1
1
Přehled OP (2014-2020)
Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů:
Evropského fondu pro regionální rozvoj (EFRR), Fondu soudržnosti
(FS), Evropského sociálního fondu (ESF), Evropského zemědělského
fondu pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropského námořního a
rybářského fondu (ENRF).
Pro období 2014–2020 je pro Českou republiku na oblast politiky
soudržnosti (EFRR, ESF, Fond soudržnosti) vyčleněno 22 miliard
EUR, včetně 340 milionů EUR pro Evropskou územní spolupráci a 13
milionů EUR pro Iniciativu na podporu zaměstnanosti mladých lidí.
Další 2 miliardy EUR budou investovány do rozvoje zemědělství a
venkovských oblastí z EZFRV, 31 milionů EUR pak bude vynaloženo
do sektorů rybářství a akvakultury z ENRF.
2
Alokace rozdělení dle tematických cílů (EUR)
zdroj: EC, Shrnutí dohody o partnerství s ČR, 2014.
2
3
Alokace pro jednotlivé programy (EUR)
zdroj: EC, Shrnutí dohody o partnerství s ČR, 2014.
4
Přehled OP (2004-2020)
3
5
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 1.1 Zvýšit inovační výkonnost podniků
Podporované aktivity: Zakládání a rozvoj podnikových výzkumných a
vývojových center ve vazbě na jasně definovanou, životaschopnou
strategii firmy. Zavádění inovací výrobků a služeb do výroby a jejich
uvedení na trh (např. up-scaling, pilotní výrobní linky apod.). Zavádění
procesních a marketingových inovací. Ochrana duševního vlastnictví v
podnicích. Průmyslový výzkum a vývoj. Aktivity, kde inovační poptávku
iniciuje veřejný sektor, jakožto významná část aplikační sféry, pomocí
nástroje předkomerčního zadávání veřejných zakázek v inovacích
(„pre-commercial public procurement“, PCP), od fáze iniciace řízení
poptávky veřejného sektoru až po samotnou realizaci.
Typy příjemců: MSP, ve výjimečných případech i velké podniky,
výzkumné organizace.
6
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 1.2 Zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve výzkumu, vývoji a
inovacích
Podporované aktivity: Tvorba nových a rozšiřování a zvyšování kvality
současných služeb podpůrné infrastruktury, tj. vědecko-technických
parků, podnikatelských inovačních center, podnikatelských inkubátorů.
Rozvoj sítí spolupráce, vč. klastrů a technologických platforem
(zejména kolektivní výzkum, založený na potřebách většího počtu
MSP i větších firem, rozvoj mezisektorové spolupráce a
internacionalizace). Aktivity vedoucí ke komercializaci výsledků
výzkumu pomocí aktivit ověření proveditelnosti („proof – of – concept“).
Typy příjemců: MSP, ve výjimečných případech i velké podniky,
výzkumné organizace.
4
7
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 2.1 Zvýšit počet nových podnikatelských záměrů začínajících a
rozvojových podniků
Podporované aktivity: Realizace podnikatelských záměrů začínajících
podniků (do 5 let) a rozvojových podniků prostřednictvím vhodných
finančních nástrojů (úvěry, záruky za bankovní úvěry, rizikový kapitál)
a dotací v případě začínajících mikropodniků. Poskytování
poradenských služeb a služeb pro začínající podniky (např.
prostřednictvím podnikatelských inkubátorů v nemetropolitních,
zejména periferních regionech).
Typy příjemců: MSP ve výrobě a službách (včetně cestovního ruchu).
8
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 2.2 Zvýšit internacionalizaci malých a středních podniků
Podporované aktivity: Služby pro MSP zaměřené na mezinárodní
konkurenceschopnost usnadňující vstup na zahraniční trhy (účast na
zahraničních výstavách a veletrzích, včetně organizace seminářů/akcí
se zaměřením na konkrétní problematiku týkající se mezinárodní
konkurenceschopnosti, např. právní aspekty daného teritoria aj.).
Poradenské služby expertů se znalostí mezinárodního prostředí (se
specifickou teritoriální znalostí) a poradenské služby pro strategické
řízení a management inovací (mentoring, koučink, foresight ad.),
služby zaměřené na podporu internacionalizace zapojováním MSP do
mezinárodní výzkumné spolupráce (Horizon 2020, COSME).
Typy příjemců: MSP, Czechinvest, Czechtrade.
5
9
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 2.3 Zvýšit využitelnost infrastruktury pro podnikání
Podporované aktivity: Modernizace výrobních provozů a rekonstrukce
stávající zastaralé infrastruktury, rekonstrukce souborů výrobních
objektů, rekonstrukce brownfields (bez výdajů na odstranění
ekologických zátěží) a jejich přeměna na moderní výrobní objekty.
Typy příjemců: MSP, obce.
10
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 2.4 Zvýšit kapacitu pro odborné vzdělávání v MSP
Podporované aktivity: Zajištění a rozvoj kvalitní infrastruktury pro
realizaci, organizaci a řízení odborného vzdělávání a další aktivity
související s rozvojem lidských zdrojů v podnicích. Pořízení nových
zařízení, vybudování/rozšíření školicích středisek, v rámci kterých
budou mít možnost zaměstnavatelé a jejich zaměstnanci proškolení a
seznámení se s rozvíjejícími se novými technologiemi, odbornostmi,
procesy a novou legislativou související s podnikáním.
Typy příjemců: MSP.
6
11
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 3.1 Zvýšit podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů na hrubé
konečné spotřebě ČR
Podporované aktivity: Výstavba nových a rekonstrukce a modernizace
stávajících výroben elektřiny a tepla z OZE s tím, že vyrobená energie
bude určena primárně pro distribuci, nikoli vlastní spotřebu; zejména
se bude jednat o:
- podporu výstavby a rekonstrukce a modernizace malých vodních
elektráren,
- vyvedení tepla ze stávajících bioplynových stanic pomocí tepelných
rozvodných zařízení do místa spotřeby,
- podporu využití biometanu,
- výstavbu a rekonstrukci zdrojů tepla a kombinované výroby elektřiny
a tepla z biomasy.
Typy příjemců: MSP v oblasti výroby energie z OZE.
12
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 3.2 Zvýšit energetickou účinnost podnikatelského sektoru
Podporované aktivity: Modernizace či nahrazení stávajících zařízení
na výrobu energie pro vlastní potřebu vedoucí ke zvýšení jejich
účinnosti, zavádění a modernizace systémů měření a regulace,
modernizace, rekonstrukce a snižování ztrát v rozvodech elektřiny a
tepla, v budovách a výrobních závodech, realizace opatření ke
snižování energetické náročnosti budov v podnikatelském sektoru
(zateplení obvodového pláště, výměna a renovace otvorových výplní,
další stavební opatření mající prokazatelně vliv na energetickou
náročnost budovy, instalace vzduchotechniky s rekuperací odpadního
tepla), využití odpadní energie ve výrobních procesech, snižování
energetické náročnosti/zvyšování energetické účinnosti výrobních a
technologických procesů, instalace OZE pro vlastní spotřebu podniku,
instalace kogenerační jednotky s maximálním využitím elektrické a
tepelné energie pro vlastní spotřebu podniku, podpora vícenákladů na
dosažení standardu budovy s téměř nulovou spotřebou a pasivního
energetického standardu.
Typy příjemců: MSP, ve výjimečných případech velké podniky.
7
13
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 3.3 Zvýšit aplikaci prvků inteligentních sítí v distribučních
soustavách
Podporované aktivity: Nasazení automatizovaných dálkově
ovládaných prvků v distribučních soustavách, nasazení
technologických prvků řízení napětí a výběrové osazení měření kvality
elektrické energie v distribučních soustavách, řešení lokální bilance
řízením toků výkonu mezi odběrateli a provozovatelem distribuční sítě.
Typy příjemců: Provozovatelé distribučních soustav.
14
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 3.4 Uplatnit inovativní nízkouhlíkové technologie v oblasti
nakládání energií a při využívání druhotných surovin
Podporované aktivity: Zavádění inovativních nízkouhlíkových
technologií v oblasti nízkouhlíkové dopravy (elektromobilita silničních
vozidel), pilotní projekty zavádění technologií akumulace energie,
zavádění nízkouhlíkových technologií v budovách (inteligentní prvky
řízení budov, integrace OZE do budov, aplikace nových energeticky
šetrných materiálů, využití druhotných surovin k udržitelné výstavbě),
zavádění off grid systémů (městské a komunitní sítě, ostrovní systémy
dodávek energií v budovách), zavádění systémů řízení spotřeby
energií, zavádění inovativních nízkouhlíkatých technologií v oblasti
zpracování a využívání druhotných surovin, zavádění technologií k
získávání druhotných surovin v kvalitě vhodné pro další využití v
průmyslové výrobě, zavádění technologií, kterými se budou z
použitých výrobků získávat efektivním způsobem cenné druhotné
suroviny, které jsou v ČR i v EU deficitní (zejména kritické suroviny),
zavádění technologií na výrobu inovativních výrobků vyrobených z
druhotných surovin.
