Styl vedení, komunikace, týmová práce
Styl vedení
vedoucí a vůdce základní typy stylu vedení
manažerská síť
delegování
vedení sdílenou vizí, koučování, týmová práce
Komunikace
stránky komunikace
verbální a nonverbální komunikace
dialog, porada
Týmová práce
Styl vedení	
(motivační teorie	
motivační nástroje	vedoucí a vůdce
[motivační systém	
struktura - chování předpisy - t.styi vedení <C	^ manažer - směna hodnot svůdce - sjednocování hodnot
Styl vedení
Teorie X a Y
Základní typy stylu vedení
• autokratický
• participativní
• liberální
Styl vedení
Manažerská síť
rozvoj lidí a
mezilidských
vztahů
T3 O
9 8
7 6 5
4
3 2 1
1.9	)						(	9.9
								
								
								
			(	5.5	)			
								
								
								
1.1	)						(	9.1
2       3       4      5 6
Zájem o produkci
89
plnění úkolů
1
7
Styl vedení
Delegování
Delegování úkolů pravomoci odpovědnosti
Odpovědnost
- trestně-právní
- manažerská
Styl vedení
Vedení sdílenou vizí
Vize musí být: smysluplná, přitažlivá, reálná, srozumitelná, obecná
Koučování
v  jako forma poradenství v jako styl vedení
Týmová práce
v   týmy jako pevně dané pracovní skupiny v   týmy jako ad hoc pracovní skupiny
Komunikace
Stránka
• psychologicko-sociální
• organizační
• technická
VERBÁLNÍ A NONVERBÁLNÍ KOMUNIKACE
S Dialog S Porada
Týmová práce__
Desatero dobrého týmu
1. Má srozumitelné cíle, se kterými se jeho členové identifikují
2. Má přiměřenou velikost (lidé se osobně dobře znají)
3. Jeho členové mají dobře rozdělené role (diverzita, specializace, synergie)
4. Jeho činnost je koordinována uznávanou vůdčí osobností
5. Jeho členové mezi sebou pravidelně, otevřeně a přímo komunikují
6. Mezi jeho členy je důvěra a jistota vzájemné podpory
7. Jeho členové mají schopnost kritického uvažování
8. Jeho členové se umějí společně radovat z dosažených úspěchů
9. Má schopnost zajišťovat rovnováhu mezi dosahováním výsledků, zdokonalováním procesu spolupráce a uspokojováním individuálních
potřeb svých členů
10. Dosahuje dobrých výsledků, plní stanovené cíle