Modelový podnik č. 2

    1. Obecná charakteristika

     * Porcelán, a.s.

     * Předmět činnosti: Výroba užitkového porcelánu.

     * Podnik byl založen před sedmi lety.

    1. Ekonomická a finanční situace

     * Základní finanční a ekonomické údaje (v mil. Kč):

                          Rozvaha k 31.12.XX          Výsledovka           
                                                      Tržby za vlastní
       Dlouhodobý majetek 380  Základní kapitál  350  výrobky             550
       Finanční                                       Změna stavu zásob
       dd.majetek          35  Kumulované VH     -75  vl.výr.               6
       Stálá aktiva       415  VH běžného období  45  Výkonová spotřeba   215
       Zásoby              40  Vlastní kapitál   320  Přidaná hodnota     341
       Pohledávky          75  Kd závazky        105  Osobní náklady      126
                               Bankovní úvěry
       Finanční majetek    15  (dd)              120  Odpisy              122
       Oběžná aktiva      130  Cizí zdroje       225  Ostatní náklady      12
       AKTIVA CELKEM      545  PASIVA CELKEM     545  Nákladové úroky      14
                                                      Daň z přijmu         22
       Počet zaměstnanců: 360                         Čistý zisk           45

     * Více než třetina strojů je na hranici životnosti a bude nutné je
       v dalším roce obměnit, hodnota nově pořizovaných strojů bude 160 mil.
       Kč.

     * Pohledávky jsou z 90 % tvořeny pohledávkami za jedním odběratelem

     * Dlouhodobý bankovní úvěr je splatný za 6 let, úroková sazba činí 10 %
    p.a.

     * Aktuální rok je prvním ziskovým rokem, v předchozích letech byla
    realizována ztráta

    1. Provozní oblast, nákup, skladování

     * Výrobní program tvoří talíře, hrnky, šálky; diverzifikovanost
       výrobního programu je vysoká (kolem 3 tis. druhů tvarů a dekorů).

     * Roční objem produkce dosahuje 5.000 tun porcelánu při nepřetržitém
       třísměnném provozu.

     * Maximální teoretická kapacita pecí, které představují hlavní článek
       výrobní linky, odpovídá 5.200 tun porcelánu/rok.

     * Reklamace tvoří 3% produkce, hlavním důvodem reklamací je špatný dekor
       výrobků.

     * Podnik má zastaralý systém skladování, který způsobuje velké množství
       chyb při vychystávání a který neumožňuje důsledně uplatnit systém
       FIFO.

     * Podnik zřídil novou pracovní pozici – logistického controllera.

    1. Marketing

     * Podnik vychází při řízení svých marketingových aktivit z výrobní
       koncepce.

     * Před nedávnem uveřejnila MF Dnes spotřebitelský test užitkového
       porcelánu, ve kterém figuroval i Porcelán. V několika srovnávaných
       kategoriích se umístil na prvním místě. Podnik zamýšlí převzít část
       tohoto testu, která vyznívá pro podnik pozitivně a uvést ji ve svých
       propagačních materiálech.

    1. Lidské zdroje, infrastruktura, technologie

     * Přímo ve výrobě pracuje cca 270 pracovníků (tj. 75% všech
       zaměstnanců).

     * Z důvodu zastaralého technologického parku je současný stav
       zaměstnanců vysoký a při jeho obnově se předpokládá snížení o 40
       pracovníků.

     * Podnik je na začátku plánované změny, a to zavádění prvků procesního
       řízení. Za tímto účelem podnik vytvořil projektový tým, který spolu
       s externí poradenskou společností zpracovává analýzy a návrhy pro
       vedení podniku.