Typy příjemců: MSP a velké podniky.
8
15
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 3.5 Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem
Podporované aktivity: Rekonstrukce a rozvoj soustav zásobování
teplem resp. rozvodných tepelných zařízení, zavádění a zvyšování
účinnosti systémů kombinované výroby elektřiny a tepla.
Typy příjemců: MSP a velké podniky (velké podniky jsou zařazeny
zejména s ohledem podniky s účastí obcí).
16
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 3.6 Posílit energetickou bezpečnost přenosové soustavy
Podporované aktivity: Výstavba, posílení, modernizace a rekonstrukce
vedení přenosové soustavy a transformoven.
Typy příjemců: Provozovatelé a vlastníci přenosových soustav.
9
17
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 4.1 Zvětšit pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu
Podporované aktivity: Modernizace resp. rozšiřování stávající
infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu využitím
optických prvků s cílem umožnit vysokorychlostní přístup k internetu
alespoň přenosovou rychlostí 30 Mbit/s, zřizování nových sítí pro
vysokorychlostní přístup k internetu (alespoň 30 Mbit/s) sestávajících z
části nebo plně z optických vedení, vytváření pasivní infrastruktury pro
vysokorychlostní přístup k internetu (alespoň 30 Mbit/s).
Typy příjemců: MSP a velké podniky.
18
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (verze 7/2014)
SC 4.2 Zvýšit využití potenciálu ICT sektoru pro
konkurenceschopnost
Podporované aktivity: Tvorba nových sofistikovaných ICT řešení,
poskytování sofistikovaných sdílených služeb, včetně budování a
modernizace Datových center splňujících kritéria energetické
účinnosti.
Typy příjemců: MSP a velké podniky.
10
19
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a
rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T.
Podporované aktivity: rekonstrukce, modernizace, popř. výstavba silnic
a budování obchvatů sídel na vybrané regionální silniční síti s cílem
zvýšit konektivitu k síti TEN-T; doplňující zeleň podél silnic, např.
zelené pásy, aleje a výsadby, a prvky silniční infrastruktury za účelem
snížení fragmentace krajiny (ekodukty, podchody a nadchody).
Typy příjemců: Kraje, organizace zřizované nebo zakládané kraji
20
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
Podporované aktivity: výstavba a modernizace přestupních terminálů
pro veřejnou dopravu; výstavba nebo modernizace systémů pro
přestup na veřejnou dopravu P+R, K+R, B+R; aplikace moderních
technologií v dopravě, nákup nízkoemisních a bezemisních vozidel pro
přepravu osob; výstavba plnících a dobíjecích stanic pro nízkoemisní
a bezemisní vozidla pro přepravu osob; nákup vozidel, zohledňujících
specifické potřeby účastníků dopravy se ztíženou možností pohybu a
orientace; projekty ke zvyšování bezpečnosti železniční, silniční,
cyklistické a pěší dopravy; výstavba a rekonstrukce cyklostezek a
cyklotras; budování doprovodné infrastruktury ve vazbě na další
systémy dopravy; doplňující zeleň.
Typy příjemců: Kraje, obce, stát a jejich organizace.
11
21
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 1.3 Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof
Podporované aktivity: a) zajištění adekvátní vybavenosti složek
IZS a odolnosti v území s důrazem na přizpůsobení se změnám
klimatu a novým rizikům, modernizace a adaptace stanic IZS, technika
a prostředky pro řešení mimořádných událostí, modernizace
výcvikových a vzdělávacích středisek pro složky IZS.
Typy příjemců: Základní složky IZS.
22
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální
inkluzi
Podporované aktivity: zřizování nových či rekonstrukce stávajících
zařízení pro poskytování komunitní péče; zřizování nových či
rekonstrukce stávajících zařízení pro dosažení deinstitucionalizované
péče; infrastruktura pro terénní, ambulantní a nízkokapacitní pobytové
formy sociálních, zdravotních a návazných služeb pro osoby sociálně
vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené; sociální bydlení;
infrastruktura komunitních center; doplňková zeleň.
Typy příjemců: Kraje, obce, DSO a jejich organizace, příspěvkové
organizace státu, NNO, církve.
12
23
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v
oblasti sociálního podnikání
Podporované aktivity: Výstavba, rekonstrukce, rozšíření a vybavení
sociálních podniků.
Typy příjemců: MSP, obce, DSO a jejich organizace, NNO.
24
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a
péče o zdraví
Podporované aktivity: zvýšení kvality vysoce specializované a
návazné péče, modernizace infrastruktury poskytovatelů vysoce
specializované péče (onkogynekologická a perinatologická síť) v
podobě pořízení přístrojového vybavení a nezbytných stavebních
úprav; modernizace infrastruktury návazné péče v podobě pořízení
přístrojového vybavení a nezbytných stavebních úprav; opatření
směřující k transformaci poskytování psychiatrické péče, pořízení
vybavení mobilních týmů; zřizování nových či rekonstrukce stávajících
zařízení pro poskytování komunitní péče; zřizování nových či
rekonstrukce stávajících zařízení pro dosažení deinstitucionalizované
péče; doplňková zeleň.
Typy příjemců: Kraje, obce, DSO a jejich organizace, příspěvkové
organizace zřizované Ministerstvem vnitra, NNO.
13
25
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a
celoživotní učení
Podporované aktivity: rozšíření kapacit pro předškolní vzdělávání,
výstavba, rekonstrukce a vybavení odborných učeben, laboratoří, dílen
a pozemků pro výuku přírodovědných a technických oborů a pro výuku
technických a řemeslných dovedností, rekonstrukce a vybavení
vzdělávacích zařízení pro rozvoj vybraných klíčových kompetencí komunikace
v českém jazyce; - komunikace v cizích jazycích; matematická
schopnost a základní schopnosti v oblasti vědy a
technologií; -schopnost práce s digitálními technologiemi; úpravy
budov a učeben, vybavení nábytkem, stroji, didaktickými pomůckami,
kompenzačními pomůckami a kompenzačním vybavením pro
vzdělávání žáků a studentů se SVP rozvoj vnitřní konektivity škol (a
školských zařízení) v učebnách, laboratořích a dílnách a připojení k
internetu; doplňková zeleň.
Typy příjemců: Školy a školská zařízení, další subjekty podílející se na
vzdělávání, kraje, obce a jejich organizace.
26
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 2.5 Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení
Podporované aktivity:
a) Snižování spotřeby energie zlepšením tepelných vlastností budov zateplení
obvodového pláště, vodorovných a střešních konstrukcí;
výměna a rekonstrukce otvorových výplní (oken a dveří); prvky
pasivního vytápění a chlazení, stínění.
b) Zařízení pro vytápění nebo přípravu teplé užitkové vody - výměna
zdroje tepla bytového domu pro vytápění, využívajícího pevná nebo
tekutá fosilní paliva za efektivní ekologicky šetrné zdroje; výměna
zdroje tepla bytového domu pro přípravu teplé užitkové vody
využívajícího fosilní paliva za ekologicky šetrné zdroje; výměna
rozvodů tepla a vody; kondenzační kotle na zemní plyn nebo zařízení
pro kombinovanou výrobu elektřiny a tepla využívající obnovitelné
zdroje nebo zemní plyn a kryjící primárně energetické potřeby budov,
kde jsou umístěny; instalace systémů měření a regulace otopné
soustavy.
Typy příjemců: vlastníci bytových domů (budovy se 4 a více byty).
14
27
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje
kulturního a přírodního dědictví
Podporované aktivity:
a) Revitalizace vybraných nemovitých památek - národní kulturní
památky; památky UNESCO, památky ucházející se o zápis (NKP,
UNESCO).
b) revitalizace přírodního dědictví - revitalizace krajinných pam. zón;
revitalizace parků a zahrad u NKP, návštěvnická veřejná infrastruktura
pro zpřístupnění přírodního dědictví;
c) infrastrukturní opatření pro posílení ochrany, zpřístupnění a
využívání kulturního dědictví - zlepšení podmínek pro uchování
a zefektivnění správy sbírek a mobiliárních fondů; zpřístupnění sbírek
a mobiliárních fondů pro veřejnost a pro kulturně-kreativní průmysl;
návštěvnická veřejná infrastruktura pro zpřístupnění kulturního
dědictví.
Typy příjemců: organizační složky státu, příspěvkové organizace státu,
obce, kraje, DSO a jejich organizace, NNO, církve, fyzické osoby.
