Úvodní přednáška BPH-PIS1 Ing.JaromírSkorkovský,CSc Katedra podnikového hospodářství ESF-MU Brno Koordináty přednášejícího- vyučujícího • Ing.Jaromír Skorkovský, CSc. •Department of Corporate Economy (5th floor) – katedra podnikového hospodářství •miki@econ.muni.cz •+420 731113517 •Study material : will be updated regularly (is.muni.cz) – pro předměty BPH_PIS1 a BPH_PIS2 •Docházka : povinná jak na přednáškách tak ve cvičeních. Letní semestr PIS1 2 hod přednášky a 2 hod cvičení, zimní semestr PIS2 -> 4 hodiny cvičení •Požívaná verze ERP : Microsoft Dynamics NAV 2018 (nav 2018W1-) •Plánované rozšíření ERP : MS Dynamics 365 Business Central a využívání PowerBI – jisž k dispozici na netu ESF •Důvod představení přednášejícího a cvičícího : během dvou semestrů bude přednášet a cvičit ve dvou předmětech BPH_PIS1 a BPH_PIS2 což představuje minimálně 102 hodin • • Praxe vyučujícího – důvody->zkušenosti z praxe •1994 – 2021: Odborný asistent, KPH-ESF, Masarykova univerzita, Brno •2004 – 2021: Smluvní manažer tréninkového ERP centra, Navertica a.s., Brno a Navertica South Africa •2002 – 2004 : Obchodní ředitel, Allium s.r.o., Brno •2001 - 2002: Obchodní ředitel, Columbus IT Partner a. s., Praha •1993 - 2001: Konzultant ERP, FUTURE Engineering a.s, Brno – přejmenováno na Navertica a.s. •1990 - 1993: Středoškolský profesor Computer science (A-level London Examination Board), Department of Education Valletta, Paolino Vassallo Upper Lyceum a Fellenberg Training Center, Malta •Dříve : Výpočetní středisko, Královopolská strojírna, Brno – systémový programátor •Dříve : Výzkumný pracovník, Lékařská fakulta, Masarykova universita (počítačová simulace řízení umělého srdce) • Vybrané Projekty –mimo univerzitu •Vedoucí projektu vzdělávání pro firmu Navertica South Africa •Analytik firmy Navertica (implementace ERP MS Dynamics NAV) •Vybrané projekty: •Itec Johannesburg – řízení servisu a služeb •Peters Papers Johannesburg – velkoobchod s papírem •William King West Bromwich – dělení oceli pro automobilový průmysl •Adast Systems Adamov – výroba benzinových, naftových a plynových stojanů •Miking Kolín - dělení oceli pro automobilový průmysl •Lokalizace produktu pro pokročilé plánování výroby na bázi APS (PlannerOne) •Lokalizace produktu PrintVis (MIS) pro polygrafickou výrobu • Oblasti zájmu Where Do You Want to Go Skiing? The Effect of the Reference Point and Loss Aversion (2019) GOCMANOVÁ, Zuzana, Jaromír SKORKOVSKÝ, Štěpán VESELÝ a Jan BÖHM Theory of Constraints and Its Application in a Specific Company (2014) LINHART, Jakub a Jaromír SKORKOVSKÝ Prospektová teorie Teorie omezení Get Set For a dynamic future Microsoft Dynamics in the Classroom MS Dynamics NAV 2018 MS Dynamics NAV 2018 – Intelligent Coud Insight Analýza Cash flow Intelligent cloud inside •ERP může využívá výhodu výpočtů na cloudu s pomocí nastavení umělé inteligence, která je součástí cloudového prostředí. •V business systémech firmy Microsoft jde o produkt s názvem Cortana Intelligence. •Synchronizují se data v systémy s daty na cloudu což umožní využívat možnosti strojového učení a BI Aktiva Závazky Vlastní kapitál Příjem NNPZ Výdaje MS Dynamics 365 Business Central MS Dynamics 365 Business Central ERP-benefity I 1.3.2021 ERP-benefity