1. Podnikatel rozhoduje o nákupu určitého sezónního zboží pro další prodej. Nákupní cena zboží
   je 800 Kč za kus. Prodejní cena během sezóny je 1000 Kč za kus. V případě, že se nepodaří
   zboží prodat v období sezóny, jeho prodejní cena klesne na 500 Kč za kus. Podnikatel uvažuje o
   možné výši poptávky a v souladu s tím uvažuje o třech možných variantách výše nákupu zboží a
   to – 30 tis. ks, 50 tis. ks nebo 80 tis. ks. Pravděpodobnost toho, že poptávka bude odpovídat
   30 tis. kusům je stejná jako v případě 80 tis. kusů a to 20%, pravděpodobnost poptávky po 50
   tis. kusech je 60%.

   

   a)      Zobrazte problém pomocí rozhodovací matice;

   b)      s pomocí metod rozhodovací analýzy vyberte variantu, pro kterou byste se rozhodli Vy a
   Vaše rozhodnutí odůvodněte (uveďte Váš postoj k riziku na základě postupu, který jste při
   rozhodování použili);

   c)      jak by se Vaše rozhodnutí změnilo v případě, že by nebyly známy subjektivní
   pravděpodobnosti jednotlivých množství poptávaných produktů (rozhodněte na základě vašeho
   postoje k riziku).