28
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 3.2 Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy
prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů ICT
Podporované aktivity:
a) eGovernment, infrastruktura a informační a komunikační systémy
veřejné správy (např. eCulture, eHealth, eJustice, eProcurement,
elektronické identifikace a autorizace);
b) specifické informační systémy - modernizace informačních a
komunikačních systémů pro specifické potřeby subjektů veřejné
správy a složek IZS ;
c) kybernetická bezpečnost - podpora vzniku a vybavení
orgánů veřejné moci pro ochranu infrastruktury ICT a zajištění
řízeného a bezpečného sdílení dat veřejné správy v souladu se
standardy kybernetické bezpečnosti a to včetně komunikační a
radiokomunikační infrastruktury státu.
Typy příjemců: organizační složky státu, příspěvkové organizace státu,
státní organizace, kraje, obce a jejich organizace.
15
29
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 3.3 Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního
rozvoje
Podporované aktivity: Pořízení územních plánů, pořízení regulačních
plánů, pořízení územních studií.
Typy příjemců: Kraje, obce.
30
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 4.1 Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem
zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace
místního potenciálu
Pomocí nástroje CLLD, který je koncipován ve směru zdola-nahoru a
může vykazovat vyšší efektivitu než plošné centrální řízení, by mělo dojít
k celkovému zlepšení charakteristik venkovských oblastí ČR.
Podporované aktivity: Za účelem naplnění specifického cíle 4.1 budou
podporovány aktivity identifikované ve schválených strategiích
komunitně vedeného místního rozvoje, které jsou v souladu s
následujícími specifickými cíli: SC 1.2, 2.1, 2.2., 2.3, 2.4 a 3.1.
Typy příjemců: Příjemci podpory budou subjekty, které realizují
projekty v rámci schválených strategií komunitě vedeného místního
rozvoje na území MAS. Kategorie příjemců jsou specifikovány v
jednotlivých specifických cílech IROP.
16
31
Integrovaný operační program (verze 7/2014)
SC 4.2 Posílení kapacit komunitně vedeného místního rozvoje za
účelem zlepšení řídících a administrativních schopností MAS
Podporované aktivity: Přípravné a podpůrné činnosti, které spočívají v
budování kapacit, odborné přípravě a vytváření sítí za účelem
vypracování a provádění SCLLD (čl. 35 obecného nařízení). Podpora
provozních a animačních nákladů nepřekročí 10% celkových
veřejných výdajů vzniklých v rámci SCLLD.
Typy příjemců: MAS se schválenou strategií.
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 1.1 Snížit množství vypouštěného znečištění do povrchových i
podzemních vod z komunálních zdrojů a zajistit dodávky pitné vody
v odpovídající jakosti a množství
Podporované aktivity: Výstavba kanalizace za určitých podmínek;
výstavba a modernizace úpraven vody; výstavba, modernizace a
intenzifikace čistíren odpadních vod.
Typy příjemců: Obce a jejich organizace, státní podniky. Fyzické osoby
(nepodnikající).
32
17
33
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 1.2 Snížit vnos znečišťujících látek z průmyslu a zemědělství do
povrchových a podzemních vod
Podporované aktivity: Odstraňování příčin nadměrného zatížení
povrchových vod živinami. Likvidace nepotřebných vrtů v chráněných
územích z Registru dle Směrnice 2000/60/ES o vodní politice s cílem
zlepšit stav vodních útvarů a podzemních vod.
Typy příjemců: Kraj, obec, DSO, Příspěvkové organizace, státní
podniky, organizační složky státu.
34
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 1.3 Zajistit povodňovou ochranu intravilánu a ve volné krajině
Podporované aktivity: Zprůtočnění nebo zvýšení retenčního
potenciálu koryt vodních toků a přilehlých niv, zlepšení přirozených
rozlivů. Hospodaření se srážkovými vodami ve smyslu jejich zadržení
v krajině a jejich dalšího využití namísto jejich urychleného odvádění
kanalizací do toků. Obnova, výstavba a rekonstrukce, případně
modernizace vodních děl sloužící povodňové ochraně. Stabilizace a
sanace svahových nestabilit ohrožujících zdraví, majetek a bezpečnost
vyplývajících z „Registru svahových nestabilit“.
Typy příjemců: Kraj, obce a jejich organizace, státní podniky, VŠ,
OSS, veřejné výzkumné organizace. Fyzické osoby (nepodnikající).
18
35
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 1.4 Podpořit preventivní protipovodňová opatření
Podporované aktivity: Analýza odtokových poměrů včetně návrhů
možných protipovodňových opatření. Budování, rozšíření a zkvalitnění
varovných, hlásných, předpovědních a výstražných systémů na lokální
i celostátní úrovni, digitální povodňové plány.
Typy příjemců: Kraje, obce a jejich organizace, státní podniky, OSS,
veřejné výzkumné instituce.
36
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 2.1 Snížit emise z lokálního vytápění domácností podílející se na
expozici obyvatelstva nadlimitním koncentracím znečišťujících látek
Podporované aktivity: Náhrada stávajících stacionárních spalovacích
zdrojů v domácnostech (výměna kotlů).
Typy příjemců: Fyzické a právnické osoby.
19
37
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 2.2 Snížit emise stacionárních zdrojů podílející se na expozici
obyvatelstva nadlimitním koncentracím znečišťujících látek
Podporované aktivity: Náhrada a rekonstrukce stávajících
stacionárních zdrojů znečišťování. Pořízení technologií a změny
technologických postupů vedoucí ke snížení emisí znečišťujících látek
nebo ke snížení úrovně znečištění ovzduší.
Typy příjemců: Právnické a fyzické osoby podnikající.
38
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 2.3 Zlepšit systém sledování, hodnocení a předpovídání vývoje
kvality ovzduší, počasí a klimatu a ozonové vrstvy Země
Podporované aktivity: Výstavba a obnova systémů sledování kvality
ovzduší, počasí, klimatu a ozonové vrstvy Země. Výstavba a rozvoj
infrastruktury pro správu, zpracování a hodnocení dat z těchto
systémů. Pořízení a rozvoj systémů pro identifikaci zdrojů znečišťování
ovzduší. Pořízení systému pro zveřejňování výsledků sledování,
hodnocení a předpovídání vývoje kvality ovzduší, počasí a klimatu a
ozonové vrstvy Země.
Typy příjemců: Kraje, obce a jejich organizace, státní podniky, OSS,
spolky a veřejné výzkumné instituce.
20
39
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 3.1 Předcházet vzniku odpadů a snížit vliv nebezpečných
vlastností odpadů
Podporované aktivity: Realizace inovativních technologií pro prevenci
vzniku odpadů. Výstavba a modernizace zařízení pro nakládání s
nebezpečnými odpady včetně zdravotnických odpadů (vyjma
skládkování). Podpora a rozvoj systému sběru, shromažďování a
nakládání s nebezpečnými a zdravotnickými odpady.
Typy příjemců: Kraje, obce a jejich organizace, OSS, státní podniky,
spolky, podnikatelské subjekty, obchodní společnosti a občanská
sdružení. Fyzické osoby (podnikající).
40
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 3.2 Zvýšit podíl materiálového a energetického využití odpadů
Podporované aktivity: Výstavba a modernizace zařízení pro sběr,
třídění a úpravu odpadů. Výstavba a modernizace zařízení pro
materiálové využití odpadů (kompostárny). Výstavba a modernizace
zařízení na energetické využití odpadů a související infrastruktury.
Typy příjemců: Kraje, obce a jejich organizace, OSS, státní podniky,
spolky, podnikatelské subjekty, obchodní společnosti, občanská
sdružení. Fyzické osoby (podnikající).
21
41
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 3.3 Odstranit nepovolené skládky a rekultivovat staré skládky
Podporované aktivity: Odstraňování nepovolených skládek (v
chráněných lokalitách). Rekultivace starých skládek (technicky
nezabezpečených).
Typy příjemců: Kraje, obce a jejich organizace, státní podniky,
podnikatelské subjekty, obchodní společnosti a občanská sdružení.
Fyzické osoby (podnikající).
42
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 3.4 Odstranit a inventarizovat ekologické zátěže
Podporované aktivity: Inventarizace kontaminovaných a potenciálně
kontaminovaných míst, kategorizace priorit pro výběr nejzávažněji
kontaminovaných míst k sanaci. Realizace průzkumných prací a
analýz rizik. Sanace vážně kontaminovaných lokalit. Odstraňování
nepovolených tzv. černých "skládek" prioritně v ZCHÚ a území Natura
2000. Sanace a stabilizace objektů úložných míst vyplývající ze
"Systému Inventarizace uzavřených a opuštěných úložných míst
těžebních odpadů na území ČR a Registru rizikových uzavřených a
opuštěných úložných míst“.
