MANAGEMENT - Pojetí managementu
1
Pojetí managementu

MANAGEMENT - Pojetí managementu
2
Řízení
oširší pojem než management
o
ovztah mezi prvkem, který řídí (řídící subjekt) a prvkem, který je řízen (řízený objekt)

MANAGEMENT - Pojetí managementu
3
Řízení v různých systémech
osystémy technické (řízení ve strojích)
o
osystémy biologické (řízení v organismech)
o
osystémy společenské (řízení v organizacích)
o

MANAGEMENT - Pojetí managementu
4
řízení obecné
řízení ve společenských systémech
řízení v organizacích
MANAGEMENT

MANAGEMENT - Pojetí managementu
5
Řízení ve společenských systémech
je procesem, ve kterém řídící subjekt vytyčuje cíle a procesem vzájemného působení řídícího
subjektu a řízeného objektu, jímž se z variety disponibilního chování řízeného objektu vymezuje
takové chování, kterým řízený objekt vytyčené cíle efektivně realizuje

MANAGEMENT - Pojetí managementu
6
Management jako
oproces řízení
ořídící pracovníci
osoubor poznatků o řízení

MANAGEMENT - Pojetí managementu
7
Management jako
o proces řízení
o  řídící pracovníci
o  soubor poznatků o řízení

Management - definice
oNeexistuje jednotná terminologie…
o„ Usměrňování (koordinace) lidské činnosti, aby byla prováděna účelně a efektivně.“ Stephen
Robbins
o„Proces, ve kterém jeden nebo více lidí koordinuje činnosti jiných jedinců za účelem dosažení
výsledků, které jsou pro ně samostatně nedosažitelné.“ James Donnelly
o„Souhrn všech činností, které je třeba
o   vykonat, aby byla zabezpečena funkce
o   organizace a splněny její cíle.“ Jaromír Veber
o
MANAGEMENT - Pojetí managementu
8

MANAGEMENT - Pojetí managementu
9
Manažerské funkce
oPoprvé v r. 1916 formuloval H. Fayol 5 prvků správy:
o
nplánování,
norganizování,
npřikazování,
nkoordinování,
nkontrolování
o
oV průběhu vývoje docházelo k úpravám jeho konceptu.
o

Manažerské role (H. Mintzberg - 1973)
qInterpersonální
o    - představitel organizace, leader, spojovací článek
o
q Informační
o      - příjemce informací, šiřitel informací, mluvčí
2.
qRozhodovací
o      - podnikatel, řešitel problémů, alokátor zdrojů,
o       vyjednavač
o
2.
o
MANAGEMENT - Pojetí managementu
10

MANAGEMENT - Pojetí managementu
11
Další koncepty
Koncept kritických faktorů úspěchu („7S“),
kterými  jsou:
q strategie,
q struktura,
q spolupracovníci,
q systémy managementu,
q sdílené hodnoty,
q styl managementu,
q schopnosti
Koncept manažerských komponent,
kam patří:
q okolní prostředí,
q plánování,
q organizování,
q manažerské procesy,
q kontrolování,
q rozhodování,
q lidské zdroje,
q organizační kultura,
q informační systémy,
q komunikace

MANAGEMENT - Pojetí managementu
12
Management jako
o  proces řízení
o řídící pracovníci
o  soubor poznatků o řízení

Manager
o = samostatná profese, kdy pracovník na základě zvolení, jmenování, pověření či zmocnění aktivně
realizuje řídící činnosti, pro které je vybaven odpovídajícími kompetencemi a schopnostmi
o
oManažerem se člověk rodí ?
o          ”                        stává na základě praxe ?
o          ”                        naučí být ve škole ?
o
MANAGEMENT - Pojetí managementu
13

MANAGEMENT - Pojetí managementu
14
Předpoklady pro řídící práci
qodborné
(vzdělání, znalosti o objektu řízení, z oblasti managementu,    ekonomie aj.)
qpraktické
(strategické plánování, volba vhodného řešení, organizační schopnosti aj.)
qsociální vyzrálost
(charakterové vlastnosti, charisma, umění komunikace a vyjednávání aj. )
-

MANAGEMENT - Pojetí managementu
15
TOP MANAGEMENT
(strategická úroveň)

STŘEDNÍ MANAGEMENT
(technická úroveň)
MANAGEMENT PRVNÍ LINIE (operativní úroveň)

MANAGEMENT - Pojetí managementu
16
Management jako
o  proces řízení
o  řídící pracovníci
o soubor poznatků o řízení

MANAGEMENT - Pojetí managementu
17
Formální vědy
okybernetika
oteorie systémů
ologika
omatematika
oinformatika

MANAGEMENT - Pojetí managementu
18
Společenské vědy
o
o sociologie
o psychologie
o ekonomie
o právo
o