V následující tabulce je přehled témat a program výuky v semestru (v odůvodněných případech změna vyhrazena). Podrobné informace jsou v oddílech pro jednotlivé týdny v následujících částech interaktivní osnovy.
 

Týden		Přednáška		Seminář
1	18. 2.	Úvod do řízení a hodnocení ICT	22. 2.	Diskuze (přípravy)
2	27. 2.	Informační strategie	1. 3.	Seminář
3	4. 3.	Benefits Management	8. 3.	Seminář
4	11. 3.	IS Business Value	15. 3.	Seminář
5	18. 3.	IS Justification	22. 3.	Role-play
6	25. 3.	IT Project Management - metodiky	29. 3.	Aktivity, průběžný test
7	1. 4.	IT Project Management - CSF	5. 4.	Seminář
8	8. 4.	IT Strategic alignment	12. 4.	Seminář
9	15. 4.	IT Governance	19. 4.	VELKÝ PÁTEK
10	22. 4.	VELIKONOČNÍ PONDĚLÍ	26. 4.	ITIL v IBM (Vladimír Vágner)
11	29. 4.	Enterprise Architecture (Jakub Vrchlabský)	3. 5.	Seminář (JV)
12	6. 5.	IS Success	10. 5.	Aktivity
13	13. 5.	Shrnující přednáška a diskuze	17. 5.	Zápočtový test

Výsledná známka se skládá z následujících složek:

• 13 bodů - příprava na semináře -> každý týden 0; 0,5; 1 bod podle kvality řešení; odevzdání do ISu nejpozději do čtvrtka do 18:00
•   7 bodů - aktivita -> aktivní participace ve výuce a diskuzích; řešení nepovinných úkolů apod.
• 20 bodů - testy -> v průběhu semestru budou dva testy (průběžný za 7 bodů; zápočtový za 13 bodů)
• 25 bodů - zkouška -> řešení případové studie
• 25 bodů - týmový projekt -> ve dvojicích zpracovat informační strategii podniku (ideální je navázat na předchozí projekt)
• 10 bodů - obhajoba projektu -> prezentace řešení, diskuze nad řešením, otázky na teorii

Hodnotící stupnice:

• A = 100 - 93
• B =   92 - 85
• C =   84 - 77
• D =   76 - 69
• E =   68 - 60.

Pokud bude student klasifikován, započítávají se do výsledné známky veškeré body za aktivitu (i nad hranici 7 bodů).

Docházka na semináře je povinná (nutno být alespoň na 10 seminářích ze 13), stejně tak jako účast na přednáškách externistů.

Obsah výuky

Úvod do obsahu předmětu a organizace studia předmětu

Příprava na cvičení

Najděte si kvalitní (prestižní) vědecký časopis z oblasti (management) information systems, který je tématicky zaměřený na následující témata:

• vztah IS a výkonnosti
• měření přínosu IS
• informační strategie
• IT Governance
• projektové řízení IS

 a najděte si v něm jeden čerstvý článek (2018, nebo 2017), který vás zajímá a připravte si jeho rozbor, tzn. mimo jiné:

• měli byste pochopit cíl výzkumu, kontext výzkumu, metodiku;
• měli byste vědět, co je výstupem nebo výsledkem článku a jak se to dá aplikovat;
• měli byste být schopní posoudit omezení výzkumu.

Rozsah přípravy není omezený. Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s výzkumem napadá. Nemusí jít o brilantní rozbor, orientovat se ve výzkumných článcích není jednoduché. Účelem je zkusit se naučit to, co budeme dělat s články pravidelně během semestru. V prvním týdnu je na to ideální prostor => všechny odevzdané přípravy budou automaticky za celý bod (pokud to bude dávat aspoň trochu smysl).

Seminář

• Diskuze nad organizací předmětu
• Zhodnocení postupu tvorby přípravy
• Diskuze témat članků z příprav

Obsah výuky

Představení a základní srovnání jednotlivých frameworků

• IPMA ICB
• PMBOK
• PRINCE2
• ISO 21500

Příprava na cvičení

Vyberte si alespoň jeden framework (viz přednáška) tak, aby byly rovnoměrně rozprostřeny v rámci skupiny. Obsahem přípravy pak bude:

• Projděte materiál k frameworku tak, abyste pochopili jeho hlavní body a věděli o něm tolik, abyste jej byli schopní popsat ostatním
• To, co si nastudujete, sepište do přípravy

Rozsah přípravy není omezený. Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s výzkumem napadá.

Program semináře

V semináři se budeme snažit dát dohromady odpovědi na otázky typu:

• Jaká metodika je “nejlepší”?
• Jaká metodika je “nejobecnější”?
• Jaké jsou rozdíly mezi metodikami?
• atd.

Obsah výuky

Kritické faktory úspěchu (CSF) obecně
Kritické faktory úspěchu pro jednotlivé technologie

Příprava na cvičení

Vyberte si dva typy IS (viz přednáška) tak, aby byly rovnoměrně rozprostřeny v rámci skupiny. Obsahem přípravy pak bude:

• popsat stručně jednotlivé CSF
• srovnat CSF navzájem (co se shoduje, co se liší)

Rozsah přípravy není omezený. Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s výzkumem napadá. Na semináři budeme s rozdíly a podobnostmi CSF pracovat.

