Public Private Partnerships (nejen) ve školství 8. března 2011 Poskytování veřejných služeb Definice PPP •Neexistuje úplná shoda o tom, co PPP představuje. Podle Evropské Komise (2003) je PPP definováno jako převod investičních projektů, které tradičně zajišťoval a financoval veřejný sektor na soukromého partnera. Kromě toho má ale PPP další dvě velmi významné charakteristiky: •Za prvé, soukromá produkce a zapojení soukromých investic •a za druhé převod významných rizik spojených s poskytováním na soukromý subjekt. •…Ačkoliv veřejně soukromá partnerství nabývají odlišných podob, pro PPP jsou specifické dvě formy, a to: koncese a leasing., tedy ty formy, které se vyznačují zapojením soukromých investic. (International Monetary Fund, 2006, str. 4) Public private partnerships •Dlouhodobá spolupráce subjektů veřejného a soukromého sektoru, jejíž výsledkem je výstavba (modernizace) a následný provoz infrastruktury či poskytování služeb. •V rámci které jsou na soukromý subjekt převedena některá rizika spojená s provozem, údržbou, financováním infrastruktury či poskytováním služeb (nikoliv však nutně všechna současně). •Za plnění předem definovaného výstupu inkasuje soukromý subjekt úhradu ve formě pravidelných plateb z veřejných zdrojů nebo se sám na financování podílí. •A kde vlastnictví aktiv potřebných k zajištění veřejných služeb je na straně veřejného subjektu nebo dočasně na straně soukromého sektoru. Typy PPP Formy PPP Rizika PPP •Výnosové (příjmové) riziko. •Výběr soukromého partnera. •Stavební riziko. •Finanční riziko.. •Regulatorní a smluvní riziko. •Politické riziko Přínosy (principy) PPP •Hodnota za peníze (value for money) •Specifikace výstupu veřejné služby •Zajištění inovace a konkurence •Užitky (efekty) - •Rychlejší realizaci projektu – •Možnost rozložení plateb z veřejných zdrojů na delší časové období. •Dodatečné zdroje. Legislativní úprava •Zákon o veřejných zakázkách •Koncesní zákon • •Podle koncesního zákona, který upravuje PPP projekty jsou za PPP považovány (Jurčík, online): •koncese na služby a na stavební práce, •(nadlimitní veřejné zakázky s přenesenými riziky podle § 156 ZVZ a § 1 odst. 2 KZ (kvazikoncese, či kvazikoncesní veřejné zakázky))) – už ne • Úprava koncesí Institucionální zázemí •Oddělení pro metodiku a regulaci projektů PPP (MF ČR) •PPP Centrum •Asociace PPP •Dohled: •MF ČR •ÚOHS Pilotní PPP ÚVN Praha – ubytovna personálu ÚVN, ubytovna hotelového typu a parkoviště Ústřední vojenská nemocnice Praha, p.o. 1 mld. Kč (očekávané) DBFO, 25 let. Od počátku bude infrastruktura vlastněna zadavatelem. Výstavba a provoz věznice typu s ostrahou Ministerstvo spravedlnosti, Vězeňská služba Investiční náklady 1,1 mld. Kč. DBFO s převodem do majetku státu, 25 let Optimalizace provozu nemovitostí vlastněných ČR – projekt „Kulový blesk“ Ministerstvo průmyslu x DBFO, koncese na dobu 30 let Výstavba Justičního areálu v Ústí nad Labem Ministerstvo spravedlnosti Předpokládané investiční náklady 1,4 mld. Kč. DBFO, na konci převod do vlastnictví státu. Délka 25-30 let. Revitalizace autobusového nádraží Třebíč Město Třebíč 349 mil Kč DBFO, 25 let Centrální zásobování teplem v Kopřivnici Město Kopřivnice Investiční náklady 250 mil Kč. Spolufinancování z EU, 40 mil Kč DBFO, 15 let. Rekonstrukce a zajištění provozu sportovně-rekreačního areálu „Pod Červeným kamenem Město Kopřivnice Investiční náklady 150 – 400 mil Kč podle zvažovaných variant. DBFO, 25- 30 let. Faktory (ne)úspěchu PPP projektu •Specifikace projektu •Alokace rizik •Poptávka •Konkurence •Ostatní Míra vlivu faktorů (ne)úspěchu Typy PPP projektů v oblasti školství •Výstavba škol a doplňkových školních zařízení a služeb •Renovace/přestavba škol, doplňkových zařízení •Outsourcing podpůrných služeb v oblasti facility management, stravování, apod. •Kombinace •Formy: BOT, BTO, DBFO, apod. Zahraniční zkušenosti (vzdělávání ) PPP projekty v zahraničí •VB - Prostřednictvím PPP postavena většina nových škol a institucí. Podepsáno 100 projektů v hodnotě 3,5 mld. GBP •Austrálie – příslib využití PPP pro všechny budoucí školní budovy. Připravují se projekty v hodnotě 3,7 mld AUD •X • Nova Scotia (Kanada) – využito pro 39 škol (na konci 20 stol.) z původně plánovaných 55 – předražené, problémy se smluvními podmínkami, politické riziko Zahraniční PPP projekty PPP projekty v ČR •Výstavba Kampusu UJEP – původně plánovaný pilotní projekt •Koncesní projekt – Zajištění školního stravování Lysá nad Labem – koncesní smlouva. Příjem koncesionáře 16, 5 mil Kč, má právo vybírat poplatky. Koncesní projekty 22.8.2009 – 8 koncesních smluv v celkové hodnotě 2,5 mld Kč Závěr §Výzva v podobě alternativních způsobů poskytování.. •ALE: §Výběr poskytovatele -> přímý nákup – netransparentnost §„intuitivní volba způsobu poskytování“ ? §Nedostatek motivace prověřovat dosavadní způsob poskytování..Přezkum výjimečně (Ochrana, 2007); pouze v ojedinělých případech snaha o zkvalitnění služby a reakce na poptávku obyvatel. §Neznalost reálných nákladů na službu (obce nebyly schopny odpovědět na otázku v dotazníku) ke stejným závěrům dochází Nemec In Ochrana (2007). §Nedostatečná informovanost o alternativních způsobech poskytování. • nelze předpokládat významný nárůst PPP projektů Děkuji za pozornost J Řežuchová, M.: Fenomén Public Private Partnerships, 2011