Cíl POT: Ucelená analýza vybrané pobočky nadnárodní společnosti (MNC), která působí na českém trhu, zejména s důrazem popisu vztahů mezi mateřskou společností a pobočkou.

 

Předpokládaný rozsah práce: 10–15 NS -podrobný rozpis zadaní a manuálu  ke zpracování POTu je ve studijních materiálech IS MU:
https://is.muni.cz/auth/el/1456/jaro2017/MKH_MEMA/um/

 

Doporučená struktura práce:
Název, mateřská společnost, náplň činnosti, základní ekonomické údaje (viz. příloha č.2), doba působení na trhu v ČR – max. 1 NS

Vztah pobočky a nadnárodní společnosti v oblasti organizačního uspořádání - grafické vymezení, popis

Finanční řízení - způsob finančních transakcí v rámci MNC

Prostředí a strategie  - strategie pobočky ve vazbě na centrálu společnosti

Kontrolní mechanismy - kontrolní mechanismus MNC a pobočky samotné

Organizační struktura – zařazení do modelu Stopford-Wells
 

Příloha č. 2.: Základní ekonomické údaje o zpracovávané organizaci:

1. Název a právní forma.
2. Vlastnická struktura – počet nejvýznamnějších vlastníků s uvedením státní příslušnosti dle rejstříku
3. Vlastník (zakladatel) - majoritní

3.1.  stát vlastníka, zakladatele

3.2.  počet zahraničních poboček

3.3.  počet členů v představenstvu / z toho zahraničních

3.4.  počet členů v dozorčí radě / z toho zahraničních

3.5.  % dosažených tržeb na celkových tržbách vlastnící společnosti

4. Počet zaměstnanců za vybraný rok
5. Celková aktiva za vybraný rok Kč
6. Celkové tržby za vybraný rok Kč
7. Přidaná hodnota Kč
8. Hosp. výsledek po zdanění za vybraný rok Kč