edwards_webaddress_4c copy edwards_logo_red+black The content of this presentation is confidential and should not be distributed to a third party without prior authorization from Edwards. © Edwards Limited 2009 IAS 2, využití metody standardních cen v praxi, praktické způsoby, inventarizace zásob PŘIPRAVILA: Eva Rašková 20. LISTOPADU 2012 edwards_logo_red+black 2 The content of this presentation is confidential and should not be distributed to a third party without prior authorisation from Edwards. © Edwards Limited 2011 CONFIDENTIALITY STATEMENT • This presentation has been prepared exclusively for the benefit and use of Edwards and does not carry any right of publication or disclosure, in whole or in part, to any other party. This presentation is the property of Edwards. Neither this presentation nor any of its contents may be used for any purpose without the prior written consent of Edwards. This presentation includes certain statements, estimates, targets and projections as to anticipated future business performance. Such may reflect significant assumptions and subjective judgements by Edwards which may or may not prove to be correct. Edwards makes no representations as to the accuracy, completeness or fairness of this presentation and so far as is permitted by law, no responsibility or liability whatsoever is accepted by Edwards for the accuracy or sufficiency thereof or for any errors, omissions, or misstatements relating thereto. edwards_logo_red+black nEXT240 Rotation 2 iXL_120_WAFER_HIGH_RES 7784 25 Steel package 3 The content of this presentation is confidential and should not be distributed to a third party without prior authorization from Edwards. © Edwards Limited 2009 Profil EDWARDS •Světový leader ve vakuových řešeních •Vlastníci: Kótovaná na burze cenných papíru v New York NASDAQ, většinový podíl akcionářů CCMP Capital advisors a Unitas Capital •20000 zákazníků s dlouhodobým vztahem (Klíčoví zákazníci – Intel, Samsung, Global Foundries, FEI a další) •3300 zaměstnanců •Globálně 13 výrobních a systemizovaných závodů •Globálně nad 100 servisních a opravárenských center •Strategické rozvojové programy, kontinuální zefektivňování procesů: •Výzkum a vývoj v Británii, ČR, Japonsko •Finanční služby a zákaznický servis v Brně •SSC v Brně zaměstnává 110 pracovníků z nichž 70% je v oblasti financí •SSC pokrývá veškeré E2E procesy včetně řízen úvěrových rizik, analytické podpory a statutárního reportingu edwards_logo_red+black ...vyspělé spotřební elektroniky ...průmyslově výrobních procesů Solární panely Léky Vysoce kvalitní ocel Jaderná fyzika Forenzní vědy Eliminace skleníkových plynů Produkty Edwards vytváří prostředí bez částic pro sofistikované aplikace Polovodiče Svět bez vakua by byl světem bez ... Smart phones Tablet Laptop Mp3 players Dummy Camera Flat Panel display LED edwards_logo_red+black > > > > > > > > roky zkušeností a vedoucího postavení na trhu 93 číslo jedna v tržním podílu #1 (2) hodnota globálního trhu s vakuovými produkty, 2011 c.$6bn (1) přibližný počet instalovaných čerpadel celosvětově 750 000 počet inst. zařízení k odčerpávání znečišťujících plynů 10 000 množství patentů >1,500 obrat firmy v roce 2011 £701m čistý hospodářský výsledek v r. 2011 (marže 12.1%) £85m (3) . ___________________________ 1.Zdroj: VLSI Research and ISVT data 2011. 2.Zdroj: Manažerský odhad na základě VLSI Research and ISVT data 2011. 3.Viz P17 nebo Edwards Group’s SEC k dispozici na http://investors.edwardsvacuum.com/sec.cfm Edwards – vedoucí postavení v oblasti vakuových řešení edwards_logo_red+black Polovodiče 36% obratu ¡Slévárenství ¡Výroba integrovaných obvodů ¡Zařízení k další výrobě Široké portfolio produktů... ...dokáže pokrýt specifické požadavky velmi rozdílných odvětví (1) Integrated Systems Suchá čerpadla Dry Pumps iXL Dry Pump turbo pumps nEXT Pump Spectra and Spectra G Abatement systems ¡Ploché displeje (vč. OLED) ¡Fotovoltaika ¡LED Vyspělé technologie 17% obratu Turbínová čerpadla Odsávací systémy Integrovaná řešení Další vybavení ActiveX%20Ion%20Gauge%2004 APG%20100%20Pirani%20Gauge%2001 CF_Flange_Fittings_22050-1C RV3RotaryPump ___________________________ 1.