pruh_TITL text N:\work\projekty\šablony\sablony\logoC.wmf Tvorba projektu OP VK – Benefit 7 Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/Katedra veřejné ekonomie text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz Věcná část projektové žádosti nPopis žadatele a partnerů nCíl projektu nPopis klíčových aktivit – vazba na podporované aktivity v rámci stanovené výzvy (jako vzor bude realizace dle výzvy č. 28 OP VK) nOprávnění předkladatelé nCílové skupiny n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz Podporované aktivity nProjekt musí obsahovat alespoň jednu z povinných aktivit (A, B, C, D). V rámci projektu lze kombinovat více podporovaných aktivit. Kombinací je míněno propojení minimálně jedné z povinných aktivit s jednou či více aktivitami doplňkovými. Doplňkové aktivity nelze realizovat samostatně, pouze v kombinaci s aktivitami povinnými. text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz Povinná/é aktivita/y projektu nA) Inovace studijních programů v souladu s požadavky znalostní ekonomiky a potřebami trhu práce prostřednictvím modularizace, zkvalitňování nabídky kombinovaného a distančního studia, modernizace didaktických metod, realizace výuky v cizích jazycích, podpory podnikatelského přístupu atd. nB) Inovace, které přesahují rámec jednoho studijního programu a které zvyšují možnosti mezioborových studií. nC)Zapojení odborníků z praxe a zahraničí při vytváření a realizaci inovovaných studijních programů. nD)Podpora praxí a stáží studentů VŠ u budoucích zaměstnavatelů. n n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz Doplňkové aktivity ØTvorba, zavádění, realizace a vyhodnocování systémů zajišťování kvality. ØZavádění a inovace systémů monitoringu potřeb trhu práce pro absolventy studijních oborů. ØPodpora intersektorální mobility akademických pracovníků. ØZvyšování manažerských dovedností v oblasti řízení vysokých škol. ØZdokonalování gramotnosti v oblasti ICT u akademických pracovníků a ostatních pracovníků VŠ. ØZvyšování jazykových kompetencí u akademických pracovníků a ostatních pracovníků VŠ. Ø n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz Monitorovací indikátory a výstupy projektu nStruktura monitorovacích indikátorů nPlnění monitorovacích indikátorů nHarmonogram plnění projektu a jeho výstupů nSpolupráce s partnery nSoulad věcného a finančního řízení nKontroly projektu nDlouhodobá udržitelnost text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz Základní pravidla k finančnímu řízení projektů OP VK n přiměřenost n hospodárnost n účelnost n efektivnost n prokazatelnost n časová způsobilost text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz Rozpočet v projektové žádosti benefit.JPG benefit.JPG text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz Kapitoly rozpočtu n1 - Osobní náklady n2 - Služební cesty zahraniční n3 - Zařízení stanovení limitu (často 25%) n4 - Nákup služeb stanovení limitu (často 49%) n5 - Stavební úpravy n6 - Přímá podpora stanovení limitu (často 20%) n7 - Náklady vyplývající přímo z rozhodnutí n8 - Přímé způsobilé výdaje celkem n9 - Nepřímé výdaje n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 1 - Osobní náklady nosoby, které mají v rámci projektu uzavřen pracovně právní vztah nhrubá mzda v čase, oboru a místě obvyklá ndoporučená výše mezd/platů - upřesňováno v metodických dopisech MŠMT: nhttp://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/vyse-mezd-platu-v-projektech-op-vk n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 1 - Osobní náklady n osobni naklady.JPG Projektový manažer 0,8 * 40 000 = 32 000Kč text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 1 - Osobní náklady osobni naklady.JPG komentar.JPG Hodinová sazba lektora je lehce nadprůměrná, jelikož se jedná o výjimečného odborníka. Jeho zapojení do projektu je klíčové. Viz blíže příloha č. 8. text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 1 - Osobní náklady nNN nejsou nebo nemohou být jednoznačně spojené s konkrétní klíčovou aktivitou projektu n n PŘÍMÉ – např. NEPŘÍMÉ Hlavní manažer Účetní Administrátor Mzdová účetní Finanční manažer Personalista Asistent Specialista na povinnou publicitu Odborný zaměstnanec IT technik zajišťující běžnou správu ICT Lektor Školitel bezpečnosti a ochrany zdraví Metodik Ostraha, uklízeč, údržbář text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 2 - Služební cesty zahraniční nSlužební cesty realizačního týmu – cestovné, ubytování, stravné, nutné vedlejší výdaje nSpecifikace kdo, kam a proč nZahraniční expert v ČR n- Per diems 230 €/den + doprava do ČR a zpět nV průběhu realizace již nelze výdaje na zahraniční cesty navyšovat nPřímá vazba na realizaci klíčových aktivit n n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 2 - Služební cesty zahraniční text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 2 - Služební cesty zahraniční sluzebni cesty.JPG text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 2 - Služební cesty zahraniční n