II 1.3.2021 Zdroj (benefity I a II) : SHANG, Shari a Peter B. SEDDON. Assessing and managing the benefits of enterprise systems: the business manager's perspective, 2002, str. 296-299 , překlad DP Lenka Hladká Výhody a nevýhody různých řešení 1.3.2021 1.3.2021 Zjednodušené zpětnovazební schéma ERP ERP Transaction- entries- položky DB ERP Partners Reports Trends sample2002-Graphs Information Information (trends) Knowledge of methods applied for process management Decision Enterprise keys Key knowledge keys Key decisions ERP The main objective of Enterprise Resource Planning, or ERP, is to integrate all departments and functions across a company into a single system by using a common database, the value of which is to be able to have only one correct set of data. Isolated Data Islands – heterogenní struktura využívaných SW produktů 18 Management Marketing Accounting Customers Production Planning Sales Representatives Customer Orders Production Island Accounting Island Marketing & Sales Islands Quality Management Island Island of Deliveries Inventory and Production Quality Management 19 Management Marketing Accounting Customers Production Planning Quality management Internal Sales Customer support One Company Database One Solution One Database All Microsoft Inventory and Production (logistika a výroba) Sales Representatives (řízení prodeje) Accounting (řízení financí) Inventory and Production (logistika a výroba) Project management (řízení projektů) CRM řízení vztahů se zákazníky) Service management (řízení servisu) Controlling Objekty ERP •Tabulky -data •Okna (formuláře)- zobrazení dat •Reporty –strukturované zobrazení dat •Programy (skripty, kódy, code units) •Menu- ovládání •Datové porty – vazba na externí prostředí (banky, cloud, čtečky,…) • 1.3.2021 Snímek nutný k porozumění dalších snímků •ERP – vytváří se doklady ty se účtují (registrují) •ERP – po registraci->transakce (položky, angl. entries) •Položky hlavní knihy jak např. 112|321 a 343|321 (nákup) •Položky zákazníků a dodavatelů (faktury, platby, dobropisy) •Položky zboží (nákup, prodej, výdej, příjem, spotřeba, výroba a transfer) •Každá položka představuje datovou větu (záznam, anglicky = record) skládají se z datových polí různého typu (čísla, texty apod.) 1.3.2021 Karta zákazníka- jeden z pohledů na data 1.3.2021 Karta zákazníka Položky zákazníka(transakce, entries) 1.3.2021 Karta zákazníka Ctrl-F7 nebo s pomocí ikony Navigace Relace mezi tabulkami – příklad 1.3.2021 Tabulka (okno) Položky (transakce) Skladové Místo= lokace relace relace 1.3.2021 Relace mezi tabulkami (datový model) I TheArtOfNav_BigPictureOfNAV_Overview 1.3.2021 Relace mezi tabulkami (datový model) II TheArtOfNav_BigPictureOfNAV_Overview 1.3.2021 Jedna tabulka a její relace I 1.3.2021 Jedna tabulka (prodejní řádek) a její relace II ERP MS Dynamics NAV – okno prodejního řádku 1.3.2021 Main forms (card, list, form->sub-form) Hlavní typy oken (karta, seznam, hlavička dokladu – hlavní okno, řádky dokladu- podokno) Seznam 1.3.2021 Main forms (card), list (seznam), form->sub-form ) Obchodní partner What (Co) Doklad Hlavička (header) Řádky dokladu (lines) Microsoft Dynamics NAV „sexy stránky“ •Windows compatible (menu, command, mutual relations to MS