% obratu na základě obratu roku 2011 2.2011 VLSI Research and ISVT data. ¡Cca $1.1mld ¡Celosvětově instalováno 750 tis. čerpadel Servis a opravy 22% obratu $2,6mld (2) ¡Výzkum a vývoj ¡Vědecké přístroje ¡Industriální přístroje ¡Chemický průmysl Další odvětví 25% obratu $3,3mld (2) Široké portfolio produktů obslouží různorodé trhy Dry Pumps §Semiconductors §Steel degassing §Glass coating §Industrial thin-film deposition §FPD, Solar and LED Turbo Pumps §Plasma etch §Ion implantation §Silicon wafer inspection §Scientific applications Abatement Systems Manage exhaust gases and byproducts Integrated Solutions Integrated vacuum pump and abatement systems edwards_logo_red+black Široké portfolio zákazníků General Vacuum Thermo Scientific_PBContent Agilent Technologies_PBContent Vyspělé technologie SAMSUNG_PBContent AU Optronics_new_PBContent LG_PBContent Sharp_New_PBContent Polovodiče SAMSUNG_PBContent Taiwan Semiconductor Manufacturing_PBContent Hynix_PBContent Toshiba_PBContent C:\Documents and Settings\nlitvin\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\2E8LARS4\230px-Lam_Research_logo.svg[1].png C:\Documents and Settings\nlitvin\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\2E8LARS4\800px-IBM_logo.svg[1].png Leading logic company End User OEM Scientific Instruments Other KLA Tencor_PBContent FEI Company PBContent Tofflon_pb content Coagent loog Adobe Systems Víc než 20 000 zákazníků s dlouhodobým vztahem Yingli Solar Veeco AB_SCIEX GSK GlaxoSmithKline Doosan JEOL PerkinElmer Novartis Texas Instruments ST Microsystems_London ASML Holding NV Sunpower Suntech Osram Seoul Semiconductor BP Amoco Exxon Mobil Chemical China National Offshore Oil Corp Hitachi2 Tata Steel Merck (American) GM_blue University of Cambridge umc ABB_PBContent Petrobras_PBContent Taiwan Semiconductor Manufacturing_PBContent Primestar_PBContent Von Ardenne logo Hitachi 2_PBContent Asml_PBContent BOE_PBContent Trinasolar_PBContent Schott Solar_PBContent Roth & Rau_PBContent Aixtron_PBContent BHEL_PBContent Micron_PBContent Inotera Memories_PBContent Advanced Micro-Fabrication Equipment Corp_AMEC_left_Aug09.wmf Hejian Technology (suzhou) Co Ltd_Aug07.wmf Untitled-1 Untitled-1 Untitled-1 Shimadzu Corporation_left_May03.wmf Waters Corporation_horizontal_Nov10.wmf ArcelorMittal SA_Mar12.wmf Applied Materials Inc_left_Apr07.wmf Untitled-1 Untitled-1 NSG_Group_Annual%20Report_2011 http://www.centurytec.com/images/logo.jpg Untitled-1 Applied Materials Inc_left_Apr07.wmf Untitled-1 IMA Industria Macchine Automatiche SpA_Oct10.wmf NSG_Group_Annual%20Report_2011 Picture1 General Electric_PBContent Global Foundries_PBContent Apollo Presion tools ___________________________ edwards_logo_red+black 8 The content of this presentation is confidential and should not be distributed to a third party without prior authorisation from Edwards. © Edwards Limited 2011 Přehled produktů vyráběných v Lutíně Industriální pumpy Vědecké pumpy EH GV 260 XDS 35i GXS nEXT RV 12 • Komplexní obrábění a montáž od malých vědeckých pump až po velké konfigurační systémy. • V roce 2010 bylo celkem vyrobeno 33,000 vývěv (rekordní rok). edwards_logo_red+black 9 The content of this presentation is confidential and should not be distributed to a third party without prior authorisation from Edwards. © Edwards Limited 2011 Solární Vědecké Industriální Přehled trhů • Dodáváme špičkové výrobky na nejnáročnější světové trhy. edwards_logo_red+black 70% obratu trhu, na kterém máme vedoucí postavení ü Vedoucí postavení mezi technicky náročnými aplikacemi ü Dlouhá historie inovací a spolupráce se zákazníky ü Mnoho již instalovaných produktů ü Podíl na trhu s čerpadly pro výrobce polovodičů (2) Podíl na trhu se suchými čerpadly pro výrobce polovodičů (2) Edwards_PBContent #1 #1 Edwards_PBContent Cílíme na trhy s větším růstem ü Obrat oproti nejbližší konkurenci (1) #1 Edwards_PBContent V milionech £ ___________________________ 1. Na základě výročních zpráv 2011 Pfeiffer/Adixen 2.Zdroj: VLSI Research 2011 Vedoucí postavení – srovnání napříč klíčovými trhy edwards_logo_red+black •Centra výroby a servisu Centra výroby a servisu §Technicky nejmodernější zázemí §Flexibiní způsob výroby §Výrobní vstupy z nízkonákladových zemí §Vysoce flexibilní struktura nákladů §Klíčové know-how zůstává uvnitř společnosti §15 opravárenských center a více než 100 servisních míst Zázemí poblíž klíčovým zákazníkům a trhům world_map [Converted]1 Clevedon Eastbourne Lutin, CZ Shanghai, CN Yachiyo, JP Sao Paulo, BR Niagara, US Cheonan, KS Burgess Hill Primární výroba a systemizace Systemizace Primární výroba Globalní technologické centrum Opravárenské centrum UK Crawley edwards_logo_red+black 12 The content of this presentation is confidential and should not be distributed to a third party without prior authorisation from Edwards. © Edwards Limited 2011 map GLOBALNÍ BUSINESS… Singapore Japan China Korea United Kingdom Israel USA Czech Republic Americas 26% Europe 16% Other Asia 23% Korea 25% Japan 10% Přes 30 let v Asii edwards_logo_red+black 13 The content of this presentation is confidential and should not be distributed to a third party without prior authorisation from Edwards. © Edwards Limited 2011 NÁŠ CÍL mission Preferovaná volba pro: •Naše zákazníky •Naše zaměstnance •Naše akcionáře edwards_logo_red+black 14 The content of this presentation is confidential and should not be distributed to a third party without prior authorization from