Organizační kultura

                                     Prvky organizační kultury

                              Faktory ovlivňující organizační kulturu

•      Vnější vliv:        

  §     národní kultury

  §     podnikatelského a tržního prostředí

  

•      Vnitřní vliv:

  §     profese

  §     zakladatele/vůdce

  §     velikosti a délky existence organizace

                                      Typy organizačních kultur



 Obsah organizační kultury – sdílené prvky

 Síla organizační kultury – intenzita sdílení

 Typy organizační kultury



                    Vliv organizační kultury na strategii a strukturu organizace

•      organizační kultura je zdrojem pro koncipování strategie

•      soulad mezi organizační kulturou a strategií

•      vztah mezi organizační kulturou a organizační strukturou



            Působení změny organizační struktury na organizační kulturu (1. společnost)

•      kultura týmu (mladý, přátelský a vysoce výkonný  tým zaměřený na cíle)

•      rychlý růst společnosti a počtu zaměstnanců – rerespektování firemní kultury

•      nová pravidla, směrnice ® byrokracie, střediska

•      změna na kulturu jednotlivců

•      původní OK nahrazena novou formální OK



            Působení změny organizační struktury na organizační kulturu (2. společnost)

•      kultura týmu (mladý, přátelský a vysoce výkonný tým zaměřený na cíle)

•      taktika pozvolného růstu společnosti a počtu zaměstnanců

•      pečlivý výběr zaměstnanců, podpora týmu a komunikace vhodnými nástroji

•      změna ve struktuře nikoliv v kultuře





                                             Literatura

    Vágner, I. Management z pohledu všeobecného a celostního
Lukášová, R., Nový, I. a kol. Organizační kultura
DSO Management II