T1

                                         Pojetí managementu

                                               Řízení

*      širší pojem než management

*      chápeme jako vztah mezi prvkem, který řídí (řídící subjekt) a prvkem, který je řízen (řízený
objekt)

                                     Řízení v různých systémech

*      systémy technické (řízení ve strojích)

*      systémy biologické (řízení v organismech)

*      řízení ve společenských systémech (řízení v organizacích)





                                 Řízení ve společenských systémech

je procesem, ve kterém řídící subjekt vytyčuje cíle a procesem vzájemného působení řídícího subjektu
a řízeného objektu, jímž se z variety disponibilního chování řízeného objektu vymezuje takové
chování, kterým řízený objekt vytyčené cíle efektivně realizuje

                                             Management

*      Řízení v organizacích

*      Vědní disciplina

*      Označení řídících pracovníků určité organizace

                                             Management

*    Řízení v organizacích

*      Vědní disciplina

*      Označení řídících pracovníků určité organizace

                                       Management - definice

*      management je proces, ve kterém "jeden nebo více lidí koordinuje činnosti jiných jedinců za
účelem dosažení výsledků, které jsou pro tyto jedince samostatně nedosažitelné."(Ivancecich, 1989,
str. 5)

*      "[m]anagement je proces tvorby a udržování prostředí, ve kterém jednotlivci pracují společně
ve skupinách a účinně dosahují vybraných cílů."Werich a Koonz (1993, str. 16)

                                         Manažerské funkce

*      zakladatelem pojetí je H. Fayol v r. 1916

  --    plánování

  --    organizování

  --    přikazování

  --    koordinace

  --    kontrola

*      v průběhu vývoje docházelo k úpravám

*      členění funkcí na dvě skupiny

  --    sekvenční

  --    průběžné





                                      Pojetí manažerských rolí

H. Mintzberg

*      odmítl členění podle manažerských funkcí

*      podle něj nevyjadřují to, co manažeři ve skutečnosti dělají

*      průzkum činnosti 5 vrcholových manažerů

*      podle něj činnost manažerů lépe popisují manažerské role



                                      Moderní pojetí - syntéza

*      jde o dva doplňující se (spíše než protichůdné) a logicky propojené koncepty.

*      Mintzberg podle něj "... definoval role, ve kterých manažeři (a ostatní) vystupují, když
vykonávají jednotlivé manažerské funkce." (Lammond, 2004, str. 334).

*      Mintzbergovy manažerské role v tomto pojetí představují empiricky prokázané spojovací články
mezi teoretickými manažerskými funkcemi a každodenním praktickým manažerským chováním.





*        více: LAMOND, D. A matter of style: reconciling Henri and Henry. Management Decision, 2004,
42, 2, 330-356. Článek je dostupný z: fulltextové internetové databáze Emerald
www.emeraldinsight.com.

                                             Management

*      Řízení v organizacích

*    Vědní disciplina

*      Označení řídících pracovníků určité organizace

                                           Formální vědy

*      kybernetika

*      teorie systémů

*      logika

*      matematika

*      informatika

                                          Navazující vědy

*      technické

*      biologické

*      společenské vědy

    *   sociologie

    *   psychologie

    *   ekonomie

    *   právo

    

                                             Management

*      Řízení v organizacích

*      Vědní disciplina

*    Označení řídících pracovníků určité organizace