Téma 13:
Charakteristické rysy soudobého managementu
□ Od funkčního pojetí k pojetí procesnímu.
□ Od hierarchií k sítím
□  Péče o lidský a sociální kapitál
□  Podniková kultura a manažerská etika
OD funkčního pojetí k pojetí procesnímu
Funkční specializace
Rozčlenění procesu na mnoho dílčích činností, specializace pracovišť dle toho, jak se činnosti provádí.
Předmětná specializace
Integrace dílčích činností do procesů, vedoucích k realizaci celého výrobku, resp. služby.
OD HIERARCHIÍ K SÍTÍM vertikální vztahy-------------► horizontální vztahy
1.  Rozvolňování hierarchické struktury
decentralizace, uplatňování tržních prvků
divizionální uspořádání, SBU, holdingové uspořádání, outsourcing
2. Strukturalizace tržních vztahů
spolupráce na základě smluvních vztahů, dočasná spojení, stálá spojení
virtuální podnik
PODNIKÁNÍ A ŘÍZENÍ SE ROZŠIŘUJE Z ÚROVNĚ PODNIKU
NA ÚROVEŇ SÍTĚ
Tradiční pojetí podnikového managementu
se orientuje na péči o hmotný, finanční a nehmotný kapitál
Soudobé pojetí podnikového managementu
se orientuje na péči o lidský a sociální kapitál
i
PODNIK JAKO SPOLEČENSTVÍ LIDÍ
PODNIKOVÁ KULTURA, MANAŽERSKÁ ETIKA „škola lidských vztahů"----------------------► 80tá léta 20. století
Internacionalizace a globalizace
podniková kultura  4-----------------►   kultura národní
Podniková kultura, manažerská etika
a) zdroj prosperity
b) samostatná hodnota