Edwards. © Edwards Limited 2009 Dovolte mi představit se •Edwards SSC in Brno, IP&A manager since 2011 •Finanční controller (director) Edwards, s.r.o • Edwards services, s.r.o. 2006 – 2011 •Finanční controller (director) Edwards, s.r.o. 2002 – 2006 •PwC Audit (Bratislava, Brno) 1997 – 2002 • • Člen ACCA 2001 edwards_logo_red+black Obecně uznávané účetní zásady •Účetní zásady •Představují soubor pravidel, které podniky dodržují při vedení účetnictví, sestavování a •předkládání účetních výkazů. •Nejsou samostatným právním předpisem, většina je zapracována do zákona o •Účetnictví. • •Společně s obecnými prvky metod účetnictví (bilanční princip, podvojnost, •dokladovost, oceňování majetku, inventarizace a soustava účtů) představují jeho •podstatu a vytvářejí obecně uznávané účetní zásady. • •Příklad: •Prosím uveďte příklady účetních zásad. A které z nich sú aplikovatelné pro zásoby. • edwards_logo_red+black Obecně uznávané účetní zásady •Jednotlivé zásady •Zásada věrného a poctivého zobrazení (fair and true view) - účetní jednotka zkoumá operace dle jejich podstaty bez ohledu na její dopady (daňové, právní). Tato zásada je nadřazena všem ostatním. •Zásada účetní jednotky – jedná se o vymezení ekonomického celku, za který se vede účetnictví, sledují se aktiva a pasiva, účtuje se o předmětu účetnictví, předkládají se a sestavují účetní výkazy. •Zásada neomezeného trvání účetní jednotky – uplatňuje se hlavně v oceňování aktiv (např. dlouhodobý hmotný majetek se odepisuje postupně po dobu několika let). •Zásada zjišťování hospodářského výsledku v pravidelných intervalech (periodicita) – účetní jednotka pravidelně zjišťuje a vykazuje výsledek hospodaření a její finanční situaci. •Bilanční kontinuita - konečné a počáteční zůstatky stavů rozvahových účtů mezi účetními obdobími na sebe musí navazovat. •Zásada objektivity účetních informací – za objektivní se považují informace doložené účetním dokladem a vztahy aktiv ověřené inventarizací. •Akruální princip - vyžaduje se účtování účetních případů do období se kterým časově a věcně souvisí (jedná se o časové rozlišení nákladů a výnosů). • edwards_logo_red+black Obecně uznávané účetní zásady •Zásada oceňování v historických cenách – majetek se oceňuje v okamžiku pořízení. To znamená, že budoucí dopad cenových změn nebo pokles kupní síly peněz se nebere v úvahu. •Zásada stálosti metod účetnictví (konzistentnost) – účtování operací, oceňování a odpisování aktiv a náplň jednotlivých položek výkazů jsou v jednotlivých letech stejné (konzistentní), zaručuje se srovnatelnost z hlediska času. •Zásada opatrnosti – vykazují se a do výše zisku promítají všechny předpokládané a očekávané ztráty rizika a znehodnocení majetku i když ještě nenastaly a jejich výše není spolehlivě zjistitelná. Tato zásada se realizuje tvorbou rezerv a opravných položek. •Zásada vymezení okamžiku realizace – je to vymezení okamžiku ve kterém je možno účtovat na účty nákladů, výnosů a rozvahové účty (např. vystavení faktury, den provedení úhrady pohledávek nebo závazků). •Zásada zákazu vzájemného zúčtování (kompenzace) – zákaz vzájemného vyrovnání mezi položkami výnosů a nákladů či jednotlivými položkami majetku a jeho zdroji. Výjimky( napr. pohledávky a závazky vůči stejné osobě, které mají splatnost do 1 roku a jsou vedeny ve stejných měnách (např. zápočet) •Přednost obsahu před formou - nejdůležitějším hlediskem je obsah účetních informací, forma je taktéž podstatná, ale je až druhořadá. • edwards_logo_red+black Obecně uznávané účetní zásady • •Jaké jsou základní účetní zásady pro oblast zásob? • •Zásada oceňování • •Zásada inventarizace • •Zásada zveřejnění • • • edwards_logo_red+black Mezinárodní účetní standard 2 - Zásoby •Cíl • •Cílem tohoto standardu je stanovit způsob účetního zobrazení zásob. Hlavní otázkou účetnictví o zásobách je vyjádření úrovně nákladů na pořízení, která má být uznána jako aktivum a vedena jako aktivum až do okamžiku,kdy budou realizovány související výnosy. •Standard popisuje, jak identifikovat náklady na pořízení a jak je následně uznat jako náklady ovlivňující zisk, včetně postupů pro jakékoliv snížení jejich ocenění na čistou realizovatelnou hodnotu. •Standard také popisuje nákladové vzorce, které se využívají při přiřazování nákladů pořízení různým druhům zásob. edwards_logo_red+black Mezinárodní účetní standard 2 – Zásoby - Definice •Tento standard se používá pro všechny zásoby s výjimkou: • •(a) nedokončené výroby vznikající na základě smluv o zhotovení, včetně přímo souvisejících servisních smluv (viz IAS 11 Smlouvy o zhotovení); •(b) finančních nástrojů; (viz IAS 32 Finanční nástroje: vykazování a IAS 39 Finanční nástroje: účtování a oceňování); •(c) biologických aktiv souvisejících se zemědělskou činností a zemědělské produkce až do sklizně (viz IAS 41 Zemědělství). edwards_logo_red+black