Při výkoně podnikatelské činnosti, a tedy i při činnostech spojených s provozováním podniku, se vyskytují různé formy rizika, které ohrožují bezproblémový průběh podnikatelské činnosti a fungování podniku. Riziko představuje nebezpečí, že se dosažené hospodářské výsledky budou odchylovat od výsledků předpokládaných, a proto je nutno toto riziko kvantifikovat a řídit.

Prezentace problematiky

Shrnutí

Riziko lze klasifikovat s několika hledisek. Mezi nevýznamnější patří přítomnost systematické složky v rámci rizika, umístšní zdroje rizika, závislost od fáze realizace projektu a zda je dané riziko možno ovlivnit, či nikoli. Řízením rizika lze zvýšit pravděpodobnost úspěchu projektu nebo minimalizovat nebezpečí neúspěchu. Vliv rizika a schopnost managementu podniku jeho adekvátního řízení, se tedy může projevit přímo v hospodářských výsledcích podniku. K měření těchto projevů lze využít expertní hodnocení, analýzu citlivosti nebo dalších metod. Riziko realizovaného projektu lze stanovit přímo, s využitím statistických metod, nebo nepřímo, s využitím manažerských charakteristik. Riziko ovlivňuje řada faktorů, mezi které řadíme rozsah projektu, možnosti opatření na optimalizaci rizika nebo postoj rozhodovatele k riziku. Jestvuje celá řada opatření ke snížení rizika, které by měly být zahrnuty již ve fázy plánování daného projeku a měli by se také projevit v plánu korekčních opatření.