20080108.ppt
Skorkovský, J.
18/3/2011
Finanční deníky MS Dynamics NAV Financni_deniky_MS_Dynamics_NAV_20091112.ppt
Skorkovský, J.
4/4/2011
Intro_NAV 8324a_Courseware
Skorkovský, J.
21/2/2011
Ishikawa fishbone diagram Ishikawa_fishbone_diagram_20080926.ppt
Skorkovský, J.
11/4/2011
Kritický řetězec I Kriticky_retezec_20110127.ppt
Skorkovský, J.
28/3/2011
Metoda kritického řetězce I Metoda_kritickeho_retezce_II__Caspari-SKY__20110328.ppt
Skorkovský, J.
28/3/2011
Otazky_MPH_RIOP_BPH_PIS1_2011 Otazky_MPH_RIOP_BPH_PIS1_2011_20110502.doc
Skorkovský, J.
2/5/2011
Pareto analysis-simplified Pareto_analysis-simplified_20100929.ppt
Skorkovský, J.
18/3/2011
Pospect Theory (basic description) Pospect_Theory_K_and_T_20080505.ppt
Skorkovský, J.
9/5/2011
Priklad_Financni_denik_20090427 Priklad_Financni_denik_20090427.doc
Skorkovský, J.
4/4/2011
Prospect Theory - doplňující PWP přednáška Prospect_Theory_-_complement_20110201.pptx
Skorkovský, J.
9/5/2011
Přednáška-úvod (produktivita, efektivita,znalosti,...) Otazky_a_odpovedi_na_tema_definice_produktivity_vyroby_PWP_1997_2003_Finalni_verze__20110221.ppt
Skorkovský, J.
21/2/2011
Příklad na procvičení vyrovnání otevřených položek _applying op Priklad_na_procviceni_vyrovnani_otevrenych_polozek__applying_open_entries_exercise_20101116.docx
Skorkovský, J.
18/4/2011
Příklad pro cvičení BEST PRICE Priklad_pro_cviceni_BEST_PRICE_20110328.doc
Skorkovský, J.
28/3/2011
Příklad pro cvičení Nákup-Prodej Priklad_pro_cviceni_Nakup-Prodej_20110321.doc
Skorkovský, J.
21/3/2011
Přiklad_Dávky_Šarže Priklad_Davky_Sarze_20100426.doc
Skorkovský, J.
2/5/2011
Stručný návod na instalaci MS Dynamics NAV Strucny_navod_na_instalaci_MS_Dynamics_NAV_5_20110221.doc
Skorkovský, J.
21/2/2011
Struktura výuky- úvodní vysvětlení struktury výuky Uvod_PIS1_2__a_RIOP_20100215.ppt
Skorkovský, J.
21/2/2011
Školení Introduction NAVISION Introduction_to_Navision_4.00_part_I_20050901.ppt
Skorkovský, J.
18/4/2011
TOC - rozhodovani a proces zmeny TOC_-_rozhodovani_a_proces_zmeny_20090223.ppt
Skorkovský, J.
14/3/2011
TOC Class Problem TOC_Class_Problem_I_20050602.ppt
Skorkovský, J.
28/3/2011
Tutorial Enterprise Resource Planning Systems Budget-Schedules Tutorial_Enterprise_Resource_Planning_Systems_Budget-Schedules_20110414.doc
Skorkovský, J.
18/4/2011
Tutorial l pro PIS12 a RIOP CZ Microsoft Dynamics NAV 5 Tutorial_l_pro_PIS12_a_RIOP_CZ_Microsoft_Dynamics_NAV_5_20110214.docx
Skorkovský, J.
14/3/2011
Workflow Workflow.ppt
Skorkovský, J.
11/4/2011
Zpětnovazební obvody v ekonomice Zpetnovazebni_obvody_v_ekonomice_SKY_20091123.ppt
Skorkovský, J.
28/2/2011

  • Co je jinak přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.

  • Co je jinak další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.

  • Co je jinak pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.

  • Co je nové vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.

  • Co je nové rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.

  • Co se chystá

    Připravujeme další vylepšení pro mobilní zařízení.