Marketing v EU
Ing. Alena Klapalová, Ph.D.
albra@seznam.cz
č.d.634

1.seminář
 úvod do problematiky
      „povinnosti“ k zápočtu
 zdroje informací
brainstorming ?

*1. Mezinárodní marketing a MKT v EU (JVT)
*2. Prostředí EU – analýzy
*3. Kultura, prvky kultury
*4. Kultura a chování zákazníků
*5. Mezinárodní marketingový výzkum a MIS
*6. MKT strategie v mezinárodním prostředí
*7. Segmentace a positioning
*8. Produkt
*9. Cena
*10. Distribuce
*11. Komunikace
*12. Veletrhy a výstavy
*
*
Témata:

* povinnosti  k zápočtu - úkoly:
*Pasivní účast (méně než 6 přítomností – celých – na seminářích):
*           prezentace 1 sem. práce v daném týdnu
*                                        v Power Pointu
*                 + 1 seminární práce ve Wordu (odevzdaná kdykoliv, cca 6 stran)
*                 +  závěrečný test    – poslední
*                                                       týden výuky nebo dle dohody
*
*Aktivní účast (více než 6 přítomností na seminářích):
*             prezentace 1 sem. práce v daném týdnu
*                  +  test  – 11. týden anebo dle domluvy ve zkouškovém týdnu (dle účasti a
aktivity a kvality seminární práce)
*ALTERNATIVOU K SEMINÁRNÍ PRÁCI JE DOTAZNÍK (VYPLNĚNÍ A SRUČNÉ ZHODNOCENÍ) – DOTAZNÍK dostupný v
ISu
*

možné téma seminární práce:
Podmínky vstupu na vybrané 2 trhy EU (případně i mimo EU, jako jeden z trhů může být i ČR) pro
určitý produkt/podnik v rámci odvětví
komparace podmínek
(+ bariér a pobídek)
+ analýza konkurence
+ analýza zákazníků
+ návrh distribuční strategie
+ návrh komunikační strategie

*jednotlivec
*Prezentace od 3. týdne výuky (lze i dříve)
*Rozsah – délka prezentace – cca 15 minut
*Diskuse k problémům zpracování
*V případě dotazníku – prezentace výsledků
*
*SP – mezinárodní marketing! (nikoliv obecný marketing anebo nemarketingové téma), tj. v práci musí
být obsaženy odlišné marketingové řídící prvky pro zahraniční trh!
Zpracování SP a prezentace

*KLAPALOVÁ, A. Marketing v EU. Brno: Masarykova univerzita, 2003 anebo 2004 (DSO)
*SVĚTLÍK, J.  Marketing pro evropský trh. Praha: Grada Publishing, 2003.
*USUNIER, J.C. Marketing across culture. Harlow: Prentice Hall, 2000…..
*HOLLENSEN S. Global marketing. Harlow: Prentice Hall, 2007…..
*de MOOIJ, M. Consumer behaviour and culture. Thousand Oaks: Sage Publications, 2004.
*BRIDGEWATER, S., EGAN, C.  International Marketing Relationships. Basingstoke: Palgrave, 2002.
*Czinkota, Ronkainen, Schlegemilch, Onkvisit
*……………….
*
literatura

*http://www.komora.cz
*http://www.businessinfo.cz
*http://www.europa.eu.int
*http://www.evropska-unie.cz
*http://exporter.ihned.cz
*http://www.ihned.cz
*http://www.profit.cz
*http://www.mam.cz
*http://www.czechtourism.cz
*
*
zdroje informací o EU:

*
*http://www.czechtrade.cz
*http://www.czechinvest.cz
*http://www.mpo.cz
*http://www.mze.cz
*http://www.researchandmarkets.com
*http://www.econ.muni.cz/stredisko-vedeckych-informaci/infozdroje/informacni-zdroje-v-knihovne/
*http://epubl.luth.se
*http://www.essays.se/about/online+marketing+thesis/
*
*
*
*
*
*
*
*
*

üprincipy
üpojmy
ümetody
ütechniky
*
onástroje
opodmínky (prostředí)
okonkurence
ozákazníci
omarketingové praktiky
*
MKT v EU – co je stejné a co jiné?
MCj04118540000[1]
Nekontrolovatelné proměnné – VLIV!

*kultura: chování, zvyky, rutiny….
*                 business + zákazníci
*Data:  přístup, spolehlivost
*Politiky: zájmy, orientace
*Stakeholdeři: business + nonbusiness
*           (primární + sekundární)
*makroekonomika
*kontrola: možnost kontroly a koordinace/spolupráce
Rozdíly mezi „domácím“ MKT
a MKT v EU
MCj04261840000[1]
Marketing „do země“ a „v zemi“ - marketing²

Proč  firmy vstupují na zahraniční trhy  ?
*DŮVODY:
*Ekonomické
*Neekonomické
*
*Ofenzivní
*Defenzivní
*
*Týkající se získání vstupů
*Týkající se produkce
*Týkající se prodeje
*ZÁKLADNÍ ORIENTACE: (způsob marketingového zpracování zahraničních trhů)
*         „koncept EPRG“
ØEtnocentrická (extenze domácího trhu – exportní marketing)
ØPolycentrická  (multinacionální marketing)
ØRegiocentrická (několik zemí – společný trh – EU)
ØGeocentrická (globální marketing)
ØGlokální marketing
ØInterkulturální marketing
Ø
MCj04125740000[1]
Theodor Levitt - globalizace
„Think global, act local“
http://www.youtube.com/watch?v=h52W3D-tuf0

Motivy vstupu na zahraniční trh/y – motivy pro internacionalizaci až globalizaci řízení
(i marketingového)
interní
externí
proaktivní
Vůle/přání manažerů
Daňové benefity
Ekonomie množství
Příležitosti zahraničního trhu
Marketingové výhody
Podpora exportu/politika podpory
Unikátní produkt/technologická kompetence
reaktivní
Nadbytečná kapacita
Konkurenční tlak
Diverzifikace risku
Malý domácí trh
Sezónnost produktu
Stagnující domácí trh
j0251301