Mezinárodní účetní standard 2 - Zásoby - Definice •Zásoby jsou aktiva: • •(a) držená za účelem prodeje v běžném podnikání; •(b) v procesu výroby pro takovýto prodej; nebo •(c) ve formě materiálu nebo obdobných dodávek, které se spotřebují ve výrobním procesu nebo při poskytování služeb. • •Čistá realizovatelná hodnota je odhadnutá prodejní cena v běžném podnikání •snížená o odhadnuté náklady na dokončení a odhadované náklady nutné k •uskutečnění prodeje. • •Čistá realizovatelná hodnota je čistá částka, kterou účetní jednotka očekává, •že získá z prodeje zásob při běžném podnikání. edwards_logo_red+black Mezinárodní účetní standard 2 – Zásoby - Definice •Příklad: •Jak by jste klasifikovali zásoby – jaké kategorie znáte? • •Zásoby zahrnují •zboží nakoupené a určené dalšímu prodeji, včetně například zboží, které za účelem dalšího prodeje pořizuje maloobchodní prodejce •účetní jednotkou vyrobené hotové výrobky •nedokončenou výrobu •materiál a obdobné dodávky určené ke spotřebě ve výrobním procesu. • •Společnost Edwards •Surový materiál: představuje materiálové položky a komponenty, které ještě nebyly použity v procesu výroby •Nedokončená výroba: představuje hodnotu zásob, které prošly do výrobního procesu ale ještě nebyly dokončeny, včetně zásob, které budou transferovány v rámci skupiny Edwards pro další spracování •Hotové výrobky: představují zásoby vyrobené Edwards. Tyto zahrnují (1) Výrobky určeny na prodej (2) Výrobky na cestě mezi společnostmi Edwards, (3) Zásoby dodány zákazníkovi ale ještě nevyfakturovány (konsignační sklad), (4) Zásoby v zápůjčce, (5) Použité produkty vrácené zákazníkmi, u kterých se určuje prodejní cena, (6) Opravené pumpy na skladech (opravárenské centra), a jiné. edwards_logo_red+black Mezinárodní účetní standard 2 – Zásoby - Oceňování •Zásoby se oceňují na nižší z úrovní nákladů na pořízení a •čisté realizovatelné hodnoty. •Náklady na pořízení, resp. tvorbu zásob zahrnují veškeré: •náklady na nákup (cenu pořízení, dovozní cla, dopravu, náklady na manipulaci a ostatní náklady přímo přiřaditelné pořízení hotových výrobků, materiálu a služeb) •přeměnu a ostatní náklady vynaložené v souvislosti s uvedením zásob na jejich současné místo a do současného stavu (náklady přímo související s jednotkami výroby, jako jsou přímé osobní náklady, fixní a variabilní výrobní režie, která byla vynaložena v souvislosti s přeměnou materiálu na hotové výrobky) •Ostatní náklady • edwards_logo_red+black Mezinárodní účetní standard 2 – Zásoby – Oceňování (Valuation) •Podmínkou oceňování zásob je oceňování ve skutečných nákladech. • •Čistá realizovatelná hodnota • •Náklady na pořízení zásob se nedaří vždy reprodukovat pokud jsou zásoby poškozené, zcela nebo částečně zastaralé, nebo •pokud poklesly jejich prodejní ceny. Náklady na pořízení zásob se nemusí podařit reprodukovat také v případě, že se zvýšily •odhadované náklady na dokončení nebo odhadované náklady na uskutečnění prodeje. Snižování ocenění zásob pod úroveň •nákladů pořízení na úroveň čisté realizovatelné hodnoty je postupem, který je v souladu s tím, že aktiva by neměla být oceněna •na úrovni vyšší, než je očekávaný efekt z jejich prodeje nebo užívání. • • •Provádí se na bázi individuálního přecenění. •Odhady čisté realizovatelné hodnoty jsou založeny na nejspolehlivějších podkladech, které jsou k dispozici v době odhadu, k •předpokládané hodnotě, která bude realizována. • • •Opravná položka k zásobám •Opravnými položkami se vyjadřuje přechodné snížení hodnoty majetku •Opravná položka v Edwards (usage calculation) – materiál a hotové výrobky se můžou stat zastaralými v důsledku změn ve výrobních technologiích, změn v designu výrobku nebo poptávky. • • •Odpis a likvidace zásob •V případe nepoužitelnosti zásob v budoucnu společnost může přistoupit k odpisu zásob. edwards_logo_red+black Příklad Edwards – surový materiál edwards_logo_red+black Příklad Edwards – opracovaný díl edwards_logo_red+black Příklad Edwards – hotový výrobek edwards_logo_red+black Mezinárodní účetní standard 2 – Zásoby - Kalkulace (Costing) •Uveďte prosím způsoby kalkulací zásob • •nebo • •Metody ocenění zásob • edwards_logo_red+black Mezinárodní účetní standard 2 – Zásoby - Kalkulace (Costing) •Individuální pořizovací náklady •Ocenění položek zásob, které nejsou běžně zaměnitelné, a výrobků nebo služeb vyráběných a poskytovaných •pro konkrétní, jednoznačně vymezené projekty, se provádí takovým způsobem, aby bylo možno vyjádřit jejich •individuální pořizovací náklady (konkrétním položkám zásob se přiřazují jejich konkrétní náklady). • •Nákladový vzorec „první do skladu, první ze skladu“ (FIFO) • (FIFO vzorec předpokládá, že položky zásob, které jsou první nakoupeny, jsou první prodány). • •Metoda váženého průměru •(ocenění každé položky dáno váženým průměrem ocenění