Office,..) – navázané na MS Office •Security (ID, passwords, roles, protocols) – vysoká bezpečnost •Menu and basic modules – modularita systému – možnost nastavení •Shorthand keys and HELP – využívání klávesových zkratek a velmi rozsáhlá nápověda •Multilanguage – vícejazyčnost •Navigate and calculation (flow) fields, finding the reason why any document was created – funkce nazývaná Navigace ( z transakce se dostanete na všechny doklady a záznaky, které k vybrané transakco patří) •Workflow – (nastavení korektní sekvence operací ve všech procesech, schvalovací řízení, atd.) •Vypočítávaná pole (flow field) •Reports – kvalitní reportovací systém •Entries, dimensions – položky (transakce) a využívání dimenzí (vazba na BI) •Vazba na Azure (bude prezentováno později) •Propojení s Power BI (Business Intelligence) ->Viz další snímky •Použití rolí (Role Tailored Client-> koncept RTC ) ->Viz další snímek •Cloudové řešení • • 1.3.2021 RTC (Role Tailored Client) koncept RTC Business funkce – Business Intelligence •Získáte přehledy o výkonu svých obchodních aktivit prostřednictvím rozpočtů, plánů účtů a zobrazení analýz. • Business funkce – Business Intelligence •Analyzujte skutečné částky versus rozpočtované částky •Připravuje finanční výkaznictví s plány a kategoriemi účtů Poznámka autora : obrazovka je generovaná nejnovější verzí MS Dynamics 365 Business Central Business funkce – Business Intelligence I. Přínos pro obchodníky : není potřeba generovat následující zprávy, ale zákazník by měl vědět, že existuje nástroj který umožňuje generovat široké spektrum finančních analýz bez zásadu dodavatele a jeho programátorů. Jde o rychlý přístup ke zprávám umožňujících lepší rozhodování s tím, že náklady na vytváření těchto zpráv jsou v podstatě nulové. Poznámka autora : obrazovka je generovaná nejnovější verzí MS Dynamics 365 Business Central Business funkce – Business Intelligence II. Poznámka autora : obrazovka je generovaná nejnovější verzí MS Dynamics 365 Business Central, niceméně v MS Dxynamicns NAV 2018 je to identické Business funkce – Intelligence III. ERP konzultant a jeho potřebné znalosti •Computer Science – minimálně základy •Teorie algoritmů •Základy programování •Databáze •Řízení financí (pohledávky, závazky, rozpočty, řízení nákladů) •Řízení prodeje a nákupu •Logistika •Řízení a plánování výroby •Řízení servisu •Řízení projektů Programátor/ Programátorka Microsoft Dynamics NAV - požadavky •VŠ vzdělání nejlépe se zaměřením na informatiku •AJ (alespoň číst technickou dokumentaci) •Základy objektového programování •Základní znalost databázových systémů •Základní znalost podnikových procesů •Znalost Microsoft Dynamics NAV výhodou •Znalost technologie MS SQL výhodou •Iniciativní a dynamický přístup k řešeným úkolům •Kreativita, komunikativnost, samostatnost •Schopnost týmové práce •Ochota učit se novým věcem Konzultant/ Konzultantka Microsoft Dynamics NAV-požadavky •SŠ/VŠ vzdělání technického směru •Praxe konzultanta / obchodníka •Dobrá až konzultační znalost Microsoft Dynamics NAV, AX, CRM, SharePoint - vítána •Aktivní znalost AJ, NJ – vítána •Schopnost individuálního přístupu v komunikaci se zákazníky •Zkušenosti s jednáním s vrcholným managementem •Cestování v rámci ČR, SK – občas i zahraničí •Reprezentativní vystupování •Samostatnost, sebekontrola •Časová flexibilita • Zaměření teoretických přednášek (BPH-PIS1 -2 hodiny týdně) •OM-intro - Úvod to Řízení operací •Real project-South African client (wholesale) – Reálný projekt v Jižní Africe – velkoobchod s papírem a součástkami pro tiskařskou branži •Theory of constraints – Teorie omezení (TOC) - jeden z diagnostických nástrojů – viz další snímky •Critical chain and project management – Řízení projektů s pomocí metody kritického řetězce (srovnání s agilní metodou SCRUM) •Quality management I. (Pareto+ Ishikawa) – Řízení kvality-diagnostická nástroj FBD a jeho vazba na TOC a nástroj pro vyhodnocení priority (vah) •Quality management II. (Six Sigma, Kaizen, Poka Yoke) – Řízení kvality – koncepty II •Business metrics (use of matrices – Boston, Gartner MQ) – Vybrané metody metrik organizovaných v maticích a používané ve vyhodnocování kvality podnikových procesů •Balanced Score Card - plánování rozvoje společnosti s pomocí metody vyvážených měřítek •DBR, CONWIP – Drum-Buffer-Rope – metody řízení výroby s pomocí taktu úzkého místa a metody udržení průtoku za pomocí udržení konstantní nedokončené výroby •Decision making (Kepner-Tregoe methodology,..) – Nástroj pro diagnostiku a analýzu procesů •P&Q analysis (mix of products) – Řešení maximalizace průtoku pro produktový mix (2 a 4 produkty) •Business Intelligence – intro and concept - Business Intelligence a dimenze •Little´s law - Littlův zákon o relacích mezi průtokem, nedokončené výrobě a časem •Yield management – intro to concept – Řízení výnosů ve vybraných typech společností •Linear programming – concept and use - Optimalizace procesů •Decision trees – Rozhodovací stromy- základní koncept • Studijní materiály BPH_PIS1 75 210 Číslo příkladu Název Stránky Datum Uloženo PWP PWP stránky 1 Úvod do ovládání systému 12 18.2.19 A 2 Nákupní objednávky 4 25.2.19 A Ano 23 3 Prodejní objednávky 6 4.3.19 A Ano 33 4 Transfery zboží-základ (v PIS2 spojeno se šaržemi a náklady) 4 13.3.19 A (PWP) Ano 14 5 Využívání finančního deníku -základy 6 18.3.19 A Ano 18 6 Vyrovnávání-pevné vyrovnání a FIFO příklad I 5 11.3.19 A Ano 15 7 Slevy (cena, řádková sleva, fakturační sleva) 4 11.3.19 A Ano 12 8 Jednoduchý příklad na slevy-zadání domácího úkolu 2 12.3.19 A Ne 9 Účetní schémata - (příklad na DPH) a rozpočet I 10 15.4.19 A Ano 26 10 Dimenze a jejich využívání (pro RIOP a PIS1) - analýzy dle dimenzí 6.5.19 A Ano 19 11 Prodejní analyzy 12 CRM - Paretova analýza, obchodní příležitosti 8 8.4.19 Ano 31 13 Vyrovnávání-pevné vyrovnání a FIFO příklad II (využití deníku zboží) 6 13.3.19 A Ne 14 Rozpočty 15 Výroba I 8 24.4.19 A Ano Aktuální, tedy letos nově upravené materiály budou zavedeny vždy po přednášce a semináři do složky v is.muni.cz a do interaktivní osnovy. Ano 19 Studijní materiály BPH_PIS2 (pouze pro studenty PIS2) Aktuální, tedy letos nově upravené materiály budou zavedeny vždy po přednášce a semináři do složky v is.muni.cz a do interaktivní osnovy. 