Analýza prostředí strategického podnikatelského záměru



1)    Externí prostředí




- makroprostředí  - existuje nezávisle na vůli podniku


  Definuje:


  Příležitosti O (Opportunities) a

  Hrozby T       (Threats).


  Často ve vazbě na budoucnost.



Model SLEPT


Popisuje vliv následujících základních sil makroprostředí:


S   sociologie, v širším smyslu kultura

L   legislativa

E   ekonomika

T   technologie.






- mezoprostředí   - částečně podnikem ovlivnitelné nástroji marketingu



Model 5F


(pět konkurenčních sil podle Portera))



                                                                DODAVATELÉ




                  SUBSTITUTY                     KONKURENCE                       NOVĚ


V OBORU                                 PŘÍCHOZÍ



                                                              ODBĚRATELÉ





2)    Interní prostředí


- mikroprostředí – podnik přímo ovlivňuje svými činnostmi


  Definuje:


  Silné stránky   S   (Strenth) a

  Slabé stránky  W (Weakneses),


  jako aktuální stav.



Model 4P (alt. 7P)


Product

Price

Place

Promotion



3)    Souhrn výsledků strategické analýzy (generování alternativních strategií)


Matice SWOT



                        Silné stránky                  Slabé stránky


                        Příležitosti                      Hrozby



Matice TOWS


Modifikace SWOT matice o čtyři konkurenční strategie



                                                        Silné stránky                  Slabé
stránky




                                               ofenzivní                                opatrný

        Příležitosti                      přístup                                     přístup




                                               ukázat sílu                              ustupovat,

                                                a
kompromisy,

       Hrozby                            unikat nebezpečí                    ebeny.


likvidace

BCG matice (Boston Consulting Group), alt. známé i jako BPM (Business Portfolio Matrix)



                    + 20%


                                             Hvězdy                        Otazníky

                                                                                 (Problémové děti)

nárust            0

odvětví


                                            Dojné                            Psi

                                            krávy                            (Ubozí psi)

                  - 20%


                                   1
0,5                                        0



                                                  relativní podíl na trhu