Obsah výuky

IT Governance, obsah a souvislosti se strategickým řízením ICT.

Příprava na cvičení

Najděte články, které se věnují IT Alignment a IT Governance v souvislosti s výkonností podniků a zpracujte na to text cca na 2 strany. Důležité jsou příčiny, atributy a mechanismy, pomocí kterých IT Alignment a Governance působí na výkonnost (případně na něco jiného týkajícího se fungování podniků).

Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s tématem a tím, co jste přečetli, napadá.

Obsah výuky

IT Strategic alignment, obsah a souvislosti se strategickým řízením ICT.

Příprava na cvičení

Najít alespoň jednu metodu nebo přístup, pomocí kterého lze IT Strategic Alignment meřit nebo hodnotit a zpracujte na to text cca na 2 strany. Důležité je pochopit, co do metody nebo přístupu vstupuje za informace, a jaký je její výstup.

Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s tématem a tím, co jste přečetli, napadá.

Seminář

Seminář není, protože je Velký Pátek. Seminář k tématu, včetně prvního testu, bude příští týden.

Přednáška není, protože je Velikonoční pondělí.

V týdnu bude ale seminář k tématu Strategic alignment a na semináři se bude psát test z prvních šesti témat.

Obsah výuky

Úvodní vymezení toho, co je to informační strategie, jak ji lze vytvořit a co je jejím obsahem.

Příprava na cvičení

Na základě zdrojů, které si najdete, vymezte, co to informační strategie je, a jaký má její (ne)existence vliv na řízení podnikové informatiky. Rozsah je cca 2 strany.

Seminář

• Diskuze zaměřená na smysl informační strategie

Obsah výuky

Vývoj určování hodnoty (výkonnosti) podnikové informatiky, rozdělení přístupů, metriky.

Příprava na cvičení

Najděte alespoň 3 teorie, které se váží k oblasti IS business value a popište je.

• Připravte si otázky do diskuze.
• Na semináři to probereme.

Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s tématem a tím, co jste přečetli, napadá.

Obsah výuky

Jiný, více manažerský, pohled na IS business value. Přednáška vymezí smysl a myšlenky za konceptem Benefits Management a dá ho do souvislosti s dalšími manažerskými disciplínami.

Příprava na cvičení

Pokuste se na základě vymezení Benefits Management vytvořit konceptuální model toho, jak by mělo řízení přínosů informačních systémů vypadat a s jakými ostatními procesy v podniku souvisí. Rozsah i forma zobrazení konceptuálního modelu nejsou omezeny.

Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s tématem a tím, co jste přečetli, napadá.

Seminář

Obsah výuky

Vývoj určování hodnoty (výkonnosti) podnikové informatiky, rozdělení přístupů, metriky.

Příprava na seminář

Najděte jeden nefinanční přístup, který se používá k justification IT:

• popište ho a diskutujte jeho výhody a nevýhody;
• připravte si otázky do diskuze.

Snažte se mezi sebou domluvit a každý si vybrat jiný přístup. Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s tématem a tím, co jste přečetli, napadá.

Program semináře

Diskuze nad přípravami
Role-play

Obsah výuky

Ex post hodnocení hodnoty a přínosu informačních technologií, rozdělení přístupů a jejich charakteristika.

Příprava na seminář

Vyberte si jeden přístup v rámci přednášky (a rovnoměrně si je mezi sebou rozdělte):

• IS success
• Strategic alignment/fit
• Procesní přístup

Najděte alespoň dva související zdroje s přístupem, které nejsou uvedené v přednášce a kriticky daný přístup analyzujte. Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s tématem a tím, co jste přečetli, napadá.

Program semináře

Diskuze nad přípravami

Obsah výuky

Jedním ze způsobů, jak analyzovat, strukturovat a zobrazit data, která se hodí pro vytvoření informační stragie, je Enterprise Architecture. V rámci tohoto tématu budou vysvětleny základy EA, bude probrán framework TOGAF, a vysvětlena notace ArchiMate a nástroj Archi.

Příprava na seminář

Příprava na seminář se skládá ze tří částí.

1. Ppřečtěte si článek TOGAFSme a stručně ho shrňte (max 1 strana).
2. Vyberte si jeden fiktivní case (archimetal, nebo archisurance; pdf ve stud. materiálech), přečtěte si ho a diskutujte, jaké byly výhody použití EA a jak se stručně změnila business a application architecture (max 0,5 strany).
3. Zamyslete se, při kterých osobních činnostech používáte jaké IT nástroje (např. notebooky, mobily, NASy, Cloud, Raspberry Pi ...) a jaký software používáte a sepište si seznam činností a programů/aplikací.

Program semináře

• Diskuze nad přípravami
• ​ArchiMate

Zdroje

• https://www.youtube.com/watch?v=pUYEVJVNSGc
• http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf92-doc/arch/
• http://pubs.opengroup.org/architecture/archimate3-doc/toc.html