25. 3. 2013 - Ing. Matýska

SYSTÉMY ŘÍZENÍ SE STÁLÝMI ORGANIZAČNÍMI STRUKTURAMI

• TEORIE OMEZENÍ – SYSTÉMOVÝ NÁSTROJ KE ZVYŠOVÁNÍ EFEKTIVNOSTI PODNIKU

1. Vymezení způsobu, jakým teorie omezení přistupuje k řízení podniku
2. Seznámení se základními postupy a metrikami
3. Nástin využití teorie omezení v oblasti řízení výroby - Drum-Buffer-Rope
4. Nástin využití teorie omezení pro řízení změn - Thinking Processes