počátečního stavu položek a ocenění podobných •položek, které byly v průběhu období nakoupeny nebo vyrobeny). • •Metoda standardních nákladů/normovaná kalkulace •je metoda nákladového účetnictví, ve které se vstupní a výstupní veličiny s vazbou na výkon zúčtovávají podle •standardizovaných sazeb. •Dodávky ze skladu se oceňují standaradní nákupní cenou a výkony nákladových středisek vždy sazbou plánovaných nákladů. •Standardní náklady berou v úvahu běžnou úroveň spotřeby materiálu a obdobných dodávek, práce, účinnosti a kapacitního využití. •Výhodou této metody je možnost sledovat odchylky z porovnávaní plánovaných a skutečných hodnot. • •Pravidelně se ověřují a je-li to nutné mění se s ohledem na současné podmínky. edwards_logo_red+black Příklad Edwards – Reporting MForm •MForm – reporting Edwards • • edwards_logo_red+black Příklad Edwards – Reporting MForm edwards_logo_red+black Postupy při aplikaci metody Normované kalkulace (Standard costing) •Kalkulace krycího příspěvku (Marginal costing) • •Klíčové pro marginální kalkulaci je Koncept příspevku na fixní úhradu (contribution concept lies at the heart of marginal costing) •Tento postup je v principu metoda oceňování, která se využívá pro rozhodování. Důvodem je, že tento princip umožňuje managementu soustředit se na změny, které vyplývají z různých rozhodnutí. •Marginální/mezní náklady jsou výrobní náklady na poslední vyrobenou jednotku resp. zvýšení celkových nákladů spojené s výrobou jednoho výrobku navíc (náklady při výrobě dodatečné jednotky výstupu) •Jejichž objem a výše roste spolu s objemem výroby. •Pokud probíhá křivka celkových nákladů výrobku lineárne, marginální náklad dané položky představuje její variabilní náklad (příme materiálové náklady, přmé osobní náklady, variabilní výrobní režii). •Variabilní náklady se alokují na jednotku a fixní náklady se odepisují v plné výši oproti agregovanému příspěvku na úhradu fixních nákladů (contribution). • •Zásoby jsou oceněny ve výši marginálních (variabilních) nákladů na jednotku výroby. Fixní náklady jsou realizovány v daném období. • edwards_logo_red+black Postupy při aplikaci metody Normované kalkulace (Standard costing) •Kalkulace úplných nákladů (Full Absorption costing) • •Kalkulace nákladů, ve které se přiřazují všechny náklady podniku jednotlivým produktům a službám. •Úplné náklady zahrnují všechny náklady, které vznikly při výrobě produktu (úplné výrobní náklady = full manufacturing costs) nebo všechny náklady, které vznikly během jednoho období u prodaných výrobků (úplné vlastní náklady=full cost) •Výpočet úplných nákladů je možný pouze alokací nákladů, tedy jejich proporcionalizací, protože ne všechny v podniku vzniklé náklady jsou v přímém příčinném vztahu s vyrobenými nebo prodanými výrobky. •Tu dochází k tomu, že přiřazené fixní náklady nemohou být nikdy podkladem pro rozhodování, protože se nemění proporcionálně k výkonu. •Kalkulace úplných nákladů je tedy metoda, která stanoví cenu na základě úplných vlastních nákladů. Zahrnuje přímé výrobní náklady a proporcionálně nepřímé náklady (nepřímý materiál, osobní náklady a ostatní náklady) prostřednictvím jedné nebo více sazeb. •Hlavním cílem této metody je návratnost fixních výrobních nákladů. •U této metody jsou zásoby oceňěny v celkové výši výrobních nákladú na jednotku výrobku (It values inventory at the full production cost of unit of product) edwards_logo_red+black Postupy při aplikaci metody Normované kalkulace (Standard costing) •Výhody Kalkulace krycího příspěvku (Marginal costing) •Příspěvek na fixní náklady je konstantní, hospodářský výsledek se liší dle objemu prodejů. •Neúčtuje se úprava do výkazu zisků a strát (under/over absorption). •Fixní náklady se odpisují z příspěvku na fixní náklady v plné výši. •Je výhodná v rozhodovacím procesu protože poskytuje adekvátní informace pro řešení rozhodovacích úloh řešených na existující kapacitě, umožňuje rychlejší orientaci v sortimentní výhodnosti výkonů, v úvahách o cenových změnách a v rozhodnutích typu „vyrobit i koupit“, „pokračovat či zrušit provádění výkonů“. •Důvodem je zejména objektivné blízký vztah variabilních nákladů k nákladům, které jsou pro řeěení těchto ploh relevantní (fixní náklady nejsou relevantní). •Vytváří předpoklady k lepším výsledkům v řízení hospodárnosti a lze ji využit jako motivační nástroj vytvářející tlak na rychlý prodej a finalizai výkonů. • •Nevýhodou je, že zásoby nejsou oceněny v soluadu s IAS 2 principy a fixní náklady •nejsou alokovány na jednotku výroby. • edwards_logo_red+black Postupy při aplikaci metody Normované kalkulace (Standard costing) •Výhody kalkulace úplných nákladů (Absorption costing) •Hodnota zásob obsahuje fixní nepřímý náklady v souladu s IAS 2 •Analýza Pod/Nad absorbce (over/under absorption) je využívána pro kontrolu nákladů. • •Nevýhodou