Typy příjemců: Veřejné i soukromé subjekty.
22
43
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 3.5 Snížit environmentální rizika a rozvíjet systémy jejich řízení
Podporované aktivity: Náhrada nebo rekonstrukce zařízení s cílem
zvýšení bezpečnosti provozu, snížení míry rizika a omezování
následků závažných havárií. Vytvoření informačních systémů,
znalostních portálů a SW nástrojů pro tvorbu a aplikaci nových metodik
a postupů v managementu chemických látek a prevenci závažných
chemických havárií. Vytvoření expertních center REACH a center
prevence rizik - infrastruktura pro institucionální zázemí implementace
REACH a prevence závažných chemických havárií.
Typy příjemců: Kraje, obce a jejich organizace, státní podniky, spolky,
OSS, podnikatelské subjekty.
44
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 4.1 Posílit biodiverzitu na majetku státu ve správě rezortních
organizací MŽP a SC 4.2 Posílit biodiverzitu
Podporované aktivity: Péče o vzácné druhy a jejich biotopy. Péče o
cenná stanoviště. Zajišťování péče o ZCHÚ i lokality Natura 2000.
Sběr informací, tvorba informačních a technických nástrojů a podkladů
pro zajištění ochrany a péče o ZCHÚ a území soustavy Natura 2000 a
o cílové organismy. Prevence šíření a omezování výskytu invazních
druhů. Předcházení, minimalizace a náprava škod způsobených
zvláště chráněnými druhy živočichů na majetku. Budování a údržba
návštěvnické infrastruktury v ZCHÚ a území soustavy NATURA 2000.
Typy příjemců: SC 4.1 AOPK ČR, správy národních parků, Správa
jeskyní ČR. SC 4.2 veřejné i soukromé subjekty.
23
45
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 4.3 Posílit přirozené funkce krajiny
Podporované aktivity: Zprůchodnění migračních bariér pro vodní a
suchozemské živočichy a opatření k omezování úmrtnosti živočichů
spojené s rozvojem technické infrastruktury. Vytváření, regenerace či
posílení funkčnosti krajinných prvků a struktur. Revitalizace a podpora
samovolné renaturace vodních toků a niv, obnova ekostabilizačních
funkcí vodních a na vodu vázaných ekosystémů. Zlepšování druhové,
věkové a prostorové struktury lesů (s výjimkou lesů ve vlastnictví státu)
zařízených LHP mimo ZCHÚ a území soustavy Natura 2000.
Realizace přírodě blízkých opatření vyplývajících z komplexních studií
cílených na zpomalení povrchového odtoku vody, protierozní ochranu,
a adaptaci na změnu klimatu.
Typy příjemců: Kraje, obce a jejich organizace, státní podniky, VŠ,
OSS, veřejné výzkumné instituce, spolky, OPS, podnikatelské i
nepodnikatelské subjekty.
46
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 4.4 Zlepšit kvalitu prostředí v sídlech
Podporované aktivity: Revitalizace funkčních ploch a prvků sídelní
zeleně.
Typy příjemců: Obce a jejich organizace, spolky, OPS, společenství
vlastníků jednotek, podnikatelské i nepodnikatelské subjekty a fyzické
osoby.
24
47
OP Životní prostředí (verze 7/2014)
SC 5.1 Snížit energetickou náročnost veřejných budov a zvýšit
využití obnovitelných zdrojů energie
Podporované aktivity: Snižování spotřeby energie zlepšením tepelně
technických vlastností obvodových konstrukcí budov, včetně dalších
opatření vedoucích ke snížení energetické náročnosti budov.
Realizace technologií na využití odpadního tepla. Realizace
nízkoemisních a obnovitelných zdrojů tepla.
Typy příjemců: Kraje, obce a jejich organizace, veřejné výzkumné
instituce, VŠ, školské právnické osoby, spolky, OSS, OPS.
48
OP Zaměstnanost (verze 7/2014)
SC 1.1 Zvýšit míru zaměstnanosti podpořených osob
Cílem je zvýšení obecné míry zaměstnanosti osob 20-64 let na cílovou
hodnotu 75 %.
Podporované aktivity: Zprostředkování zaměstnání, poradenské a
informační činnosti a programy, bilanční a pracovní diagnostika,
rekvalifikace, rozvoj základních kompetencí, podpora vytváření nových
pracovních míst, podpora umístění na uvolněná pracovní místa,
podpora aktivit k získání pracovnách návyků a zkušeností, podpora
flexibilních forem zaměstnání a odměňování, doprovodná opatření
umožňující začlenění, podpořených osob na trh práce, motivační
aktivity, realizace nových či inovativních nástrojů aktivní politiky
zaměstnanosti.
Typy příjemců: Zejména MPSV a jím řízené/zřízené instituce,
poradenské a vzdělávací instituce, nestátní neziskové organizace,
obce a svazky obcí, atd.
25
49
OP Zaměstnanost (verze 7/2014)
SC 1.2 Snížit rozdíly v postavení žen a mužů na trhu práce
Podporované aktivity: Profesní vzdělávání pro ženy a osoby pečující o
jiné závislé osoby. Vzdělání a poradenské aktivity pro osoby na
rodičovské dovolené a pečující osoby. Podpora a opatření pro
odstranění projevů diskriminace, případně advokátní služby pro oběti
diskriminace. Zavádění flexibilních forem práce. Podpora a rozvoj
služeb péče o děti. Podpora aktivit zaměřených na vyšší míru zapojení
mužů do péče o děti a závislé osoby. Podpora rovných příležitostí na
trhu pro muže a ženy.
Typy příjemců: Zejména MPSV a jím řízené/zřízené instituce, další
ústřední orgány státní správy, zaměstnavatelé, kraje a obce,
poradenské a vzdělávací instituce, nestátní neziskové organizace,
sociální partneři atd.
50
OP Zaměstnanost (verze 7/2014)
SC 1.3 Zvýšit odbornou úroveň znalostí, dovedností a kompetencí
pracovníků a soulad kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky
trhu práce
Podporované aktivity: Další profesní vzdělávání zaměstnanců,
podnikové vzdělávací programy, poradenství – moderní systémy řízení
a rozvoje lidských zdrojů v podnicích, podpora sdružování podniků za
účelem vzdělávání, kariérové poradenství, age management, podpora
odborných stáží a praxí, podpora spolupráce podniků se vzdělávacími
institucemi atd.
Typy příjemců: Zejména zaměstnavatelé, poradenské a vzdělávací
instituce, profesní a podnikatelská sdružení, MPSV, MPO a jimi
řízené/zřízené instituce, sociální partneři atd.
26
51
OP Zaměstnanost (verze 7/2014)
SC 1.4.1 Zvýšit kapacitu, komplexnost a kvalitu služeb
poskytovaných institucemi veřejných služeb zaměstnanosti a SC
1.4.2 Zvýšit kvalitu systému dalšího vzdělávání
Podporované aktivity: Podpora rozvoje a kapacit institucí trhu práce s
ohledem na potřeby trhu práce. Tvorba, rozvoj a realizace
vzdělávacích programů pro zaměstnance institucí trhu práce
zaměřených na zvýšení kvality poskytovaných služeb a personálního
zajištění. Tvorba a rozvoj nových nástrojů a opatření aktivní politiky
zaměstnanosti, geografické a funkční mobility uchazečů a zájemců o
zaměstnání. Podpora a rozvoj spolupráce a partnerství při realizaci
politiky zaměstnanosti jak na národní, tak zejména regionální úrovni se
všemi relevantními aktéry na trhu práce.
Typy příjemců: Zejména MPSV a jím řízené/zřízené instituce, MŠMT a
jeho řízené organizace apod.
52
OP Zaměstnanost (verze 7/2014)
SC 1.5 Snížit míru nezaměstnanosti podpořených mladých osob v
regionu NUTS II Severozápad
Podporované aktivity: Podpora učňovské přípravy a odborných stáží.
Poskytnutí prvních pracovních zkušeností (umístění na nejméně 6
měsíců). Podpora náboru mladých pracovníků a podpora vytváření
pracovních míst. Podpora zahájení podnikání. Odborné vzdělávání a
příprava. Podpora mobility mladých pracovníků. Programy druhé
šance.
Typy příjemců: zejména MPSV a jím řízené/zřízené instituce,
poradenské a vzdělávací instituce, nestátní neziskové organizace,
obce a svazky obcí, atd.
