Styl vedeni, komunikace, týmová práce
Styl vedení
vedoucí a vůdce základní typy stylu vedení manažerská síť delegování
vedení sdílenou vizí, koučování, týmová práce
Komunikace
stránky komunikace
verbální a nonverbální komunikace
dialog, porada
Týmová práce
Styl vedeni
motivační teorie
motivační nástr°Je vedoucí Q
motivační systém
struktura - chování
-manažer — smena hodnot
vůdce — sjednocování hodnot
Styl vedeni
Teórie X a Y
Základní typy stylu vedení autokratický participativní liberálni
Styl vedení
Manažerská síť
rozvoj lidí a
mezilidských
vztahů
9( 8
7 6 5 4
3 2
1i
19	)						(	99
—								
								
								
			(	55	)			
								
								
								.—.
li	)						(	91
2   3   4   5   6   7   8 ^9"
plnění úkolů
Styl vedeni
Delegování
Delegování
- úkolů
- pravomoci
- odpovědnosti
Rozsah delegování
- malý
- velký
Odpovědnost
- trestně-právní
- manažerská
Styl vedeni
Vedení sdílenou vizí
Vize musí být: smysluplná, přitažlivá, reálná, srozumitelná, obecná
Koučování
s  jako forma poradenství s jako styl vedení
Týmová práce
s   týmy jako pevně dané pracovní skupiny s   týmy jako ad hoc pracovní skupiny
Komunikace
Stránka
• psychologicko-sociální
• organizační
• technická
VERBÁLNÍ A NONVERBÁLNÍ KOMUNIKACE
S Dialog s Porada
Tymova prace
Desatero dobrého týmu
1. Má srozumitelné cíle, se kterými se jeho členové identifikují
2. Má přiměřenou velikost (lidé se osobně dobře znají)
3. Jeho členové mají dobře rozdělené role (diverzita, specializace, synergie)
4. Jeho činnost je koordinována uznávanou vůdčí osobností
5. Jeho členové mezi sebou pravidelně, otevřeně a přímo komunikují
6. Mezi jeho členy je důvěra a jistota vzájemné podpory
7. Jeho členové mají schopnost kritického uvažování
8. Jeho členové se umějí společně radovat z dosažených úspěchů
9. Má schopnost zajišťovat rovnováhu mezi dosahováním výsledků, zdokonalováním procesu spolupráce a uspokojováním individuálních potřeb svých členů
10. Dosahuje dobrých výsledků, plní stanovené cíle