je, že tato metoda je komplexní a neposkytuje informace pro rozhodování. • •Zároveň přímé a nepřímé režijní náklady se přiřazují na základě předpokládaného •objemu výroby. Kdykoliv se liší předpokládaný a skutečný objem výroby vyznikají •rozdíly mezi skutečnými a uznanými náklady a to v důsledku fixních nákladů, které se •přiřazují výkonům na základe předpokládaného objemu výroby. Zpětně jsou však •uhrazovány skutečně prodanými výkony. • •Hodnoty, které vyplývají z kalkulace variabilních nákladů jsou potřebné pro •sestavení kalkulace krycího příspěvku. Hodnoty vyplývající z kalkulace úplných •nákladú jsou potřebné pro oceňování zásob. edwards_logo_red+black Postupy při aplikaci metody Normované kalkulace (Standard costing) • • Kalkulační vzorec Kalkulace variabilních nákladů Kalkulace úplných nákladů Jednicové materiálové náklad X X Materiálové režijní náklady X Variabilní výrobní náklady X X Fixní výrobní náklady X Náklady na externí dodávky X X Ostatní jednicové náklady výroby X X Náklady produktu Úplné výrobní náklady Ostatní jednicové náklady odbytu X Odbytové fixní náklady X Správní fixní náklady X Úplné vlastní náklady edwards_logo_red+black Příklad •Příklad 1 •a. Jak se spočíta příspěvek na úhradu fixních nákladů (contribution)? •b. Vypočítejte hospodářský výsledek. • •Materiálové náklady =100 •Mzdové náklady = 50 •Výrobní režie = 30 •Fixní náklady = 25000 •Plánovaná výroba = 1000 ks •Skutečná výroba = 1050 ks •Počet prodaných kusu = 1050 ks •Prodejní cena = 300 • edwards_logo_red+black Příklad •a. Contribution = prodejní cena – variabilní náklady •300 x 1050 = 315 000 minus 180 x 1050 = 189 000 à126 000 •b. 126 000 – 25 000 = 101 000 • •Příklad 2 •Vypočítejte příspěvek na krytí fixních nákladů a hospodářský výsledek při změně •skutečně prodaných výrobků na 1200 ks •a. 300x1200=360 000 minus 180x1200=216 000 à144 000 •b. 144 000 – 25 000 = 119 000 • •Příklad 3 •Vypočítejte příspěvek na krytí fixních nákladů a hospodářský výsledek na jednotku v •obou případech (prodaných 1050 ks a 1200 ks) •a. 126 000/1050 = 120 • 144 000/1200 = 120 •b. 101 000/1050 = 96 • 119 000/1200 = 99 • edwards_logo_red+black Edwards – Účetní směrnice - Ocenění •Skutečné náklady: skutečná hodnota na výrobu jednotky, včetně výrobních nákladů, standardních nákladů a příslušných odchylek. • •Čistá realizovatelná hodnota (NRV): představuje hodnotu, která se očekává od zákazníků, snížená o náklady na marketing, prodej a distribuci. • •Zásoby netto: skutečná hodnota zásob upravená o opravnou položku. • •Edwards aplikuje ve skupine společností Metodu standardních nákladů/normovanou kalkulaci. Proces stanovení standardních nákladů probíhá ročně. • edwards_logo_red+black Edwards – Účetní směrnice - Ocenění •Zásoby se oceňují na nižší z úrovní nákladů na pořízení a čisté realizovatelné hodnoty. • •Hodnota zásob zahrnuje náklady na pořízení, náklady přeměny a ostatní náklady vynaložené v souvislosti s uvedením zásob na jejich současné místo a do současného stavu (dle IAS 2). • •Pro vyráběné výrobky, cena zahrnuje výrobní režii, variabilní i fixní. • •Zásoby pořízené od podniku ve Skupině jsou oceněny v hodnotě „Transfer price“ nakupující společnosti. Tato zahrnuje režii a prvek nerealizovaného zisku. Kde je NRV nižsí jako „Transfer price“, společnost účtuje rozdíl jako opravnou položku. • •Opravná položka se účtuje kvartálně. edwards_logo_red+black Edwards – Účetní směrnice - Ocenění •Přímě náklady •Přímý materiál •Prímé osobní náklady •Přímé variabilní režijní náklady • •Přímé náklady ve skupině představují transferovou cenu z Edwards společnosti, která prodala zásobu (přímý materiál a osobní náklady výrobní společnosti plus dopravné náklady, ostatní náklady přijímací společnosti). • •Náklady, které nezahrnujeme do hodnoty zásob •Náklady na výzkum a vývoj •Náklady na inženýri (s výjimkou velkých celků se hodiny práce alokují na výrobní zakázku) •Administrativní náklady (nevýrobní) •Prodejní náklady a marketing •Úroky a daně edwards_logo_red+black Edwards – Účetní směrnice - Ocenění •Výrobní režie • •Zahrnuje přímě výrobní náklady a alokované náklady ostatních oddělení (za předpokladu, že se týkají výroby). •Fixní režijní náklady jsou absorbovány na základě plánované výroby, za předpokladu normálních směn. • •IAS 2 Režie v zásobách • •Zásoby oceněny v přímých nákladech se upravují: •Alokace fixních/variabilních režijných nákladů včetně části nepřímých nákladů na základe plánované produkce (The allocation of fixed /variable overheads including applicable indirect overheads on the basis of planned throughput in normal production). •Účtuje se o nadhodnoceném/podhodnoceném krytí nákladů oproti normovaným nákladům (Over / under recovery variances against standard costs) edwards_logo_red+black Příklad •Příklad 4 •Materiál = 100 •Mzdy = 60 •Odpisy = 40 •Plánovaná výroba je 200 ks a skutečná výroba 220 ks. a.Vypočítejte plánovanou standardní cenu v případě kalkulace krycího příspěvku a kalkulace úplných nákladů. b.Vypočítejte skutečnou cenu v případě kalkulace krycího příspěvku a kalkulace úplných nákladů. c.Na konci roku bylo na sklade 100 ks. Jak by jste ocenili zásoby? • •a. 160/200 = 0.8 a 200/200 = 1 •b. 160/220 = 0.73 a 200/220 = 0.9 •c. 100x160 = 16 000 a 100x200 = 20 000 • edwards_logo_red+black Edwards – opravné položky •Opravné položky • •Na základě požadavku vykazování zásob na nižší z úrovní nákladů na •pořízení a čisté realizovatelné hodnoty, společnost účtuje o opravných •položkách v případě zastaralých nebo nadbytečných zásob. • • •Výrobní zásoby •50% ze zásob s použitelností nad 1 rok •100% ze zásob s použitelností nad 2 roky • •Zásoby - opravy •50% ze zásob s použitelností nad 3 roky •100% ze zásob s použitelností nad 5 let edwards_logo_red+black Edwards – Příklad na opravnou položku •Položka A70501828 – Spares kit • •Cena - 117.46 •Počet kusů na skladě - 2 •Hodnota na skladě - 234.92 •Spotřeba za posledných 12 měsícu - 1 ks • •Spotřeba = Sum(((4*[Last 3M])+[Last 12M])/2) •Spotřeba [A70501828]= (4*0+1)/2 •Spotřeba [A70501828]= 0.5 •Pravidla výpočtu 50% nad 3 roky, 100% nad 5 let •Spotřeba 0.5 za rok - > 1.5 počas 3 let -> nad 3 roky 0.5 •50% = 0.25 •100% = 0 •0.25*117.46=29.37GBP edwards_logo_red+black Mezinárodní účetní standard 2 – Zásoby - Zveřejnění •V účetní závěrce se zveřejní: 1.účetní pravidla užitá pro ocenění zásob, včetně použitých nákladových vzorců 2.celková účetní hodnota zásob a výše ocenění jednotlivých skupin zásob 3.konečný zůstatek zásob oceněných reálnou hodnotou sníženou o náklady na prodej 4.výše zásob, která byla v daném období uznána jako náklady ovlivňující zisk 5.částka snížení ocenění zásob, která byla uznána jako náklad v období, kdy se projevila 6.částka zrušení všech původně vykázaných snížení ocenění, která byla uznána jako náklad v období, kdy se projevila 7.okolnosti nebo skutečnosti, které vedly ke zrušení sníženého ocenění zásob v souladu s odstavcem 8.účetní ocenění zásob daných do zástavy za závazky edwards_logo_red+black Edwards - Global Cost Roll •Edwards využívá metodu Standardního ocenění zásob •Standardní nebo plánované ceny jsou stanoveny na začátku roku •Využívají plánované pořizovací náklady a struktury výrobků (production structures), rozpočtované cizoměnové kurzy, hodinovou sazbu pro ocenění mzdových a režijních nákladů (labour and overhead rates), dopravu, dovozní cla a kalkulace pro ocenění zásob v rámci skupiny Edwards pro daný rok (intercompany pricing). • •Toto ocenění zásob je následně používáno pro celý rok, včetně odchylek (souvisejících se změnani cen materiálů od dodavatele, úspory ve výrobním procesu, změny kurzů, atd). • •Uvedené odchylky následně meří ve výrobních a opravárenských centrech výkonnost společností. • •Uvedený proces nazýváme v Edwards Globální Cost Roll = kalkulace standardních cen. edwards_logo_red+black Edwards - Global Cost Roll •V Edwards využívame systém SAP a Mapics. • •Informace o ocenění jsou importovány do centrálního systému z pěti výrobních systémů MAPICS a ze SAP. • •Tato informace je skombinovaná s plánovanými cizoměnovými kurzy a hodinovými sazbami pro ocenění mzdových a režijních nákladů. • •Standardní ceny jsou kalkulovány následně centrálne z důvodu umožnění ocenění položek, které jsou předmětem obchodu v rámci skupiny Edwards. • •Analýza standardních cen (včetně eliminace chyb) je následně provedena s daty v centrálním systému. Zde se využívají různé systémové nástroje, BW. Opravy jsou provedeny u položek, kde je to nutné. • •Po schválení standardních cen se tyto nahrávají do lokalních výrobních systémů Mapics a SAP a jsou účinné od 1. ledna následujícího roku. • • edwards_logo_red+black Edwards - Terminologie •Ocenění pro lokální jednotku (Legal Cost) – standardní cena položky •specifická pro danou lokaci. Tato zahrnuje zisk alokovaný pro společnosti ve •skupině v případě, že dochází k prodejům v rámci skupiny •V SAP se nazývá „legal cost“ •V Mapics jde o tzv UCD (Unit cost default) nebo Standardní cena pro jednotku. • •Ocenění pro skupinu (Group Cost) – standardní cena položky pro skupinu •Edwards jako celek. Tato cena je očištěna od zisků alokovaných pro •společnosti ve skupině. •V SAP se nazýva „Group Cost“ •V Mapics je kalkulována odečtem group uplif od UCD (Standardní ceny pro jednotku). edwards_logo_red+black Příklad Edwards – hotový výrobek edwards_logo_red+black Edwards - Terminologie •Současné/Aktuální ocenění (Current Costs) •Sleduje se v Británii, ČR, Korei ve výrobním systému Mapics •Standardní ceny nejsou v průběhu roku měněny a proto Současné ceny umožnují sledovat a poskytují přehled o skutečné situaci •Náklady na pořízení jsou upravovány v