Cíl POT: Ucelená analýza pobočky nadnárodní společnosti (MNC), která působí na českém trhu, zejména s důrazem na vztahy mezi mateřskou společností a pobočkou.

 

Předpokládaný rozsah práce: 10–15 NS -podrobný rozpis zadaní a manuálu  ke zpracování POTu je ve studijních materiálech IS MU:
https://is.muni.cz/auth/el/1456/jaro2016/MKH_MEMA/um/

 

Doporučená struktura práce:
Název, mateřská společnost, náplň činnosti, základní ekonomické údaje (viz. příloha č.2), doba působení na trhu v ČR – max. 1 NS

Vztah pobočky a nadnárodní společnosti v oblasti organizačního uspořádání

Finanční řízení

Prostředí a strategie  

Kontrolní mechanismy

Organizační struktura – model Stopford-Wells
 

Příloha č. 2.: Základní ekonomické údaje o zpracovávané organizaci:

1. Název a právní forma.
2. Vlastnická struktura – počet nejvýznamnějších vlastníků s uvedením státní příslušnosti dle rejstříku
3. Vlastník (zakladatel) - majoritní

3.1.  stát vlastníka, zakladatele

3.2.  počet zahraničních poboček

3.3.  počet členů v představenstvu / z toho zahraničních

3.4.  počet členů v dozorčí radě / z toho zahraničních

3.5.  % dosažených tržeb na celkových tržbách vlastnící společnosti

4. Počet zaměstnanců za vybraný rok
5. Celková aktiva za vybraný rok Kč
6. Celkové tržby za vybraný rok Kč
7. Přidaná hodnota Kč
8. Hosp. výsledek po zdanění za vybraný rok Kč