Cíl kapitoly

Kapitola vás seznámí s psychometrickými charakteristikami psychodiagnostických metod a s metodami, které jsou nejčastěji využívány pro výběr a hodnocení zaměstnanců. Získáte znalosti, díky kterým budete schopni rozeznat nekvalitní metody výběru a hodnocení zaměstnanců a dokážete posoudit, zda je design výběrového řízení nebo plošného hodnocení zaměstnanců dobře nastavený.

Časová zátěž

16 hodin

1.1 Na co se zaměřit

• Spolehlivost (reliabilita) psychodiagnostických metod
• Prediktivní a inkrementální validita psychodiagnostických metod
• Inteligenční testy (Cognitive ability tests) ve výběru zaměstnanců
• Praktické úkoly (Work sample tests) ve výběru zaměstnanců
• Assessment a development centra ve výběru a hodnocení zaměstnanců
• Shoda hodnotitelů (inter-rater agreement) u vícezdrojové zpětné vazby
• Zdiskreditované metody v pracovní psychologii

1.2 Povinná literatura

ARNOLD a RANDALL (2016) –  kapitoly "Personnel selection: analysing jobs, competencies and selection methods" (s. 115 – 177) a "Assessing performance at work" (pouze s. 185 – 208)

1.3 Doporučená literatura

RYAN a PLOYHART (2000)

CONWAY a HUFFCUTT (1997)

HUFFCUTT a WOEHR (1999)

SCHMIDT a HUNTER (1998)

VACULÍK (2010)

Otázky k zopakování

1. Za jakých okolností byste při výběru zaměstnanců využili grafologii, MBTI a test kresby stromu?
2. Může mít metoda s nízkou reliabilitou vysokou validitu?
3. V čem jsou problematické výsledky vícezdrojové zpětné vazby, ve které je každý manažer hodnocen vždy pěti hodnotiteli?
4. Podle čeho by se dalo poznat dobře připravené a provedené assessment centrum?
5. Je lepší mít výběrový rozhovor předem připravený a strukturovaný nebo ho nechat volně plynout a směrovat ho podle odpovědí uchazeče?