průběhu roku •Struktury jednotlivých výrobků a čas potřebný k výrobě jednotlivých výrobků (routings) jsou upravovány v průběhu roku •Současné ceny jsou nahrávány periodicky do lokálních systémů z důvodu indikace očekávaných cen •Tyto ceny nezahrnují vliv změn položek, s kterými se obchoduje v rámci skupiny Edwards, změny v cizoměnovém kurzu nebo rozpočtu. Slouží jen jako indikace. •Jsou to právě tyto Současné ceny, struktury výrobků a čas, které jsou importovány do centrálního systému a využívány pro proces Globálního rolování cen (Global cost roll). • edwards_logo_red+black Příklad Edwards – hotový výrobek – standardní cena edwards_logo_red+black Příklad Edwards – hotový výrobek – skuteční cena edwards_logo_red+black Příklad Edwards – hotový výrobek – srovnání • • • • edwards_logo_red+black Důležitost Global Cost Roll •Standardní ocenění je stanoveno jednou v roce. • •Standardní ceny se využívají pro ocenění, kalkulace ziskovosti, rozpočty a posouzení výkonnosti společnosti. • •Chyby Standardních cen v jednom systému můžou způsobit celosvětově chybné ocenění stovek výrobků. • •Úspěch a správnost každoročního projektu Global Cost Roll je nezbytný k efektivní výkonnosti a vedení celé společnosti! • • edwards_logo_red+black Inventarizace zásob •Která z účetních zásad stanovuje podmínku inventarizace? •Co nám inventarizace zásob umožňuje? • •Slovy Inventura či Inventarizace označujeme • •administrativní zjištění skutečného stavu hospodářských prostředků ke stanovenému dni •doplněné o porovnání s účetním stavem a dohledáním případných nesrovnalostí včetně případného objasnění zjištěných rozdílů a příčin jejich vzniku. • edwards_logo_red+black Inventarizace zásob • Firmy, úřady a další společenské instituce se řídí příslušnými právními normami, jež upravují praktické postupy prováděné během inventur a inventarizací, k tomuto účelu často vydávají své vnitopodnikové interní směrnice, řády a nařízení, jež tuto problematiku upravují vzhledem k provozním požadavkům daného subjektu • •Časové dělení inventur •měsíční •čtvrtletní •roční •nepravidelné (podle potřeb) • edwards_logo_red+black Inventarizace zásob •Český účetní standard pro podnikatele č. 007–Inventarizační •rozdíly a ztráty v rámci norem přirozených úbytků zásob. • •Cílem tohoto standardu je stanovit základní postupy účtování o inventarizačních rozdílech a ztrátách v rámci norem přirozených úbytků zásob za účelem docílení souladu při používání účetních metod účetními jednotkami •Za inventarizační rozdíl se považují výlučně případy, kdy • •a) skutečný stav je nižší než stav v účetnictví (manko, popřípadě schodek u peněžních hotovostí a cenin) •b) skutečný stav je vyšší než stav v účetnictví (přebytek) a rozdíl mezi těmito stavy nelze prokázat způsobem stanoveným zákonem. •(Mankem nejsou technologické a technické ztráty vznikající například •rozprachem, vyschnutím v rámci technologických úbytků ve výrobním, •zásobovacím a odbytovém procesu). edwards_logo_red+black Inventarizace zásob •Rozdíly se účtují na vrub příslušného účtu jiných provozních •nákladů nebo ve prospěch příslušného účtu jiných provozních •Výnosů. • • edwards_logo_red+black Příklad Materiálové náklady 8 Mzdové náklady 5 Výrobní režie 2 Fixní výrobní režie 5 Skutečná výroba 2000 Počet prodaných kusů 1500 Prodejní cena 35 Fixní výrobní režie pro období 15000 Fixní administrativní náklady 10000 edwards_logo_red+black Příklad •Sestavte výkaz zisků a ztrát pro metodu 1.Kalkulace krycího příspěvku 2.Kalkulace úplných nákladů edwards_logo_red+black Příklad Kalkulace příspěvku Kalkulace uplných nákladů Tržby 52500 52500 Počáteční stav zásob 0 0 Variabilní výrobní náklady/úpné náklady -30000 -30000 Fixní absorbované náklady -10000 plus Konečný stav zásob 7500 10000 (neabsorbované)/nadabsorbované Náklady -5000 Příspěvek na krytí fixních nákladů/Hrubý Zisk 30000 17500 Fixní výrobní režie pro období -15000 Fixní administrativní náklady -10000 -10000 Hospodářský výsledek 5000 7500 edwards_logo_red+black Příloha – Kódy dodavatelů ve skupině Vendor Code Buying Country Selling Country EHVI01 Czech UK ZBO002 Czech UK ZBO101 Czech UK ZBO124 Czech Japan ZEDW00 Czech UK ZSO090 Czech Korea ZST001 Czech USA 003000 Japan UK 003005 Japan USA 024516 Japan Korea 092740 Japan Czech EHVI01 Korea UK EHVI04 Korea Czech EWIA01 Korea USA SSIJ01 Korea Japan BO124 UK Japan ED007 UK USA HH004 UK Czech SO090 UK Korea BO0002 USA Czech BO0580 USA Japan EH0030 USA UK SO0140 USA Korea edwards_logo_red+black Příloha – Vzor pro Cost roll - nákupní ceny edwards_logo_red+black Příloha – Vzor Pracovní centra edwards_logo_red+black 66 The content of this presentation is confidential and should not be distributed to a third party without prior authorization from Edwards. © Edwards Limited 2009 OTÁZKY A ODPOVĚDI • • •Děkuji za pozornost. •Otázky •?