27
53
OP Zaměstnanost (verze 7/2014)
SC 2.1.1 Zvýšit uplatnitelnost osob ohrožených sociálním
vyloučením nebo sociálně vyloučených společností na trhu práce a
SC 2.1.2 Rozvoj sektoru sociální ekonomiky
Podporované aktivity: Začleňování těchto osob. Podpora v oblasti
bydlení, zaměstnání, zdravotní péče. Podpora služeb poskytovaných
terénní a ambulantní formou. Vzdělávání, poradenství, akviziční,
asistenční a motivační programy. Podpora mladým lidem ze sociálně
znevýhodněného prostředí. Rozvoj aktivit na podporu neformálně
pečujících osob. Programy prevence sociálně patologických jevů a
prevence kriminality a závislosti. Podpora veřejných institucí (sociální
služby). Podpora sociálního podnikání atd.
Typy příjemců: zejména poskytovatelé služeb, kraje, obce a jimi
zřizované organizace, OSS, NNO, zaměstnavatelé, sociální podniky,
školy a školská zařízení, výzkumné a vzdělávací instituce atd.
54
OP Zaměstnanost (verze 7/2014)
SC 2.2.1 Zvýšit kvalitu a udržitelnost systému sociálních služeb,
služeb pro rodiny a děti a dalších navazujících služeb podporujících
sociální začleňování a SC 2.2.2 Zvýšit kvalitu péče o duševní zdraví
a přispět k udržitelnosti systému zdravotnictví cílenou podporou
zdraví, zdravého životního stylu a prevence nemocí
Podporované aktivity: Různorodá podpora sociálních služeb sociálního
bydlení; sociálního začleňování; IS pro evidenci, kontrolu a
hodnocení; vzdělávání. Aktivity na podporu zdraví a zdravého
životního stylu, psychiatrické léčby. Podpora specializačního
vzdělávání lékařů atd.
Typy příjemců: zejména poskytovatelé služeb, kraje, obce a jimi
zřizované organizace, svazky obcí, OSS, NNO, zaměstnavatelé, školy
a školská zařízení, výzkumné a vzdělávací instituce, profesní
organizace, atd.
28
55
OP Zaměstnanost (verze 7/2014)
SC 2.3 Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů
nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských
oblastech
Podporované aktivity: Podpora vytváření nových pracovních míst.
Podpora spolupráce aktérů při řešení nezaměstnanosti a zjišťování
potřeb zaměstnavatelů. Podpora a vytváření podmínek pro vznik a
rozvoj sociálních podniků. Vzdělávání venkovského obyvatelstva v
oblastech relevantních pro zvýšení zaměstnanosti a poradenství pro
získání zaměstnání. Podpora sociálního začleňování osob. Vznik a
rozvoj specifických nástrojů k prevenci a řešení problémů v sociálně
vyloučených lokalitách. Podpora prorodinných opatření obcí a dalších
aktérů. Vše na lokální úrovni.
Typy příjemců: subjekty realizující projekty v rámci schválených
Komunitně vedených strategií místního rozvoje.
56
OP Zaměstnanost (verze 7/2014)
SC 3.1 Zvýšit efektivitu sociálních inovací a mezinárodní spolupráce
v tematických oblastech OPZ
Podporované aktivity: Podpora kapacit pro vývoj a šíření inovací v
oblasti aktivní politiky zaměstnanosti, sociálního začleňování a veřejné
správy. Vytvoření a rozvoj kapacit pro inovační nabídku a poptávku.
Podpora sociálního experimentování, sběru dobré praxe a fungujících
principů a jejich šíření.
Typy příjemců: zejména veřejně prospěšné organizace, NNO, kraje,
obce a jejich organizace, ústřední orgány státní správy, organizační
složky státu, Úřad práce ČR, sociální partneři, zaměstnavatelé,
poskytovatelé sociálních služeb a jejich zastřešující organizace,
vzdělávací a poradenské instituce a výzkumné organizace.
29
57
OP Zaměstnanost (verze 7/2014)
SC 4.1 Zvýšit efektivitu a transparentnost veřejné správy
Podporované aktivity: Dokončení podpory plošného procesního
modelování agend. Využívání analytických, metodických, evaluačních
a dalších obdobných kapacit ve veřejné správě a justici. Zlepšení
komunikace a zvyšování důvěry mezi veřejnou správou a občany.
Racionalizace soudních řízení, posílení legislativních činností, podpora
právního poradenství směrem k občanům. Podpora posílení a zlepšení
ex ante a ex post hodnocení dopadů regulace, včetně zhodnocení
korupčních rizik. Nastavení a rozvoj vysoké úrovně profesionalizace,
depolitizace a transparentnosti personálních, řídicích, kontrolních a
rozhodovacích procesů ve veřejné správě, zejména pak ve státní
správě, včetně státní služby. Nastavení a rozvoj systému vzdělávání
pracovníků veřejné správy.
Typy příjemců: zejména organizační složky státu, státní příspěvkové
organizace, obce a kraje, včetně jimi zřizovaných a zakládaných
organizací.
58
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 1.1.1 Posílení excelence ve výzkumu a 1.1.2 Zvýšení přínosů pro
společnost
Podporované aktivity: Výzkumné zařízení a infrastruktura VaV. Rozvoj
kapacit výzkumných týmů. Zapojení do mezinárodních výzkumných
projektů. Příprava a realizace projektů dlouhodobé spolupráce
výzkumných organizací s podniky a mezioborové partnerství
využívající existující výzkumnou infrastrukturu. Realizace výzkumných
projektů v před-aplikační fázi. Navázání a rozvoj strategických
partnerství veřejného a soukromého sektoru na regionální, národní i
mezinárodní úrovni.
Typy příjemců: pracovníci ve výzkumných organizací, veřejné správy,
v soukromém výzkumu, v médiích; studenti VŠ.
30
59
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 2.1.1 Zvýšení kvality vzdělávání na vysokých školách a jeho
relevance pro potřeby trhu práce a společnosti
Cíle: Zkvalitnění vzdělávací a poradenské činnosti veřejných i
soukromých VŠ a prohloubení profilace studijních programů, zvýšení
jejich relevance pro trh práce a lépe připravení absolventi pro trh
práce. Výuka dle nejmodernějších výukových trendů a posilování
spolupráce s praxí.
Typy příjemců: vysoké školy veřejné výzkumné instituce , další
výzkumné organizace.
60
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 2.1.2 Zvýšení účasti studentů se specifickými potřebami a ze
socio-ekonomicky znevýhodněných skupin a z etnických menšin na
vysokoškolském vzdělávání, a snížení studijní neúspěšnosti
studentů
Cíle: Zlepšení dostupnosti vysokoškolských poradenských a
asistenčních služeb. Revize a adaptace studijního prostředí pro
zájemce o studium a studenty s důrazem na osoby se specifickými
potřebami a ze socio-ekonomicky znevýhodněných skupin.
Typy příjemců: vysoké školy veřejné výzkumné instituce , další
výzkumné organizace.
31
61
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 2.1.3 Zkvalitnění podmínek pro celoživotní vzdělávání na
vysokých školách
Cíle: Zkvalitnění podmínek pro CŽV na VŠ vedoucí k jeho
zatraktivnění a zvýšení účasti v něm.
Typy příjemců: vysoké školy veřejné výzkumné instituce , další
výzkumné organizace.
62
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 2.1.4 Nastavení a rozvoj systému hodnocení a zabezpečení
kvality a strategického řízení vysokých škol
Cíle: Vytvoření, zavedení a rozvoj transparentních systémů vnitřního
zajišťování kvality na VŠ. Budování kapacit pro zajišťování kvality na
VŠ a podpora „akademického leadershipu“. Zajišťování kvality a
efektivních principů řízení. Zkvalitnění vnějších forem hodnocení.
Typy příjemců: vysoké školy veřejné výzkumné instituce , další
výzkumné organizace.
32
63
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 2.1.5 Zlepšení podmínek pro výuku spojenou s výzkumem a pro
rozvoj lidských zdrojů v oblasti výzkumu a vývoje
Cíle: Zvýšení kvalifikace výzkumných, administrativních a technických
pracovníků ve výzkumných organizacích. Posílení předpokladů
nastupující generace pro vykonávání výzkumné činnosti. Příliv
špičkových odborníků ze soukromé sféry i ze zahraniční. Zatraktivnění
práce ve VaV jako profesní volby díky stimulaci zájmu žáků a o VaV
od předškolního věku.
Typy příjemců: VŠ, další výzkumné organizace, orgány státní správy,
právnické osoby, centra neformálního vzdělávání zaměřená na
popularizaci vědy.
64
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
Společné pro prioritní osu 2
Podporované aktivity: Zkvalitnění výuky na VŠ. Zvyšování relevance
vysokoškolského vzdělávání pro trh práce a společnosti. Rozvoj
mezinárodní spolupráce a mezinárodního prostředí na VŠ. Opatření ke
snižování míry studijní neúspěšnosti, zvyšování tzv. retention rate.
