HODNOTOVÉ PROJEKTOVÁNÍ § 1. etapa – výběr objektu - rekapitulace základních technických problémů - zjištění dalších údajů doplňujících základní technické podmínky - rekapitulace cílů řešení - vytvoření řešitelského týmu, určení koordinátora - vypracování harmonogramu prací - stanovení lhůt výzkumu výrobku – síťový graf § 2.etapa – sběr informací - sběr analytických a námětových informací - zjištění a analýza základních technických podmínek - studium literatury - průzkum trhu - posouzení vývoje trhu - patentový průzkum - verifikace informací - zpracování informací - selekce a třídění informací - předběžné stanovení opakovanosti výroby - zpřesnění cílů řešení § 3.etapa – funkční analýza - analýza funkcí - změna formulace zákazníkovy potřeby do podoby hlavní funkce výrobku - změna formulace a požadavků a podmínek realizace hlavní funkce výrobku do podoby vedlejších objektivních funkcí - definování podmínek a způsobu využívání hlavní funkce výrobku pomocí vedlejších obslužných funkcí - specifikace funkcí - určení důležitých technických parametrů hlavní funkce - uspořádání funkcí, vytvoření logických řad - stanovení hierarchie vedlejších funkcí a zpracování modelu funkcí § 4. etapa – tvorba námětů - formulace zadání , definování hlavní funkce výrobku jako formulace úkolů řešení - týmové tvoření námětů, hledání, vytváření námětů - posuzování námětů na principu hlavní funkce výrobku a jejich roztřídění na reálné a nereálné - výběr námětů – několika vhodných námětů na řešení principu hlavní funkce výrobku § 5. etapa – zpracování a hodnocení návrhů - dodatková funkční analýza , zjištění objektivních a obslužných funkcí dodatečně analyzovaných - specifikace funkcí - uspořádání funkcí - zpracování návrhů- přeměna námětů na řešení principu hlavní funkce výrobku v návrhy za pomocí již objektivních a obslužných funkcí - posouzení realizovatelnosti návrhů- ověření reálnosti a realizovatelnosti v postupu – příprava základního modelu,výroba a oživení základního modelu - zkoušky - vyhodnocení zkoušek - zpřesnění návrhů, zpracování a zpřesnění nejnadějnějších návrhů - odstranění nedostatků - hodnocení návrhů § 6.etapa – projekt optimální varianty - určení optimální varianty , výběr varianty s předpokladem relativně snadné realizace - zpřesnění optimální varianty - vyhodnocení - zpracování PD § 7.etapa – projednání a schválení projektu - interní projednání - externí projednání - příprava podkladů - schválení projektu