Máte zapnutý náhled celé osnovy, zpět na běžné zobrazení.
Načítání a prohlížení osnovy může být v závislosti na množství obsahu pomalejší.
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Harmonogram
V následující tabulce je přehled témat a program výuky v semestru (v odůvodněných případech změna vyhrazena). Podrobné informace jsou v oddílech pro jednotlivé týdny v následujících částech interaktivní osnovy.
Týden | Přednáška | Seminář | ||
1 | 18. 2. | Úvod do řízení a hodnocení ICT | 22. 2. | Diskuze (přípravy) |
2 | 27. 2. | Informační strategie | 1. 3. | Seminář |
3 | 4. 3. | Benefits Management | 8. 3. | Seminář |
4 | 11. 3. | IS Business Value | 15. 3. | Seminář |
5 | 18. 3. | IS Justification | 22. 3. | Role-play |
6 | 25. 3. | IT Project Management - metodiky | 29. 3. | Aktivity, průběžný test |
7 | 1. 4. | IT Project Management - CSF | 5. 4. | Seminář |
8 | 8. 4. | IT Strategic alignment | 12. 4. | Seminář |
9 | 15. 4. | IT Governance | 19. 4. | VELKÝ PÁTEK |
10 | 22. 4. | VELIKONOČNÍ PONDĚLÍ | 26. 4. | ITIL v IBM (Vladimír Vágner) |
11 | 29. 4. | Enterprise Architecture (Jakub Vrchlabský) | 3. 5. | Seminář (JV) |
12 | 6. 5. | IS Success | 10. 5. | Aktivity |
13 | 13. 5. | Shrnující přednáška a diskuze | 17. 5. | Zápočtový test |
Ukončení
Výsledná známka se skládá z následujících složek:
Docházka na semináře je povinná (nutno být alespoň na 10 seminářích ze 13), stejně tak jako účast na přednáškách externistů.
- 13 bodů - příprava na semináře -> každý týden 0; 0,5; 1 bod podle kvality řešení; odevzdání do ISu nejpozději do čtvrtka do 18:00
- 7 bodů - aktivita -> aktivní participace ve výuce a diskuzích; řešení nepovinných úkolů apod.
- 20 bodů - testy -> v průběhu semestru budou dva testy (průběžný za 7 bodů; zápočtový za 13 bodů)
- 25 bodů - zkouška -> řešení případové studie
- 25 bodů - týmový projekt -> ve dvojicích zpracovat informační strategii podniku (ideální je navázat na předchozí projekt)
- 10 bodů - obhajoba projektu -> prezentace řešení, diskuze nad řešením, otázky na teorii
- A = 100 - 93
- B = 92 - 85
- C = 84 - 77
- D = 76 - 69
- E = 68 - 60.
Docházka na semináře je povinná (nutno být alespoň na 10 seminářích ze 13), stejně tak jako účast na přednáškách externistů.
T01 - Úvod
Obsah výuky
Úvod do obsahu předmětu a organizace studia předmětuPříprava na cvičení
Najděte si kvalitní (prestižní) vědecký časopis z oblasti (management) information systems, který je tématicky zaměřený na následující témata:- vztah IS a výkonnosti
- měření přínosu IS
- informační strategie
- IT Governance
- projektové řízení IS
- měli byste pochopit cíl výzkumu, kontext výzkumu, metodiku;
- měli byste vědět, co je výstupem nebo výsledkem článku a jak se to dá aplikovat;
- měli byste být schopní posoudit omezení výzkumu.
Seminář
- Diskuze nad organizací předmětu
- Zhodnocení postupu tvorby přípravy
- Diskuze témat članků z příprav
T02 - PM frameworky
Obsah výuky
Představení a základní srovnání jednotlivých frameworků- IPMA ICB
- PMBOK
- PRINCE2
- ISO 21500
Příprava na cvičení
Vyberte si alespoň jeden framework (viz přednáška) tak, aby byly rovnoměrně rozprostřeny v rámci skupiny. Obsahem přípravy pak bude:- Projděte materiál k frameworku tak, abyste pochopili jeho hlavní body a věděli o něm tolik, abyste jej byli schopní popsat ostatním
- To, co si nastudujete, sepište do přípravy
Program semináře
V semináři se budeme snažit dát dohromady odpovědi na otázky typu:- Jaká metodika je “nejlepší”?
- Jaká metodika je “nejobecnější”?
- Jaké jsou rozdíly mezi metodikami?
- atd.