Opatření k podpoře studentů se specifickými potřebami (SP) a ze
socio-ekonomicky znevýhodněných skupin. Podpora akademických
pracovníků a dalších pracovníků VŠ pro práci se studenty se
specifickými potřebami. Podpora kurzů CŽV: Tvorba a realizace
nových a inovace stávajících kurzů CŽV. Rozvoj kapacit a znalostí
řídících a dalších pracovníků v oblasti strategického řízení VaV a VŠ a
podpora systémů pro strategické a efektivní řízení výzkumných
organizací a systémů hodnocení a zabezpečování kvality. Vznik
informačního portálu, který v rámci transparentnosti propojí stát, VŠ a
veřejnost. Zajištění vyhovujících expertních kapacit a podmínek pro
transfer technologií z výzkumu do praxe. Podpora opatření na
popularizaci vědy a výzkumu.
33
65
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 2.2.1 Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury na vysokých školách
za účelem zajištění vysoké kvality výuky, zlepšení přístupu
znevýhodněných skupin a zvýšení otevřenosti vysokých škol
Podporované aktivity: Úprava prostor a pořízení potřebného vybavení.
Rozvoj a modernizace učeben a laboratoří. Rozvoj prostor určených
pro praktickou výuku na VŠ. Rekonstrukce a obnova nevyhovujících
objektů určených pro vzdělávací činnost na VŠ, zejména na území
hlavního města Prahy. Pořízení nových a vývoj stávajících
informačních zdrojů, systémů manažerského řízení, modernizace
softwarového zařízení.
Typy příjemců: VŠ, veřejné výzkumné instituce, další výzkumné
organizace.
66
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 3.1.1 Vzdělávání k sociální integraci dětí a žáků
Podporované aktivity: Tvorba a realizace místních plánů pro rozvoj
vzdělávání. Posílení kompetencí pedagogických pracovníků všech
stupňů běžných škol vzdělávat děti a žáky se SVP. Realizace
programů zaměřených na prevenci školní neúspěšnosti dětí se SVP
začnou již v předškolním vzdělávání. Opatření prevence a intervence
předčasného ukončování středního vzdělávání. Vyšší míra
začleňování dětí a žáků se SVP do již existujících zájmových a
volnočasových aktivit
Typy příjemců: školy a školská zařízení, OSS, MŠMT a jim zřizované
organizace, NNO, kraje, právnické osoby působící v oblasti
vzdělávání.
34
67
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 3.2.1 Zvýšení kvality předškolního vzděláván včetně usnadnění
přechodu dětí na ZŠ
Podporované aktivity: Aktivity zaměřující se na profesní podporu
pedagogů, prohloubení či rozšíření kvalifikace pedagogických
pracovníků a zlepšení kompetencí dalších vzdělavatelů. Podpora bude
směřovat i k rozvoji spolupráce pedagogických pracovníků MŠ a
prvního stupně ZŠ a rodičů dětí/žáků.
Typy příjemců: školy a školská zařízení, OSS, organizace MŠMT,
NNO, kraje, právnické osoby působící ve vzdělávání a v kariérovém
poradenství.
68
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 3.2.2 Zlepšení kvality vzdělávání a výsledků žáků v klíčových
kompetencích
Podporované aktivity: Prostřednictvím individuálních forem podpory,
vzájemného učení a dalšího vzdělávání pedagogů dosáhnout stavu,
kdy jsou pedagogové schopni vzdělávat každého žáka ZŠ a SŠ k co
nejlepšímu využití jeho vlastního potenciálu k rozvoji kompetencí
důležitých jak pro život osobní a společenský, tak i pro trh práce.
Zkvalitňování vzdělávání žáků v klíčových kompetencích včetně
rozvoje základních gramotností, a na podporu nadání a talentu,
speciálně pak v oblastech spadajících pod koncept STEM (Science,
Technology, Engineering and Mathematic education).
Typy příjemců: školy a školská zařízení, OSS, organizace MŠMT,
NNO, kraje, právnické osoby působící ve vzdělávání a v kariérovém
poradenství.
35
69
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 3.2.3 Rozvoj systému strategického řízení a hodnocení kvality ve
vzdělávání
Podporované aktivity: Zkvalitnit strategický přístup k vedení, sdílet
představu o kvalitě ve vzdělávání a budovat kulturu hodnocení
výsledků vzdělávání. Pro vedoucí pracovníky škol a školských zařízení
bude podpora zacílena na rozvoj jejich kompetencí v oblasti vedení
škol k lepším výsledkům žáků a podpory profesního rozvoje
pedagogických pracovníků. Pro ředitele škol a školských zařízení bude
připraven komplexní systém rozvoje respektující různé potřeby v
určitých fázích jejich kariéry.
Typy příjemců: školy a školská zařízení, OSS, organizace MŠMT,
NNO, kraje, právnické osoby působící ve vzdělávání a v kariérovém
poradenství.
70
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 3.2.4 Zkvalitnění přípravy budoucích a začínajících
pedagogických pracovníků
Podporované aktivity: Zvýšit kvalitu přípravy pedagogických
pracovníků , a učitelů v adaptačním období ve spolupráci se školami
jako zaměstnavateli. Zvyšovat kvalitu škol vzdělávajících učitele a
speciálně pak rozvojem kompetencí budoucích absolventů a
začínajících učitelů v oblastech diferencované výuky, formativního
hodnocení a inkluzívního vzdělávání a zavádění průřezových témat
vedoucích k rozvoji KK do výuky.
Typy příjemců: školy a školská zařízení, OSS, organizace MŠMT,
NNO, kraje, právnické osoby působící ve vzdělávání a v kariérovém
poradenství.
36
71
OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (verze 7/2014)
SC 3.2.5 Zvyšování kvality vzdělávání a odborné přípravy včetně
posílení jeho relevance pro trh práce
Podporované aktivity: Podpořit motivaci dětí a žáků ke studiu
technických a přírodovědných oborů, zlepšit odborné a podnikatelské
kompetence absolventů a zvýšit jejich uplatnitelnost na trhu práce.
Zlepšení spolupráce škol a zaměstnavatelů, školských zařízení a
ostatních aktérů ve vzdělávání a VaV. Zvýšit motivaci žáků studovat a
v praxi uplatnit odborné dovednosti a zároveň zvýšit informovanost
žáků a učitelů o požadavcích na výkon povolání, o pracovním
prostředí a perspektivě uplatnění.
Typy příjemců: školy a školská zařízení, OSS, organizace MŠMT,
NNO, kraje, právnické osoby působící ve vzdělávání a v kariérovém
poradenství.
72
OP Doprava (verze 7/2014)
SC 1.1 Zlepšení infrastruktury pro vyšší konkurenceschopnost a
větší využití železniční dopravy
Podporované aktivity: Modernizace, obnova a výstavba tratí a
zlepšování parametrů na síti TEN-T a mimo síť TEN-T včetně
infrastruktury pro příměstskou dopravu. Modernizace a rekonstrukce
tratí a další infrastruktury v rámci železničních uzlů. Zvýšení komfortu
a vybavenosti infrastruktury stanic a zastávek. Úpravy tratí vedoucí k
zajištění interoperability a implementaci TSI. Modernizace
zabezpečovacích zařízení a zavádění DOZ a automatického vedení
vlaků spolu s využitím dalších moderních technologií pro zvyšování
bezpečnosti železniční dopravy.
Typy příjemců: Příjemci podpory budou vlastníci/správci dotčené
infrastruktury, např. SŽDC.
37
73
OP Doprava (verze 7/2014)
SC 1.2 Zlepšení infrastruktury pro vyšší konkurenceschopnost a
větší využití vnitrozemské vodní dopravy
Podporované aktivity: Modernizace a výstavba infrastruktury vodních
cest (např. plavební stupně, plavební komory, objekty pro zajištění
bezpečnosti, atd.). RIS a návazný rozvoj infrastruktur prostorových dat.
Typy příjemců: Vlastníci/správci dotčené infrastruktury vnitrozemské
vodní dopravy, např. ŘVC.
74
OP Doprava (verze 7/2014)
SC 1.3 Vytvoření podmínek pro větší využití multimodální dopravy
Podporované aktivity: Překladiště kombinované dopravy –
modernizace a výstavba. Napojení terminálů na dopravní infrastrukturu
železniční, silniční, vodní a letecké dopravy, výstavba a modernizace
terminálů a vybavení mechanismy, zavádění ITS včetně podpory
mobility ode dveří ke dveřím. Výstavba doprovodné infrastruktury
veřejného terminálu. Podpora nových technologií překládky včetně
přepravních jednotek a dopravních prostředků souvisejících s
příslušnou technologií. Podpora přepravních jednotek pro
kombinovanou dopravu.
Typy příjemců: Vlastníci/správci dotčené infrastruktury a dopravních
prostředků.