181 660 Ready Číslo lekce Číslo týdne Datum výuky (Týden) Přiřazená látka Číslo příkladu Název Stránky příklad Done Datum úpravy Uloženo v is.muni PWP PWP stránky Studiní materiály Interaktivní osnova Ano 1 1 05.10.2020 01 Ovládání a prinicipy MS Dynamics NAV 12 Ano 08.09.2020 Ano Ne 0 Ano Ne Ano 1 1 05.10.2020 01 Plán výuky- co nás čeká a nemine 0 Ano 08.09.2020 Ano Ano 20 Ano Ano Ano 2 1 05.10.2020 02 Prodej- rozšíření 8 Ano 07.09.2020 Ano Ano 48 Ano Ano Ano 3 1 05.10.2020 03 Nákup-rozšíření 6 Ano 07.09.2020 Ano Ano 24 Ano Ano Ano 5 2 12.10.2020 05 Křížové reference, texty a substituce 6 Ano 07.09.2020 Ano Ano 14 Ano Ano Ano 5 2 12.10.2020 05_01 Křížové reference a texty doplňující PWP 0 Ano 12.10.2020 Ano Ano 6 Ano Ano Ano 6 2 12.10.2020 06 Hromadné objednávky (Blanket Orders) 4 Ano 07.09.2020 Ano Ano 24 Ano Ano Ano 6 2 12.10.2020 06_01 Hromadné objednávky doplnění o sešit požadavků 0 Ano 12.10.2020 Ano Ano 6 Ano Ano Ano 4 2 12.10.2020 04 Skladové jednotky (Stock keepeing units) 11 Ano 07.09.2020 Ano Ano 23 Ano Ano Ano 7 3 19.10.2020 07 Přímé dodávky (Drop shipment) 6 Ano 08.09.2020 Ano Ano 27 Ano Ano Ano 8 3 19.10.2020 08 Dávky a sériová čísla (Lot numbers) 12 Ano 10.09.2020 Ano Ano 43 Ano Ano Ano 81 3 19.10.2020 08_01 Expirace - příklad s sešitem vyrovnání 2 Ano 10.09.2020 Ano Ne 0 Ano Ne Ano 81 3 19.10.2020 08_02 Expirace - příklad s 3 položkami léčiva Remdesivir a s výběrem 4 Ano 15.10.2020 Ano Ne 0 Ano Ne Ano 9 4 26.10.2020 09 Neskladované zboží 0 Ano 10.09.2020 Ano Ano 16 Ano Ano Ano 10 4 26.10.2020 10 Přiřazení vedlejších nákladů 9 Ano 10.09.2020 Ano Ano 20 Ano Ano Ano 11 4 26.10.2020 11 Kombinované dodávky (Combined shipment) 4 Ano 11.09.2020 Ano Ano 12 Ano Ano Ano 12 5 02.11.2020 12 Upomínky a posuny dat 0 Ano 02.11.2020 Ano Ano 11 Ano Ano Ano 12 5 02.11.2020 12 Upomínky a penále PWP+ dva WORD příklady 15 Ano 14.09.2020 Ano Ano 34 Ano Ano Ano 12 5 02.11.2020 12 Upomínky a penále PWP -jednoduchý příklad 0 Ano 16.09.2020 Ano Ano 14 Ano Ano Ano 13 5 02.11.2020 13 Vratky (objednávky prodejních vratek ) 10 Ano 17.09.2020 Ano Ano 24 Ano Ano Ano 14 6 09.11.2020 14 Dobropisy (Credit memos) 5 Ano 18.09.2020 Ano Ano 27 Ano Ano Ano 15 6 09.11.2020 15 Očekávané náklady (Expected costs) 5 Ano 21.09.2020 Ano Ano 15 Ano Ano Ano 16 6 09.11.2020 16 Detailní položky (Detailed Ledger Entries) 5 Ano 23.09.2020 Ano Ano 18 Ano Ano Ano 17 7 16.11.2020 17 Montážní objednávky (Assembly orders) 8 Ano 24.09.2020 Ano Ano 29 Ano Ano Ano 18 7 16.11.2020 18 Rezervace 5 Ano 24.09.2020 Ano Ano 10 Ano Ano Ano 19 7 16.11.2020 19 ATP-CTP 6 Ano 29.09.2020 Ano Ano 19 Ano Ano Ano 20 8 23.11.2020 20 Pokročilé řízení skladů 14 Ano 02.10.2020 Ano Ano 41 Ano Ano Ano 21 8 23.11.2020 21 Řízení rozpočtů (účetní schémata) 11 Ano 06.10.2020 Ano Ano 21 Ano Ano Ano 22 9 30.11.2020 22 Řízení výroby 10 Ano 24.10.2020 Ano Ano 47 Ano Ano Ano 22 9 30.11.2020 22 Řízení výroby 0 Ano 24.10.2020 Ano Ano 0 Ano Ano Ano 23 10 07.12.2020 23 Cash flow 0 Ano 21.11.2020 Ano Ano 23 Ano Ano Ano 24 10 07.12.2020 24 Speciální objednávky 0 Ano 25.11.2020 Ano Ano 13 Ano Ano Ano 25 10 07.12.2020 25 Sešit vyrovnání 3 Ano 30.11.2020 Ano Ano 11 Ano Ano Ano 26 10 07.12.2020 26 Prodejní analýzy 0 Ano 30.11.2020 Ano Ano 20 Ano Ano 14.12.2020 27 Vyrovnání s bankou- bude se vytvářet pro podzim 2021 28 Periodické deníky -. Bude se vytvářet pro pdzim 2021 Power-BI - plán Grafy a jejich nastavení - plán Řízení projektů - plán Standardní deníky -plán Analýzy prodeje dle dimenzí -plán