Výstup z učení:

Student bude schopen:

- identifikovat manažerský problém a zformulovat ho,

- vyhledat vhodnou metodu k jeho řešení,

- komunikovat s podnikem/organizací v nestandardních situacích.

Na co se zaměřit:

- Vyhledání smysluplného manažerského problému v podniku a jeho formulace.

- Řešení situací ohrožujících úspěšné sepsání závěrečné práce.

- Zacházení s interními podnikovými daty.

• utajování,
• anonymizace,
• práce s číselnými údaji.
  

- Vyhledání vhodné metody řešení manažerského problému, která by měla být:

• standardizovaná,
• obecně akceptovaná,
• aktuální a moderní.
  

- Formulace návrhové části tak, aby řešila manažerský problém.

Literatura:

GRASSEOVÁ, Monika; DUBEC, Radek; ŘEHÁK, David. Analýza podniku v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. BizBooks, 2012.

PUNCH, Keith, and Jan HENDL. Úspěšný návrh výzkumu. Vyd. 1. Praha: Portál, 2008.

Doporučená pro studenty píšící podnikatelský plán, studii proveditelnosti nebo práce zaměřené na analýzu trhu

šAFROVÁ DRÁŠILOVÁ, Alena. Základy úspěšného podnikání: průvodce začínajícího podnikatele. Grada, 2019.