26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 1 Cvičení z manažerského účetnictví Hana Jurajdová hanaj@econ.muni.cz 723 570 151 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 2 Obsah předmětu: l lManažerské účetnictví lkalkulace lrozpočty lFinanční účetnictví lProjekt l 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 3 Obsah předmětu dle setkání: lManažerské účetnictví – kalkulace, rozpočty; zadání průběžného testu lProjekt – cíl projektu, zdrojový rozpočet, žádosti a smlouvy; zadání průběžného testu lÚčtování projektu, vyúčtování, daňové účetnictví, závěrečná zpráva 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 4 Podmínky ke zkoušce lOdevzdání dvou průběžných testů (na 2. a 3. setkání dle zadání) lZkouška ústní lrozprava nad projektem lteorie z manažerského účetnictví 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 5 Vymezení pojmů lFinanční / podvojné účetnictví lPrávní úprava lPlná x zjednodušená forma lJednoduché účetnictví lDaňové „účetnictví“ lManažerské účetnictví (i jiná označení: vnitropodnikové účetnictví, nákladové účetnictví – užší pojetí) 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 6 Manažerské účetnictví lNení právně upraveno lDobrovolné lSleduje náklady/výdaje, výnosy/příjmy lUživatelé – vnitřní lVede se za jednotlivá hospodářská střediska lJiné jednotky (časové,množství) lDo budoucna (varianty, projekty) l 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 7 Manažerské účetnictví lJe nedílnou součástí řízení, tj. pro: lFormulování strategií lPlánování a kontrolní činnost lTvorbu rozhodnutí lOptimalizaci využití zdrojů lZobrazení aktuálního stavu organizace zakladatelům a zaměstnancům lOchranu a zabezpečení aktiv 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 8 Předmět manažerského účetnictví lZaměřuje se na vnitřní strukturní rozměr činnosti organizace a jeho předmětem je hodnotová stránka jednotlivých aktivit jako základních složek činnosti organizace (např. procesy nákupu materiálu, zhotovování výrobků, provádění prací, uskutečňování služeb, procesy prodeje, realizace investičního projektu, činnost jednotlivých středisek organizace apod.) lSmyslem každé aktivity je vytvoření určitého výstupu založeného na budoucím příjmu peněz. 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 9 Složky manažerského účetnictví lKalkulace lRozpočetnictví (rozpočty) lVnitropodnikové účetnictví (okruhy) lVnitropodniková statistika lOperativní evidence lControlling 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 10 Náklady l(costs) představují v peněžní formě uskutečněné měření vynaložení ekonomických zdrojů v určité aktivitě, uskutečněné účelně a účelově. Tři momenty: lVynaložení ekonomických zdrojů lJednoznačné vymezení účelu lOdpovídající peněžní kvantifikace 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 11 Ekonomický prospěch (výnos) l(benefit) představuje na peníze převoditelný užitečný výstup dané aktivity lPřispívá k zachování kapitálu a jeho zhodnocení l lNeexistuje aktivita bez nákladů. 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 12 Rozlišení nákladů pro MU lFinanční pojetí – vychází z finančního účetnictví. Primárně zdůrazňuje množství vynaložených peněz a zachování nominálního peněžního kapitálu. lNáklady produktu (jednicové) x období (režijní) lNáklady nespotřebované (z rozvahy) x spotřebované (z výsledovky) lHodnotové pojetí lEkonomické pojetí - oportunitní 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 13 Rozlišení nákladů pro MU lHodnotové pojetí – zdůrazňuje v peněžní formě vyjádřenou spotřebu reálných ekonomických zdrojů jako výrobních faktorů a zachování věcného kapitálů. Vychází z běžného řízení a kontroly aktuálně uskutečňovaných aktivit. (např. bezplatná práce podnikatele) 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 14 Rozlišení nákladů pro MU lEkonomické pojetí – Řeší se otázky optimální alokace zdrojů nebo účelného využití již alokovaných zdrojů. Oportunitní náklady představují efekt z neuskutečněných alternativ v důsledku spotřeby omezených zdrojů na vybranou variantu. lDodatkové kritérium 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 15 Kritéria racionality vynaložení N lHospodárnost = odráží racionalitu vynakládání a využívání ekonomických zdrojů v dané transformaci. Měříme výší a vývojem průměrných nákladů na kalkulační jednici. Ve dvou formách: lÚspora = minimalizace nákladů na zajištění rozsahu výkonů lVýtěžnost = úsilí o maximalizace objemu výkonů z daného rozsahu vynaložených ekonomických zdrojů 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 16 Kritéria racionality vynaložení N lÚčinnost = zhodnocení vynaložených nákladů, tj. vyjadřuje míru ekonomického zhodnocení vynaložených nákladů (měří se vztahem mezi získaným ekonomickým prospěchem a rozsahem vynaložených nákladů) 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 17 Kritéria racionality vynaložení N lEfektivnost = vyjadřuje míru dosažení predeterminovaných cílů a úkolů; měří se formou rozdílů od předem stanovených hodnot 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 18 Náklady (popř. i výnosy) lDle finančního účetnictví, tj. dle druhu (prvotní, externí) lDle odpovědnosti, tj. dle místa vzniku (střediska), (druhotné, interní) lDle objemu výroby (fixní = stálé a variabilní = proměnlivé) lDle rozhodování (oportunitní) lDle kalkulace (jednicové = přímé a režijní = nepřímé) l 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 19 Náklady a výnosy lRentabilita (jestli se nám to vyplatí) lVztah mezi objemem,náklady, výnosy a ziskem lBod rentability = bod zvratu = jaký je minimální objem výroby (výkonu), nutný k tomu, aby se výnosy (tržby) rovnaly nákladům, tj. od kdy začínáme být ziskový 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 20 Kalkulace lKalkulací se rozumí stanovení a zjištění nákladů a ceny na kalkulační jednici lKalkulační jednice představuje věcně i rozsahově vymezenou měrnou jednotku, ke které se vztahují náklady i související ekonomický prospěch lPřímé náklady lNepřímé (režijní) náklady 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 21 Příklad lZjistěte cenu hodiny sociálního pracovníka, který uživatelům sociálních služeb lposkytuje ambulantní poradenství lposkytuje terénní služby 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 22 Zdrojový rozpočet NÁKLAD V Kč „táta“ „máma“ „ostatní“ jídlo bydlení další CELKEM 26.9.2010 ‹#› 26.9.2010 23 Zadání 1. testu lZpracujte zdrojový rozpočet rodiny na měsíc – rodinu si nejprve vymezte (min 3člená) lZpracujte kalkulaci na vybraného člena rodiny na měsíc