Marketing v EU
Ing. Alena Klapalová, Ph.D.
albra@seznam.cz
č.d.634

1.tutoriál
 úvod do problematiky
      „povinnosti“
 zdroje informací
brainstorming ?

Témata:
v1. Mezinárodní marketing a MKT v EU (JVT)
v2. Prostředí EU – analýzy
v3. Kultura, prvky kultury
v4. Kultura a chování zákazníků
v5. Mezinárodní marketingový výzkum a MIS
v6. MKT strategie v mezinárodním prostředí
v7. Segmentace a positioning
v8. Produkt
v9. Cena
v10. Distribuce
v11. Komunikace
v12. Veletrhy a výstavy
v
v

literatura
vKLAPALOVÁ, A. Marketing v EU. Brno: Masarykova univerzita, 2003 anebo 2004 (DSO)
vSVĚTLÍK, J.  Marketing pro evropský trh. Praha: Grada Publishing, 2003.
vUSUNIER, J.C. Marketing across culture. Harlow: Prentice Hall, 2000…..
vHOLLENSEN S. Global marketing. Harlow: Prentice Hall, 2007…..
vde MOOIJ, M. Consumer behaviour and culture. Thousand Oaks: Sage Publications, 2004.
vBRIDGEWATER, S., EGAN, C.  International Marketing Relationships. Basingstoke: Palgrave, 2002.
vCzinkota, Ronkainen, Schlegemilch, Onkvisit
v……………….
v

zdroje informací o EU:
vhttp://www.komora.cz
vhttp://www.businessinfo.cz
vhttp://www.europa.eu.int
vhttp://www.evropska-unie.cz
vhttp://exporter.ihned.cz
vhttp://www.ihned.cz
vhttp://www.profit.cz
vhttp://www.mam.cz
vhttp://www.czechtourism.cz
v
v

v
vhttp://www.czechtrade.cz
vhttp://www.czechinvest.cz
vhttp://www.mpo.cz
vhttp://www.mze.cz
vhttp://www.researchandmarkets.com
vhttp://www.spcr.cz/cz/ri/index.htm
vhttp://www.econ.muni.cz/stredisko-vedeckych-informaci/infozdroje/informacni-zdroje-v-knihovne/
vhttp://www.pearsoned.co.uk/hollensen  Nike  (4. kap.)
vhttp://epubl.luth.se
vhttp://www.essays.se/about/online+marketing+thesis/
v
v
v
v
v
v
v
v
v

MKT v EU – co je stejné a co jiné?
üprincipy
üpojmy
ümetody
ütechniky
v
onástroje
opodmínky (prostředí)
okonkurence
ozákazníci
omarketingové praktiky
v
MCj04118540000[1]
Nekontrolovatelné proměnné – VLIV!

Rozdíly mezi „domácím“ MKT
a MKT v EU
vkultura: chování, zvyky, rutiny….
v                 business + zákazníci
vData:  přístup, spolehlivost
vPolitiky: zájmy, orientace
vStakeholdeři: business + nonbusiness
v           (primární + sekundární)
vmakroekonomika
vkontrola: možnost kontroly a koordinace/spolupráce
MCj04261840000[1]
Marketing „do země“ a „v zemi“ - marketing²

Proč  firmy vstupují na zahraniční trhy  ?
vDŮVODY:
vEkonomické
vNeekonomické
v
vOfenzivní
vDefenzivní
v
vTýkající se získání vstupů
vTýkající se produkce
vTýkající se prodeje
vZÁKLADNÍ ORIENTACE: (způsob marketingového zpracování zahraničních trhů)
v         „koncept EPRG“
ØEtnocentrická (extenze domácího trhu – exportní marketing)
ØPolycentrická  (multinacionální marketing)
ØRegiocentrická (několik zemí – společný trh – EU)
ØGeocentrická (globální marketing)
ØGlokální marketing
ØInterkulturální marketing
Ø
MCj04125740000[1]
Theodor Levitt - globalizace
„Think global, act local“
http://www.youtube.com/watch?v=h52W3D-tuf0

Motivy vstupu na zahraniční trh/y – motivy pro internacionalizaci až globalizaci řízení
(i marketingového)
j0251301
interní
externí
proaktivní
Vůle/přání manažerů
Daňové benefity
Ekonomie množství
Příležitosti zahraničního trhu
Marketingové výhody
Podpora exportu/politika podpory
Unikátní produkt/technologická kompetence
reaktivní
Nadbytečná kapacita
Konkurenční tlak
Diverzifikace risku
Malý domácí trh
Sezónnost produktu
Stagnující domácí trh