38
75
OP Doprava (verze 7/2014)
SC 1.4 Vytvoření podmínek pro zvýšení využívání veřejné hromadné
dopravy ve městech v elektrické trakci
Podporované aktivity: Výstavba a modernizace infrastruktury systémů
městské a příměstské dopravy na drážním principu (metro, tramvaje,
tram-train, trolejbusy).
Typy příjemců: Příjemci podpory budou vlastníci/správci dotčené
infrastruktury.
76
OP Doprava (verze 7/2014)
SC 1.5 Zlepšení řízení dopravního provozu a zvyšování bezpečnosti
dopravního provozu ve městech
Podporované aktivity: Rozvoj systémů a služeb včetně ITS ve městech
pro řízení dopravy a ovlivňování dopravních proudů na městské
silniční síti. Podpora rozvoje infrastruktur prostorových dat a zavádění
nových technologií a aplikací pro ochranu dopravní infrastruktury i
optimalizaci dopravy na městské úrovni, včetně integrace na vyšších
úrovních.
Typy příjemců: Příjemci podpory budou vlastníci/správci dotčené
infrastruktury.
39
77
OP Doprava (verze 7/2014)
SC 1.6 Vytvoření podmínek pro širší využití železniční a vodní
dopravy prostřednictvím modernizace dopravního parku
Podporované aktivity: Obnova vozidlového parku osobní železniční
dopravy. Úpravy vozidel vedoucí k zajištění interoperability a
implementaci TSI včetně vozidlových součástí systému ERTMS.
Obnova parku plavidel nákladní a pravidelné osobní veřejné vodní
dopravy.
Typy příjemců: Vlastníci dopravních prostředků provozovaných v
železniční dopravě a vlastníci a provozovatelé plavidel provozující
nákladní vodní dopravu a pravidelnou osobní veřejnou vodní dopravu.
78
OP Doprava (verze 7/2014)
SC 2.1 Zlepšení propojení center a regionů a zvýšení bezpečnosti a
efektivnosti silniční dopravy prostřednictvím výstavby, obnovy a
modernizace dálnic, rychlostních silnic a silnic sítě TEN-T včetně
rozvoje systému ITS
Podporované aktivity: Výstavba nových úseků silniční sítě TEN-T.
Modernizace, obnova a zkapacitnění již provozovaných úseků
kategorie D, R a ostatních silnic I. tříd sítě TEN-T a modernizace
dopravních mechanizačních prostředků pro údržbu silniční sítě TEN-T.
Rozvoj systémů a služeb ITS, GIS a infrastruktur prostorových dat
(SDI), sítí a služeb elektronických komunikací pro poskytování
informací o dopravním provozu a o cestování v reálném čase, pro
dynamické řízení dopravy, ovlivňování dopravních proudů. Podpora
zavádění nových technologií a aplikací pro ochranu dopravní
infrastruktury i optimalizaci dopravy, vč. aplikací založených na datech
a službách družicových systémů
Typy příjemců: Příjemci podpory budou vlastníci/správci dotčené
silniční infrastruktury, zejména ŘSDČR.
40
79
OP Doprava (verze 7/2014)
SC 2.2 Vytvoření podmínek pro širší využití vozidel na alternativní
pohon na silniční síti
Podporované aktivity: Vybavení veřejné dopravní infrastruktury
napájecími a dobíjecími stanicemi pro alternativní pohony, mimo jiné v
rámci existujících park and ride a placených parkovacích míst.
Typy příjemců: Příjemci podpory budou vlastníci/správci dotčené
infrastruktury s veřejným přístupem.
80
OP Doprava (verze 7/2014)
SC 3.1 Zlepšení dostupnosti regionů, zvýšení bezpečnosti a
plynulosti a snížení dopadů dopravy na veřejné zdraví
prostřednictvím výstavby, obnovy a zlepšení parametrů dálnic,
rychlostních silnic a silnic I. třídy mimo síť TEN-T.
Podporované aktivity: Rekonstrukce, modernizace, obnova a výstavba
silnic a dálnic ve vlastnictví státu mimo síť TEN-T včetně zavádění
ITS, propojování regionálních dopravních řídících a informačních
center s národním dopravním řídícím a informačním centrem včetně
rozvoje infrastruktur rozvojových dat. Výstavba obchvatů a přeložek.
Typy příjemců: Příjemci podpory budou vlastníci/správci dotčené
infrastruktury, zejména ŘSD ČR.
41
81
OP Praha – pól růstu (verze 7/2014)
SC 1.1 Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální
samosprávou
Podporované aktivity: Podpora aktivit vedoucích ke komercializaci
výsledků výzkumu pomocí ověření proveditelnosti a komerčního
potenciálu a jejich zavedení do praxe. Projekty zadávání veřejných
zakázek v předobchodní fázi a inovační poptávky veřejného sektoru.
Projekty spolupráce výzkumného sektoru s aplikační sférou.
Typy příjemců: Hlavní město Praha a zřizované organizace, výzkumné
organizace, podnikatelské subjekty, NNO, profesní a zájmová
sdružení.
82
OP Praha – pól růstu (verze 7/2014)
SC 1.2 Snazší vznik a rozvoj znalostně intenzivních firem
Podporované aktivity: Zvyšování kvality a efektivity fungování
vědeckotechnických parků, včetně inkubátorů. Vznik a rozvoj kapacit
poskytujících progresivní služby pro podnikatele (MSP). Rozvoj
inovačních firem v počátečních obdobích jejich životního cyklu.
Typy příjemců: Hlavní město Praha a zřizované organizace, výzkumné
organizace, podnikatelské subjekty, NNO, profesní a zájmová
sdružení.
42
83
OP Praha – pól růstu (verze 7/2014)
SC 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s
využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky
efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení
Podporované aktivity: Zvyšování energetické efektivity v rámci objektů
a technických zařízení pro zajištění provozu městské veřejné dopravy.
Zvyšování energetické efektivity v rámci objektů a technických zařízení
pro zajištění provozu městské silniční dopravy. Realizace pilotních
projektů přeměny energeticky náročných veřejných budov na budovy s
téměř nulovou spotřebou energie.
Typy příjemců: Hlavní město Praha a zřizované organizace, Dopravní
podnik hl. m. Prahy, a.s.
84
OP Praha – pól růstu (verze 7/2014)
SC 2.2 Zvyšování atraktivity užívání městské veřejné dopravy
Podporované aktivity: Realizace záchytných parkovišť systému (park &
ride) a (bike & ride) u stanic a zastávek drážní dopravy. Opatření pro
preferenci povrchové městské veřejné dopravy v uličním provozu.
Typy příjemců: Hlavní město Praha, Městské části hl. m. Prahy a jejich
organizace, Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s., Správa železniční a
dopravní cesty.
43
85
OP Praha – pól růstu (verze 7/2014)
SC 3.1 Posílení sociální infrastruktury pro integraci, komunitní
služby a prevenci
Podporované aktivity: Zvyšování kapacit služeb pro bezdomovce a
osoby ohrožené bezdomovectvím. Zvyšování kapacit nízkoprahových
a kulturně komunitních a sportovně komunitních center poskytujících
kulturně-integrační služby. Realizace diferencovaných forem
sociálního bydlení.
Typy příjemců: Hlavní město Praha, Městské části hl. m. Prahy a jimi
zřizované organizace, NNO.
86
OP Praha – pól růstu (verze 7/2014)
SC 3.2 Posílení infrastruktury pro sociální podnikání
Podporované aktivity: Vznik a rozvoj sociálních podniků poskytujících
pracovní příležitosti pro znevýhodněné a obtížně zaměstnatelné
skupiny obyvatel v Praze (včetně chráněných dílen).
Typy příjemců: Hlavní město Praha, Městské části hl. m. Prahy a jimi
zřizované organizace, NNO, podnikatelské subjekty (u kterých se s
předpokládá status veřejné prospěšnosti).
44
87
OP Praha – pól růstu (verze 7/2014)
SC 3.3 Posílení aktivit pro integraci, komunitní služby a prevenci
Podporované aktivity: Rozvoj kulturně komunitních a sportovně
komunitních center a projektů sociálně-kulturní a sociálně sportovní
integrace.
Typy příjemců: Hlavní město Praha, Městské části hl. m. Prahy a jimi
zřizované organizace, NNO.
88
OP Praha – pól růstu (verze 7/2014)
SC 3.4 Rozvoj sociálních podniků místních komunit
Podporované aktivity: Provoz, zakládání a rozšiřování sociálních
podniků včetně projektů v oblasti zaměstnávání sociálně ohrožených v
rámci kulturně-komunitních center a návazných aktivit.
Typy příjemců: Hlavní město Praha, Městské části hl. m. Prahy a jimi
zřizované organizace, NNO, podnikatelské subjekty.
