Transcripción
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El trabajo en equipo
Nivel B2
Hay muchas cosas que los individuos no pueden hacer solos, y por eso es
necesario que se agrupen. En un equipo, los individuos son capaces de conseguir
objetivos difíciles debido a que suman sus esfuerzos.
Los miembros de un equipo pueden tener características y habilidades muy
diferentes, pero todos pretenden lograr un objetivo común. Para conseguirlo
cada uno aporta sus conocimientos, habilidades y competencias. Cuando se
combina el talento de una forma organizada, se crea una sinergia. Gracias a la
sinergia aparece una fuerza superior a la simple suma del talento de cada
miembro.
El equipo está integrado por individuos con funciones independientes y
complementarias. En un equipo todos los miembros tienen perfectamente
definidas sus responsabilidades y la tarea que tienen que realizar.
En el equipo hay pocos niveles jerárquicos. Al frente hay un líder aceptado por
todos, que orienta el esfuerzo de cada individuo. Es indispensable que el jefe
tenga el liderazgo, cohesione el grupo, lo motive y lo organice. El líder tiene el
reconocimiento y el respeto de los miembros del equipo, tiene carisma y
capacidad de organización. El grupo confía en su líder.
En un equipo hace falta que haya un buen ambiente de trabajo, que haya
respeto, se fomente la participación, se reconozcan los méritos y los individuos
se sientan realizados.
Los equipos de trabajo son eficientes cuando reúnen seis características:
complementariedad, coordinación, comunicación, confianza, compromiso y
cohesión.
Los miembros son complementarios entre sí. Cada uno tiene asignada una tarea
determinada y realiza una parte concreta del proyecto. Nadie es más importante
que otro. Cada uno tiene que hacer bien su cometido debido a que todos son
necesarios para lograr el objetivo común.
Es imprescindible que los miembros estén coordinados. Cada uno tiene una
función específica que tiene que realizar en el momento adecuado actuando de
forma organizada. Es fundamental que todos los individuos colaboren y sigan un
método de trabajo específico y consensuado.
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Cada miembro confía en que los demás se esforzarán y lo harán bien. Hace falta
que cada uno intente hacerlo lo mejor posible, no busque el lucimiento personal
ni quiera destacar entre los compañeros. Todos son trabajadores y asumen sus
responsabilidades.
Para que un equipo funcione, es indispensable que haya compromiso, que los
miembros sean responsables, cooperen con los demás, aporten algo al conjunto
y sientan que el proyecto es propio. Cada miembro se compromete a aportar lo
mejor de sí mismo. Cuando los individuos están motivados trabajan mejor, se
esfuerzan más y quieren mejorar constantemente.
Los miembros de un equipo se tienen que comunicar entre sí. Es imprescindible
que reciban instrucciones claras y que intercambien información para poder
coordinarse.
Hay cohesión cuando los individuos se sienten orgullosos de pertenecer al
equipo, son positivos, colaboradores, generosos y están implicados.
Los miembros de un equipo experimentan de forma positiva la sensación de un
trabajo bien hecho debido a que todos comparten la responsabilidad de lograr el
objetivo. Si lo consiguen, es un éxito colectivo. No gana ningún individuo, el
triunfo es de todos.