n n PŘÍMÉ – např. NEPŘÍMÉ Cestovné do zahraničí členů realizačního týmu Cestovné realizačního týmu po ČR Ubytování a stravné v zahraničí Ubytování a stravné realizačního týmu v ČR Cesta a per diems zahraničního experta text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 3 - Zařízení n nehmotný majetek do 60 tis. Kč n dlouhodobý nehmotný majetek - investice n drobný hmotný majetek do 40 tis. Kč n použitý drobný hmotný majetek n nájem zařízení, operativní leasing n daňové odpisy n výdaje na opravy a údržbu n křížové financování - částí investice n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 3 – Zařízení – křížové financování nlimit 9 % nMohou uplatnit pouze příjemci, kteří majetek daňově neodepisují ninvestiční část n- hmotný majetek nad 40 tis. Kč n- zařízení a vybavení hmotné povahy s dobou použitelnosti nad 1 rok a pořizovací cenou nad 40 tis. Kč za položku, pokud není možné tento majetek pořídit v nezbytné kvalitě za cenu nižší - n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 3 – Zařízení nneinvestiční část n- nábytek do 40 tis. Kč n- prioritně by měl být pořízen pro potřebu cílové skupiny n- nákup pro potřeby realizačního týmu je nutné zvlášť zdůvodnit (vztahuje se na něj limit 15 000 Kč/1 přepočtený pracovní úvazek) n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 3 – Zařízení PŘÍMÉ – např. NEPŘÍMÉ Notebook kancelářské potřeby pro administraci projektu Odborná literatura Nákup CD jak pro administraci, tak pro cílovou skupinu software zásoby drobného občerstvení text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 4 - Nákup služeb npublikace/školící materiály/manuály nodborné služby/studie a výzkum nvýdaje na konference/kurzy npodpora účastníků (stravné/ubytování) • limit pro stravné 300 Kč/os/den • limit pro ubytování 1 500 Kč/os/noc njiné výdaje n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 4 - Nákup služeb PŘÍMÉ – např. NEPŘÍMÉ Pronájem prostor pro seminář náklady na daňové a právní poradenství Tisk skript pro CS náklady na realizaci výběrových řízení nezbytných pro projekt text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 5 - Stavební úpravy nDrobné stavební úpravy - nesmí přesáhnout částku za všechny dokončené stavební úpravy v 1 zdaňovacím období v úhrnu 40 tis. Kč (pořizovací cena) na každou jednotlivou účetní položku majetku. nÚpravy jsou prováděny za účelem usnadnění přístupu a pohybu osobám zdravotně postiženým, nebo úpravy výukových, tréninkových nebo pracovních prostor, používaných na realizaci aktivit s cílovou skupinou nStavební úpravy, které jsou rekonstrukcí nebo modernizací, pokud převýšily u jednotlivého majetku v úhrnu ve zdaňovacím období částku 40 tis. Kč, spadají do křížového financování n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 6 - Přímá podpora nmzdové příspěvky n - jsou poskytovány jako náhrada mezd zaměstnavateli za pracovníky po dobu jejich účasti na dalším vzdělávání n - až do výše 100% mzdových nákladů, nejvýše však do výše trojnásobku aktuální minimální mzdy) n cestovné, ubytování a stravné n- placené přímo zástupcům cílové skupiny n doprovodné aktivity n- asistentské služby žákům se speciálními potřebami, vstupenky,… text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz 7 - Náklady vyplývající přímo z Rozhodnutí naudit projektu PŘÍMÉ – např. NEPŘÍMÉ audit bankovní poplatky publicita projektu včetně úvodní a závěrečné konference text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz Nepřímé náklady nNení potřeba prokazovat účetními doklady nNáklady spojené s administrací projektu nNemohou být přiřazeny ke konkrétní aktivitě nPříklady: ntisk a kopírování, nájem kanceláře a nákup kancelářského materiálu pro administraci projektu nnákup vody, paliv a energie, telefonní poplatky, poštovné nspráva počítačových sítí a internetových stránek n… n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz Nepřímé náklady • v aplikaci Benefit 7 se po zadání % nepřímých nákladů dopočítá částka automaticky •Výše stanovena ve výzvě procentem nn_benefit.JPG 12 1 440 000 12 text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz Nezpůsobilé výdaje nčinnosti, které již v rámci jiných programů či Iniciativ Společenství financovaných z ESF či jiných programů financovaných Evropskou unií podporu dostávají nvýdaje na každodenní řízení, monitorování a kontroly žadatele, které by se prováděly i bez realizace projektu - sloužící k zajištění běžného chodu organizace nnákupy vozidel, infrastruktury, nemovitostí a pozemků nDPH nebo její část, pokud existuje zákonný nárok na její odpočet npřímé daně, daň z nemovitosti, daň dědická, darovací, silniční, cla núroky z úvěrů a půjček, pokud se nejedná o schválenou formu podpory z fondu ESF nstipendia nebo platby cílové skupině podobného charakteru nodstupné, peněžitá pomoc v mateřství nvýdaje vzniklé mimo časový rámec způsobilosti n text pruh_normal pruh_normal www.econ.muni.cz nDěkuji za pozornost! n n n nV prezentaci byly použity materiály MŠMT, www.msmt.cz n n