T03 - CSF pro projekty IS
Obsah výuky
Kritické faktory úspěchu (CSF) obecněKritické faktory úspěchu pro jednotlivé technologie
Příprava na cvičení
Vyberte si dva typy IS (viz přednáška) tak, aby byly rovnoměrně rozprostřeny v rámci skupiny. Obsahem přípravy pak bude:- popsat stručně jednotlivé CSF
- srovnat CSF navzájem (co se shoduje, co se liší)
T04 - IT Governance
Obsah výuky
IT Governance, obsah a souvislosti se strategickým řízením ICT.Příprava na cvičení
Najděte články, které se věnují IT Alignment a IT Governance v souvislosti s výkonností podniků a zpracujte na to text cca na 2 strany. Důležité jsou příčiny, atributy a mechanismy, pomocí kterých IT Alignment a Governance působí na výkonnost (případně na něco jiného týkajícího se fungování podniků).Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s tématem a tím, co jste přečetli, napadá.
T05 - ITIL a COBIT
T06 - IT Strategic alignment
Obsah výuky
IT Strategic alignment, obsah a souvislosti se strategickým řízením ICT.Příprava na cvičení
Najít alespoň jednu metodu nebo přístup, pomocí kterého lze IT Strategic Alignment meřit nebo hodnotit a zpracujte na to text cca na 2 strany. Důležité je pochopit, co do metody nebo přístupu vstupuje za informace, a jaký je její výstup.Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s tématem a tím, co jste přečetli, napadá.
Seminář
Seminář není, protože je Velký Pátek. Seminář k tématu, včetně prvního testu, bude příští týden.T07 - Velikonoce
Přednáška není, protože je Velikonoční pondělí.
V týdnu bude ale seminář k tématu Strategic alignment a na semináři se bude psát test z prvních šesti témat.
V týdnu bude ale seminář k tématu Strategic alignment a na semináři se bude psát test z prvních šesti témat.
T08 - Informační strategie
Obsah výuky
Úvodní vymezení toho, co je to informační strategie, jak ji lze vytvořit a co je jejím obsahem.Příprava na cvičení
Na základě zdrojů, které si najdete, vymezte, co to informační strategie je, a jaký má její (ne)existence vliv na řízení podnikové informatiky. Rozsah je cca 2 strany.
Seminář
- Diskuze zaměřená na smysl informační strategie
T09 - IS Business value
Obsah výuky
Vývoj určování hodnoty (výkonnosti) podnikové informatiky, rozdělení přístupů, metriky.Příprava na cvičení
Najděte alespoň 3 teorie, které se váží k oblasti IS business value a popište je.- Připravte si otázky do diskuze.
- Na semináři to probereme.
T10 - Benefits Management
Obsah výuky
Jiný, více manažerský, pohled na IS business value. Přednáška vymezí smysl a myšlenky za konceptem Benefits Management a dá ho do souvislosti s dalšími manažerskými disciplínami.Příprava na cvičení
Pokuste se na základě vymezení Benefits Management vytvořit konceptuální model toho, jak by mělo řízení přínosů informačních systémů vypadat a s jakými ostatními procesy v podniku souvisí. Rozsah i forma zobrazení konceptuálního modelu nejsou omezeny.Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s tématem a tím, co jste přečetli, napadá.
Seminář
T11 - IS Justification
Obsah výuky
Vývoj určování hodnoty (výkonnosti) podnikové informatiky, rozdělení přístupů, metriky.Příprava na seminář
Najděte jeden nefinanční přístup, který se používá k justification IT:- popište ho a diskutujte jeho výhody a nevýhody;
- připravte si otázky do diskuze.
Program semináře
Diskuze nad přípravamiRole-play
T12 - IS Evaluation
Obsah výuky
Ex post hodnocení hodnoty a přínosu informačních technologií, rozdělení přístupů a jejich charakteristika.Příprava na seminář
Vyberte si jeden přístup v rámci přednášky (a rovnoměrně si je mezi sebou rozdělte):- IS success
- Strategic alignment/fit
- Procesní přístup
Program semináře
Diskuze nad přípravamiT13 - Enterprise Architecture
Obsah výuky
Jedním ze způsobů, jak analyzovat, strukturovat a zobrazit data, která se hodí pro vytvoření informační stragie, je Enterprise Architecture. V rámci tohoto tématu budou vysvětleny základy EA, bude probrán framework TOGAF, a vysvětlena notace ArchiMate a nástroj Archi.Příprava na seminář
Příprava na seminář se skládá ze tří částí.- Ppřečtěte si článek TOGAFSme a stručně ho shrňte (max 1 strana).
- Vyberte si jeden fiktivní case (archimetal, nebo archisurance; pdf ve stud. materiálech), přečtěte si ho a diskutujte, jaké byly výhody použití EA a jak se stručně změnila business a application architecture (max 0,5 strany).
- Zamyslete se, při kterých osobních činnostech používáte jaké IT nástroje (např. notebooky, mobily, NASy, Cloud, Raspberry Pi ...) a jaký software používáte a sepište si seznam činností a programů/aplikací.
Do přípravy zahrňte i otázky na cokoli, čemu nerozumíte, nebo co vás v souvislosti s tématem a tím, co jste přečetli, napadá.
Program semináře
- Diskuze nad přípravami
- ArchiMate