45
89
OP Praha – pól růstu (verze 7/2014)
SC 4.1 Dosažení dostatečné kapacity a zkvalitnění předškolního,
základního a středního vzdělávání
Podporované aktivity: Vytvoření nových míst ve stávajících zařízeních
pro poskytování péče o děti do 3 let v denním režimu, nebo v
objektech mateřských škol. Podpora alternativní formy nerodičovské
předškolní péče. Vytvoření nových tříd ve stávajících objektech
vzdělávacích zařízení, zejména mateřských a základních škol. Zvýšení
kvality vybavení tříd a učeben s důrazem na osobní a inkluzívní výuku
v mateřských, základních i středních školách a vybudování
modernizace a vybavení zařízení na podporu rozvoje kinestetické
inteligence a pohybových aktivit jako druhu neformálního vzdělávání.
Typy příjemců: Hlavní město Praha, Městské části hl. m. Prahy a jimi
zřizované organizace, NNO, vzdělávací zařízení.
90
OP Praha – pól růstu (verze 7/2014)
SC 4.2 Zrovnoprávnění přístupu ke vzdělání
Podporované aktivity: Podpora spolupráce vzdělávacích zařízení s
neziskovým sektorem, kulturními a sportovními institucemi a městskou
správou na vzdělávání a jejich zapojení do vzdělávacího procesu.
Rozšíření vzdělávacích programů o rozvoj sociálních a občanských
kompetencí, kompetencí k udržitelnému rozvoji a rozvoji kulturního
povědomí a vyjádření vzdělávacím procesu. Vzdělávání
pedagogických pracovníků pro inkluzivní, inovativní a kvalitní výuku.
Typy příjemců: Hlavní město Praha, Městské části hl. m. Prahy a jimi
zřizované organizace, NNO, vzdělávací zařízení.
46
91
OP Přeshraniční spolupráce Česká republikaPolská
republika (verze 7/2014)
SC 1.1 Zvýšení přeshraniční akceschopnosti při řešení krizových
situací
Podporované aktivity: Investice do rozvoje společných či propojených
systémů prevence, monitoringu, reakce a odstraňování následků rizik.
Investiční opatření směřující ke zvýšení schopnosti záchranných a
bezpečnostních složek stranách hranice. Společná odborná příprava
pracovníků záchranných/bezpečnostních složek a útvarů krizového
řízení zaměřená na posílení přeshraniční akceschopnosti.
Typy příjemců: Orgány veřejné správy a jimi zřizované organizace,
NNO (které jsou součástí IZS nebo systému krizového řízení).
92
OP Přeshraniční spolupráce Česká republikaPolská
republika (verze 7/2014)
SC 2.1 Zlepšení podmínek pro zaměstnanost využitím potenciálu
přírodních a kulturních zdrojů regionu
Podporované aktivity: Zachování a obnova kulturních a přírodních
atraktivit, směřující k jejich využití pro udržitelný rozvoj společného
pohraničí. Podpora využití nehmotného kulturního dědictví.
Infrastrukturní opatření pro přeshraniční zpřístupnění a využívání
kulturního a přírodního dědictví příhraničního regionu. Společná
informační, marketingová a propagační opatření v oblasti využití
přírodních a kulturních zdrojů. Studie, strategie, plány směřující k
využití přírodních a kulturních zdrojů.
Typy příjemců: Orgány veřejné správy a jimi zřizované organizace,
NNO, Evropská seskupení pro územní spolupráci, církve a
náboženské spolky, asociace a sdružení působící v oblasti cestovního
ruchu.
47
93
OP Přeshraniční spolupráce Česká republikaPolská
republika (verze 7/2014)
SC 3.1 Zlepšení postavení osob vstupujících na přeshraniční trh
práce
Podporované aktivity: Příprava a realizace společného vzdělávání.
Spolupráce mezi vzdělávacími institucemi a institucemi na trhu práce.
Rozvoj jazykového vzdělávání (češtiny nebo polštiny) v rámci
školského systému.
Typy příjemců: Orgány veřejné správy a jimi zřizované organizace;
vzdělávací instituce; hospodářské a profesní komory, svazy a
sdružení; NNO; Evropská seskupení pro územní spolupráci.
94
OP Přeshraniční spolupráce Česká republikaPolská
republika (verze 7/2014)
SC 4.1 Zvýšení intenzity spolupráce institucí a komunit v
příhraničním regionu
Podporované aktivity: Opatření směřující k posilování integrace na
lokální úrovni, spolupráce občanské společnosti a další aktivity
přispívající ke kohezi. Rozvoj spolupráce institucí veřejné správy.
Vytváření a rozvoj přeshraničních kooperačních sítí, včetně spolupráce
NNO.
Typy příjemců: Orgány veřejné správy a jimi zřizované organizace;
hospodářské a profesní komory, svazy a sdružení; NNO; Evropské
seskupení pro územní spolupráci; církve a náboženské spolky.
48
95
OP Technická pomoc (verze 7/2014)
SC 1.1 Vytvořit podmínky pro naplnění cílů Dohody o partnerství a
koordinace řízení
Podporované aktivity: Zajištění administrativní kapacity pro
horizontální instituce (MMR a MF) a ŘO OPTP z hlediska mezd a s
nimi souvisejících zákonných odvodů a finanční motivace. Zajištění
nezbytného materiálu, vybavení a podpory činností pro horizontální
instituce a ŘO OPTP. Systém vzdělávání pro zaměstnance
horizontálních institucí a ŘO OPTP. Systém vzdělávání pro
zaměstnance subjektů zapojených do implementace ESIF, včetně
partnerů. Zajištění principu partnerství na národní úrovni a činnosti
Rady pro ESIF a dalších platforem období 2014–2020 formou kulatých
stolů, konferencí, seminářů apod. Zajištění principu partnerství na
úrovni EU a přenos zkušeností a sdílení informací s EK a ostatními
členskými státy. Zajištění podpory naplnění předběžných podmínek.
96
OP Technická pomoc (verze 7/2014)
SC 1.2 Zajistit včasnou přípravu nového programového období
2021+
Podporované aktivity: Koordinace přípravy nového období 2021+ ve
spolupráci s ostatními relevantními subjekty (partnery). Příprava
metodik, evaluací, studií, analýz a dalších relevantních dokumentů,
včetně zajištění konferencí, workshopů, seminářů a pracovních
jednání k přípravě nového období 2021+. Podpora přípravy vybraných
stěžejních průřezových strategií na národní úrovni. Ověření vhodného
nastavení jednotlivých subjektů implementační struktury podle
platných nařízení a dalších pravidel. Zajištění informovanosti o
přípravě programového období 2021+. Mapování absorpční kapacity a
její další posilování v rámci přípravy programového období 2021+.
49
97
OP Technická pomoc (verze 7/2014)
SC 1.3 Zajistit informovanost o ESIF u cílových skupin
Podporované aktivity: Příprava a provádění Společné komunikační
strategie. Vyhodnocování plnění komunikační strategie z centrální
úrovně. Zajištění průřezových komunikačních aktivit programů v
souladu s komunikační strategií DoP. Zajištění, provoz a rozvoj
jednotné informační sítě o ESIF (Eurocentra, Eurofon). Zajištění,
provoz a rozvoj zastřešujícího webového portálu. Odborné informování
novinářů a zástupců médií o oblasti ESIF. Pravidelná komunikace
příkladů dobré praxe. Informační podpora potenciálním žadatelům.
98
OP Technická pomoc (verze 7/2014)
SC 1.4 Podpořit kapacity pro implementaci ESIF na nižší než národní
úrovni
Podporované aktivity: Provozní náklady související s řízením,
prováděním a aktualizováním integrované strategie. Metodická
podpora a sdílení příkladů dobré praxe mezi jednotlivými nositeli
integrovaných nástrojů. Zajištění chodu regionální stálé konference.
Zajištění činnosti na ukončování ROP od 1. 1. 2016.
50
99
OP Technická pomoc (verze 7/2014)
SC 2.1 Zabezpečení jednotného monitorovacího systému na základě
vysoké úrovně elektronizace dat
Podporované aktivity: Zajištění provozu, správy a potřebného rozvoje
všech částí MS pro programové období 2007–2013. - Pořizování HW a
SW komponent. Provoz, správa a rozvoj aplikace MS2014+. - Rozvoj
monitorovacího systému. Odborné poradenství v souvislosti s
provozem a rozvojem MS2014+. Základní a průběžná školení k
monitorovacímu systému pro celou implementační strukturu. Odborné
vzdělávání pracovníků příjemce související s budováním, provozem a
rozvojem MS2014+, dalších informačních systémů zajišťujících
potřeby programového období 2014–2020 včetně navazujících
certifikačních zkoušek. Příprava a zabezpečení MS pro programové
období 2021+ a případné úpravy a změny funkcionalit MS2014+ podle
požadavků EK na procesní změny pro programové období 2021+.